Mark Zuckerberg: tiểu sử, sự thật và hình ảnh thú vị. Mèo và chính trị gia: tại sao Zuckerberg quyết định trả lại Facebook cho mọi người

Phổ biến nhất trong giới trẻ Mỹ Snapchat nhắn tin mùa xuân này sẽ trở thành công ty công nghệ lớn thứ ba tính theo vốn hóa, tính theo thời điểm IPO. Tệ nhất là nó sẽ kéo theo hiệu suất của Google từ 13 năm trước. Và nó chắc chắn sẽ vượt qua Twitter. Thanh thiếu niên và thanh niên dưới 25 tuổi ở Hoa Kỳ đã sử dụng gần như toàn bộ ứng dụng nhắn tin ảnh và video này. Bí mật của kênh liên lạc này là gì?

Chạy trốn khỏi cha mẹ

Mô tả về cách hoạt động của Snapchat thường bắt đầu bằng thực tế rằng đây là dịch vụ nhắn tin tức thời sẽ biến mất sau khi xem. Nhưng không chỉ chức năng độc đáo này mới khiến nó trở nên phổ biến. Hãy tưởng tượng rằng bạn đang xem Habr, nơi các tác giả blog đăng ảnh và video báo cáo về cuộc đời của mỗi người trong số họ và những vấn đề liên quan. suy nghĩ thông minh trong 24 giờ qua. Mỗi tác giả kể những tin tức chính trong một loạt video dài 10 giây, kèm theo văn bản và hình ảnh nhỏ, đặt các bộ lọc hoạt hình lên ảnh của họ theo phong cách Chichvarkin, phong cảnh của “Avatar” hoặc các nhân vật của “Men in Black” cho vui vẻ. Sau khi xem một “nhật ký” đa thực, bạn ngay lập tức bắt đầu xem “nhật ký” của tác giả tiếp theo. Những khoảnh khắc báo cáo thú vị nhất có thể được đăng trên các trang chuyên đề của các phần công khai. blog văn bản cũng tồn tại, nhưng chúng tồn tại từ một giây đến một ngày và mỗi bình luận sẽ tồn tại cho đến thời điểm nó được đọc. Bạn có cho rằng vấn đề chính ở đây là sự biến mất của các bài đăng và tin nhắn trong vòng 24 giờ không? Đó là một lễ hội không bao giờ kết thúc ảnh tự chế và video báo cáo về cuộc sống của bạn và thế giới xung quanh bạn với những câu chuyện cười hoạt hình trong thiết kế.

Đã có 160 triệu khán giả của những lễ hội như vậy trên khắp thế giới, Facebook đã cố gắng mua nó hai lần, hai lần cố gắng ra mắt một đối thủ cạnh tranh và hiện đang tấn công nó từ hai nền tảng của mình, sao chép chức năng chính được cho là.

Phiên bản phổ biến về sự thành công của Snapchat nhấn mạnh đến mối quan hệ xã hội hiện có và những mối quan tâm chung. Mỗi mạng xã hội có độ tuổi khán giả riêng. Nó hơi giống với Odnoklassniki, VKontakte của chúng tôi và phân khúc Facebook ở Nga. Tuy nhiên, họ thường có những tin tức khác nhau về mức độ phổ biến. VKontakte chưa được giới trẻ Mỹ biết đến. Vì vậy, họ chạy trốn đến Snapchat. Sự biến mất của những bức ảnh không phải là động cơ chính ở đây. Trong toàn bộ lịch sử sử dụng, chỉ có 14% khán giả chuyển tiếp ảnh thân mật, đáng để xóa khi xem.

TRONG câu chuyện có thật và ở mỗi giai đoạn phát triển của Snapchat, động lực tăng trưởng lượng khán giả là khác nhau.

Nó thực sự như thế nào

Snapchat ra đời như một cách để bảo vệ những bức ảnh và tin nhắn nhạy cảm, nhưng ban đầu được những người sáng lập gọi là “một trò chơi gửi những bức ảnh biến mất cho bạn bè”. Đây là lời lẽ trong bức thư của người sáng lập và CEO của công ty khởi nghiệp, Evan Spiegel.

Tháng đầu tiên đã mang lại 127 người dùng. Cái tên Pictaboo đầu tiên cũng không thành công - nó ám chỉ hình ảnh một trò chơi dành cho trẻ em khi một người lớn lấy lòng bàn tay che mặt. Không có gì ngạc nhiên khi với cái tên như vậy trò chơi lại không được giới trẻ ưa chuộng.

Cái tên Pictaboo đã sớm bị loại bỏ do mâu thuẫn với tác giả ý tưởng, điều này có thể đã cứu được startup. Mặc dù cuộc chia tay với người bạn đời này không nói lên tính cách của Evan.

Cùng nhau vượt qua “Thung lũng tử thần”, Evan Spiegel và Bob Murphy đã đổi tên ứng dụng thành Snapchat nổi tiếng hiện nay và đến mùa xuân năm 2012 đã đạt 30.000 lượt cài đặt. Chức năng biến mất những bức ảnh hóa ra ít nhiều có nhu cầu gửi những bức ảnh có tính chất thân mật hoặc côn đồ. Nhưng không chỉ. Vào tháng 4 năm 2012, Evan được phát hiện bởi một nhà đầu tư có con gái học sinh bắt đầu sử dụng ứng dụng này để gửi các bản ghi gian lận và câu trả lời cho các vấn đề. Nửa triệu đô la của anh ấy đã cho phép chúng tôi tung ra phiên bản dành cho Android và thêm tính năng gửi video.

Ân nhân bất ngờ của Snapchat vào cuối mùa thu năm 2012 chính là Zuckerberg. Anh ấy bắt đầu quan tâm đến ứng dụng này, cố gắng mua lại công ty và thậm chí còn tạo ra một đối thủ cạnh tranh. Nhưng phần sau không lấy đi khán giả mà chỉ thu hút sự chú ý đến chức năng của những bức ảnh bị thiếu và chính Snapchat trong cửa hàng ứng dụng cũng như giữa các nhà báo, điều này đã giúp Evan và Bob tăng trưởng lên một triệu người dùng.

Evan còn lợi dụng sự chú ý của Mark Zuckerberg để PR giữa các nhà đầu tư, tổ chức một cuộc đấu giá đầu tư giữa người Trung Quốc và Google vào năm 2013. Tuy nhiên, không ai trong số họ dường như đã bán hết. Dù thế nào tôi cũng bán hết và quay lại mua Zuckerberg. Tuy trêu chọc những gã khổng lồ nhưng anh vẫn huy động được 150 triệu USD vào năm 2013 từ các nhà đầu tư ít tên tuổi hơn.

Số tiền này cần thiết để tài trợ cho sự tăng trưởng và bồi thường tòa án trong 2 năm trị giá 158 triệu USD cho người đồng sáng lập công ty khởi nghiệp Frank Brown, người đã bị trục xuất ngay từ đầu.

Các giai đoạn tăng trưởng

Với các khoản đầu tư mới, Snapchat đã mở rộng chức năng của mình - giới thiệu các bộ lọc và “lịch sử” (bộ sưu tập tin nhắn được lưu trong 24 giờ). Kết quả là đến cuối năm 2013, Snapchat không còn chỉ là một ứng dụng nhắn tin mà còn mang hơi hướng một mạng xã hội. Vào năm 2014, lượng khán giả đạt 50 triệu, chức năng trò chuyện xuất hiện và việc nhóm tin nhắn công khai theo sự kiện, chủ đề hoặc địa điểm đã trở nên khả thi. Vào năm 2015, các bộ lọc ống kính mới, các cuộc đối thoại với tin nhắn video tích hợp, thâm nhập thị trường toàn cầu và phát sóng nội dung video của người khác từ các công ty truyền thông đã xuất hiện. Lượng khán giả tăng lên 100 triệu.

Để tạo ra các bộ lọc ống kính, công ty khởi nghiệp Lookery của Nga-Ukraina đã được mua, công ty đang phát triển công nghệ thay đổi khuôn mặt theo thời gian thực. Trong sáu tháng nữa chúng tôi ở Nga sẽ tìm hiểu về ứng dụng MSQRD với chức năng tương tự, sẽ được Facebook mua lại nhưng không thành công vào thời điểm đó cuộc thi từ Snapchat.

Giống như nhiều công ty khởi nghiệp khác tập trung vào tăng trưởng thông qua vốn hóa, Snapchat đã từ bỏ việc kiếm tiền từ ứng dụng của người dùng để tăng lượng khán giả và chỉ nhận mọi thu nhập từ quảng cáo. Việc kiếm tiền thành công trong thời gian ngắn thông qua việc bán các bộ ống kính mở rộng đã mang lại tới 1/4 doanh thu quảng cáo, nhưng sau hai tháng, việc bán bộ lọc trả phí đã bị cắt giảm. Một sự đảo ngược khác trong các quyết định của Evan là tạo ra nội dung của riêng anh ấy. Anh ấy đã thuê một biên tập viên để sản xuất nó. Dự án được dẫn dắt bởi cựu phó chủ tịch cấp cao của kênh truyền hình Fox. Sau 5 tháng, dự án đã đóng cửa. Thay vào đó là 16 nhà sản xuất truyền thông nổi tiếng như BuzzFeed và Cosmopolitan, phát sóng các video và tin tức hình ảnh tuyển chọn của họ.

Vào tháng 5 năm 2016, Snapchat lần đầu tiên đứng đầu bảng xếp hạng hàng tháng về các ứng dụng iOS được tải xuống nhiều nhất. Trong bảng xếp hạng này, sứ giả đã đẩy nội dung giáo dục ra khỏi vị trí đầu tiên. ứng dụng iTunes U. Ngày nay, người dùng trung bình đăng nhập vào Snapchat 18-20 lần một ngày và người dùng Snapchat đã vượt qua Snapchat về số lượt xem video người dùng Facebook. Tuy nhiên, Facebook vẫn chưa từ bỏ nỗ lực thu hút khán giả của Snapchat.

Vấn đề hoặc thời gian nghỉ ngơi

Vào cuối năm 2016, lượng khán giả của Snapchat đột ngột ngừng tăng trưởng nhanh chóng, như đã nêu trong bản cáo bạch IPO. Bản cáo bạch giải thích đây là âm mưu của Zuckerberg, người đã giới thiệu vào tháng 8 Câu chuyện trên Instagram, gợi nhớ đến bộ sưu tập ảnh Snapchat. Mối đe dọa từ Zuckerberg không chỉ đến từ Instagram. mặc dù Instagram cũng có đối tượng là giới trẻ, dù lớn tuổi hơn Snapchat. Vào mùa thu năm 2016, Facebook đã tung ra các tin nhắn biến mất và bộ lọc hình đại diện trong ứng dụng nhắn tin của mình để thử nghiệm ở Ba Lan và Úc.

Trong suốt thời gian tồn tại, Snapchat đã khá thành công trong việc cải tiến sản phẩm bằng cách đáp ứng yêu cầu của người dùng hoặc dự đoán trước chúng. Nền tảng tin tức từ các công ty truyền thông (Khám phá), một nhóm video của người dùng trên khắp thế giới dành riêng cho một chủ đề, sự kiện hoặc địa điểm cụ thể (Trực tiếp) là những nỗ lực tốt để cấu trúc tìm kiếm video thú vị. Nhưng người dùng ngày càng phàn nàn về sự khó khăn trong việc tìm kiếm thông tin. Để giải quyết vấn đề này, Snapchat đã mua lại dịch vụ tìm kiếm Vurb với giá 200 triệu USD. Việc phân nhóm nội dung ngày càng trở nên khó khăn, bạn bè ngày càng xa cách và quan điểm chủ quan của tôi là đây chính là điều có thể phá hủy Snapchat. Các tác giả của một nghiên cứu năm 2015 nhận thấy Snapchat tốt hơn nhiều so với tất cả các ứng dụng nhắn tin tức thời và mạng xã hội trong việc thay thế giao tiếp trực tiếp giữa con người với nhau. Phương thức liên lạc duy nhất đánh bại Snapchat về số liệu này thực sự là ngoại tuyến. Việc tăng độ phức tạp của việc nhóm nội dung và trộn các bài đăng thân thiện theo thứ tự thời gian khiến Snapchat giống với Facebook trong việc chuyển từ giao tiếp thân thiện sang cung cấp tin tức theo thuật toán và được tài trợ. Và trong cuộc chiến chống lại Facebook, rất nhiều thứ sẽ chỉ được quyết định bởi tiền và quy mô khán giả.

Để chống lại Facebook, bạn cần tiền và rất nhiều tiền. Do đó, Snapchat sẽ bán một phần cổ phần của mình thông qua đợt IPO trị giá 3 tỷ USD, bất chấp điều kiện thị trường chứng khoán yếu kém. Nhưng đó không phải là lý do duy nhất. Các cổ đông cần chứng minh lợi tức đầu tư của họ và những người sáng lập cần tìm nguồn lực để phát triển và quảng bá sản phẩm mới - kính tạo ra thực tế tăng cường trên Internet dựa trên được thực hiện bởi người dùng nội dung video.

Công nghệ ngoài hành tinh

Evan không phải là lập trình viên mà là nhà thiết kế. Đây có thể là lý do tại sao anh ta dễ dàng mua lại các công ty khi có tiền. Hầu hết mọi người làm điều này sau khi IPO. và Evan đã bắt đầu trước anh ấy rất lâu. Ông dễ dàng lựa chọn chiến thuật mua công nghệ trên thị trường ngay từ những năm đầu mới ra đời.

Năm 2014, AddLive, một công ty khởi nghiệp liên quan đến truyền phát video, được mua lại với giá 30 triệu USD. Năm 2014, Vergence Labs, công ty sản xuất “kính thông minh” có thể quay video và chuyển video sang điện thoại thông minh, đã được mua lại. Vào năm 2014, Snapchat đã mua dịch vụ Scan.me, dịch vụ quét mã QR, với giá 54 triệu USD và tích hợp công nghệ này vào hình đại diện của người dùng. Vào năm 2015, Snapchat đã mua Lookery đã đề cập trước đó để chỉnh sửa khuôn mặt và rất phổ biến ở ứng dụng Facebook Bitmoji, chèn hoạt ảnh vào tin nhắn. Năm 2016, họ mua ứng dụng chụp ảnh 3D Seene và công ty khởi nghiệp công nghệ thực tế tăng cường Cimagine Media của Israel.

Nơi để phát triển

Evan Spiegel xác định ba yếu tố kiếm tiền chính trong mô hình kinh doanh của công ty: máy ảnh, nội dung và truyền thông.

Trong bản cáo bạch niêm yết trên sàn chứng khoán, điểm nhấn là ở camera. Tóm lại - mọi thứ nhieu video và thẻ địa lý sẽ được tài trợ bởi ai đó. Các lĩnh vực kiếm tiền còn lại được mô tả rất mơ hồ. Trong khi đó, các giao dịch mua được thực hiện trong năm 2014 trở đi có thể có lý do để lên kế hoạch cho thực tế tăng cường, chẳng hạn như sử dụng nhãn dán 3D. Điều gì cuối cùng đã xảy ra vào mùa thu năm 2016.

Kính đeo mắt có camera để quay video định dạng rộng (góc nhìn của ống kính - 115 độ so với 74 đối với iPhone) đã gia nhập thị trường. Điểm đặc biệt khi xem video như vậy là luồng video không phụ thuộc vào thao tác xoay của màn hình điện thoại thông minh. Người xem có thể chọn góc trực tiếp trong khi xem. Cả theo chiều ngang và chiều dọc, ngay cả khi xoay theo đường chéo, bức ảnh vẫn hiển thị các chi tiết mới ở các góc - như thể bạn đang chuyển trọng tâm của sự chú ý vào đó. Đoạn video tiến gần hơn một chút đến ấn tượng về một “cửa sổ nhìn ra thế giới”. Nhưng chỉ trên màn hình điện thoại thông minh. TRÊN máy tính desktop và trên TV, bạn chỉ cần nhìn thấy màn hình phát video tròn thay vì hình chữ nhật thông thường - và màn hình hẹp hơn. Bản thân Evan vẫn gọi kính là đồ chơi.

Thuyết âm mưu về động cơ IPO

Các điều kiện trên thị trường mạo hiểm trao đổi hiện không thuận lợi lắm, nhưng Snapchatchat vẫn đang tiến hành IPO.

Có lẽ thực tế là tốc độ tăng trưởng lượng khán giả của Snapchat đã giảm vào cuối năm 2016 và Instagram đang tung ra chức năng tương tự? Những cái lưỡi độc ác cũng sẽ không tìm thấy mối liên hệ giữa việc tham gia IPO ở thời điểm hiện tại điểm tốt IPO và doanh thu quảng cáo tăng mạnh gấp 7 lần trong năm qua. Đầu năm 2015, một cựu nhân viên đã cáo buộc Snapchat thổi phồng lượng khán giả của mình. Không có căn cứ, nhưng không có bác bỏ hoặc phản tố. Biết đâu phí quảng cáo có thể hợp pháp nhưng lại được phóng đại một cách khéo léo trước IPO?

Về mặt lý thuyết là có thể. Nếu một phần doanh thu quảng cáo đến từ đối tác trước. Việc tăng tốc đặt quảng cáo thân thiện với hy vọng thu lại lợi nhuận từ việc tăng giá cổ phiếu của một công ty mà bạn đồng sở hữu hoặc đơn giản là có thiện cảm thì không phải như vậy một sự kiện hiếm hoi.

CEO Tập đoàn Sony của Mỹ Mike Linton đã tham gia phát triển Snapchat từ những ngày đầu thành lập công ty (theo ông). Điều kỳ lạ là ông không phải là nhà đầu tư đầu tiên. Nhưng trong mọi trường hợp, kể từ năm 2013, ông đã hoàn thành vai trò cố vấn cho Evan Spiegel, phục vụ trong ban giám đốc của công ty và bây giờ trước khi IPO, ông trở thành chủ tịch hội đồng quản trị của Snap. Liên hệ rất hữu ích cho người mẫu quảng cáo kiếm tiền. Tất nhiên là hoàn toàn hợp pháp, nhưng mang lại cơ hội tích lũy thu nhập trong đúng thời điểmđể có những phóng sự đẹp mắt...

Địa chỉ liên lạc mới nhất Google cũng đưa ra cơ hội thú vị bằng cách sử dụng doanh thu quảng cáo để đổi lấy đầu tư. Mức độ tích hợp với Google nhìn chung vẫn là một điều bí ẩn trong những tháng gần đây. Được biết, hợp đồng gần đây bắt buộc Snapchat phải mua dịch vụ máy chủ với giá 2 tỷ USD trong 5 năm. Người ta còn biết đến việc phát hiện ra Snapchat trong danh mục đầu tư Google Vốn (nay là CapitalG). Có lẽ Google đã không mua cổ phiếu Snapchat mà cấp cho họ một khoản vay chuyển đổi, nhưng công cụ tìm kiếm dường như đã là nhà đầu tư vào Messenger. Google cũng vậy cơ hội tốtđề xuất cho các nhà quảng cáo địa điểm và thời điểm quảng cáo.

Trên đây chỉ là thuyết âm mưu, vì các nhà quảng cáo luôn chậm trễ trong việc đặt ngân sách so với tốc độ tăng trưởng của khán giả và việc quảng cáo tăng mạnh trong năm 2016 cũng không có gì đáng ngạc nhiên. Và Google có thể chơi theo các điều khoản của Evan và chỉ đơn giản là bán cho anh ta các dịch vụ của mình “dài hạn” và tất cả các khoản đầu tư của Snapchat chỉ là một lựa chọn cho việc bán trước thiết bị hoặc một khoản vay có thể chuyển đổi. Rất có thể, nhà đầu tư của Snapchat, quỹ KPCB (Kleiner Perkins Caufield & Byers), đã không thuyết phục được Evan mua tài sản danh mục đầu tư Bitmoji của mình vào năm 2015, chỉ là công nghệ hoạt hình của anh ấy đã phù hợp thành công với chiến lược lọc của Snapchat. Quảng cáo tăng vọt và việc rút tiền đầu tư sớm thông qua IPO gần như là điều bình thường đối với các công ty khởi nghiệp. Rắc rối cho IPO có thể đến từ một hướng khác.

Một nhóm các nhà đầu tư lớn của Mỹ muốn thấy lệnh cấm đối với các loại cổ phiếu đặc biệt mang lại cho một số cổ đông nhất định nhiều phiếu bầu hơn những cổ đông khác. Liên minh các nhà vận động hành lang công bằng bao gồm 16 quỹ quản lý tài sản trị giá hơn 17 nghìn tỷ USD. Ví dụ: Snap, công ty có kế hoạch bán cổ phiếu không có quyền biểu quyết trong đợt IPO sắp tới, có thể huy động được ít hơn dự kiến ​​nếu sáng kiến ​​này leo thang thành một cuộc tẩy chay. Hiện Evan và Bob có tổng cộng 45% cổ phần tính theo số lượng cổ phần, bao gồm 70% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.

Thẻ: Thêm thẻ

Câu chuyện thành công hấp dẫn của Mark Zuckerberg - người sáng lập facebook! Về cách một lập trình viên đơn giản đã kiếm được khối tài sản hàng tỷ đô la cho chính mình!

Hôm nay tôi muốn nói chuyện với bạn về người sáng lập một công ty khổng lồ mạng xã hội- Facebook.

Ai đã tạo ra nó? Ý tưởng tuyệt vời này đến với người sáng tạo như thế nào?

Làm thế nào anh ấy biến nó thành hiện thực?

Vậy hãy cùng đi tìm hiểu...

Tỷ phú trẻ nhất, cha đẻ của Facebook, thiên tài máy tính, một tên khốn hoài nghi, một kẻ phản bội, một người đàn ông bước qua xác chết để đạt được mục tiêu của mình, một kẻ lập dị điên rồ - chỉ trong 30 năm cuộc đời Mark Zuckerberg xứng đáng với tất cả những đặc điểm này.

Con trai, con là thiên tài

Nhân vật sùng bái tương lai sinh ra ở bang New York trong một gia đình Do Thái khá giàu có, tử tế.

Mới 10 tuổi, rõ ràng cậu bé đã kết nối tương lai của mình với lập trình.

Sự thật là ở độ tuổi này, anh đã nhận được chiếc máy tính đầu tiên của mình như một món quà.

Mark cũng như các bạn cùng lứa, không bỏ món đồ chơi mới nhưng sở thích của cậu không chỉ giới hạn ở việc tìm kiếm thông tin cho các bài kiểm tra và truy cập các trang web thú vị.

Anh bắt đầu quan tâm nghiêm túc đến lập trình, bắt đầu đọc các tài liệu chuyên ngành và ở tuổi 12 đã trở thành tác giả của một chương trình giúp trao đổi tin nhắn.

Người dùng đầu tiên của chương trình là cha anh.

Rõ ràng một thanh niên tài năng như vậy lẽ ra phải tìm được một suất vào trường đại học tốt nhất cả nước.

Harvard tin vào sự độc đáo của tỷ phú tương lai và vui vẻ chấp nhận ông vào hàng ngũ của mình. Nhưng Mark Zuckerberg chưa bao giờ có cơ hội khoe mũ và áo choàng tốt nghiệp của mình.

Các sinh viên Moskowitz, Severin, McCline, Hughes, cùng ai Mark Zuckerberg bắt đầu dự án này, họ dần dần tự loại bỏ mình, mặc dù một số bị buộc phải loại bỏ.

Facebook đã có thể tiến lên một tầm cao mới khi người sáng lập đế chế non trẻ lúc bấy giờ gặp lập trình viên huyền thoại Sean Parker, người sau khi trở thành chủ tịch của Facebook đã thu hút được những khoản đầu tư lớn đầu tiên của ông và cho thấy rằng có thể kiếm được số tiền lớn từ quảng cáo. .

Sean cũng sớm phải nói lời chia tay vì bị buộc tội tàng trữ ma túy.

MỘT Chủ đề Facebook Theo thời gian, nó tiếp tục phát triển nhanh chóng, mang lại hàng tỷ USD cho người tạo ra nó.

Tỷ phú? Được thôi

Ngày nay, một thành viên có lối sống khá khiêm tốn, nhận mức lương 1 USD.

Vợ anh là bạn thân nhiều năm, không đặc biệt xinh đẹp.

Anh ấy lái một chiếc Volkswagen nhỏ và thậm chí còn đi xe đạp.

Trong cuộc sống hàng ngày, anh ấy mặc quần jean và áo phông rẻ tiền, và bạn sẽ không bao giờ nhìn thấy anh ấy trong các câu lạc bộ thời trang, tại các khu nghỉ dưỡng sang trọng hay tại các sự kiện xã hội.

Tỷ phú đô la không có ngôi nhà khổng lồ với bể bơi và các lợi ích vật chất khác do địa vị của mình.

Nhưng anh ấy quyên góp hàng triệu đô la cho tổ chức từ thiện và là thành viên của một nhóm mà các thành viên cam kết sẽ để lại ít nhất 50% tài sản của mình cho các quỹ từ thiện.

Anh ấy vẫn là một thiên tài trẻ con và lập dị, người đã giới thiệu thời trang cho mạng xã hội.

Có vẻ như anh ấy chỉ may mắn trở nên giàu có và nổi tiếng, nhưng điều này còn lâu mới xảy ra.

Và một vài sự thật nữa

từ câu chuyện thành công của Mark Zuckerberg và việc tạo ra “đứa con tinh thần” của mình

xem trong video:

Mục tiêu của bạn Mark Zuckerbergđạt được nhờ lao động khổng lồ và tài năng khổng lồ, mặc dù các phương pháp ông chọn khiến nhiều người bối rối.

Nhưng Mark không biết cách sống khác: anh quen quét sạch khỏi cuộc sống mọi thứ khiến anh bận tâm: dù là của cải vật chất hay những người không cần thiết.

Rất có thể, đây là lý do tại sao anh ấy thắng, và như chúng ta biết, không thể đánh giá được người chiến thắng.

Bài viết hữu ích? Đừng bỏ lỡ những cái mới!
Nhập email của bạn và nhận bài viết mới qua email

Để hiểu được điều này, bạn cần rời Facebook một lúc và đọc cuốn sách “Hãy tin tôi - Tôi đang nói dối” của Ryan Holiday! Tiết lộ của kẻ thao túng phương tiện truyền thông” và xem một bản tin trên TV để thử nghiệm.

Đọc một số trích dẫn trong sách:

Khi bạn xem một chương trình tin tức, hãy đếm xem có bao nhiêu tin nhắn tiêu cực và bao nhiêu tin nhắn tích cực. Lợi thế nghiêng về phía người trước phải không?

Có phải chúng ta đang trở thành một phần phụ của nút?

Khi các nhà xuất bản, công ty tin tức và "người sáng tạo" tin tức đến với Facebook, họ đã mang theo tất cả các phương pháp tiếp cận này, cũng như nhiều blogger, những kẻ dụ nhấp chuột (có thuật ngữ như vậy không?) và những kẻ gửi thư rác cũng vậy. Đối với ai bạn chỉ là lưu lượng truy cập hoặc một phần phụ của một nút. Và càng có nhiều lưu lượng truy cập vào trang web/blog của họ, kể cả từ FB, họ càng tính phí quảng cáo nhiều hơn.

Vì vậy, mạng tràn ngập các vụ bê bối, cảm giác sai lệch, lừa dối, thư rác, tiêu cực, mồi nhấp chuột, quảng cáo Chất lượng thấp vân vân. Và chúng thường được đăng trên các trang kinh doanh. Không có gì ngạc nhiên khi một nghiên cứu về tác động của Facebook cho thấy việc cuộn qua bảng tin một cách thụ động sẽ làm giảm hạnh phúc.

Mạng cải thiện hạnh phúc

Và ngược lại, việc giao tiếp và bình luận tích cực sẽ làm tăng thêm 🔥. Vì vậy, khi bạn viết bình luận trên bài đăng của tôi, tâm trạng và sức khỏe của bạn sẽ được cải thiện.

Zuckerberg đã quyết định thách thức việc đưa tin tiêu cực cổ điển và cạnh tranh với các công ty tin tức chưa? Đừng nghĩ. Đúng hơn, đây là một động thái thực dụng để đảm bảo rằng người dùng không rời khỏi mạng.

Zuckerberg đang theo đuổi lợi nhuận?

Chắc chắn. Chúng ta đang sống trong một thế giới tư bản và Facebook là một tổ chức thương mại chứ không phải một tổ chức từ thiện.

Chỉ cần nghĩ về thực tế là anh ấy đã có thể thu hút hơn 2 tỷ người dùng vào mạng và tạo ra điều kiện lý tưởng cho các doanh nhân thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình. Liệu anh ta có quyền yêu cầu miếng bánh của mình không, vì chi phí duy trì và phát triển mạng lưới nhiều tiền? Tất nhiên là thế. Bạn đã sẵn sàng chưa? Bạn quyết định. Tôi đã quyết định cho chính mình.

Bạn nghĩ gì về điều này?

Bạn sẽ thấy nó hữu ích:

Bạn có muốn học cách bán hàng trên mạng xã hội?

Maxim Perminov, người tốt nghiệp khóa học “Nhân viên bán hàng SMM từ Lara và Pronin”, cho biết:

Bài gốc https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10211872055891877&set=a.1377771919409.2048073.1085193631&type=3

Business Insider đã tiến hành điều tra riêng và tiết lộ chi tiết về câu chuyện này

Business Insider đã nói chuyện với những người đứng đầu Facebook, với các nguồn tin thân cận với công ty, đã nghiên cứu các tài liệu và thư từ cá nhân của Zuckerberg, và kể câu chuyện công ty này theo cách riêng của mình, câu chuyện đã trở thành cốt truyện trung tâm của bộ phim "The Social Network" ."

Trước đợt IPO trị giá 16 tỷ USD Facebook, người ta biết rằng người đồng sáng lập công ty Eduardo Saverin từ bỏ quyền công dân Hoa Kỳ để tiết kiệm thuế.

Lý do duy nhất có thể xảy ra là Saverin không còn làm việc tại Facebook nữa. Năm 2005, ông rời công ty sau khi đối tác của mình Mark Zuckerberg làm xói mòn cổ phần của anh ấy và loại anh ấy khỏi công việc kinh doanh.

Việc Saverin rời khỏi Facebook đã trở thành cốt truyện trung tâm của bộ phim "Mạng xã hội". “Tất nhiên, The Social Network chỉ là một bộ phim. Nhưng nó dựa trên câu chuyện có thật. Đây là câu chuyện, Business Insider viết. – Câu chuyện về mâu thuẫn của Saverin với Zuckerberg, người mà theo ý kiến ​​​​của anh ấy, đã cướp đi anh ấy bằng sự lừa dối một phần lớn Chia sẻ của Facebook. Và câu chuyện về quyết định của Zuckerberg vấn đề về Facebook, điều này có thể đã ngăn cản công ty trở thành gã khổng lồ Internet như hiện nay."

Như ấn phẩm nhấn mạnh, câu chuyện dựa trên lời khai của những người có trụ sở tại công ty, các nguồn thân cận với nó, cũng như trên cơ sở thư từ giữa Zuckerberg và anh ấy. proxy và những luật sư đầu tiên

Eduardo Saverin

Mọi việc đã bắt đầu thế nào

Cuối năm 2003, sinh viên năm thứ hai Harvard Mark Zuckerberg đã yêu cầu một sinh viên Harvard tên là Eduardo Saverin gửi 15.000 USD vào tài khoản ngân hàng mà cả hai đều có thể truy cập. Như Mark đã nói với anh ấy, cần có tiền để trả cho các máy chủ lưu trữ một trang web mà anh ấy muốn phát triển. Trang web sẽ được gọi là TheFacebook.com. Eduardo đồng ý.

Tại sao Zuckerberg chọn Saverin làm đối tác kinh doanh đầu tiên của mình? Bản thân Zuckerberg không nói về điều này, nhưng ấn phẩm này rút ra một số kết luận nhờ những tin nhắn tức thời mà anh viết vào những thời điểm khác nhau.

Trong một tin nhắn, Zuckerberg mô tả đối tác mới của mình, Saverin, là “người đứng đầu một hiệp hội đầu tư”. Zuckerberg gợi ý rằng Severin rất giàu vì "rõ ràng giao dịch nội gián không phải là bất hợp pháp ở Brazil."

Zuckerberg cũng hợp tác với Saverin vì anh ấy tạo ấn tượng rằng anh ấy biết đôi điều về kinh doanh. Saverin là kiểu người mặc vest lịch sự đến giảng đường và nhiều người, trong đó có Zuckerberg, nghĩ rằng anh ta có quan hệ với mafia Brazil.

Zuckerberg: Eduardo sẽ trả tiền cho máy chủ của tôi.

Bạn: Ngày nào cũng có những kẻ khốn nạn được sinh ra.

Zuckerberg: Anh ấy nghĩ anh ấy sẽ kiếm được tiền.

Bạn: bạn nghĩ sao?

Zuckerberg: Tôi không biết về kinh doanh.

Zuckerberg: Tôi sẽ hài lòng nếu làm được điều gì đó thú vị.

Vì vậy, có vẻ như Zuckerberg đang tiến gần hơn đến Saverin vì anh ta có tiền và hiểu biết về cách làm cho nó hoạt động. Trong khi đó, bản thân Zuckerberg lại muốn “làm điều gì đó thú vị”.

Vì vậy, tiền của Saverin đã được nhận để trả cho các máy chủ và vào tháng 2 năm 2004, TheFacebook.com đã ra đời. Điều này ngay lập tức trở thành một hiện tượng ở Harvard. Sinh viên từ các trường đại học khác ngay lập tức yêu cầu mở rộng trang web và Mark và các đồng nghiệp của anh đã chấp nhận yêu cầu của họ.

Đến tháng 4, trang này thành công đến mức Zuckerberg, Saverin và sinh viên năm thứ ba Harvard tên là Dustin Moskowitz đã thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn The Facebook. Hai tháng sau, vào ngày 10 tháng 6 năm 2004, các quan chức của Harvard ghi nhận sự phổ biến đáng kinh ngạc của thefacebook.com.

Đây là khoảnh khắc tuyệt vời nhất trong mối quan hệ giữa những người đồng sáng lập.

Cơn bão đang ập đến

Sáu tháng sau, Zuckerberg và Moskowitz chuyển đến Palo Alto, nơi họ quyết định tiếp tục thực hiện dự án trong một căn nhà thuê. Saverin đến New York để thực tập tại Lehman Brothers.

Như có thể thấy từ tin nhắn tức thời Trong giai đoạn này, trước khi Zuckerberg rời đi Bờ Tây, anh đã yêu cầu Saverin làm ba việc: “Thành lập công ty, huy động vốn và tạo ra một mô hình kinh doanh”.

Gần như ngay sau khi chuyển đi, mối quan hệ giữa những người đồng sáng lập bắt đầu xấu đi.

Ban đầu đó chỉ là sự hiểu lầm về văn hóa. Một cuộc trao đổi tin nhắn tức thời vụng về cho thấy cuộc sống của Zuckerberg ở Palo Alto và Saverin ở Bờ Đông khác nhau như thế nào:

Saverin: vậy các bạn thường đi dự tiệc và các thứ à?

Zuckerberg: Chúng tôi chẳng có chút vui vẻ nào cả.

Zuckerberg: Nhưng điều đó không sao vì kinh doanh rất thú vị.

Saverin: hah, vâng, đây là trò giải trí. Mặc dù, nghiêm túc mà nói, chẳng có gì vui cả?

Zuckerberg: Thế là đủ rồi.

Nhưng sau đó Saverin đã làm một việc khiến Zuckerberg thực sự tức giận: anh ta tung ra ứng dụng trái phép. quảng cáo trên Facebook. Điều tệ hơn nữa là những quảng cáo này được yêu cầu cho một dự án do Saverin tự mình tạo ra – ​​trang web việc làm Joboozle.

Zuckerberg bùng nổ e-mail:

"Bạn đang xây dựng Joboozle khi biết rằng đến một lúc nào đó Facebook có thể sẽ muốn tạo ra một loại dịch vụ tìm kiếm việc làm nào đó. Điều làm tôi ngạc nhiên là bạn đang thực hiện một dự án mà cuối cùng sẽ cạnh tranh với Facebook, và điều đó "Bản thân điều đó thật tệ." Nhưng quảng cáo nó trên Facebook, thậm chí miễn phí, cũng thật hèn hạ."

Nhưng điều cuối cùng đã phá hủy mối quan hệ giữa Saverin và Zuckerberg là nhu cầu tài trợ của Facebook.

Khi TheFacebook.com trở nên phổ biến hơn, nó ngày càng cần tiền để tiếp tục phát triển. Việc tìm kiếm nhà đầu tư không khó. Đã vào tháng bảy người nổi tiếng Thung lũng Silicon như Mark Pincus, Ride Hoffman và Peter Thiel đang xếp hàng để cấp tiền cho Zuckerberg để phát triển. Mọi việc diễn ra tốt đẹp đến mức Mark sớm quyết định gắn bó với công ty và không quay lại Harvard.

Nhưng có một thách thức: yêu cầu Saverin hoàn tất việc chuyển đổi công ty theo luật Delaware, một bước quan trọng để đảm bảo các thỏa thuận tài chính.

Tình hình ngày càng trở nên nguy kịch vì nếu không có nguồn tài trợ bên ngoài, TheFacebook.com chỉ có thể phát triển nhờ tiền từ gia đình Zuckerberg.

Cuối cùng, Zuckerberg quyết định giải quyết vấn đề bằng cách loại bỏ Saverin.

Trong một tin nhắn gửi Moskowitz, ông đã giải thích lý do:

"Anh ấy phải thành lập công ty, huy động vốn và tạo ra một mô hình kinh doanh. Anh ấy đã thất bại ở cả ba mặt... Bây giờ tôi không quay lại Harvard, tôi sẽ không phải lo lắng về việc bị bọn côn đồ người Brazil đánh đập." ."

"Thủ thuật dơ bẩn, hen hạ"

Khi Zuckerberg và Moskowitz chuyển đến Palo Alto vào tháng 6 năm 2004, họ gặp Sean Parker, một nhà sáng lập công ty khởi nghiệp Internet được biết đến nhiều nhất với tư cách là người đồng sáng lập Napster. Parker sớm gia nhập TheFacebook.com.

Nhiệm vụ đầu tiên của Parker là làm điều mà lẽ ra Saverin phải làm nhưng lại không làm: giúp Facebook quyên tiền. Parker đã kiếm được tiền cho Napster và anh ấy có mối quan hệ ở Thung lũng Silicon. Anh ấy nhanh chóng chứng minh được mình có năng lực và Zuckerberg chỉ củng cố quan điểm rằng Saverin không có giá trị đối với công ty.

Nhưng có một vấn đề: Làm sao Zuckerberg có thể loại bỏ cổ đông và đồng sáng lập lớn thứ ba của Facebook?

Sau cuộc gặp với Peter Thiel, người sẽ sớm trở thành nhà đầu tư bên ngoài đầu tiên của Facebook, Mark và Sean đã thảo luận về vấn đề của Saverin qua tin nhắn tức thời. Zuckerberg gợi ý về một giải pháp hay ho dựa trên một số "thủ đoạn bẩn thỉu" mà Thiel đã sử dụng.

Theo Parker, Thiel đã học được những thủ thuật này từ một trong những nhà đầu tư mạo hiểm huyền thoại của Thung lũng, Michael Moritz của Sequoia Capital (công ty đã tài trợ cho Google, Yahoo, PayPal, Zappos và nhiều công ty công nghệ lớn khác).

Parker: Peter (Thiel) đã thử một số thủ đoạn bẩn thỉu. Tất cả đều rất giống tác phẩm kinh điển của Moritz.

Zuckerberg: hả, thật sao?

Parker: Chỉ Moritz làm tốt hơn.

Zuckerberg: Điều này thật thảm hại.

Parker: Tôi cá là anh ấy đã lấy được tất cả từ Mike.

Zuckerberg: Chà, bây giờ tôi đã lấy nó từ anh ấy và sẽ thử nó với Eduardo.

Trong các email và tin nhắn tức thời sau này, chúng ta thấy những thủ đoạn bẩn thỉu mà Zuckerberg định sử dụng để huy động vốn cho TheFacebook.com mà không cần chờ chữ ký của Saverin.

Kế hoạch của anh ấy là giảm cổ phần của Saverin trong TheFacebook.com bằng cách thành lập một công ty mới ở Delaware. công ty cũ(một công ty trách nhiệm hữu hạn được đăng ký vào tháng 4 ở Florida), sau đó chia cổ phần trong công ty mới, nhưng vì vậy Saverin chẳng nhận được gì. Mark đã thảo luận kế hoạch này với những người đáng tin cậy qua dịch vụ nhắn tin nhanh nhiều lần.

Ví dụ:

Người bạn tâm tình: Bạn làm cách nào để vượt qua Eduardo?

Zuckerberg: Tôi sẽ mua một LLC.

Zuckerberg: Và cho anh ấy ít cổ phần hơn trong công ty đã mua anh ấy.

Người được ủy thác: Tôi không chắc mong muốn phân bổ lại cổ phần có đáng để tham gia vào một vụ kiện có thể xảy ra hay không.

Zuckerberg: Không, tôi sẽ làm vì bây giờ tôi phải điều hành mọi việc cùng Eduardo và bằng cách này tôi có thể kiểm soát được.

Trong một lá thư khác, Mark viết:

"Eduardo bất hợp tác trong mọi việc... Chúng ta nên chuyển tài sản trí tuệ của mình sang một công ty mới và thắng kiện... Tôi sẽ đóng cửa anh ta rồi kiện anh ta. Và anh ta sẽ nhận được thứ gì đó, tôi' tôi chắc chắn, nhưng anh ấy xứng đáng với điều gì đó- Đó…”.

Zuckerberg đã bóp cò, gửi email cho luật sư của mình yêu cầu anh tiếp tục kế hoạch.

Trong email này, Zuckerberg viết về Saverin: "Có cách nào để làm điều này mà không khiến anh ấy thấy rõ rằng chúng tôi đang giảm cổ phần của anh ấy xuống 10%?"

Trong câu trả lời của mình, luật sư của Zuckerberg đưa ra một lời cảnh báo có tính chất tiên tri:

"Bởi vì Eduardo là cổ đông duy nhất có cổ phần bị pha loãng nên có nguy cơ đáng kể là anh ấy có thể yêu cầu cổ phần, đặc biệt là từ Dustin và Mark, cũng như từ Sean."

Kế hoạch đã thành công

Vào giữa mùa hè năm 2004, kế hoạch loại bỏ đối tác của Zuckerberg đã được tiến hành mà không gặp trở ngại nào.

Ngày 29 tháng 7 năm 2004 công ty mới TheFacebook.com được thành lập ở Delaware. Cô mua lại công ty cũ.

Trước thương vụ, cổ phiếu Facebook được phân phối như sau: Zuckerberg 65%, Saverin 30%, Moskowitz 5%. Sau giao dịch, cổ phiếu của công ty mới được phân phối theo cách mới: Zuckerberg có 40%, Saverin - 24%, Moskowitz - 16% và Thiel - 9%. Phần còn lại, khoảng 20%, được dùng để dự trữ cho nhân viên tương lai. Từ đó, một phần lớn cổ phần được chuyển đến người thay thế Eduardo, Sean Parker, người mới giám đốc điều hành TheFacebook.com.

Vào ngày 31 tháng 10 năm 2004, Saverin đã ký một thỏa thuận cổ đông phân phối 3 triệu cổ phiếu phổ thông của mình trong công ty mới. Ngoài ra, thông qua thỏa thuận này, anh đã chuyển giao toàn bộ tài sản trí tuệ và quyền biểu quyết liên quan cho Mark Zuckerberg. Zuckerberg trở thành giám đốc duy nhất của Facebook.

Vào ngày 7 tháng 1 năm 2005, Facebook đã phát hành 9 triệu cổ phiếu phổ thông cho công ty mới. Anh ta lấy 3,3 triệu cổ phiếu cho mình và đưa 2 triệu cho Sean Parker và Dustin Moskovitz. Việc phát hành cổ phiếu này ngay lập tức làm giảm cổ phần của Saverin trong công ty từ khoảng 24% xuống dưới 10%.

Kế hoạch của Mark đã thành công - Eduardo bị loại khỏi danh sách đối tác.

7 phút. đọc

Cập nhật: 10/01/2017

Nếu nhìn vào top 10 người giàu nhất thế giới theo Forbes năm 2013, bạn sẽ thấy phần lớn đây là những người lớn tuổi, giàu kinh nghiệm và đã trên 70 tuổi.

– 74 tuổi, – 83 tuổi, Amancio Ortega – 78 tuổi, Charles Koch – 78 tuổi, v.v. Chà, hóa ra giống như trong bài hát “năm tháng của tôi là sự giàu có của tôi”? Và thành công về mặt tài chính không đến với những người chưa “trưởng thành” đến mức độ cần thiết về kinh nghiệm kinh doanh và trí tuệ cuộc sống?

Ngoại lệ ở những người giàu có là những người có tài sản lớn hơn tuổi của họ. Ông chưa đến tuổi nghỉ hưu nhưng đứng thứ 2 trong bảng xếp hạng những người giàu nhất (58 tuổi và khối tài sản 67 tỷ USD). Không phải vô ích mà chúng ta nhớ đến người sáng lập huyền thoại của tập đoàn, bởi vì các nhà báo luôn cố gắng so sánh người hùng ngày nay của chúng ta, Mark Zuckerberg, với ông ấy.

Và nếu Bill Gates trở thành tỷ phú ở tuổi 31, thì Mark - ở tuổi 22! Và mặc dù tài sản của Zuckerberg là 19 tỷ đô la, còn của Gates là 67, tuổi của Mark chỉ bằng một nửa tuổi của Bill - chỉ 29 tuổi. Zuckerberg cũng đứng thứ 3 trong danh sách những doanh nhân có ảnh hưởng nhất thế giới năm 2013.

Rốt cuộc thì anh ta là ai?

Gặp gỡ Mark Zuckerberg, người tạo ra mạng xã hội lớn nhất thế giới Mạng Facebook. Bạn chưa nghe nói về điều này? Các trang Twitter, VKontakte và Odnoklassniki có quen thuộc với bạn không? Ngay cả khi bạn không muốn chi tiêu thời gian rảnh giao tiếp trực tuyến, bạn có thể đã nghe nói về họ. Tất cả các trang web này đều được tạo ra vào năm 2006, 2 năm sau đứa con tinh thần của Zuckerberg. Và mặc dù Facebook không phải là mạng xã hội đầu tiên trên thế giới nhưng nó đã trở thành một bước đột phá thực sự.

Hơn 1,4 tỷ tài khoản được đăng ký trên Facebook (để so sánh, VKontakte có 228 triệu người dùng). Con số này có thể sánh ngang với dân số thế giới vào thế kỷ 17! Và nếu nói về thời đại của chúng ta, thì trong số 7 tỷ người đang sống trên hành tinh, có khoảng 20% ​​dân số là người dùng Facebook.

Quy mô rất ấn tượng. Có vẻ như ước mơ của Zuckerberg đang bắt đầu trở thành hiện thực: “Điều thực sự khiến tôi phấn khích là hoàn thành sứ mệnh tạo ra một xã hội cởi mở.”

Vì những gì Zuckerberg đã tạo ra " hệ thống mới chia sẻ thông tin và thay đổi cuộc sống”, anh nhận được danh hiệu “Nhân vật của năm 2010” do tạp chí Time trao tặng.

Khẩu hiệu “tự do, bình đẳng và bác ái” chắc chắn là một khẩu hiệu hay. Nhưng đừng quên mặt khác của ý tưởng cao cả này - lợi nhuận. Phát minh của Mark đã mang lại cho anh thu nhập cao ngất ngưởng và danh hiệu tỷ phú trẻ trong lịch sử nhân loại!

Cuối cùng, mọi người đăng ký Facebook, đại diện cho một cơ sở dữ liệu khổng lồ. Số đông các công ty lớn Hoa Kỳ, Châu Âu và Châu Á đều có đại diện ảo của riêng họ trên Facebook và cứ 4 quảng cáo được đăng lên mạng xã hội đều là của công ty Zuckerberg. Lợi nhuận ròng của Facebook năm 2013 là 1,5 tỷ USD.

Làm sao chúng ta có thể không trích dẫn chính Mark? “Càng lớn tôi càng tin rằng dịch vụ dâm ô là Cách tốt nhất làm ra tiền."

Tôi nhớ một câu nói đùa trên mạng: “Liên quan đến sự xuất hiện Facebook-a, VKontakte và Odnoklassniki, các nhà tâm lý học có ý định loại chủ nghĩa phô trương khỏi danh sách những hành vi đồi trụy.”

Năm 2006, Zuckerberg từ chối bán Facebook với giá 750 triệu USD và đã đúng – đến năm 2014, giá trị thị trường của mạng xã hội này đã tăng lên 150 tỷ USD!

Tiểu sử của Mark sẽ ngắn gọn. Anh ấy vẫn chưa sống một cuộc đời dài đầy thăng trầm, nên anh ấy sẽ không khoe khoang về số lượng mà về chất lượng của những năm qua.

Điều gì đã giúp cậu bé xuất thân từ một gia đình Do Thái thông minh đạt được danh tiếng khắp thế giới?

Zuckerberg sinh ngày 14 tháng 5 năm 1984 tại White Plains, New York. Mark là người thừa kế duy nhất nhưng anh có ba chị gái. Gia đình khá giàu có, bố của Mark làm nha sĩ, còn mẹ anh là bác sĩ tâm thần. Không có gì bí mật khi ở Hoa Kỳ những nghề này nằm trong số những nghề được trả lương cao nhất.

Năm 10 tuổi, bố mẹ tặng cho Mark chiếc máy tính đầu tiên - chiếc Quantex 486DX với bộ xử lý Intel 486. Cậu bé Mark quyết định học nó như một người trưởng thành và bắt đầu đọc những cuốn sách đặc biệt về lập trình.

Khoa học đến với anh một cách dễ dàng; cậu thiếu niên vui vẻ nghĩ ra nhiều chương trình khác nhau, chẳng hạn như phiên bản máy tính của một chương trình chiến lược. trò chơi trên bàn cờ"Rủi ro".

Để giải trí, Mark phát triển chương trình Synapse, một chương trình tự học máy nghe nhạc. Synapse đã độc lập tạo ra một danh sách các bản nhạc, trước đó đã ghi nhớ loại nhạc mà người yêu âm nhạc thích và vào thời điểm nào trong ngày.

Câu chuyện Synapse gây chú ý vì Zuckerberg từ chối Microsoft, người đã đề nghị cậu thiếu niên mua lại sự phát triển của mình. Mark cũng không mấy mặn mà với lời mời hợp tác từ tập đoàn lớn nhất này. Sau đó, anh ấy chỉ đơn giản phát hành Synapse ra phạm vi công cộng. Có lẽ anh ấy đã được hướng dẫn bởi tôn chỉ của mình?

“Nếu một người có khối óc, đơn giản là anh ta không có quyền đạo đức để làm việc không vì bản thân mình, dành phần lớn thời gian và thành quả đạt được của mình cho người chủ của mình”

Tôi hiểu rằng sau những lời này, những người làm việc “cho chú” sẽ không ký ngay đơn từ chức. Nhưng hãy để ý tưởng này khiến bạn nghĩ đến việc ít nhất hãy tạo ra ý tưởng của riêng mình nguồn bổ sung thu nhập.

Anh hùng của chúng ta không phải là một "mọt sách" điển hình năm tốt nhất cuộc sống trước màn hình. Cha mẹ anh đã cố gắng nuôi dạy một nhân cách hài hòa, phát triển về mọi mặt và họ đã thành công. Các bậc cha mẹ hiện đại không nên để niềm đam mê máy tính của con mình bị ảnh hưởng mà nên khuyến khích chúng tham gia các hoạt động giáo dục thể chất để trẻ không bị vẹo cột sống, cận thị sau này.

Mark tích cực tham gia thể thao và là một tay đấu kiếm xuất sắc. Ngoài thành tích tốt ở môn toán và các môn tự nhiên, cậu còn thấy dễ dàng Tiếng nước ngoài. Bây giờ Zuckerberg có thể đọc được tiếng Pháp, tiếng Latin, tiếng Hy Lạp cổ và tiếng Do Thái, và gần đây đã học được tiếng Trung Quốc vì vợ anh có gốc Trung Quốc.

Họ nói rằng chính tại trường tư thục danh tiếng Học viện Phillips Exeter, nơi Mark theo học, ý tưởng này đã ra đời sáng tạo Facebook. Ở trường, học sinh mới được cấp một cuốn danh bạ chứa ảnh và tọa độ của tất cả các bạn cùng lớp. Chính điều này mà học sinh đã gọi là “The Facebook”, nghĩa đen là “Cuốn sách về những khuôn mặt”.

Sau giờ học, Mark tiếp tục học tại Harvard với bằng tâm lý học. Thành công luôn theo sát những người đi theo con đường bất bại. Đối với kỳ thi lịch sử nghệ thuật, Mark phải học nửa nghìn bức tranh và chỉ còn 2 ngày nữa là đến kỳ thi.

Zuckerberg đã thực hiện một cách tiếp cận độc đáo - anh ấy đã tạo ra một trang web để trưng bày 500 bức tranh này và yêu cầu các sinh viên mô tả chúng. Sau 2 giờ, mỗi bức tranh đều tràn ngập nhận xét của học sinh, điều này đã giúp nhà sáng tạo của chúng tôi vượt qua.

Vì việc tạo ra một trang web khác - Facemash - Mark đã bị chính quyền Harvard trừng phạt. Tất cả những gì sinh viên này làm là đột nhập vào mạng máy tính của trường đại học, và chụp ảnh từ đó rồi đăng chúng thành từng cặp lên trang web của mình.

Trang web hoạt động theo nguyên tắc “nóng hay không”, tức là. “hot thing” hay “not” và mời mọi người nhận xét về độ hấp dẫn của các nhân vật. Kết quả sau 2 giờ làm việc của Facemash là 500 khách truy cập và ngay sau đó máy chủ bị sập do số lượng hàng nghìn người dùng.

Trang web đã bị đóng cửa và Mark bị buộc tội hack và xâm phạm quyền riêng tư. Tuy nhiên, cáo buộc đã được bãi bỏ và Mark thấy rằng ý tưởng đơn giản là so sánh các bức ảnh đã phát huy tác dụng. Và tôi đã suy nghĩ nghiêm túc về việc tạo ra một mạng xã hội.

Facebook kỷ niệm sinh nhật vào ngày 4 tháng 2 năm 2004. Ngoài Zuckerberg, các sinh viên của anh, Eduardo Severin, Dustin Moskowitz, Andrew McCollum và Christopher Hughes, cũng tham gia xây dựng trang web này.

Việc mở dự án đi kèm với một vụ bê bối. Một tuần sau khi ra mắt, các sinh viên đại học, anh em nhà Winklevoss và Divya Narendra, cáo buộc Zuckerberg ăn cắp ý tưởng.

Năm 2003, Mark được họ thuê để hoàn thành việc tạo ra mạng xã hội HarvardConnection.com. Theo họ, Zuckerberg không đưa cho họ kết quả công việc của mình mà anh ta sử dụng kết quả đó để mở trang web của mình. Mark phủ nhận những lời buộc tội và nói rằng anh ấy thể hiện một ý tưởng “bay trên không trung”.

Anh tin chắc rằng một người “Người làm ra chiếc ghế thoải mái không nên trả tiền cho tất cả những người làm ra chiếc ghế đó.” Tuy nhiên, vào năm 2009, Zuckerberg đã phải trả cho đối thủ của mình 45 triệu USD để giải quyết vụ việc được đưa ra xét xử.

Biết bao nhiêu sự thật trong những lời buộc tội này, nhưng câu tục ngữ “người thắng cuộc không bị phán xét” vẫn được nhân dân sử dụng. Đáp lại tất cả những phát biểu của những nhà phê bình ác ý, Zuckerberg trả lời: “Bạn không thể có 500 triệu người bạn mà không có một kẻ thù nào”.

Facebook ban đầu được phát triển để sinh viên Harvard giao tiếp. Nó được yêu thích vì tính dễ tìm kiếm thông tin và tính sẵn có của ảnh, và chẳng bao lâu sau, trang này đã tập hợp các sinh viên từ các trường đại học khác. Từ năm 2006, Facebook mở cửa cho tất cả người dùng trên 13 tuổi.

Trong của bạn dự án mới Mark đã đầu tư tất cả số tiền mà cha mẹ quyên góp được cho việc học của anh, nhưng công việc kinh doanh đang phát triển nhanh chóng đòi hỏi phải bơm thêm tiền mặt. Zuckerberg tới Thung lũng Silicon để tìm nhà đầu tư cho Facebook. Anh chàng năng động thật may mắn - trên đường anh vô tình gặp Sean Parker, người đồng sáng lập mạng chia sẻ tệp Napster.

Đến lượt anh ta giới thiệu anh ta với Peter Thiel, người đồng sáng lập thanh toán trực tuyến PayPal. Peter ngay lập tức phát hiện ra một mỏ vàng và đầu tư nửa triệu đô la vào dự án của Mark. Zuckerberg sẽ không quay lại Harvard nữa.

Nhóm Facebook thuê không gian ở Palo Alto, một trong những thành phố ở Thung lũng Silicon. Mark biết cách hiểu nhân sự: “Chúng tôi có được nhân tài, đối với tôi, đó là một trong những điều tốt nhất có thể làm được”. Ví dụ: bây giờ, việc quản lý các hoạt động hiện tại không phải do chính Mark quản lý mà bởi một người quản lý có kinh nghiệm của Google. Nhân viên của công ty đang làm việc chăm chỉ để đảm bảo rằng trang web "không cho phép bạn rời khỏi màn hình".

Tại công ty, Mark vẫn duy trì hình ảnh một tỷ phú lập dị. Ở đâu đó anh ấy thực sự là như vậy, ở đâu đó anh ấy chơi cùng, bởi vì theo đánh giá của các đối tác của anh ấy (nhân tiện, hầu hết họ đều mua tiền tố “cũ”), anh ấy không đơn giản như vẻ ngoài của mình.

Những cuộc đàm phán “pajama” nổi tiếng này, khi Mark thảo luận về những chủ đề nghiêm túc trong bộ quần áo nhàu nát và đôi dép tông trên đôi chân trần của mình! Và câu trả lời cho lời đề nghị gặp mặt lúc 8 giờ sáng của đại diện Microsoft để bàn chuyện hợp tác kinh doanh là “Tôi không thể đến, lúc này tôi vẫn đang ngủ”! Và việc Mark từ chối gặp đại diện được ủy quyền của Yahoo vì “một cô gái đang đến gặp tôi”. Bằng cách nào đó, tất cả những điều này trông giống như một câu "chết tiệt" lịch sự... Tên khốn của chúng ta thiết kế danh thiếp của hắn thậm chí còn ngầu hơn - dòng chữ trên đó có nội dung "Tôi là giám đốc ở đây, đồ khốn!"

Chà, “Thế hệ tiếp theo” giàu có có những đặc điểm riêng của họ. Hãy nhớ đến chúng tôi, người giải thích những điều kỳ quặc của mình chủ yếu là do mong muốn nổi bật giữa đám đông. Chuyện của Mark không có gì lạ - anh chàng vẫn thích đi bộ và đạp xe.

Mark đã tổ chức lễ cưới của mình với người bạn gái yêu quý Priscilla Chen không phải trên một hòn đảo xa lạ, cũng không phải trong một biệt thự sang trọng, được trang trí hoàn toàn bằng hoa tươi. Người thân và bạn bè được cho là được mời đến dự tiệc tốt nghiệp của Priscilla lại bất ngờ phát hiện ra họ đang dự lễ cưới!