Mark Zuckerberg: biografie, fapte interesante și fotografii. Pisici și politicieni: de ce Zuckerberg a decis să returneze Facebook oamenilor

Cel mai popular în rândul tinerilor din SUA Mesager Snapchatîn această primăvară va deveni a treia companie de tehnologie ca mărime după capitalizare, în funcție de momentul IPO. În cel mai rău caz, va urma performanța Google de acum 13 ani. Și cu siguranță va depăși Twitter. Adolescenții și tinerii sub 25 de ani din Statele Unite au ocupat aproape în întregime acest mesaj foto și video. Care este secretul acestui canal de comunicare?

A fugit de părinți

Descrierile modului în care funcționează Snapchat încep de obicei cu faptul că este un serviciu de mesagerie instantanee care dispare după vizionare. Dar nu numai această funcționalitate odată unică a făcut-o populară. Imaginați-vă că vă uitați la Habr, unde autorii blogului postează fotografii și rapoarte video despre viața fiecăruia dintre ei și despre gânduri inteligenteîn ultimele 24 de ore. Fiecare autor spune știrile principale într-o serie de videoclipuri de 10 secunde, însoțite de text și fotografii mici, punând pe fotografiile lor filtre de desene animate în stilul lui Chichvarkin, peisajele din „Avatar” sau personajele din „Bărbații în negru” pentru distracţie. După ce vizionați un „jurnal” multireal, începeți imediat să vizualizați „jurnalul” următorului autor. Cele mai interesante momente de reportaj pot fi postate pe paginile tematice ale secțiunilor publice. Bloguri de text există și ele, dar trăiesc de la o secundă la o zi, iar fiecare comentariu trăiește până în momentul în care este citit. Ai spune că principalul lucru aici este dispariția postărilor și a mesajelor în 24 de ore? Este un festival fără sfârșit fotografii de casăși rapoarte video despre viața ta și lumea din jurul tău cu glume din desene animate în design.

Sunt deja 160 de milioane de spectatori la astfel de festivaluri în întreaga lume, Facebook a încercat deja să-l cumpere de două ori, de două ori a încercat să lanseze un concurent și acum îl atacă de pe două dintre platformele sale, copiend presupusa funcționalitate cheie.

Versiunea populară a succesului Snapchat se concentrează pe cercul social stabilit și pe interesele comune. Fiecare rețea socială are propria vârstă de audiență. Este oarecum asemănător cu Odnoklassniki, VKontakte și segmentul rus de Facebook. Cu toate acestea, de obicei au știri diferite în evaluările de popularitate. VKontakte era necunoscut pentru tinerii americani. Așa că au fugit la Snapchat. Dispariția fotografiilor nu a fost motivul principal aici. De-a lungul întregului istoric de utilizare, doar 14% din audiență a transmis fotografii intime, care ar merita șters la vizionare.

ÎN poveste adevarata iar în fiecare etapă a creșterii Snapchat, factorii de creștere a audienței au fost diferiți.

Cum a fost cu adevărat

Snapchat s-a născut ca o modalitate de a proteja fotografiile și mesajele sensibile, dar a fost inițial prezentat de fondatorii săi drept „un joc pentru a trimite prietenilor fotografii care dispar”. Aceasta este formularea dintr-o scrisoare a fondatorului și CEO-ului startup-ului, Evan Spiegel.

Prima lună a adus 127 de utilizatori. De asemenea, prenumele Pictaboo nu a avut succes - se referă la imaginea unui joc pentru copii când un adult își acoperă fața cu palmele. Nu este de mirare că cu un astfel de nume jocul nu a decolat printre tineri.

Numele Pictaboo a trebuit să fie abandonat în curând din cauza unui conflict cu autorul ideii, care ar fi putut salva startup-ul. Deși această despărțire de partenerul său nu vorbește bine despre caracterul lui Evan.

Depășind împreună „Valea Morții”, Evan Spiegel și Bob Murphy au redenumit aplicația în acum celebrul Snapchat și până în primăvara lui 2012 au ajuns la 30.000 de instalări. Funcționalitatea fotografiilor care dispar s-a dovedit a fi mai mult sau mai puțin solicitată pentru trimiterea de fotografii cu caracter intim sau huligan. Dar nu numai. În aprilie 2012, Evan a fost găsit de un investitor a cărui fiică de școală a început să folosească această aplicație pentru a trimite foi și răspunsuri la probleme. Jumătate de milion de dolari ai lui ne-a permis să lansăm o versiune pentru Android și să adăugăm trimitere video.

Beneficiarul neașteptat al Snapchat la sfârșitul toamnei anului 2012 a fost Zuckerberg. A devenit interesat de aplicație, a încercat să cumpere compania și chiar și-a creat un concurent. Dar acesta din urmă nu a luat publicul, ci doar a atras atenția asupra funcționalității fotografiilor lipsă și asupra Snapchat însuși în magazinul de aplicații și printre jurnaliști, ceea ce a dat creșterea lui Evan și Bob la un milion de utilizatori.

De asemenea, Evan a profitat de atenția lui Mark Zuckerberg pentru PR în rândul investitorilor, organizând o licitație de investiții între chinezi și Google în 2013. Cu toate acestea, niciunul nu pare să se fi vândut. Oricât m-am vândut și am venit din nou să cumpăr Zuckerberg. În timp ce tachina giganții, el a strâns totuși 150 de milioane de dolari în 2013 de la investitori mai puțin cunoscuți.

Banii au fost necesari pentru a finanța creșterea economică și pentru a plăti despăgubiri judiciare pe 2 ani de 158 de milioane de dolari co-fondatorului startup-ului Frank Brown, care a fost expulzat la început.

Etape de creștere

Cu noi investiții, Snapchat și-a extins funcționalitatea - a introdus filtre și „istoric” (colecții de mesaje care au fost salvate timp de 24 de ore). Drept urmare, până la sfârșitul anului 2013, Snapchat nu mai era doar un mesager, ci și o mică rețea de socializare. În 2014, audiența a ajuns la 50 de milioane, a apărut funcționalitatea de chat și a devenit posibilă gruparea publică a mesajelor pe evenimente, subiecte sau locuri. În 2015, au apărut noi filtre de lentile, dialoguri cu mesaje video încorporate, intrare pe piața globală și difuzări de conținut video al altor persoane de la companiile media. Audiența a crescut la 100 de milioane.

Pentru a crea filtre pentru lentile, a fost achiziționat startup-ul ruso-ucrainean Looksery, care dezvolta tehnologie pentru schimbarea fețelor în timp real. În șase luni, noi în Rusia vom afla despre Aplicația MSQRD cu funcționalitate similară, care va fi achiziționată de Facebook într-un mod nereușit la acel moment competiție de la Snapchat.

La fel ca multe alte startup-uri axate pe creștere prin capitalizare, Snapchat a abandonat monetizarea aplicației de către utilizatori în favoarea creșterii audienței și primește toate veniturile doar din publicitate. O monetizare de succes pe termen scurt prin vânzarea de seturi extinse de lentile a adus până la un sfert din veniturile din publicitate, dar după două luni vânzarea plătită de filtre a fost redusă. O altă inversare a deciziilor lui Evan a fost să-și creeze propriul conținut. A angajat un editor să-l producă. Proiectul a fost condus de fostul vicepreședinte senior al canalului de televiziune Fox. După 5 luni proiectul a fost închis. În locul său au fost 16 producători media cunoscuți precum BuzzFeed și Cosmopolitan, care și-au difuzat selecțiile de videoclipuri și știri foto.

În mai 2016, Snapchat a ocupat pentru prima dată clasamentul lunar al celor mai descărcate aplicații iOS. În acest clasament, mesagerul a înlocuit conținutul educațional de pe prima poziție. aplicația iTunes U. Astăzi, utilizatorul mediu se conectează la Snapchat de 18-20 de ori pe zi, iar utilizatorii Snapchat au depășit deja Snapchat la numărul de vizionări video utilizatorii Facebook. Cu toate acestea, Facebook nu renunță la încercările sale de a mânca publicul Snapchat.

Probleme sau răgaz

La sfârșitul anului 2016, audiența Snapchat a încetat brusc să crească rapid, așa cum se spune în prospectul IPO. Prospectul explică acest lucru ca mașinațiunile lui Zuckerberg, care a introdus în august Povești Instagram, care amintește de compilațiile de fotografii Snapchat. Amenințarea de la Zuckerberg nu vine doar de la Instagram. deși Instagram are și un public de tineret, deși mai vechi decât Snapchat. În toamna lui 2016, Facebook a lansat mesaje care dispar și filtre de avatar în messengerul său pentru testare în Polonia și Australia.

De-a lungul existenței sale, Snapchat a avut destul de mult succes în îmbunătățirea produsului, răspunzând solicitărilor utilizatorilor sau anticipându-le. O platformă de știri de la companii media (Discover), o grupare de videoclipuri de utilizatori din întreaga lume dedicate unui anumit subiect, eveniment sau loc (Live) au fost încercări bune de a structura căutarea video interesant. Dar utilizatorii s-au plâns din ce în ce mai mult de dificultatea de a găsi informații. Pentru a combate această problemă, Snapchat a cumpărat serviciul de căutare Vurb pentru 200 de milioane de dolari. Gruparea conținutului devine din ce în ce mai dificilă, iar prietenii sunt din ce în ce mai îndepărtați, iar părerea mea subiectivă este că asta ar putea distruge Snapchat. Autorii unui studiu din 2015 au descoperit că Snapchat este mult mai bun decât toate mesageria instantă și rețelele sociale la înlocuirea comunicării umane live. Singura metodă de comunicare care bate Snapchat în acest sens este cu adevărat offline. Creșterea complexității grupării conținutului și amestecarea cronologică a postărilor prietenoase face ca Snapchat să fie asemănător cu Facebook în ceea ce privește trecerea de la comunicarea prietenoasă și către livrarea de știri algoritmice și sponsorizate. Iar în lupta împotriva Facebook, multe vor fi decise doar de bani și de mărimea audienței.

Pentru a contracara Facebook-ul ai nevoie de bani și foarte mulți. Prin urmare, Snapchat va vinde o parte din acțiunile sale printr-o IPO în valoare de 3 miliarde de dolari, în ciuda condițiilor slabe ale pieței bursiere. Dar acesta nu este singurul motiv. Acţionarii trebuie să-şi arate rentabilitatea investiţiilor, iar fondatorii trebuie să găsească resurse pentru dezvoltarea şi promovarea unui nou produs - ochelari pentru crearea realităţii augmentate pe Internet bazate pe luate de utilizator conținut video.

Tehnologii extraterestre

Evan nu este un programator, ci un designer. Acesta poate fi motivul pentru care cumpără cu ușurință companii atunci când are bani. Majoritatea oamenilor fac asta după o IPO. iar Evan a început cu mult înaintea lui. A ales cu ușurință tactica de a cumpăra tehnologii de pe piață încă din primii ani de existență.

În 2014, AddLive, un startup legat de streaming video, a fost achiziționat pentru 30 de milioane de dolari. În 2014, Vergence Labs, care produce „ochelari inteligenți” care pot filma videoclipuri și le pot transfera pe un smartphone. În 2014, Snapchat a cumpărat serviciul Scan.me, care scanează coduri QR, pentru 54 de milioane de dolari și a integrat tehnologia în avatarele utilizatorilor. În 2015, Snapchat a cumpărat Looksery menționat anterior pentru modificarea facială și a fost popular în aplicația Facebook Bitmoji, care inserează animație în mesaje. În 2016, au cumpărat aplicația de fotografie 3D Seene și startup-ul israelian de tehnologie de realitate augmentată Cimagine Media.

Unde să crești

Evan Spiegel identifică trei elemente principale de monetizare în modelul de afaceri al companiei: cameră, conținut și comunicare.

În prospectul de listare la bursă, accentul este pus pe cameră. Pe scurt - totul mai multe videoclipuri iar etichetele geografice vor fi sponsorizate de cineva. Domeniile rămase de monetizare sunt descrise foarte vag. Între timp, achizițiile făcute în 2014 și după aceea ar fi putut da motive să ne asumăm planuri pentru realitate augmentată, de exemplu folosind autocolante 3D. Ce s-a întâmplat în sfârșit în toamna lui 2016.

Ochelarii de ochelari cu cameră pentru filmarea video în format larg (unghi de vizualizare a obiectivului - 115 grade față de 74 pentru iPhone) au intrat pe piață. O caracteristică specială a vizionării unui astfel de videoclip este că fluxul video este independent de rotația ecranului smartphone-ului. Privitorul poate alege unghiul direct în timpul vizionarii. Atât pe orizontală, cât și pe verticală, chiar și atunci când este rotită în diagonală, imaginea dezvăluie noi detalii în colțuri - de parcă ai transfera centrul atenției acolo. Videoclipul s-a apropiat puțin de impresia unei „fereastră spre lume”. Dar doar pe ecranul smartphone-ului. Pe calculator desktop iar la televizor vedeți pur și simplu un ecran de flux video rotund în loc de dreptunghiul obișnuit - și unul mai îngust. Evan însuși încă numește ochelarii o jucărie.

Teoria conspirației despre motivele IPO

Condițiile de pe piața de burse de risc nu sunt foarte favorabile în acest moment, dar Snapchatchat încă merge pentru o IPO.

Poate faptul este că rata de creștere a audienței Snapchat a scăzut spre sfârșitul anului 2016, iar Instagram lansează o funcționalitate similară? Limbi rele ar găsi o legătură între intrarea într-o IPO în prezent, nu prea buna observatie publicitatea și o creștere bruscă a veniturilor din publicitate de 7 ori în ultimul an. La începutul anului 2015, un fost angajat a acuzat deja Snapchat că își umfla audiența. Nefondate, dar nu a existat nicio respingere sau cerere reconvențională. Poate că taxele de publicitate pot fi legal, dar inteligent exagerate înainte de IPO?

Teoretic este posibil. Dacă o parte din veniturile din publicitate a venit de la parteneri în avans. Plasarea accelerată de publicitate prietenoasă în speranța recuperării din creșterea prețului acțiunilor unei companii pe care o dețineți în comun sau cu care pur și simplu o simpatizați nu este așa. un eveniment rar.

CEO Sony Corporation of America Mike Linton a fost implicat în dezvoltarea Snapchat încă din primele zile ale companiei (conform lui). Este ciudat atunci că nu a fost primul investitor. Dar, în orice caz, din 2013, el a îndeplinit deja rolul de consilier al lui Evan Spiegel, făcând parte din consiliul de administrație al companiei, iar acum înainte de IPO devine președinte al consiliului de administrație al Snap. Contact foarte util pentru model de publicitate monetizare. Absolut legal, desigur, dar oferă oportunități de a acumula venituri în la fix pentru reportaje frumoase...

Ultimele contacte Google dă și el oportunități interesante jucându-se cu veniturile din publicitate în schimbul investițiilor. Gradul de integrare cu Google a fost, în general, un mister în ultimele luni. Se știe despre recentul contract care obligă Snapchat să achiziționeze servicii de server pentru 2 miliarde de dolari pe o perioadă de 5 ani. Se știe și despre descoperirea Snapchat în portofoliul de investiții Google Capital (acum CapitalG). Poate că Google nu a cumpărat acțiuni Snapchat, ci le-a emis un împrumut convertibil, dar motorul de căutare pare să fie deja un investitor în messenger. De asemenea, Google oportunități bune recomandă agenților de publicitate unde și când să facă publicitate.

Cele de mai sus sunt doar o teorie a conspirației, deoarece agenții de publicitate întârzie întotdeauna în plasarea bugetelor în comparație cu creșterea audienței, iar creșterea bruscă a publicității în 2016 nu este atât de surprinzătoare. Și Google ar putea foarte bine să joace în condițiile lui Evan și să-i vândă pur și simplu serviciile sale „pe termen lung”, iar toate investițiile Snapchat sunt doar o opțiune pentru vânzarea în avans a echipamentelor sau a unui împrumut convertibil. Cel mai probabil, investitorul Snapchat, fondul KPCB (Kleiner Perkins Caufield & Byers), nu l-a convins pe Evan să-și cumpere activul de portofoliu Bitmoji în 2015, doar că tehnologia sa de desene animate se potrivește cu succes în strategia de filtrare a Snapchat. Creșterile de publicitate și încasarea investițiilor timpurii prin IPO sunt aproape normale pentru startup-uri. Problemele pentru IPO pot veni din altă direcție.

Un grup de mari investitori americani dorește să vadă interzicerea claselor speciale de acțiuni care oferă anumitor acționari mai multe voturi decât alții. Coaliția de lobbyști ai capitalului include 16 fonduri cu active gestionate de peste 17 trilioane de dolari. Snap, care intenționează să vândă acțiuni fără drept de vot la viitoarea sa IPO, ar putea strânge mai puțin decât se aștepta dacă inițiativa va escalada într-un boicot, de exemplu. Acum, Evan și Bob dețin 45% din acțiuni în total după numărul de acțiuni, inclusiv 70% din toate acțiunile cu drept de vot.

Etichete: Adăugați etichete

Povestea fascinantă de succes a lui Mark Zuckerberg - fondatorul facebook-ului! Despre cum a reușit un simplu programator să-și facă o avere de un miliard de dolari!

Astăzi vreau să vă vorbesc despre fondatorul unui imens rețea socială- Facebook.

Cine a creat-o? Cum i-a venit această idee genială creatorului?

Cum a făcut-o să devină realitate?

Deci, hai să aflăm...

Cel mai tânăr miliardar, tatăl Facebook-ului, geniul computerelor, un ticălos cinic, un trădător, un om care merge peste cadavre până la ținta lui, un excentric nebun - în doar 30 de ani din viață Mark Zuckerberg merită toate aceste caracteristici.

Fiule, ești un geniu

Viitoarea personalitate de cult s-a născut în statul New York într-o familie evreiască destul de bogată și decentă.

Deja la vârsta de 10 ani, a devenit clar că băiatul și-a conectat viitorul cu programarea.

Cert este că la această vârstă a primit cadou primul computer.

Mark, ca și colegii săi, nu a părăsit noua jucărie, dar interesul său nu s-a limitat la găsirea de informații pentru teste și vizitarea site-urilor interesante.

A devenit serios interesat de programare, a început să citească literatură de specialitate, iar la 12 ani a devenit autorul unui program care a făcut posibil schimbul de mesaje.

Primul utilizator al programului a fost tatăl său.

Este clar că un tânăr atât de talentat ar fi trebuit să-și găsească un loc la cea mai bună universitate din țară.

Harvard credea în unicitatea viitorului miliardar și l-a acceptat cu bucurie în rândurile sale. Dar Mark Zuckerberg nu a avut niciodată ocazia să-și arate șapca și rochia de absolvire.

Colegii studenți Moskowitz, Severin, McCline, Hughes, cu care Mark Zuckerberg au început acest proiect, s-au îndepărtat treptat, deși unii au fost îndepărtați cu forța.

Facebook a reușit să treacă la un nou nivel atunci când fondatorul imperiului în curs de dezvoltare l-a întâlnit pe legendarul programator Sean Parker, care, devenit președintele Facebook, a atras primele sale investiții mari și a arătat că este posibil să câștigi bani mari din publicitate. .

De asemenea, Sean a trebuit să-și ia rămas bun, deoarece a fost acuzat de posesie de droguri.

A Teme Facebook De-a lungul timpului, a continuat să se dezvolte rapid, aducând deja miliarde creatorului său.

Miliardar? Ei bine, bine

Astăzi, o persoană care este membru duce un stil de viață destul de modest, primind un salariu de 1 USD.

Soția lui a fost o prietenă apropiată de mulți ani, nu deosebit de frumoasă.

Conduce un mic Volkswagen și chiar merge pe bicicletă.

În viața de zi cu zi, poartă blugi și tricouri ieftine și nu-l vei vedea niciodată în cluburi la modă, în stațiunile de elită sau la evenimente sociale.

Miliardarul dolar nu are propria sa casă imensă cu piscină și alte beneficii materiale datorită statutului său.

Dar donează milioane pentru organizații de caritate și face parte dintr-un grup ai cărui membri se angajează să lase cel puțin 50% din averea lor unor fundații de caritate.

El rămâne același geniu infantil și excentric care a introdus moda pentru rețelele de socializare.

Se pare că a fost doar norocos să devină bogat și celebru, dar acest lucru este departe de a fi cazul.

Și încă câteva fapte

din povestea de succes a lui Mark Zuckerberg și crearea „creției sale”

vezi in video:

Scopul tău Mark Zuckerberg realizat printr-o muncă colosală și un talent enorm, deși metodele pe care le-a ales îi încurcă pe mulți.

Dar Mark nu știe să trăiască altfel: este obișnuit să măture de la viață tot ceea ce îl deranjează: fie că este vorba de avere materială sau de oameni inutile.

Cel mai probabil, acesta este motivul pentru care a câștigat și, după cum știm, câștigătorii nu pot fi judecați.

Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi pe e-mail

Pentru a înțelege acest lucru, trebuie să părăsiți Facebook pentru un timp și să luați cartea lui Ryan Holiday „Believe Me - I'm Liying! Revelations of a media manipulator” și urmăriți, de dragul experimentului, o știri la televizor.

Citiți câteva citate din carte:

Când urmăriți o emisiune de știri, numărați câte mesaje au fost negative și câte au fost pozitive. Avantajul este de partea primei, nu-i așa?

Devenim un apendice al butonului?

Când editorii, companiile de știri și „creatorii” de știri au venit pe Facebook, au adus toate aceste abordări cu ei, la fel ca diverși bloggeri, click-baiters (există un astfel de termen?) și spammeri. Pentru cine ești doar trafic sau un anex la un buton. Și cu cât au mai mult trafic pe site-ul/blogul lor, inclusiv de la FB, cu atât taxează mai mult pentru publicitate.

Deci, rețeaua este plină de scandaluri, senzații false, înșelăciune, spam, negativitate, clic-momeală, publicitate De calitate inferioară etc. Și de obicei sunt postate pe paginile de afaceri. Deloc surprinzător, un studiu privind efectele Facebook a constatat că derularea pasivă prin feed reduce starea de bine.

Rețeaua îmbunătățește bunăstarea

Și, dimpotrivă, comunicarea activă și comentarea o măresc 🔥. Deci, atunci când scrii un comentariu la postarea mea, starea ta de spirit și starea ta de bine se vor îmbunătăți.

A decis Zuckerberg să conteste știrile negative clasice și să ia companii de știri? Nu te gândi. Mai degrabă, aceasta este o mișcare pragmatică pentru a se asigura că utilizatorii nu părăsesc rețeaua.

Urmează Zuckerberg profitul?

Cu siguranță. Trăim într-o lume capitalistă, iar Facebook este o organizație comercială, nu o organizație caritabilă.

Gândiți-vă doar la faptul că a reușit să atragă peste 2 miliarde de utilizatori în rețea și a creat conditii ideale pentru ca antreprenorii să-și promoveze afacerea. Are dreptul să-și ceară bucata de plăcintă, având în vedere că întreținerea și dezvoltarea rețelei costă multi bani? Bineînțeles că da. Sunteţi gata? Tu decizi. Am decis pentru mine.

Ce părere ai despre această?

Îl vei găsi util:

Vrei să înveți cum să vinzi pe rețelele de socializare?

Maxim Perminov, absolvent al cursului „Vânzător SMM de la Lara și Pronin”, spune:

Postare originală https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10211872055891877&set=a.1377771919409.2048073.1085193631&type=3

Business Insider a condus propria investigație și a dezvăluit detaliile acestei povești

Business Insider a vorbit cu oameni care au fost la originile Facebook, cu surse apropiate companiei, a studiat documentele și corespondența personală a lui Zuckerberg și a povestit în felul său această poveste corporativă, care a devenit plotul central al filmului „The Social Network”. ."

Înainte de IPO de 16 miliarde de dolari Facebook, a devenit cunoscut faptul că co-fondatorul companiei Eduardo Saverinși-a renunțat la cetățenia americană pentru a economisi taxe.

Singurul motiv pentru care acest lucru este posibil este că Saverin nu mai lucrează la Facebook. În 2005, a părăsit compania după partenerul său Mark Zuckerberg i-a erodat partea și l-a scos din afaceri.

Ieșirea lui Saverin de pe Facebook a devenit plotul central al filmului „The Social Network”. „Desigur, Rețeaua de socializare este doar un film. Dar se bazează pe poveste adevărată. Iată povestea, scrie Business Insider. – Povestea conflictului lui Saverin cu Zuckerberg, care, în opinia sa, l-a luat prin înșelăciune o cotă uriașă Partajări pe Facebook. Și povestea cum a decis Zuckerberg Problema Facebook, ceea ce ar fi putut împiedica compania să devină gigantul internetului care este acum.”

După cum subliniază publicația, narațiunea se bazează pe mărturia persoanelor care au fost la originile companiei, surse apropiate acesteia, precum și pe baza corespondenței dintre Zuckerberg și proxyși primii avocați.

Eduardo Saverin

Cum a început totul

La sfârșitul anului 2003, Mark Zuckerberg, student de la Harvard, i-a cerut unui student de la Harvard pe nume Eduardo Saverin să depună 15.000 de dolari într-un cont bancar pe care amândoi îl puteau accesa. După cum i-a spus Mark, sunt necesari bani pentru a plăti serverele pentru a găzdui un site pe care dorește să îl dezvolte. Site-ul se va numi TheFacebook.com. Eduardo a fost de acord.

De ce l-a ales Zuckerberg pe Saverin ca primul său partener de afaceri? Zuckerberg însuși nu vorbește despre asta, dar publicația trage câteva concluzii datorită mesajelor instant pe care le-a scris în momente diferite.

Într-un mesaj, Zuckerberg l-a descris pe noul său partener, Saverin, drept „șeful unei societăți de investiții”. Severin era bogat, a sugerat Zuckerberg, pentru că „aparent comerțul privilegiat nu este ilegal în Brazilia”.

Zuckerberg a colaborat și cu Saverin pentru că a dat impresia că știe ceva sau două despre afaceri. Saverin era genul de tip care purta costume ascuțite la cursuri și mulți oameni, inclusiv Zuckerberg, credeau că are legături cu mafia braziliană.

Zuckerberg: Eduardo va plăti pentru serverele mele.

Prieten: Sunt născuți născuți în fiecare zi.

Zuckerberg: El crede că va face bani.

Prieten: ce crezi?

Zuckerberg: Nu știu despre afaceri.

Zuckerberg: Voi fi mulțumit dacă fac ceva tare.

Deci, se pare că Zuckerberg se apropia de Saverin pentru că avea bani și înțelegea cum să funcționeze. Între timp, Zuckerberg însuși a vrut să „facă ceva tare”.

Așadar, banii lui Saverin au fost primiți pentru a plăti serverele, iar în februarie 2004 s-a născut TheFacebook.com. Acest lucru devine instantaneu o senzație la Harvard. Studenții din alte universități au cerut imediat o extindere a site-ului, iar Mark și colegii săi le-au dat curs cererii.

Până în aprilie, site-ul a avut atât de mult succes încât Zuckerberg, Saverin și un al treilea student de la Harvard pe nume Dustin Moskowitz au fondat o companie cu răspundere limitată, The Facebook. Două luni mai târziu, pe 10 iunie 2004, oficialii de la Harvard au remarcat popularitatea uimitoare a thefacebook.com.

Acesta a fost cel mai bun moment din relația dintre co-fondatori.

Furtună adunată

Șase luni mai târziu, Zuckerberg și Moskowitz s-au mutat la Palo Alto, unde au decis să continue să lucreze la proiect într-o casă închiriată. Saverin a mers la New York pentru un stagiu la Lehman Brothers.

După cum se vede din mesaje instantÎn această perioadă, înainte ca Zuckerberg să plece pe Coasta de Vest, el i-a cerut lui Saverin să lucreze la trei lucruri: „Începe o companie, obține finanțare și creează un model de afaceri”.

Aproape imediat după mutare, relația dintre co-fondatori a început să se deterioreze.

La început a fost doar o neînțelegere culturală. Un schimb ciudat de mesaje instantanee arată cât de diferite au fost viețile lui Zuckerberg din Palo Alto și Saverin de pe Coasta de Est:

Saverin: Deci, băieți, mergeți des la petreceri și alte chestii?

Zuckerberg: Nu ne distrăm deloc.

Zuckerberg: Dar asta e în regulă pentru că afacerile sunt distractive.

Saverin: huh, da, este divertisment. Deși, serios, nimic distractiv?

Zuckerberg: Este suficient.

Dar apoi Saverin a făcut ceva care l-a înfuriat cu adevărat pe Zuckerberg: a lansat neautorizat reclame pe facebook. Ceea ce este și mai rău este că aceste reclame au fost necesare pentru un proiect pe care Saverin l-a creat de unul singur – site-ul de angajare Joboozle.

Zuckerberg a explodat e-mail:

„Construiți Joboozle știind că, la un moment dat, probabil că Facebook va dori să creeze un fel de serviciu de căutare de locuri de muncă. Ceea ce este uimitor pentru mine este că faci un proiect care va concura în cele din urmă cu Facebook și asta înseamnă „Asta e rău în sine. . Dar a-i face publicitate pe Facebook, chiar și gratuit, este pur și simplu josnic.”

Dar ceea ce a distrus în cele din urmă relația dintre Saverin și Zuckerberg a fost nevoia de finanțare a Facebook.

Pe măsură ce TheFacebook.com a devenit mai popular, avea nevoie din ce în ce mai mult de bani pentru a continua să crească. Găsirea investitorilor nu a fost dificilă. Deja în iulie oameni faimosi Silicon Valley îi place Mark Pincus, Ride Hoffman și Peter Thiel se aliniază pentru a-i oferi lui Zuckerberg bani pentru dezvoltare. Lucrurile mergeau atât de bine încât Mark a decis curând să se angajeze în companie și să nu se mai întoarcă la Harvard.

Dar a existat o provocare: să-l convingă pe Saverin să finalizeze conversia companiei în conformitate cu legea Delaware, un pas critic în asigurarea acordurilor de finanțare.

Situația devenea critică pentru că fără finanțare externă, TheFacebook.com nu se putea dezvolta decât cu bani de la familia Zuckerberg.

În cele din urmă, Zuckerberg a decis să rezolve problema scăpând de Saverin.

Într-un mesaj către Moskowitz, el a explicat de ce:

"Trebuia să înființeze o companie, să obțină finanțare și să creeze un model de afaceri. A eșuat din toate cele trei puncte... Acum că nu mă întorc la Harvard, nu va trebui să-mi fac griji că voi fi bătut de bătăuși brazilieni. ."

„Trucuri murdare”

Când Zuckerberg și Moskowitz s-au mutat la Palo Alto în iunie 2004, l-au cunoscut pe Sean Parker, un fondator de startup-uri de internet, cel mai bine cunoscut drept co-fondatorul Napster. Parker s-a alăturat curând TheFacebook.com.

Prima sarcină a lui Parker a fost să facă ceea ce Saverin ar fi trebuit să facă, dar nu a făcut: să ajute Facebook să strângă bani. Parker a reușit să obțină bani pentru Napster și a avut legături în Silicon Valley. A reușit să demonstreze rapid că este capabil, iar Zuckerberg nu a făcut decât să întărească ideea că Saverin nu era valoros pentru companie.

Dar a existat o problemă: cum a putut Zuckerberg să-l îndepărteze pe al treilea cel mai mare acționar și cofondator al Facebook din afaceri?

După întâlnirea cu Peter Thiel, care avea să devină în curând primul investitor extern al Facebook, Mark și Sean au discutat problema lui Saverin prin mesaje instantanee. Zuckerberg a făcut aluzie la o soluție cool bazată pe câteva dintre „trucurile murdare” folosite de Thiel.

Potrivit lui Parker, Thiel a învățat aceste trucuri de la unul dintre legendarii capitaliști de risc ai Văii, Michael Moritz de la Sequoia Capital (compania care a finanțat Google, Yahoo, PayPal, Zappos și multe alte mari companii de tehnologie).

Parker: Peter (Thiel) a încercat niște trucuri murdare. Totul seamănă foarte mult cu clasicii lui Moritz.

Zuckerberg: nu, chiar?

Parker: Doar Moritz o face mai bine.

Zuckerberg: Este patetic.

Parker: Pun pariu că a luat totul de la Mike.

Zuckerberg: Ei bine, acum l-am luat de la el și îl voi încerca pe Eduardo.

În e-mailurile și mesajele instantanee ulterioare, vedem ce trucuri murdare a intenționat să folosească Zuckerberg pentru a obține finanțare pentru TheFacebook.com fără a aștepta semnătura lui Saverin.

Planul său era să reducă participația lui Saverin în TheFacebook.com prin crearea unei noi companii în Delaware. veche companie(o societate cu răspundere limitată înregistrată în aprilie în Florida), și apoi împărțiți acțiunile din noua companie, dar pentru ca Saverin să nu primească nimic. Mark a discutat de mai multe ori acest plan cu oameni de încredere prin intermediul serviciilor de mesagerie instantanee.

De exemplu:

Confident: Cum vei trece de Eduardo?

Zuckerberg: Am de gând să cumpăr un SRL.

Zuckerberg: Și dă-i mai puține acțiuni la compania care l-a cumpărat.

Administrator: Nu sunt sigur că dorința de realocare a acțiunilor merită să fiu implicat într-un potențial proces.

Zuckerberg: Nu, o voi face pentru că acum trebuie să conduc totul cu Eduardo și astfel pot obține controlul.

Într-o altă scrisoare, Mark scrie:

"Eduardo nu cooperează în toate... Ar trebui să ne transferăm proprietatea intelectuală unei noi companii și să câștigăm procesul... O să-l închid și apoi să-l dau în judecată. Și va primi ceva, eu' Sunt sigur, dar el merită ceva... Asta...".

Zuckerberg a apăsat pe trăgaci, trimițând un e-mail avocatului său, cerându-i să continue planul.

În acest e-mail, Zuckerberg scrie despre Saverin: „Există vreo modalitate de a face asta fără să-i fie atât de evident că îi diluăm participația la 10%?”

În răspunsul său, avocatul lui Zuckerberg oferă un avertisment prevăzător:

„Deoarece Eduardo este singurul acționar al cărui pachet este diluat, există un risc semnificativ ca el să poată cere acțiuni, în special de la Dustin și Mark, dar și de la Sean”.

Planul a funcționat

La mijlocul verii anului 2004, planul lui Zuckerberg de a-și elimina partenerul a mers fără probleme.

29 iulie 2004 firma noua TheFacebook.com a fost fondat în Delaware. Ea a achiziționat vechea companie.

Înainte de acord, acțiunile Facebook erau distribuite după cum urmează: Zuckerberg 65%, Saverin 30%, Moskowitz 5%. După tranzacție, acțiunile noii companii au fost distribuite într-un mod nou: Zuckerberg avea 40%, Saverin - 24%, Moskowitz - 16% și Thiel - 9%. Restul, aproximativ 20%, a intrat în rezervă pentru viitorii angajați. De acolo, o bună parte din acțiuni i-a revenit înlocuitorului lui Eduardo, Sean Parker, noul director executiv TheFacebook.com.

La 31 octombrie 2004, Saverin a semnat un contract de acționari prin care i-a distribuit cele 3 milioane de acțiuni ordinare din noua companie. În plus, prin acest acord, el a transferat toate drepturile de proprietate intelectuală și de vot aferente lui Mark Zuckerberg. Zuckerberg a devenit singurul director al Facebook.

Pe 7 ianuarie 2005, Facebook a emis 9 milioane de acțiuni ordinare în noua companie. El a luat 3,3 milioane de acțiuni pentru el și a dat 2 milioane lui Sean Parker și Dustin Moskovitz. Această emisiune de acțiuni a diluat imediat participația deținută de Saverin în companie de la aproximativ 24% la mai puțin de 10%.

Planul lui Mark a fost un succes - Eduardo a fost eliminat ca partener.

7 min. citind

Actualizat: 01/10/2017

Dacă te uiți la topul celor mai bogați zece oameni din lume conform Forbes pentru 2013, vei vedea că în cea mai mare parte aceștia sunt oameni în vârstă, cu experiență, care au peste 70 de ani.

– 74 ani, – 83 ani, Amancio Ortega – 78 ani, Charles Koch – 78 ani etc. Ei bine, se dovedește ca în cântecul „Anii mei sunt bogăția mea”? Și succesul financiar nu vine la cei care nu au „crescut” la gradul necesar de experiență în afaceri și înțelepciune de viață?

Excepția printre oamenii bogați sunt cei a căror avere este mai mare decât vârsta lor. Încă nu a ajuns la anii de pensionare, dar ocupă locul 2 în clasamentul celor mai bogați (58 de ani și o avere de 67 de miliarde de dolari). Nu degeaba ne-am amintit de legendarul fondator al corporației, pentru că jurnaliștii se străduiesc să-l compare pe eroul nostru de astăzi, Mark Zuckerberg, cu el.

Și dacă Bill Gates a devenit miliardar la 31 de ani, atunci Mark - la 22 de ani! Și deși averea lui Zuckerberg este de 19 miliarde de dolari, iar a lui Gates are 67 de ani, vârsta lui Mark este jumătate față de cea a lui Bill - doar 29 de ani. Zuckerberg se află, de asemenea, pe locul 3 pe lista celor mai influenți oameni de afaceri din lume în 2013.

Cine este el, până la urmă?

Faceți cunoștință cu Mark Zuckerberg, creatorul celei mai mari rețele sociale din lume Rețelele Facebook. Nu ai auzit de asta? Vă sunt familiare site-urile Twitter, VKontakte și Odnoklassniki? Chiar dacă nu-ți place să cheltuiești timp liber comunicare online, probabil ați auzit despre ele. Toate aceste site-uri au fost create în 2006, la 2 ani după creația lui Zuckerberg. Și deși Facebook nu a fost prima rețea de socializare din lume, a fost cea care a devenit o adevărată descoperire.

Peste 1,4 miliarde de conturi sunt înregistrate pe Facebook (pentru comparație, VKontakte are 228 de milioane de utilizatori). Această cifră poate fi comparabilă cu populația mondială din secolul al XVII-lea! Și dacă vorbim despre timpul nostru, atunci dintre cele 7 miliarde de oameni care trăiesc pe planetă, aproximativ 20% dintre oameni sunt utilizatori Facebook.

Scara este impresionantă. Se pare că visul lui Zuckerberg începe să devină realitate: „Lucru care mă entuziasmează cu adevărat este îndeplinirea misiunii de a crea o societate deschisă.”

Pentru ceea ce a creat Zuckerberg " sistem nouîmpărtășind informații și schimbând vieți”, primește titlul „Persoana anului 2010” de la revista Time.

Sloganul „libertate, egalitate și fraternitate” este cu siguranță unul bun. Dar să nu uităm de cealaltă parte a acestei idei nobile - profiturile. Invenția lui Mark i-a adus venituri fabuloase și titlul de tânăr miliardarîn istoria omenirii!

La urma urmei, oameni care se înregistrează pentru Facebook, reprezintă o bază de date uriașă. Majoritate companii mari SUA, Europa și Asia au propria lor reprezentare virtuală pe Facebook, iar fiecare a 4-a reclamă postată pe rețelele sociale este de la compania lui Zuckerberg. Profitul net al Facebook pentru 2013 a fost de 1,5 miliarde de dolari.

Cum să nu-l citam pe Mark însuși? „Cu cât îmbătrânesc, cu atât sunt mai convins că serviciul voyeur este Cel mai bun mod a face bani."

Îmi amintesc de o glumă online: „În legătură cu apariția Facebook-a, VKontakte și Odnoklassniki, psihologii intenționează să excludă exhibiționismul din lista perversiunilor.”

În 2006, Zuckerberg a refuzat să vândă Facebook pentru 750 de milioane de dolari și a avut dreptate - până în 2014, valoarea de piață a rețelei de socializare a crescut la 150 de miliarde!

Biografia lui Mark va fi scurtă. Nu a trăit încă o viață lungă plină de suișuri și coborâșuri și, prin urmare, se va lăuda nu cu cantitatea, ci cu calitatea anilor trecuți.

Ce l-a ajutat pe un băiat dintr-o familie evreiască inteligentă să atingă faima mondială?

Zuckerberg s-a născut pe 14 mai 1984 în White Plains, New York. Mark era singurul moștenitor, dar avea trei surori. Familia era destul de bogată, tatăl lui Mark lucra ca dentist, iar mama lui era psihiatru. Nu este un secret pentru nimeni că în Statele Unite aceste profesii sunt printre cele mai plătite.

La vârsta de 10 ani, părinții lui i-au dat lui Mark primul computer - un Quantex 486DX cu procesor Intel 486. Tânărul Mark a decis să o ia ca un adult și a început să citească cărți speciale despre programare.

Știința a venit cu ușurință la el; adolescentul vine fericit cu diverse programe, cum ar fi, de exemplu, o versiune de computer a unui strategic joc de societate"Risc".

Pentru propriul său divertisment, Mark dezvoltă programul Synapse, care este un auto-învățare player muzical. Synapse a generat independent o listă de melodii, după ce și-a amintit anterior ce fel de muzică preferă un iubitor de muzică și la ce oră din zi.

Povestea Synapse este notabilă pentru că Zuckerberg a refuzat Microsoft, care i-a oferit adolescentului să-și cumpere dezvoltarea. De asemenea, Mark nu a fost interesat de invitația de a coopera din partea acestei mari corporații. Mai târziu, pur și simplu a eliberat Synapse pe domeniul public. Poate că era deja ghidat de credo-ul său?

„Dacă o persoană are creier, pur și simplu nu are dreptul moral de a lucra nu pentru sine, dând cea mai mare parte a timpului său și a rezultatelor realizărilor sale angajatorului său”

Înțeleg că după aceste cuvinte, oamenii care lucrează „pentru unchiul lor” nu vor semna imediat o scrisoare de demisie. Dar lăsați această idee să vă facă să vă gândiți măcar la crearea propriei dvs sursă suplimentară sursa de venit.

Eroul nostru nu era un „tocilar” obișnuit cei mai buni ani viata in fata monitorului. Părinții săi au încercat să crească o personalitate armonioasă, dezvoltată în toate privințele și au reușit. Părinții moderni nu ar trebui să lase pasiunea copiilor pentru computere să-și urmeze cursul, ci să-i încurajeze să se angajeze în educație fizică, pentru ca copilul să nu sufere de scolioză sau miopie.

Mark a fost implicat activ în sport și a fost un scrimă excelent. Pe lângă performanța bună la matematică și la materii naturale, i s-a părut și ușor limbi straine. Acum Zuckerberg poate citi franceză, latină, greacă veche și ebraică, iar recent a învățat chineza, pentru că soția lui are rădăcini chineze.

Ei spun că ideea s-a născut la prestigioasa școală privată Phillips Exeter Academy, unde a studiat Mark. crearea Facebook. La școală, elevilor noi li s-a oferit un director care conținea fotografii și coordonatele tuturor colegilor de clasă. Acesta a fost pe care școlarii l-au numit „Facebook-ul”, literal „Cartea fețelor”.

După școală, Mark își continuă studiile la Harvard cu o diplomă în psihologie. Succesul urmează întotdeauna pe urmele celor care urmează căi neînvins. Pentru examenul de istoria artei, Mark a trebuit să studieze o jumătate de mie de tablouri și au mai rămas doar 2 zile până la examen.

Zuckerberg a adoptat o abordare neconvențională - a creat un site web pe care a afișat aceste 500 de picturi și a cerut colegilor să le descrie. După 2 ore, fiecare imagine a fost plină de comentarii din partea studenților, ceea ce l-a ajutat pe inovatorul nostru să obțină permisul.

Pentru crearea unui alt site - Facemash - Mark a fost pedepsit de administrația Harvard. Tot ce a făcut studentul a fost să pirateze rețeaua de calculatoare a universității și, făcând fotografii de acolo, le-a postat în perechi pe site-ul său.

Site-ul a funcționat pe principiul „fierbinte sau nu”, adică. „lucru fierbinte” sau „nu”, și a invitat pe toată lumea să comenteze asupra atractivității personajelor. Rezultatul muncii de 2 ore a lui Facemash a fost de 500 de vizitatori, iar în curând serverul s-a prăbușit din cauza numărului de mii de utilizatori.

Site-ul a fost închis, iar Mark a fost acuzat de hacking și invadarea vieții private. Acuzațiile au fost însă renunțate, iar Mark a văzut că ideea simplă de a compara fotografii a funcționat bine. Și m-am gândit serios să creez o rețea de socializare.

Facebook își sărbătorește ziua de naștere pe 4 februarie 2004. Pe lângă Zuckerberg, la crearea site-ului au lucrat și colegii săi, Eduardo Severin, Dustin Moskowitz, Andrew McCollum și Christopher Hughes.

Deschiderea proiectului a fost însoțită de un scandal. La o săptămână după lansare, studenții de licență, frații Winklevoss și Divya Narendra, îl acuză pe Zuckerberg că a furat ideea.

În 2003, Mark a fost angajat de ei pentru a finaliza crearea rețelei de socializare HarvardConnection.com. Potrivit acestora, Zuckerberg nu le-a dat rezultatele muncii sale, dar le-a folosit pentru a-și deschide site-ul. Mark neagă acuzațiile și spune că a întruchipat o idee care „zbura în aer”.

El este convins că o persoană „Cine face un scaun confortabil nu ar trebui să plătească pe toți cei care fac scaunele.” Cu toate acestea, în 2009, Zuckerberg a trebuit să plătească oponenților săi 45 de milioane de dolari pentru a soluționa cazul care a ajuns în judecată.

Cine știe cât de mult adevăr există în aceste acuzații, dar proverbul „învingătorii nu sunt judecați” este încă în uz printre oameni. Ca răspuns la toate discursurile criticilor plini de rău, Zuckerberg răspunde: „Nu vă puteți face 500 de milioane de prieteni fără să vă faceți un singur inamic”.

Facebook a fost dezvoltat inițial pentru comunicarea între studenții de la Harvard. A fost iubit pentru ușurința de a găsi informații și disponibilitatea fotografiilor, iar în curând site-ul a unit studenți din alte universități. Din 2006, Facebook a fost deschis tuturor utilizatorilor cu vârsta peste 13 ani.

În dumneavoastră proiect nou Mark a investit toți banii pe care părinții săi i-au strâns pentru studii, dar afacerea în creștere rapidă a necesitat injecții suplimentare de numerar. Zuckerberg merge în Silicon Valley pentru a găsi investitori pentru Facebook. Tipul energic este norocos - pe stradă îl întâlnește din greșeală pe Sean Parker, co-fondatorul rețelei de partajare a fișierelor Napster.

El, la rândul său, îi prezintă lui Peter Thiel, co-fondator al plăților online PayPal. Peter a văzut imediat o mină de aur și a investit jumătate de milion de dolari în proiectul lui Mark. Zuckerberg nu se mai întoarce la Harvard.

Echipa Facebook închiriază spațiu în Palo Alto, unul dintre orașele din Silicon Valley. Mark a știut să înțeleagă personalul: „Am dobândit talent, care, pentru mine, este unul dintre cele mai bune lucruri care se puteau face.” Acum, de exemplu, managementul operațiunilor curente nu este gestionat de Mark însuși, ci de un manager cu experiență de la Google. Personalul companiei lucrează din greu pentru a se asigura că site-ul „nu vă permite să vă îndepărtați de monitor”.

La companie, Mark menține imaginea unui miliardar excentric. Undeva chiar este așa, undeva joacă, pentru că, conform recenziilor partenerilor săi (apropo, cei mai mulți dintre ei au achiziționat prefixele „foștilor”), nu este atât de simplu pe cât pare.

Aceste celebre negocieri „pijamale”, când Mark discută subiecte serioase în haine șifonate neglijent și șlapi în picioarele goale! Și răspunsul la oferta reprezentantului Microsoft de a se întâlni la ora 8 dimineața și de a discuta despre cooperarea în afaceri a fost „Nu pot veni, încă dorm la ora asta”! Și refuzul lui Mark de a se întâlni cu reprezentantul autorizat Yahoo pentru că „o fată vine să mă vadă”. Cumva, toate astea arată ca un „la naiba” politicos... Nenorocitul nostru își proiectează cărțile de vizită și mai tare - pe inscripția de pe ele scrie „Eu sunt directorul aici, cățea!”

Ei bine, bogații „Generation Next” au propriile lor ciudații. Amintiți-vă de ai noștri, care își explică ciudațiile în primul rând prin dorința de a ieși în evidență din mulțime. Cele ale lui Mark nu sunt atât de ciudate - tipului încă îi place să meargă și să meargă pe bicicletă.

Mark și-a sărbătorit nunta cu iubita lui Priscilla Chen nu pe o insulă exotică, ca și nu într-un conac luxos, în întregime decorat cu flori proaspete, cum ar fi. Rudele și prietenii, presupus invitați la petrecerea de absolvire a lui Priscila, au descoperit brusc că sunt la o ceremonie de nuntă!