Thực đơn
trang chủChương trình

Các khía cạnh công nghệ của cuộc cách mạng kỹ thuật số trong chăm sóc sức khỏe. Sức khỏe kỹ thuật số: sự kiện đổi mới về y học kỹ thuật số

Chủ tịch Ủy ban" kinh doanh Nga» cho các dịch vụ y tế Muslim Muslimov:

Công nghệ CNTT hiện đại tạo ra những cơ hội mới về cơ bản cho y học. Việc đưa công nghệ thông tin vào thực hành y tế đang làm thay đổi nhanh chóng các phương pháp chẩn đoán, điều trị, các hình thức tương tác giữa bác sĩ với bệnh nhân và đồng nghiệp, việc tổ chức điều trị và phục hồi sức khỏe. Tất cả điều này cải thiện chất lượng cuộc sống của người Nga.

Tổng thống Nga Vladimir Putin cho biết: “Điều cần thiết không chỉ là cung cấp Internet cho các phòng khám và bệnh viện mà còn phải đảm bảo rằng người dân nhận được các cuộc hẹn và trải qua các cuộc kiểm tra mà không phải lo lắng và xếp hàng, kể cả những người lớn tuổi không phải lúc nào cũng hiểu những khái niệm như " công nghệ thông tin" và "ghi âm điện tử". Và các bác sĩ sẽ loại bỏ những thủ tục giấy tờ không cần thiết và có thể dành nhiều thời gian hơn cho bệnh nhân, liên tục nâng cao trình độ chuyên môn của họ và tìm kiếm lời khuyên trực tuyến từ các đồng nghiệp từ các trung tâm khu vực và liên bang.”

Kết quả của thập kỷ qua

Trong thập kỷ qua, công việc tích cực đã được thực hiện ở Nga nhằm tin học hóa hệ thống chăm sóc sức khỏe. Hoạt động này hiện đang ở đỉnh cao. Vẫn còn rất nhiều việc phải làm cho đất nước vĩ đại của chúng ta. Những gì đã được thực hiện ở Nga vào năm 2016?

Hệ thống thông tin y tế đã được triển khai tại 83 đơn vị thành viên của Liên bang Nga. TRONG tổng cộng 57% trạm y tế tự động được kết nối với MIS. Những MIS này duy trì hồ sơ y tế điện tử của bệnh nhân.

Trong 66 thực thể cấu thành của Liên bang Nga, hệ thống tự độngđiều động xe vệ sinh.

Năm 75, hệ thống tự động cung cấp thuốc ưu tiên đã được giới thiệu.

Hệ thống đã được triển khai tại 83 thực thể cấu thành của Liên bang Nga ghi âm điện tửđể gặp bác sĩ.

Y học kỹ thuật số ở Nga ngày nay

Nhờ y học kỹ thuật số, ngày nay ở Nga việc đặt lịch hẹn với bác sĩ chuyên khoa cần thiết và nhận được kịp thời đã dễ dàng hơn nhiều. hỗ trợ có trình độ. Vì vậy, có một hệ thống hẹn khám điện tử với bác sĩ, được cung cấp cho công dân Liên bang Nga thông qua việc sử dụng Internet. Đặc biệt, cổng thông tin điện tử dịch vụ công cung cấp một cơ hội như vậy. Việc cấp đơn thuốc điện tử, giấy chứng nhận nghỉ ốm có kết quả tích cực. Tinh thần kinh doanh đang phát triển - nhiều hệ thống điện tử khác nhau đang xuất hiện để tự động hóa công việc bên trong các cơ sở y tế cũng như các cơ sở y tế. truyền thông xã hội dành cho bác sĩ và cổng thông tin y tế trên Internet.

Vào mùa xuân năm 2016, theo trang web chính thức của Tổng thống Nga, một thỏa thuận hợp tác phát triển công nghệ y tế kỹ thuật số đã được ký kết giữa chính phủ Moscow và Viện Phát triển Internet (IRI). IRI, cùng với Viện nghiên cứu trung ương về tổ chức và thông tin hóa chăm sóc sức khỏe của Bộ Y tế Nga, bắt đầu xây dựng chương trình chiến lược phát triển Internet trong chăm sóc sức khỏe. Đại diện Ủy ban Internet + Y học Iran cho biết: “Chúng tôi nhận thấy bảy hướng chính cho sự phát triển của Internet:
- quản lý sức khỏe (tư vấn trực tuyến cho người dân về các vấn đề sức khỏe);
- Phát triển hệ thống y tế từ xa;
- đào tạo từ xa các bác sĩ trong hệ thống CME;
- quản lý hệ thống thông minh trong chăm sóc sức khỏe;
- tạo kho dữ liệu y tế;
- quản lý nghiên cứu khoa học về chăm sóc sức khỏe và trao đổi dữ liệu khoa học giữa các bác sĩ;
- Mua bán thuốc từ xa và quản lý văn bản điện tử.”

Theo đại diện ủy ban, chương trình chiến lược phát triển Internet trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe được thiết kế cho đến năm 2020 và hơn thế nữa. “Đối với mỗi lĩnh vực này, một danh sách các dự án có tầm quan trọng chiến lược đối với ngành chăm sóc sức khỏe của Nga sẽ được tổng hợp. Việc thực hiện chúng có thể dẫn đến những thay đổi nghiêm trọng trong lĩnh vực thông tin hóa chăm sóc sức khỏe ở Nga. Chúng tôi dự định sẽ nhận được kết quả đầu tiên của quá trình chuẩn bị chương trình vào cuối năm nay”, người đứng đầu giải thích.

Theo báo cáo của ủy ban, các chuyên gia CNTT hiện phải quyết định nhiệm vụ khó khăn liên quan đến công nghệ ghi, ghi và lưu trữ thông tin cũng như các vấn đề về tổ chức và pháp lý khác phát sinh trong quá trình cung cấp dịch vụ y tế.

Điều gì cản trở việc thực hiện các công nghệ đổi mới?

Có vẻ như việc tự động hóa lĩnh vực chăm sóc sức khỏe là điều sẽ giúp công việc của các bác sĩ trở nên dễ dàng hơn. Nhưng trong thực tế nó lại hoàn toàn ngược lại. Ví dụ, việc điền dữ liệu vào MIS tốn rất nhiều thời gian và công sức của bác sĩ. Giao diện phần mềm bất tiện, thiếu kỹ năng máy tính, phải sao chép thông tin trên tài liệu giấy - tất cả những điều này không khơi dậy được sự nhiệt tình của các bác sĩ, đặc biệt là ở thế hệ cũ, những người khá bảo thủ trong việc đưa ra các quy định và đổi mới mới.

Về vấn đề này, một chuyên gia của Hội đồng Bộ Y tế Nga về việc sử dụng CNTT trong hệ thống chăm sóc sức khỏe bày tỏ quan điểm rằng ở các nước phương Tây, về nguyên tắc, bác sĩ không tham gia vào việc lưu trữ tài liệu. Anh ta chỉ làm việc với bệnh nhân và việc ghi chép do y tá thực hiện. Trợ lý không chỉ có trình độ học vấn y tế cần thiết mà còn có khả năng sử dụng máy tính. Ở nước ngoài, người ta chú ý nhiều đến việc tăng hiệu quả của quá trình xử lý tài liệu; các bản ghi âm, ghi hình và chuyển đổi âm thanh thành văn bản được sử dụng. Giải phóng bác sĩ khỏi những thói quen thông thường, những cách tiếp cận mới đối với các giao thức - tất cả những điều này có thể được áp dụng rất hiệu quả ở Nga và giải quyết vấn đề ngại thay đổi.

Theo chuyên gia, một trở ngại khác đối với việc tin học hóa y học là “sự bất bình đẳng tiếp tục xảy ra giữa hồ sơ y tế giấy và điện tử hoặc thực sự phớt lờ tình trạng của tài liệu y tế điện tử như một yếu tố chính thức của quy trình kinh doanh trong các tổ chức y tế theo quan điểm của các nhà quản lý ngành cũng như các cơ quan quản lý, giám sát và thực thi pháp luật.” Nói cách khác, việc thiếu khung pháp lý gây khó khăn cho việc đưa Hệ thống Thông tin Nhà nước Thống nhất đi đúng hướng.

Chuyên gia tin rằng bước đầu tiên là hợp pháp hóa các tài liệu điện tử y tế, mang lại cho chúng một địa vị pháp lý độc lập hoàn toàn. Để làm được điều này, Bộ Y tế phải phê duyệt một số văn bản được hội đồng chuyên môn phê duyệt, trong đó không chỉ quy định việc đưa vào thực hành của các cơ sở y tế tài liệu điện tử cả bản gốc không yêu cầu bản sao giấy mà còn tối ưu hóa các quy trình kinh doanh hiện có.

Ngoài ra, chúng ta vẫn chưa giải quyết rõ ràng ở cấp độ lập pháp câu hỏi tài sản của ai là thông tin cá nhân về sức khỏe của một người - bản thân bệnh nhân hay cơ sở y tế? Câu hỏi này là một trong những điểm chính trong việc giải quyết bài toán trao đổi dữ liệu trong MIS và tạo không gian thông tin thống nhất cho ngành y tế đất nước. Việc này vẫn chưa được cơ quan nhà nước giải quyết.

Y học kỹ thuật số sẽ không thay thế được bác sĩ

Mặc dù việc tin học hóa hoạt động chăm sóc sức khỏe nhằm mục đích thay thế một số chức năng của bác sĩ, đơn giản hóa công việc của họ và làm cho cuộc sống hàng ngày của các bác sĩ nói chung trở nên dễ dàng hơn, nhưng y học kỹ thuật số sẽ không bao giờ có thể thay thế hoàn toàn ngành y. Ví dụ, tư vấn từ xa với bệnh nhân có thể rất hiệu quả và thuận tiện. Họ không yêu cầu bệnh nhân phải di chuyển đến thành phố hoặc quốc gia khác. Chúng nhanh chóng và tương đối rẻ tiền. Tuy nhiên, không ai sẽ đảm nhận việc chẩn đoán trực tuyến. Điều này đòi hỏi phải kiểm tra ban đầu và chỉ có thể được thực hiện bởi chuyên gia y tế. Một ví dụ khác là chụp X-quang. Không máy tính nào có thể đọc được chúng; bạn cần một chuyên gia trực tiếp xem xét vấn đề. Ngoài ra, việc chăm sóc bệnh nhân mãn tính nằm liệt giường cần có sự hiện diện của nhân viên y tế. Làm thế nào để hiến máu trực tuyến? Điều này cũng là không thể. Điều này đòi hỏi các y tá và trợ lý phòng thí nghiệm tiến hành phân tích. Tất nhiên, y học số sẽ giảm bớt gánh nặng cho bác sĩ, nhưng chưa có ai hủy bỏ nghề y.

Tương lai của y học kỹ thuật số ở Nga là gì?

Vào tháng 3 năm 2017, một cuộc họp của Hội đồng Tổng thống về các Dự án Ưu tiên và Phát triển Chiến lược đã được tổ chức tại Điện Kremlin, tại đó triển vọng về y học kỹ thuật số ở Nga trong tương lai gần đã được thảo luận. Bộ trưởng Bộ Y tế Liên bang Nga đã đưa ra một báo cáo, trong đó nêu ra triển vọng thông tin hóa hệ thống chăm sóc sức khỏe: “Trong năm 2017-2018, một số trung tâm y tế chuyển tiếp mới sẽ được đưa vào hoạt động. Và năm 2019, nhìn chung việc hình thành hệ thống tư vấn y tế từ xa giữa các tổ chức y tế sẽ được hoàn thành cấp độ khác nhau. Năm 2020, việc hình thành hệ thống thông tin y tế nhà nước thống nhất dựa trên hồ sơ bệnh án điện tử thống nhất của người bệnh sẽ được hoàn thành. Từ năm 2020, việc theo dõi điện tử về sức khỏe của bệnh nhân có nguy cơ sẽ dần được giới thiệu bằng cách sử dụng các thiết bị riêng lẻ đo áp suất, mạch, nồng độ glucose và các yếu tố khác trong máu, vị trí trong không gian, v.v., cùng với hệ thống ứng phó khẩn cấp. khi các tham số này thay đổi thành giá trị tới hạn. Theo kế hoạch, từ năm 2020, các chương trình tự động xử lý lượng lớn dữ liệu (dữ liệu lớn) sẽ bắt đầu được giới thiệu, giúp tự động chọn các thuật toán hỗ trợ y tế cho mỗi người, có tính đến tư vấn y tế từ xa.”

Vì vậy, công việc quy mô lớn đang diễn ra sôi nổi và hứa hẹn những triển vọng rất tươi sáng. Theo Bộ trưởng Bộ Y tế Liên bang Nga, đến cuối năm 2020, Nga sẽ có thể đạt được trình độ quản lý chăm sóc sức khỏe mới về chất lượng cũng như sự sẵn có và chất lượng chăm sóc y tế. Theo kế hoạch, ngành y tế sẽ chiếm vị trí đầu tiên trong nền kinh tế đất nước vào năm 2025. Nga có cơ hội rất tốt để trở thành một trong những nước đi đầu trong việc phát triển công nghệ y tế kỹ thuật số.

Các tài liệu y tế được số hóa, tạo ra các định dạng và quy trình điện tử để tiến hành thực hành, sử dụng các thiết bị và tiện ích có thuật toán phức tạp để đo các chỉ số chung về hoạt động của cơ thể - đây là những hiện tượng hàng ngày của y tế từ xa. Giống như bất kỳ hiện tượng mới nào, chúng gặp phải sự phản kháng và hiểu lầm ngay cả trong giới nhân viên y tế.

Giải thích ý nghĩa và tầm quan trọng của những đổi mới đó đối với việc chăm sóc sức khỏe - đây là nhiệm vụ của những người tổ chức Hội nghị lần thứ nhất hội nghị quốc tế dành riêng cho việc triển khai các công nghệ kỹ thuật số trong thực hành y tế. Sự kiện này diễn ra tại Moscow vào ngày 20-21 tháng 4 năm 2017. Nó đã trở thành một phần của chương trình “Năm Khoa học và Giáo dục ở Anh và Nga”.

Hiện tượng mới - sức khỏe số

Khái niệm “y học kỹ thuật số” hợp nhất một loạt các hiện tượng phức tạp mà thoạt nhìn không liên quan đến nhau. Điều này bao gồm việc đo các thông số của hệ tuần hoàn (mạch, huyết áp động mạch) đổi mới thiết bị Apple Xem và hội thảo video của các bác sĩ từ các vùng khác nhau quốc gia hoặc phẫu thuật trực tuyến với sự hiện diện của các bác sĩ đô thị.

Điều này cũng bao gồm các hệ thống quản lý văn phòng điện tử V. cơ sở y tế, hạch toán tài liệu y tế cá nhân (EMR) của bệnh nhân trong bệnh viện và các ứng dụng di động giúp theo dõi và định cấu hình hoạt động của cơ thể. Sự tồn tại và vận hành của tất cả các quy trình này là không thể nếu không có công nghệ kỹ thuật số phát triển tốt đã được thử nghiệm nhiều lần trong điều kiện phòng thí nghiệm và lâm sàng.

Kỷ nguyên của công nghệ số trong y học

Ở Mỹ và các nước châu Âu, nơi kỹ thuật và khuôn khổ pháp lý y tế từ xa phát triển tốt, việc áp dụng công nghệ số vào chăm sóc sức khỏe đang diễn ra mạnh mẽ. Ở Nga, tốc độ thực hiện một hiện tượng mới thấp hơn đáng kể. Dịch vụ Y tế Quốc gia của Vương quốc Anh đang chuẩn bị bắt đầu sản xuất hàng loạt thiết bị cá nhân với chức năng y tế đặc biệt.

Một nhân viên của dịch vụ này, Tiến sĩ Ilan Liberman, đã nêu điều này tại hội nghị Y học Kỹ thuật số. Trong số các thiết bị cải tiến sẽ có máy đo đường huyết không xâm lấn, có thể đo mức đường huyết của bệnh nhân tiểu đường mà không làm tổn thương da. Dựa trên điện thoại thông minh cá nhân, sẽ có thể có trình tự DNA cá nhân. Chúng tôi sẵn sàng bắt đầu sản xuất các thiết bị chẩn đoán chức năng ở Anh chỉ sau 3 tháng.

Thiết bị chẩn đoán của Nga

Việc thiếu cơ sở nguồn lực đầy đủ không trở thành trở ngại cho sự phát triển của các sản phẩm y tế từ xa trong nước.

Một thiết bị công nghệ cao để tự chẩn đoán đã được tạo ra tại Trung tâm Khoa học Phẫu thuật Nga mang tên Viện sĩ B.V. Petrovsky.

Bằng cách tải ứng dụng thích hợp xuống thiết bị di động của bạn, bạn có thể tự ghi lại ECG. Maria Chaikovskaya, một nhân viên của trung tâm, đã thông báo cho những người tham gia hội nghị về việc này. Tuy nhiên, việc xử lý và lưu trữ dữ liệu tự kiểm tra phải được thực hiện bằng cách sử dụng Dữ liệu lớn- công nghệ kỹ thuật số được tạo ra đặc biệt để làm việc với khối lượng thông tin lớn.

Cơ sở dữ liệu thống nhất cho y học từ xa

Hệ thống hoàn chỉnh và tiêu chuẩn chung Theo báo cáo của Gary Leeming, đại diện ngành CNTT trong y học, để làm việc với công nghệ kỹ thuật số trên quy mô quốc gia rộng lớn vẫn chưa được tạo ra ở Anh. Giữa năm 2011 và 2012 Tại Liên bang Nga, Hệ thống phân tích và thông tin y tế thống nhất (UMIAS) đã được thành lập và đưa vào hoạt động.

Công việc của cô vẫn chưa hoàn hảo. Nhưng thực tế là việc chuyển đổi sang các hệ thống lưu trữ và xử lý dữ liệu mới mang lại cho người Nga và toàn bộ ngành chăm sóc sức khỏe một số cơ hội mới:

  • loại bỏ sự chậm trễ quan liêu khi chuẩn bị hồ sơ y tế;
  • miễn phí và truy cập nhanh tới EHR cá nhân (hồ sơ y tế điện tử) cho tất cả người dùng đã đăng ký hệ thống y tế từ xa;
  • tích lũy và xử lý chuyên nghiệp khối lượng lớn dữ liệu y tế cần thiết cho việc chuẩn bị các báo cáo phân tích hoặc thống kê.

Các trường hợp sử dụng kỹ thuật số

Thành viên tương ứng của Viện Hàn lâm Khoa học Nga Simon Matskeplishvili, phát biểu tại hội nghị, đã nói về một loại thống kê thú vị mà nhân viên Google đã phát hiện ra. Hóa ra, một phân tích đơn giản về tần suất người dùng yêu cầu các loại thuốc cụ thể được nhập vào thanh tìm kiếm của trình duyệt có thể trở thành một “chỉ báo” về khả năng dịch bệnh xảy ra và lây lan ở một khu vực nhất định trên hành tinh.

S. Matskeplishvili tuyên bố rằng các công nghệ kỹ thuật số, được sử dụng rộng rãi trong y tế từ xa, giúp việc trao đổi dữ liệu y tế từ xa giữa các quốc gia và lục địa trở nên khả thi. Ví dụ, một bệnh nhân đến từ Hoa Kỳ có thể được khám vào ban đêm ở quê nhà. Và dữ liệu khảo sát để giải mã và mô tả có thể được chuyển đến Ấn Độ, quốc gia nằm ở múi giờ khác. Bệnh nhân sẽ nhận được kết quả khám ngay trong đêm đó và sáng hôm sau mang đến phòng khám.

Simon Matskeplishvili, một bác sĩ tim mạch thực hành, đã nói về việc một trong những bệnh nhân của ông sử dụng một thiết bị đeo có cảm biến sinh học. Sử dụng một thiết bị nhạy cảm, có thể theo dõi từ xa huyết áp ở động mạch phổi. Ngay khi nhận thấy huyết áp tăng mạnh, bác sĩ khuyên bệnh nhân nên uống ngay vài viên thuốc lợi tiểu. Điều này đã cứu người đó khỏi phải nhập viện dài hạn.

Thống kê quốc tế và kinh nghiệm triển khai công nghệ số

Chỉ riêng việc áp dụng dịch vụ giám sát và tư vấn từ xa ở Hoa Kỳ đã làm giảm số lần nhập viện và đến phòng khám tới 58% (trong nhóm bệnh nhân tiểu đường). Ở Hà Lan, số liệu thống kê dẫn ra những số liệu sau: số ca nhập viện tại khoa tim mạch của bệnh viện đã giảm 64%, số lượt đến phòng khám ít hơn 39% và thời gian điều trị tại bệnh viện đã giảm 87%.

Trong khi ở các quốc gia khác (Mỹ, Israel), chính bệnh nhân bằng cách nộp thuế sẽ tham gia vào việc phát triển và phổ biến công nghệ kỹ thuật số và y tế từ xa thì ở Nga, cơ chế này không hoạt động. Thật vậy, theo luật, các dịch vụ y tế chỉ có thể được cung cấp trên cơ sở các cơ sở chuyên khoa.

Nhưng luật sư y tế Alexandra Orekhovich cho biết những sửa đổi về luật chăm sóc y tế cho người dân đã được đệ trình lên Duma Quốc gia Liên bang Nga. Các khía cạnh tích cực của việc sử dụng công nghệ kỹ thuật số trong ngành dược phẩm và trong hệ thống quản lý chăm sóc sức khỏe cũng được thảo luận trong hội nghị.

Người sáng lập chương trình tăng tốc HeartIn Labs về cách một công ty CNTT trẻ có thể tồn tại trong thị trường chăm sóc sức khỏe

Để đánh dấu

Người sáng lập và đứng đầu công ty tăng tốc các dự án của Mỹ trong lĩnh vực y tế kỹ thuật số HeartIn Labs Alex Vinogradovđã viết một chuyên mục cho trang này về lý do tại sao ngay cả ở Hoa Kỳ, các dự án y tế đổi mới cũng gặp khó khăn trong việc thu hút đầu tư và triển khai các ý tưởng, đồng thời đưa ra khuyến nghị cho các nhóm trẻ muốn xây dựng một công ty CNTT trong lĩnh vực này.

Alex Vinogradov

Tôi là một doanh nhân người Mỹ, người sáng lập một số công ty khởi nghiệp công nghệ và là nhà đầu tư gốc Ukraine. Vài năm trước, cùng với bác sĩ tim mạch người Ukraine Dmitry Fedkov, chúng tôi đã tạo ra một máy đo nhịp tim mini cầm tay cải tiến và thành lập công ty HeartIn, chuyên phát triển các giải pháp tùy chỉnh trong lĩnh vực chẩn đoán phòng ngừa bệnh tim và kiểm soát căng thẳng.

Trong công việc của mình, chúng tôi đã sử dụng cả những thành tựu của khoa học y tế và công nghệ thông tin trong lĩnh vực y tế từ xa, thực tế tăng cường, thiết bị đeo, phân tích dữ liệu lớn và thiết bị di động. Tốc độ tăng trưởng của thị trường dịch vụ y tế đang phá vỡ mọi kỷ lục.

Theo Trung tâm Dịch vụ Medicare & Medicaid, chi tiêu chăm sóc sức khỏe ở Hoa Kỳ sẽ chiếm khoảng 20% ​​GDP vào năm 2020. Trong thế giới ngày nay, y học có tiềm năng to lớn trong việc sử dụng các công nghệ hiện đại. Tuy nhiên, theo Lewis Mitchell của tổ chức lớn nhất nước Mỹ nhóm y tế Mayo, việc sử dụng công nghệ thông tin trong y học chậm hơn 25-30 năm so với các lĩnh vực kinh doanh khác.

Là một dịch vụ, chăm sóc sức khỏe ở cả các nước đang phát triển và đang phát triển đều không hiệu quả, không hiệu quả và không hướng tới trải nghiệm tích cực cho khách hàng. Có những vấn đề về sự sẵn có của các dịch vụ y tế (thiếu bác sĩ chuyên khoa, danh sách chờ đợi, chi phí cao, bảo hiểm không đầy đủ cho người dân) và về tính kịp thời (chẩn đoán muộn, sai sót trong chẩn đoán và chậm trễ trong các biện pháp điều trị), cũng như về chất lượng của dịch vụ y tế. dịch vụ.

Ngành y tế vẫn còn rất phân tán, với một số lượng đáng kể các phòng khám nhỏ và phòng khám tư nhân có rất ít hoặc không có luồng thông tin nào giữa chúng. Do đó, có cơ hội lớn cho các công nghệ, dịch vụ và mô hình kinh doanh đổi mới. Tuy nhiên, những đổi mới trong y học mất nhiều thời gian và khó đạt được. Tại sao chuyện này đang xảy ra?

Ngày nay, hệ thống chăm sóc sức khỏe của chúng ta đã trải qua những thay đổi to lớn, tuy nhiên các gia đình ở vùng sâu vùng xa của Mỹ vẫn phải vật lộn để tìm được dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng, giá cả phải chăng. Y tế từ xa có thể giúp đỡ.

- Hillary Clinton, Ngoại trưởng Mỹ

Đối đầu lợi ích

Thứ nhất, trong y học, giống như không có ngành nào khác, có sự đối đầu mạnh mẽ giữa lợi ích của những người quan tâm - các phòng khám y tế lớn, các bác sĩ cá nhân, viện nghiên cứu, nhà nước, các công ty công nghệ tạo ra các sản phẩm hướng tới sức khỏe, các tổ chức phi chính phủ và, cuối cùng là khách hàng (những người thường được các tổ chức y tế coi là bệnh nhân).

Ví dụ, việc tạo ra các thiết bị chẩn đoán di động dành cho người tiêu dùng giúp cuộc sống của mọi người trở nên dễ dàng hơn, nhưng lại lấy đi của các phòng khám với thiết bị đắt tiền, khiến khách hàng và các công ty bảo hiểm phải trả những hóa đơn khổng lồ cho việc chẩn đoán bằng dụng cụ.

Một ví dụ khác: chương trình điều trị suy tim sung huyết do Trung tâm Y tế Đại học Duke phát triển đã giảm chi phí trung bìnhđiều trị cho bệnh nhân và giảm tần suất điều trị tại bệnh viện, nhưng vấp phải sự phản đối của các công ty bảo hiểm, họ cho rằng họ trả tiền cho việc chăm sóc chứ không phải để cải thiện bệnh nhân.

Điều đáng nói là các cơ quan quản lý của chính phủ vừa có thể thúc đẩy đổi mới trong y học vừa làm chậm tiến bộ công nghệ. Ở Hoa Kỳ, cũng như nhiều nước, có một hệ thống kiểm nghiệm và cấp phép nghiêm ngặt đối với thuốc, thiết bị và công nghệ y tế. Mặt khác, Chính phủ Liên bang khuyến khích đổi mới thông qua các cơ quan của mình, chẳng hạn như Viện Y tế Quốc gia, với ngân sách vượt quá 30 tỷ USD và được dành riêng để tài trợ cho đổi mới.

Nhờ cải cách chăm sóc sức khỏe và bảo vệ bệnh nhân năm 2010 (Chương trình Obamacare - ghi chú của biên tập viên), ngành công nghiệp trị giá ba nghìn tỷ đô la đã nhận được một dòng vốn: 35 tỷ đô la được phân bổ để giới thiệu những đổi mới trong phòng khám, khối lượng vốn đầu tư mạo hiểm cho các dự án y tế đã tăng gấp sáu lần trong 5 năm và quản lý tài liệu điện tử đã được áp dụng ở hầu hết các bệnh viện.

Người ta thường nói rằng cuộc cải cách đã mở ra một kỷ nguyên vàng cho y học kỹ thuật số - theo công ty tư vấn PwC, hơn 90 công ty liên quan đến công nghệ y sinh kỹ thuật số đã xuất hiện ở Hoa Kỳ.

Ở Canada hệ thống chính trị hợp tác với các trung tâm nghiên cứu và các công ty tư nhân. Ví dụ, vào mùa hè năm 2016, Chính phủ Canada phối hợp với 36 đối tác tư nhân đã chỉ đạo 34,5 triệu USD tài trợ cho việc phát triển và thương mại hóa các dự án đổi mới trong lĩnh vực quản lý bệnh mãn tính.

Thiếu kế hoạch đầu tư hiệu quả

Rào cản thứ hai đối với sự đổi mới là nguồn tài trợ. Các dự án y tế cần giải quyết hai vấn đề:

  • Ai sẽ tài trợ cho việc phát triển và thử nghiệm sản phẩm của họ?
  • Ai (và với giá bao nhiêu) sẽ mua thành phẩm hoặc công nghệ - người tiêu dùng cuối cùng sẽ trả tiền, Các công ty bảo hiểm, người sử dụng lao động hay phòng khám?

Nếu các công ty khởi nghiệp CNTT được tài trợ bởi các thiên thần kinh doanh và các quỹ đầu tư mạo hiểm thì tình hình với các dự án y tế sẽ phức tạp hơn. Hãy tưởng tượng một nhà đầu tư mạo hiểm lựa chọn giữa hai doanh nhân. Người đầu tiên là người sáng lập một công ty khởi nghiệp CNTT: trong sáu tháng nữa, anh ấy sẽ tham gia thị trường với bản phát hành đầu tiên và sau hai đến ba năm, dự án của anh ấy sẽ thành công.

Thứ hai là nhà phát triển một cải tiến y tế sẽ chỉ gia nhập thị trường sau 5 đến 10 năm nữa sau khi vượt qua các bài kiểm tra và chứng nhận cần thiết. Sự lựa chọn là hiển nhiên.

Hơn nữa, các nhà đầu tư mạo hiểm thường không hiểu công nghệ y sinh và việc đầu tư tiền vào một dự án mà họ không hiểu có vẻ rủi ro đối với họ. Đó là lý do tại sao sơ đồ tiêu chuẩnđầu tư vào chăm sóc sức khỏe không hiệu quả.

Thông thường, tác giả của các dự án đổi mới về sinh học và y học là bác sĩ, nhà khoa học hoặc chuyên gia kỹ thuật. Dù hiểu rõ lĩnh vực của mình nhưng họ không có kỹ năng tạo ra sản phẩm và quảng bá doanh nghiệp nên thường nảy sinh bất đồng giữa họ với khách hàng, nhà đầu tư hoặc nhà tài trợ dự án về sản phẩm cuối cùng cũng như mục tiêu của công ty: họ hiếm khi tìm được tiếng nói chung.

Việc thu hút nhà đầu tư trở nên khó khăn hơn. Chỉ riêng năm 2015, ba quỹ lớn đã đóng cửa, khiến vốn đầu tư mạo hiểm vào ngành giảm 40%. Theo Ngân hàng Thung lũng Silicon, dòng đầu tư vào các dự án y tế trong năm 2015-2016 không đến từ các vòng hạt giống mà đến từ các vòng Series A, khối lượng tiếp tục tăng.

Các quỹ hoạt động tích cực nhất trên thị trường là các quỹ chuyên về cụm dược phẩm sinh học và lĩnh vực y tế (OrbiMed Advisors, ARCH Venture Partners, Frazier Healthcare), cũng như các quỹ doanh nghiệp (Pfizer Venture Investments, Johnson & Johnson Innovation hoặc AbbVie Biotech Ventures) .

Đầu tư mạo hiểm vào thiết bị y tế đang phát triển rất tích cực, trong đó “hóa đơn trung bình”, theo ước tính của Ngân hàng Thung lũng Silicon, đạt 46 triệu USD vào năm 2016. Tiền chủ yếu được sử dụng thông qua các quỹ chuyên biệt: ví dụ như thông qua Quỹ Đổi mới Chăm sóc Sức khỏe, do American Heritage Group tổ chức.

Những công ty như vậy giúp phát triển sự đổi mới không chỉ nhờ sự trợ giúp của tài chính. Các nhà đầu tư chiến lược của họ tích cực tham gia phát triển và quản lý các dự án, sử dụng kiến ​​thức, chuyên môn và mối quan hệ của mình trên thị trường.

Một số phát minh y tế được các tập đoàn lớn mua lại, hầu hết ở giai đoạn đầu (tức là trước khi bắt đầu thử nghiệm lâm sàng hoặc trong giai đoạn đầu tiên - đây là bảy trong số chín giao dịch). Nhưng đây không phải là cách kiếm tiền nhanh chóng cho các nhà đầu tư.

Thời gian từ khi đầu tư đến khi rút lui đối với các công ty khởi nghiệp y sinh giai đoạn đầu trung bình là khoảng 5 năm, tương đương với các công ty khởi nghiệp công nghệ, nơi phải mất trung bình từ 4,5 đến 6,8 năm để thoát khỏi khoản đầu tư thông qua việc bán công ty.

Vì vậy, Apple đã mua Gliimpse, một công ty khởi nghiệp chuyên thu thập và phân tích thông tin cá nhân về sức khỏe và Cardinal Health đã mua lại TelePharm, một công ty khởi nghiệp phát triển tính năng quản lý tài liệu dựa trên đám mây cho các hiệu thuốc.

Providence Health & Services đã đầu tư vào một công ty khởi nghiệp sản xuất thiết bị đeo được, dự án IO dành cho bệnh nhân được mua lại bởi một công ty công nghệ y tế lớn Athenahealth, và “kỳ lân” Go-Jek của Ấn Độ đã mua lại một công ty trẻ Pianta của Ấn Độ, công ty đã tạo ra một nền tảng đặt hàng y tế. dịch vụ tại nhà - chẩn đoán, vật lý trị liệu, chăm sóc điều dưỡng.

Nhưng những giao dịch như vậy rất ít và xa vời. Đôi khi những công ty lớn, chẳng hạn như Philips và EDBI, tập trung vốn và nỗ lực để giúp phát triển các công ty y tế kỹ thuật số trưởng thành muốn thâm nhập thị trường châu Á thông qua Singapore. Nhưng hầu hết các công nghệ và sự phát triển mới chỉ đơn giản là “nằm trên kệ”, không bao giờ trở nên phổ biến.

Thiếu kinh nghiệm

Do đó, quay trở lại các rào cản đổi mới trong y học, điều đáng chú ý là có khoảng cách về chuyên môn: thường thì những người sáng tạo ra công nghệ y tế không thể biến ý tưởng của mình thành doanh nghiệp: tạo ra một mô hình kinh doanh hiệu quả, phát triển một hướng đi thông minh. -Chiến lược thị trường, đảm bảo doanh số bán hàng, tăng trưởng và xây dựng hệ thống với các nhà đầu tư và đối tác.

Việc thiếu kiến ​​thức và kinh nghiệm trong việc tài trợ và thúc đẩy phát triển y sinh là vấn đề cản trở nhiều dự án vượt ra ngoài phòng thí nghiệm. Đơn giản là sự phát triển xuất sắc không đến được với người tiêu dùng - phòng khám và bệnh nhân. Việc phát hành một nguyên mẫu hoạt động chỉ là bước đầu tiên trong quá trình thành lập doanh nghiệp vì còn có công việc phía trước để quảng bá sản phẩm ra thị trường và giai đoạn này thậm chí còn tốn nhiều tài nguyên hơn so với việc tạo ra và thử nghiệm công nghệ hoặc thiết bị.

Và với sự cạnh tranh rất lớn về tiền bạc, những người sáng tạo dự án thường không thể trình bày ý tưởng của mình với các nhà đầu tư về tiềm năng kinh doanh và thương mại. Theo thống kê, 98% startup tập trung vào y học số đều thất bại. Một mặt, đây là “chọn lọc tự nhiên” bình thường, vốn cũng tồn tại ở các ngành khác. Nhờ đó, những dự án không khả thi sẽ bị loại bỏ.

Mặt khác, cái giá phải trả cho việc tụt hậu so với tốc độ tiến bộ công nghệ là rất cao - đây là độ chính xác của chẩn đoán, đây là tính kịp thời và hiệu quả của việc chăm sóc y tế, đây là sức khỏe của con người và số năm sống năng động. Ngoài những rào cản ngành nêu trên, nguyên nhân khiến tỷ lệ sống sót của các startup y tế thấp còn là do gia nhập thị trường muộn.

Dave Chase, đối tác của Quỹ Quad Aim, cho biết: “Đúng quá sớm cũng dẫn đến kết quả tương tự như sai lầm”. Cố gắng triển khai công nghệ mới khi những người tham gia thị trường không được chuẩn bị và cơ sở hạ tầng không đầy đủ, điều đó thường dẫn đến những kết quả tai hại.

Lựa chọn sai đối tượng mục tiêu

Ngoài ra, không phải dự án nào cũng hiểu rõ người tiêu dùng của mình là ai. Lựa chọn về chất lượng khán giả mục tiêu Các tổ chức chăm sóc sức khỏe lớn có thể phải đối mặt với sự phản đối mạnh mẽ trước sự thay đổi, vì vậy trong nhiều trường hợp, tốt hơn là nên nhắm mục tiêu vào các công ty công nghệ cao nhỏ hơn hoặc thị trường bán lẻ.

Và việc tập trung vào thị trường tiêu dùng sẽ tạo ra một số vấn đề ở những quốc gia nơi người dân không quen với việc trả tiền túi cho các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và nơi hầu hết các chi phí đều do các công ty bảo hiểm chi trả.

Tiếp theo, công ty khởi nghiệp có thể huy động vốn đầu tư ban đầu và tạo ra sản phẩm cũng như tiến hành những thử nghiệm đầu tiên. Theo người đứng đầu tổ chức Công nghiệp Giáo dục Chăm sóc Sức khỏe Dan Lambert, trong lĩnh vực y tế trên thị trường toàn cầu, chi phí trung bình ở giai đoạn hạt giống là 250-700 nghìn USD.

Số tiền này không chỉ dùng để phát triển mà còn dùng để hỗ trợ pháp lý và thanh toán phí cho các cơ quan quản lý cũng như để tạo dựng quan hệ đối tác. Khi cố gắng huy động vốn ở vòng tiếp theo, một công ty khởi nghiệp phải đối mặt với khó khăn: các nhà đầu tư muốn thấy sự năng động của thu nhập, và các công ty khởi nghiệp y tế ở giai đoạn này, theo quy luật, không thể tự hào về thu nhập cao.

Có vẻ như ngành y tế là một ngành có thể tạo ra bước đột phá thực sự. Tôi bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh ở phần tiếp thị và bán hàng. Nhưng anh ấy không cất cánh. Chúng tôi không thích anh ấy.

- Kimbel Musk, anh trai của Elon Musk, ồ không bao giờ công ty đại chúng trong lĩnh vực y học kỹ thuật số

Rủi ro chung đối với nhiều công ty khởi nghiệp chăm sóc sức khỏe là coi nguồn tài trợ là sự xác nhận của mô hình kinh doanh hơn là thành công trên thị trường với người tiêu dùng. Nhận được tài trợ không phải là thành công của một doanh nghiệp. Vì vậy, dự án Theranos nổi tiếng hứa hẹn sẽ thay đổi phương pháp chẩn đoán bằng xét nghiệm máu đã thất bại, không thể chứng minh được tính hiệu quả của phương pháp chẩn đoán của mình. Đồng thời, ông đã huy động được 400 triệu USD và đạt mức vốn hóa 9 tỷ USD.

Công ty khởi nghiệp Better, cung cấp các dịch vụ di động độc nhất trên thị trường, đã phải đối mặt với việc khách hàng không sẵn lòng trả toàn bộ giá cho các dịch vụ của mình. Dự án y tế từ xa HealthSpo đã thất bại do những giả định không chính xác về phân khúc thị trường của nó.

Google đã phạm sai lầm chiến lược khi cho rằng người tiêu dùng sẽ nhập dữ liệu y tế của họ vào dịch vụ Google Health của mình một cách sai lầm. GE Healthcare từng buộc phải thu hồi lô lớn thiết bị hồi sức sơ sinh do lỗi nghiêm trọng trong quá trình lắp ráp thiết bị. Thực tế này cho thấy việc thiếu thực hành sản xuất có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh của một công ty lớn khi nói đến thiết bị y tế tiên tiến.

Cách xây dựng doanh nghiệp cho một công ty khởi nghiệp tập trung vào đổi mới trong y học

Tôi sẽ nêu bật một số yếu tố thành công trong thị trường này.

  1. Kết hợp chuyên môn y tế, công nghệ và kinh doanh.
  2. Tập trung vào các phân khúc thị trường hứa hẹn nhất. Ví dụ: Accenture có một số ưu tiên đầu tư trong những năm tới, bao gồm y tế từ xa, thiết bị kỹ thuật số tiêu dùng và phân tích dữ liệu.
  3. Sức mạnh tổng hợp của sự đổi mới. Thường giải pháp khác nhau bổ sung cho nhau hoặc nhằm giải quyết cùng một vấn đề của đối tượng mục tiêu. Sự sáng tạo giải pháp tích hợp, xúc tiến chung, sử dụng quan hệ đối tác chiến lược - đây không phải là danh sách đầy đủ các cơ hội.

Những thành phần này có thể được kết hợp trong các phòng thí nghiệm đổi mới được tạo ra bởi những người tham gia thị trường lớn: phòng khám, gã khổng lồ công nghệ, công ty đầu tư. Ngoài ra, còn có các công cụ tăng tốc kinh doanh chuyên dụng mang lại cho các nhóm mọi thứ những điều kiện cần thiết: tài chính, kiến ​​thức, kết nối chiến lược trên thị trường, cơ sở thử nghiệm và nền tảng để áp dụng đổi mới.

Công cụ tăng tốc khởi nghiệp cho các công ty trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số

Theo California HealthCare Foundation, có 115 cơ quan tăng tốc kinh doanh chuyên biệt trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe trên toàn thế giới. Trong số này, hơn một nửa là ở Hoa Kỳ. Đây hầu hết là những công trình kiến ​​trúc trẻ được tạo ra cách đây chưa đầy hai năm.

Tuy nhiên, trong số đó cũng có những người trưởng thành hơn. Ví dụ: chương trình tăng tốc Blueprint Health của New York, được tạo ra vào năm 2011. Anh ấy đưa ra một chương trình chuyên sâu kéo dài ba tháng và khoản đầu tư 20 nghìn đô la để đổi lấy 6% cổ phần của công ty.

Trong số những sinh viên tốt nghiệp chương trình tăng tốc này có các dự án đã có uy tín như Artemis Health (phân tích sức khỏe nhân viên cho người sử dụng lao động), Aidin ( sàn giao dịch cho các dịch vụ y tế), MediQuire (phân tích dữ liệu cho các tổ chức y tế), Touch Surgery (giải pháp phẫu thuật sử dụng mô hình 3D và thực tế tăng cường), Keona Health, Board Vitals và nhiều giải pháp khác.

Đối tác ngang hàng của Blueprint Health, StartUp Health, đã thành lập học viện riêng để đào tạo các nhóm khởi nghiệp. Công cụ tăng tốc tập trung vào huấn luyện và hỗ trợ dài hạn. Công ty có trụ sở tại New York nhưng tự khẳng định mình là công ty dẫn đầu toàn cầu về đổi mới y tế và là cộng đồng gồm những người cam kết chuyển đổi ngành y tế, xây dựng nền chăm sóc sức khỏe trong tương lai.

Trong số những thành tựu của tổ chức này là mạng lưới toàn cầu của 30 nghìn nhà đổi mới, lãnh đạo ngành và doanh nhân, cũng như nhiều câu chuyện đổi mới thành công, trong số đó có thể kể đến Health123 - nền tảng kỹ thuật số tương tác giữa bác sĩ và bệnh nhân, cũng như Wave Technology Group - giải pháp di độngđể thu thập và phân tích dữ liệu điện não đồ nhằm đánh giá nguy cơ bị động kinh. StartUp Health có 170 đội đến từ 16 quốc gia.

Không thể bỏ qua Healthbox tăng tốc có trụ sở tại Chicago, công ty đã đóng góp vào sự phát triển của 160 công ty trẻ và tích cực hợp tác với các tổ chức lớn trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe như HCSC, UCLA Health, Bayer, HealthEquity, cũng như các quỹ đầu tư mạo hiểm chuyên biệt.

Healthbox, giống như Health Wildcatters có trụ sở tại Dallas, tích cực giúp đỡ các công ty khởi nghiệp không chỉ trau dồi mô hình kinh doanh và phát triển một sản phẩm khả thi và có thể bán được trên thị trường mà còn tìm kiếm các nhà đầu tư. Ví dụ, để đạt được điều này, Health Wildcatters tổ chức các sự kiện theo hình thức Pitch Day, nơi những dự án tốt nhất có thể gặp gỡ các nhà đầu tư và đối tác tiềm năng.

Công cụ tăng tốc chăm sóc sức khỏe Techstars, hợp tác với Trung tâm y tế Cedars-Sinai, cung cấp cho các công ty khởi nghiệp 120.000 đô la tài trợ, kinh nghiệm lâm sàng và cơ sở hạ tầng thông tin. Để cho phép các công ty khởi nghiệp kết nối với các nhà lãnh đạo trong ngành, báo chí và các nhà đầu tư tiềm năng, anh ấy tổ chức ngày giới thiệu của riêng mình.

Ngoài ra, tất cả các chương trình tăng tốc đều tổ chức và tham gia nhiều hội nghị trong ngành và các sự kiện kết nối mạng, nơi họ trình bày các dự án và chương trình tăng tốc của mình. Ở châu Âu cũng có một mạng lưới phát triển các chương trình tăng tốc cho các dự án y tế. Họ có thể được chia thành 3 nhóm.

  • Đầu tiên là các chương trình chuyên biệt từ các chương trình tăng tốc “phổ thông” như Startupbootcamp, Rockstart, tập trung vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.
  • Thứ hai là máy gia tốc có chuyên môn y sinh, bao gồm nhiều lĩnh vực khá rộng. Ví dụ: đó là Merck Accelerator (Đức), BioUpper (Ý), DigitalHealth.London (Anh), Healthy Habits (Thụy Điển).
  • Nhóm thứ ba là các chương trình có chuyên môn hẹp, tập trung vào một chủ đề cụ thể, chẳng hạn như EyeFocus Accelerator (phát triển các dự án nhằm điều trị các bệnh về mắt), Italian Wellness Accelerator, với sự hỗ trợ của nhà sản xuất thiết bị Technogym, hỗ trợ các dự án trong lĩnh vực lĩnh vực giáo dục thể chất và sức khỏe.

Máy gia tốc quốc tế HeartIn Labs của chúng tôi cũng có chuyên môn riêng. Nó nhằm vào các dự án tập trung vào việc tạo ra một hệ thống chẩn đoán có thể truy cập và chính xác cao về các chỉ số sức khỏe khác nhau bằng cách sử dụng các thiết bị kỹ thuật số của người dùng. Dưới đây là ví dụ về các dự án mà nhóm HeartIn Labs đang thực hiện:

  • Tạo ra một máy đo áp suất không xâm lấn, không cần máy nén (tonometer).
  • Một giải pháp cho phép bạn kiểm soát chất lượng chẩn đoán và theo dõi điều trị bệnh nhân viêm gan siêu vi C mạn tính.
  • Quần áo thông minh cho phép bạn đo nhịp tim theo thời gian thực.
  • Một dự án cho phép bạn tăng độ chính xác của chẩn đoán dựa trên hình ảnh (X-quang, CT, MRI và các dự án khác).

Mục tiêu của HeartIn Labs là tạo ra một hệ thống các tiện ích thông minh kết hợp giữa y học từ xa và lõi phân tích. Điều này sẽ cho phép xử lý thông tin y tế và xây dựng liên lạc từ xa giữa khách hàng và các chuyên gia y tế.

Trong 80% trường hợp, khách hàng có thể được chẩn đoán tại nhà: điều này sẽ loại bỏ tình trạng phải xếp hàng dài, khối lượng công việc cao của nhân viên y tế và giảm nguy cơ chẩn đoán quá muộn chẩn đoán chính xác. Các sản phẩm, được tạo ra bởi các công ty khởi nghiệp trong phòng thí nghiệm HeartIn, họ sẽ chuẩn bị một nền tảng duy nhất để tương tác giữa bác sĩ và bệnh nhân trên khắp thế giới, mang lại cho bác sĩ cơ hội quảng bá dịch vụ của họ và bệnh nhân nhận được chẩn đoán chất lượng cao dựa trên các chỉ số khách quan.

Nếu chúng ta nói về thị trường châu Á rộng lớn và đang phát triển tích cực, thì đối với nhiều công ty, cửa ngõ để thâm nhập thị trường này là Singapore, nơi có nhiều vườn ươm và máy gia tốc hoạt động.

Ví dụ: Singapore Medtech Accelerator, Modern Aging Singapore và AIA-Konica Minolta. Trong số những công ty thú vị trong danh mục sau này có Biorithm của Singapore, hoạt động với các thiết bị đeo và cảm biến di động để theo dõi, cũng như iWithin của Australia, đang phát triển một ứng dụng phân tích tính cách, cảm xúc và lối sống của người dùng. Nó đưa ra cho anh ấy những khuyến nghị để đạt được các mục tiêu như giảm cân, kiểm soát căng thẳng và sức khỏe tổng thể.

Tại sao cộng đồng đổi mới y tế lại phát triển nhanh chóng như vậy và tại sao các nhà đầu tư, tập đoàn ngày càng chú ý hơn đến công nghệ y tế kỹ thuật số? Thị trường chăm sóc sức khỏe đang thay đổi và không thể bỏ qua những thay đổi này. Dân số ngày càng tăng, tuổi thọ ngày càng tăng, nhu cầu về chất lượng cuộc sống ngày càng tăng và hệ thống chăm sóc sức khỏe hiện tại không thể đương đầu với những thách thức này.

Mặt khác, công nghệ di động, phân tích dữ liệu lớn và tiện ích thông minh thâm nhập vào mọi lĩnh vực của đời sống con người. Điều này mở ra khả năng giao tiếp từ xa giữa bác sĩ và khách hàng, cũng như việc truyền tải và giải thích thông tin y tế.

Những xu hướng này dẫn đến thực tế là dịch vụ chăm sóc tại nhà sẽ sớm chiếm 70% tổng số dịch vụ chăm sóc bệnh nhân (ngày nay chỉ là 20%). Điều này sẽ tạo ra nhu cầu về các phương tiện hiện đại để theo dõi sức khỏe con người. Tôi tin tưởng rằng chúng ta đang ở ngưỡng cửa của sự chuyển đổi y học và chúng ta có khả năng xây dựng dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao và dễ tiếp cận trong tương lai cho mọi người.

  • hạn chế và chất lượng thấp chăm sóc y tế;
  • thiếu nhân sự;
  • không đủ kinh phí cho các cơ sở y tế.

Có thể thay đổi các điều kiện hiện tại bằng việc áp dụng các công nghệ chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số và y tế từ xa.

Sức khỏe kỹ thuật số là một định dạng mới cho ngành y tế. Đây là tập hợp các dịch vụ và tiện ích để tương tác từ xa với bác sĩ cũng như theo dõi từ xa các dấu hiệu sinh tồn của bệnh nhân.

Ngoài các bác sĩ, các nhà nghiên cứu, nhà khoa học trong lĩnh vực y học, khoa học xã hội và kinh tế đều tham gia phát triển và triển khai chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số.

Các hướng chính của số hóa

Sức khỏe kỹ thuật số nhằm mục đích nâng cao hiệu quả và chất lượng chăm sóc y tế được cung cấp.

Trước hết, điều này được thể hiện ở việc hỗ trợ các bác sĩ và tạo ra các công cụ bổ sung có thể cải thiện công việc của họ.

Ví dụ, việc đưa hồ sơ điện tử vào hoạt động của một trung tâm y tế sẽ đơn giản hóa đáng kể công việc của bác sĩ và đảm bảo rằng dữ liệu bệnh nhân sẽ không bị mất hoặc bị phá hủy nếu người đó không đến bệnh viện trong vài năm.

Đối với các bệnh viện và phòng khám, điều này có nghĩa là mọi quyết định quản lý và kinh tế phải dựa trên bằng chứng khoa học, cũng như đảm bảo chăm sóc liên tục, kiểm soát chất lượng và cải tiến liên tục.

Nhiều sự chú ý tập trung vào điều trị từ xa - sự tương tác giữa bác sĩ và bệnh nhân ở khoảng cách xa bằng cách sử dụng các dịch vụ, trang web và dịch vụ đặc biệt. ứng dụng di động. Do đó, bệnh nhân sẽ có thể nhận được hỗ trợ trực tuyến đủ điều kiện bất cứ lúc nào, ngay tại nhà. Cách tiếp cận này sẽ làm cho các dịch vụ y tế dễ tiếp cận hơn.

Trí tuệ nhân tạo cho sức khỏe kỹ thuật số

Công nghệ trí tuệ nhân tạo cũng sẽ có nhu cầu về sức khỏe kỹ thuật số. Khi cần thu thập, hệ thống hóa và phân tích một lượng lớn dữ liệu, mạng lưới thần kinh sẽ trở thành trợ thủ đắc lực không thể thiếu.

Ngoài ra, ngày nay các thuật toán đang được tích cực phát triển để giúp các bác sĩ giải quyết nhiều vấn đề khác nhau:

  1. Ước tính khả năng xảy ra biến chứng của bệnh;
  2. Thu thập dữ liệu bệnh nhân và sơ cứu từ xa;
  3. Hỗ trợ chẩn đoán và kê đơn điều trị;
  4. Phân tích dữ liệu từ các bệnh nhân bị bệnh nặng trong thời gian thực.


Quy trình thu thập dữ liệu bệnh nhân AI

Các phòng khám Nga trên con đường tiến tới y học kỹ thuật số

Trung tâm Y tế và Phẫu thuật Quốc gia được đặt theo tên. N.I. Pirogova, tổ chức y tế, khoa học và giáo dục hàng đầu của đất nước, cố gắng theo kịp những đổi mới về thông tin và y tế hiện đại.

Việc chuyển đổi sang chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số là một trong những mục tiêu chính của Trung tâm Pirogov. Kết quả chính của việc thành lập khoảnh khắc này là việc tạo ra một hệ thống thông tin y tế tích hợp (MIS). Hệ thống này bao gồm phần phòng thí nghiệm và lưu trữ hình ảnh y tế. Giải pháp này được hơn một nghìn nhân viên sử dụng hàng ngày, bao gồm bác sĩ, y tá và quản lý.

Ngoài ra, các hoạt động hành chính và kinh tế của trung tâm được chuyển sang một nền tảng duy nhất, nhờ đó có thể giám sát hiệu quả hơn:

  • công suất giường;
  • bảo trì và sửa chữa Thiết bị y tế;
  • đào tạo từ xa cho bác sĩ.

Trong tương lai, dự kiến ​​​​sẽ đưa vào các mẹo MIS dành cho nhân viên để giúp đánh giá rủi ro có thể xảy ra ở một quy mô nhất định và kiểm tra tính chính xác của đơn thuốc.

Điều gì cản trở việc áp dụng sức khỏe kỹ thuật số

Trở ngại chính cản trở sự phát triển của chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số là sự bảo thủ của cộng đồng y tế và sự thiếu tin tưởng vào các công nghệ mới. Các bác sĩ lớn tuổi thường hoài nghi về sự đổi mới, thích cách vận hành bệnh viện truyền thống và tương tác với bệnh nhân.

Nguyên nhân thứ hai là sự thiếu chuẩn bị của nhà cung cấp Thiết bị y tế Và phần mềmđến hội nhập. Việc miễn cưỡng sử dụng các dịch vụ kỹ thuật số trong thực tế cản trở rất nhiều đến việc triển khai chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số.

Một trở ngại khác là ngân sách hạn chế của các phòng khám công, không thể đảm bảo mua được trang thiết bị hiện đại và các nguồn lực cần thiết.

Đồng thời, việc chuyển đổi sang y học số sẽ mở ra những ranh giới mới cho xã hội. Phòng ngừa bệnh tật và duy trì sức khỏe ở mức hợp lý sẽ trở thành xu hướng mới. Và một tiểu bang có thể triển khai chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số sẽ có cơ hội dẫn đầu về các khía cạnh kinh tế, y tế và xã hội.

Hiện nay, Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng cùng với Phủ Tổng thống và một nhóm chuyên gia đang triển khai Dự án Kinh tế số.

Công việc này được thực hiện trên cơ sở khoản 2 của Danh sách chỉ đạo của Tổng thống Liên bang Nga về việc thực hiện Địa chỉ của Tổng thống Liên bang Nga trước Quốc hội Liên bang ngày 5 tháng 12 năm 2016 số Pr- 2346. Trong đó, đến ngày 1 tháng 7 năm 2017, Chính phủ được chỉ đạo xây dựng và phê duyệt chương trình “Kinh tế số”, đưa ra các biện pháp tạo điều kiện pháp lý, kỹ thuật, tổ chức và điều kiện tài chính̆ vì sự phát triển của nền kinh tế kỹ thuật số ở Nga và sự hội nhập của nền kinh tế này vào không gian kinh tế của các quốc gia thành viên Liên minh Kinh tế Á-Âu.

Đôi nét về thuật ngữ “Kinh tế số”

Ngày 9 tháng 5 năm 2017, bằng Nghị định số 203, Tổng thống Liên bang Nga đã phê duyệt “Chiến lược phát triển xã hội thông tin ở Liên bang Nga giai đoạn 2017 - 2030”, http://kremlin.ru/acts/bank/41919. Nó định nghĩa nền kinh tế kỹ thuật số là “ hoạt động trong đó các yếu tố sản xuất chính là dữ liệu hình thức kỹ thuật số, xử lý khối lượng lớn và sử dụng kết quả phân tích, so với các hình thức quản lý truyền thống, có thể tăng hiệu quả đáng kể nhiều loại khác nhau sản xuất, công nghệ, thiết bị, bảo quản, mua bán, giao nhận hàng hóa, dịch vụ».

Khái niệm “Kinh tế số” không phải là phát minh của Nga, nó thực chất là một xu hướng phát triển toàn cầu đã được hình thành từ lâu. Trở lại năm 2014, Gartner đã đưa ra định nghĩa sau: “ kinh doanh kỹ thuật số" là người mẫu mới kinh doanh, bao gồm con người/doanh nghiệp/vật thể, có thể mở rộng trên toàn cầu cho toàn thế giới thông qua việc sử dụng CNTT, Internet và tất cả tài sản của họ, liên quan đến dịch vụ cá nhân hiệu quả cho mọi người, ở mọi nơi, luôn luôn».

Các nhà phân tích của Boston Consulting Group tin rằng số hóa là việc sử dụng các cơ hội trực tuyến và công nghệ kỹ thuật số tiên tiến của tất cả những người tham gia vào hệ thống kinh tế - từ cá nhân đến các công ty lớn và tiểu bang.

Ngân hàng Thế giới hiểu nền kinh tế số là “ một phương thức kinh tế mới dựa trên kiến ​​thức và công nghệ kỹ thuật số, trong đó các kỹ năng và cơ hội kỹ thuật số mới được hình thành trong xã hội, doanh nghiệp và nhà nước" Đồng thời, họ tin rằng cần phải hiểu hiện tượng này một cách rộng rãi, hiện tượng này không chỉ ảnh hưởng đến ngành CNTT mà còn biến đổi sâu sắc mọi loại hình hoạt động của con người.

Nhìn chung, ý nghĩa của khái niệm này là tương lai của bất kỳ quốc gia phát triển nào đều được quyết định bởi tiềm năng kinh tế của quốc gia đó. Và bất kỳ nền kinh tế nào trong tương lai đều là nền kinh tế số (điện tử) và không thể có nền kinh tế nào khác. Theo đó, ở nước ta họ hiểu điều này và đang cố gắng chuyển sang một tầm cao mới, để nhìn vào chân trời quy hoạch tiếp theo. Nếu như phiên bản trước « Xã hội thông tin"được coi là giảm khoảng cách số, là sự thâm nhập của CNTT vào nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm cả xã hội và văn hóa, và là phát triển cơ sở hạ tầng - thì phương án mới ưu tiên phát triển và đa dạng hóa nền kinh tế, tiếp cận cạnh tranh ở cấp độ quốc tế, tạo ra việc làm mới và thậm chí cả thị trường mới.

Những gì đang được thực hiện bây giờ

Thực hiện chỉ đạo của Chủ tịch nước, Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng theo Chỉ thị số 120 ngày 16/3/2017” Về việc thành lập Tổ công tác liên ngành thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông các phương tiện thông tin đại chúng của Liên bang Nga về việc chuẩn bị dự thảo chương trình “Kinh tế số”» thành lập tổ công tác tương ứng và thông qua các “Quy chế” công tác.

Nhóm này bao gồm 135 thành viên, bao gồm người đứng đầu cơ quan hành pháp liên bang, giám đốc của các công ty và trường đại học CNTT lớn nhất trong nước cũng như các chuyên gia nổi tiếng. Bộ trưởng Bộ Truyền thông và Truyền thông đại chúng N.A. được bổ nhiệm làm trưởng nhóm công tác. Nikiforov.

Về chủ đề chăm sóc sức khỏe, nhóm công tác bao gồm:
- M.Yu. Samsonov, Giám đốc Sở Y tế Công ty CP R-Pharm
- O.E. Karpov, Tổng Giám đốc Trung tâm Pirovgov thuộc Viện Ngân sách Nhà nước Liên bang “Trung tâm Y tế và Phẫu thuật Quốc gia được đặt theo tên. N.I. Pirogov", Bộ Y tế Liên bang Nga
- O.V. Simkov, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Công nghệ Mô hình Y tế

Nhóm công tác được giao nhiệm vụ xây dựng các khuyến nghị và đề xuất về cách tiếp cận việc hình thành chương trình Kinh tế số, cấu trúc, hoạt động và mục tiêu của chương trình.

Ngày 25/4, Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng trong công văn số NN-P13-070-9602 đã gửi dự thảo Chương trình và xin đến ngày 3/5/2017 phải thống nhất hoặc gửi đề xuất sửa đổi. Phần chung của tài liệu này nêu rõ rằng chương trình “Kinh tế số của Liên bang Nga” theo đuổi mục tiêu chuyển sang một cấp độ sử dụng công nghệ thông tin và viễn thông mới về chất lượng trong mọi lĩnh vực hoạt động kinh tế xã hội.

Phần mềm cung cấp:

  • điều chỉnh khung pháp lý điều chỉnh cho phù hợp với các loại hình quan hệ mới, đối tượng và chủ thể mới của nền kinh tế kỹ thuật số,
  • tạo ra cơ sở hạ tầng, công nghệ và nền tảng đảm bảo việc tiếp nhận, lưu trữ và xử lý khối lượng dữ liệu được tạo ra trong nền kinh tế kỹ thuật số,
  • đảm bảo quyền truy cập dữ liệu không phân biệt đối xử, đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của chủ thể và chủ sở hữu dữ liệu,
  • đào tạo nhân lực có trình độ,
  • bảo vệ bảo mật thông tin,
  • phát triển giải pháp ứng dụnğ về chất lượng mới của việc sử dụng công nghệ thông tin và viễn thông trong lĩnh vực chính quyền tiểu bang và thành phố.
Chương trình thiết lập 8 lĩnh vực công việc trong giai đoạn đến năm 2025, về mặt lý thuyết, việc thực hiện các lĩnh vực này sẽ cho thấy việc đạt được các mục tiêu và mục tiêu đã đề ra để phát triển nền kinh tế kỹ thuật số của Nga, bao gồm:
1) Quy định của Chính phủ;
2) Cơ sở hạ tầng thông tin;
3) Nghiên cứu và phát triển;
4) Nhân sự và giáo dục;
5) Bảo mật thông tin;
6) Hành chính công;
7) Thành phố thông minh;
8) Sức khỏe kỹ thuật số.

Giới thiệu về dự án Sức khỏe số

Tất nhiên, chúng tôi quan tâm đến phần “Sức khỏe kỹ thuật số”. Sự biện minh cho dự án nêu rõ:
"Hệ thống chăm sóc sức khỏe của Nga và hầu hết tất cả các nước phát triển và đang phát triển trên thế giới đang phải đối mặt với những vấn đề mang tính hệ thống. Hầu hết các hệ thống chăm sóc sức khỏe hiện có đều được tạo ra cách đây 100-200 năm trong các điều kiện kinh tế và xã hội khác nhau. Ngoài ra, đã có bước nhảy vọt trong việc phát triển dịch vụ chăm sóc y tế công nghệ cao, tạo ra các phương tiện đeo được để theo dõi các thông số sinh lý, cũng như các thiết bị y tế cấy ghép và các công cụ theo dõi từ xa.

Điều này có nghĩa là các hệ thống chăm sóc sức khỏe không chỉ đòi hỏi hiện đại hóa mà còn phải tạo ra các phương pháp cải tiến mới. hệ thống kỹ thuật số chăm sóc sức khỏe dựa trên công nghệ và phương pháp quản lý mới đáp ứng điều kiện hiện đại .

Một mô hình mới của hệ thống chăm sóc sức khỏe nên được tạo ra và bắt đầu hoạt động song song với hệ thống hiện có, dần dần tiếp quản các chức năng của nó. Cách tiếp cận này sẽ giảm thiểu tổn thất trong thời kỳ chuyển tiếp và cung cấp cho người dân dịch vụ chăm sóc y tế có chất lượng trong thời kỳ chuyển tiếp. Mô hình mới trả tiền Đặc biệt chú ý y tế dự phòng và cách tiếp cận cá nhân hóa. Việc tạo ra một mô hình chăm sóc sức khỏe mới dựa trên sự phát triển của cái gọi là. y học “kỹ thuật số”, cho phép thu thập và xử lý, bao gồm khối lượng lớn dữ liệu từ xa ở cấp độ dân số để đưa ra các quyết định chiến lược tối ưu, sáng suốt và xác định các hướng phát triển mới"

Theo dự thảo Chương trình, việc triển khai Y tế số sẽ dẫn đến:
- người dân được bác sĩ, bệnh nhân, nhà quản lý y tế các cấp và hình thức sở hữu cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế kịp thời, cần thiết và chất lượng cao bằng dịch vụ y tế kỹ thuật số;
- các dịch vụ y tế dễ tiếp cận, thuận tiện, hiệu quả và chất lượng cao góp phần tăng tuổi thọ trung bình của người dân Liên bang Nga lên 76 tuổi, tăng độ tuổi năng động và lao động của công dân lên 5-6 năm sau khi nghỉ hưu tuổi.

Kết quả của việc triển khai chương trình Sức khỏe số:
1) Công dân Liên bang Nga sẽ được cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế dễ tiếp cận tại nơi cần thiết, đáp ứng các tiêu chí về tính kịp thời, cá nhân hóa, tính phòng ngừa, khả năng sản xuất và an toàn;
2) Năng suất và hiệu quả sử dụng vật chất, con người, thông tin và các nguồn lực, dữ liệu khác trong việc cung cấp dịch vụ y tế sẽ tăng lên (đến năm 2025 ít nhất là 30%), đồng thời duy trì chất lượng chăm sóc y tế cho mọi người bệnh theo đúng mục tiêu. các văn bản quy định của Bộ Y tế Nga.
3) Một hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số sẽ được tạo ra ở Nga thông qua chuyển giao giải pháp cải tiến̆ tới các tổ chức y tế và hỗ trợ các công ty khởi nghiệp trong nước trong lĩnh vực này.

Để đạt được những mục tiêu này, đề xuất thực hiện những việc sau: nhiệm vụ:
Tạo điều kiện quy địnhđể phát triển y tế kỹ thuật số, bao gồm:
1. Xây dựng hệ thống quản lý nhà nước về chăm sóc sức khỏe số
2. Phát triển hệ thống các biện pháp hỗ trợ của chính phủ đối với chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số, bao gồm kích thích chuyển đổi các tổ chức y tế (MO) sang hình thành, sử dụng và xử lý các tài liệu tổ chức và y tế điện tử có ý nghĩa pháp lý, sử dụng các dịch vụ chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số
3. Đảm bảo tính liên tục và chất lượng chăm sóc y tế cho công dân Liên bang Nga bằng cách cung cấp cho nhân viên y tế tham gia vào quá trình chăm sóc y tế và bệnh nhân có quyền truy cập vào thông tin y tế điện tử có ý nghĩa pháp lý trong Hệ thống thông tin y tế thống nhất của IEMK (tuân theo sự đồng ý của bệnh nhân đối với việc xử lý thông tin y tế trong ở dạng điện tử), không phân biệt hình thức sở hữu của tổ chức y tế cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế
4. Xác định các quy trình cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế bằng cách sử dụng thiết bị y tế đã đăng ký nhằm cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế bằng cách sử dụng các hệ thống hỗ trợ quyết định y tế và chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số tương tác với thiết bị đó.

Tiến hành nghiên cứu và phát triển, bao gồm:
5. Tạo hệ sinh thái sức khỏe kỹ thuật số
6. Thực hiện chuyển giao theo giai đoạn các công nghệ số y tế (giải pháp công nghệ, nền tảng, sản phẩm) đã hoàn thành thử nghiệm hoặc ở trạng thái sẵn sàng cao để thích ứng và triển khai ở các tổ chức y tế chưa có trang thiết bị y tế đắt tiền đang hoạt động
7. Phê duyệt chương trình sáng tạo và triển khai công nghệ mới nhất trong nước
8. Thành lập viện “nhà vô địch quốc gia” dựa trên các công ty khởi nghiệp trong nước trong lĩnh vực y tế số có triển vọng và hỗ trợ thâm nhập thị trường nước ngoài
9. Xây dựng và đảm bảo việc triển khai cũng như ứng dụng vào thực hành lâm sàng tại cơ sở vĩnh viễn hệ thống hỗ trợ quyết định y tế thông minh hoặc các dự án thí điểm sử dụng phương pháp mô hình dự đoán

Tạo yêu cầu nhân viên trong y tế kỹ thuật số:
10. Rà soát và đảm bảo cập nhật thường xuyên các chương trình giáo dục trung học chuyên ngành, giáo dục đại học và bổ sung dành cho chuyên gia y tế và nhân viên hành chính, có tính đến việc chuyển đổi kỹ thuật số các quy trình trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và nhu cầu có kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin hiện đại trong hoạt động chuyên môn
11. Hình thành các vườn ươm và tăng tốc kinh doanh tập trung phát triển công nghệ y tế số
12. Thực hiện các dự án thí điểm và thành lập các cụm khoa học-giáo dục và sản xuất khoa học trên cơ sở chính phủ liên bang tổ chức ngân sách̆ Bộ Y tế Nga (Quốc gia trung tâm y tế Bộ Y tế Nga)
13. Xây dựng cơ chế khuyến khích nhân viên y tế sử dụng dịch vụ y tế số trong hệ sinh thái y tế số

Tạo cơ sở hạ tầng sức khỏe kỹ thuật số, bao gồm:
14. Tạo nền tảng đám mây tập trung vào dữ liệu để cung cấp quyền truy cập cho nhân viên của các tổ chức y tế vào thông tin về các chỉ số sức khỏe của bệnh nhân và hồ sơ y tế điện tử trong Hệ thống thông tin sức khỏe thống nhất của bang IEMK (với sự đồng ý của bệnh nhân), cũng như dữ liệu được cá nhân hóa, có tính đến các yêu cầu về tính tương thích và bảo mật
15. Tạo hệ thống truy cập cho nhân viên y tế được ủy quyền (như một phần của không gian thông tin thống nhất của hệ thống chăm sóc sức khỏe) vào thông tin IEMK của bệnh nhân để cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế trong tất cả các tổ chức y tế của hệ thống chăm sóc sức khỏe, bất kể hình thức sở hữu
16. Đảm bảo tích hợp các dịch vụ y tế kỹ thuật số với các quy trình và hệ thống chăm sóc y tế tự động quản lý tài liệu điện tử MO
17. Giới thiệu hệ thống nhận dạng thống nhất có độ tin cậy cao (bao gồm cả sinh trắc học) của các cá nhân, người tham gia tương tác, nhằm cá nhân hóa việc cung cấp tất cả các loại hình chăm sóc y tế, kiểm soát mục tiêu của các dịch vụ y tế, có tính đến các biện pháp bảo mật thông tin

Một độc giả có kinh nghiệm, quen thuộc với dự án Hệ thống thông tin y tế thống nhất của tiểu bang có thể nói rằng, về bản chất, “Sức khỏe kỹ thuật số” là “Hệ thống thông tin y tế thống nhất của tiểu bang về steroid”, nhưng thực tế không phải vậy. Đúng, trong “Khái niệm thành lập Hệ thống thông tin y tế thống nhất của bang” và “Lộ trình phát triển” có các hoạt động, thậm chí cả các dịch vụ và thành phần cụ thể của Hệ thống thông tin y tế thống nhất của bang liên tục được đề cập trong “Sức khỏe kỹ thuật số” ( IEMK liên bang chẳng hạn). Tuy nhiên, Hệ thống thông tin y tế thống nhất của bang chính xác là một hệ thống thông tin cấp sở được tạo ra và đang được phát triển để giải quyết các nhiệm vụ chủ yếu của cấp sở và do đó là nội bộ: tăng hiệu quả quản lý chăm sóc sức khỏe, tạo ra dịch vụ cho người dân, tự động hóa các tổ chức y tế. Về bản chất, Hệ thống thông tin y tế thống nhất nhà nước là một công cụ nội bộ đang dần được hoàn thiện và thâm nhập sâu vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe đến mọi nơi làm việc của bác sĩ, y tá. Nó không ngụ ý bất kỳ cải cách triệt để và tái cơ cấu hệ thống chăm sóc sức khỏe nào, mà nhằm mục đích “tận dụng tối đa” định dạng và nguyên tắc làm việc đã phát triển trong đó.

“Chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số” trước hết là một nỗ lực nhằm tạo điều kiện cho sự chuyển đổi trong tương lai của các nguyên tắc tổ chức chăm sóc sức khỏe và cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế dựa trên các công nghệ kỹ thuật số hiện đại, nơi bạn có thể lấy khuôn khổ của Hệ thống Y tế Thống nhất Nhà nước làm điểm khởi đầu. Hệ thống thông tin và hiện đại hóa và làm rõ các hướng phát triển tiếp theo của nó theo những điểm nhấn cần thiết, trong đó chính - hỗ trợ quyết định y tế, hợp lý sử dụng tối ưu nguồn lực sẵn có, tăng năng suất và chất lượng công việc.

Nếu chúng ta cố gắng tóm tắt những gì được viết trong dự thảo Chương trình, thì việc tính đến các nguyên tắc và phương hướng phát triển của “Sức khỏe số” là cần thiết:
1. Tiếp tục ưu tiên triển khai hồ sơ bệnh án điện tử (EMR) (so với bản giấy)
2. Đảm bảo thực hiện quản lý văn bản điện tử và chữ ký điện tử có ý nghĩa pháp lý
3. Phát triển thông tin quy phạm và tham chiếu, bản thể luận, bảng chú giải thuật ngữ, v.v.
4. Phát triển tài khoản cá nhân “My Health” của bệnh nhân
5. Tiếp tục công việc tạo ra và cung cấp dịch vụ liên bang của Hệ thống Thông tin Y tế Thống nhất Tiểu bang và kết nối các tổ chức y tế (tất cả các hình thức sở hữu, không chỉ thuộc sở hữu nhà nước) và công dân với hệ thống đó (đã được cung cấp bởi “My Health” trên EPGU)
6. Tích cực phát triển và triển khai các hệ thống hỗ trợ quyết định y tế (MDSS)
7. Xây dựng hướng theo dõi cá nhân hóa sức khỏe người bệnh
8. Phát triển y học từ xa
9. Xây dựng các chương trình đào tạo/đào tạo lại nhân lực y tế về CNTT cũng như các chương trình khuyến khích ứng dụng CNTT trong thực hành hàng ngày.
10. Đảm bảo giám sát thông tin hóa y tế
11. Phát triển định hướng công nghệ và thiết bị y tế với việc ứng dụng CNTT, chuyển sang đăng ký đơn giản và nhanh chóng các phát triển kỹ thuật số mới cho chăm sóc sức khỏe và đưa chúng vào cấp phép hoạt động y tế.

Vâng, đó là một điều tốt. Hiện chúng tôi đang chờ kết thúc quá trình thảo luận và phê duyệt chính thức chương trình.

tái bút mùa thu năm 2018. Thật không may, khi “Nền kinh tế kỹ thuật số” đang được phát triển, dự án “Sức khỏe kỹ thuật số” đã không tìm được sự hỗ trợ và cuối cùng không được phê duyệt. Thay vào đó, Bộ Y tế đã phát triển một dự án liên bang “Tạo một phác thảo kỹ thuật số thống nhất dựa trên Hệ thống thông tin y tế thống nhất của tiểu bang”, về cơ bản tương tự như “Chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số”, nhưng khác ở chỗ không có SPVR, sự phát triển kỹ thuật số đổi mới hoặc theo dõi cá nhân sức khoẻ của bệnh nhân.