Điều chính là không bị bắt vào trung tâm mua sắm khi đang kiểm tra đồng hồ. Giao diện trong thế giới thực: bảo hiểm chống lại lỗi của người dùng

Giao diện trong thế giới thực: bảo hiểm chống lại lỗi của người dùng

• Blog của công ty Mosigra,
• Khả năng sử dụng
• Giao diện

Ở Yekaterinburg tại một trong những tòa nhà dành cho hội nghị quốc tế có vấn đề với người nước ngoài "hơi ngu ngốc". Họ nói rằng những chiếc máy tương tự đã bắt đầu được lắp đặt ở Moscow.

"Người dùng say rượu" - nguyên tắc cơ bản nhà thiết kế. Người sử dụng cũng là người có óc sáng tạo phi thường, thông minh và khó tính nhưng lúc này lại say khướt. Điều tương tự cũng áp dụng cho việc chuyển giao thông tin. Tôi sẽ chỉ cho bạn bây giờ Giới hạn vật lý Vì những sai lầm giao diện người dùng.

Hãy bắt đầu với một chiếc cốc bàn phím đặc biệt.

45,6k

Đã đến lúc kể về việc tôi đã là Beeline trên Habr trong 4 năm như thế nào - và những điều tôi đã học được về Habr trong thời gian này

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án ,
• Quản lý cộng đồng

• 261

58,5k

• 108

N+5 sách hữu ích

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án

Xin chào! Đây là danh sách thứ năm kể từ năm 2010 sách hữu ích. Chỉ có một tá trong hai năm. Hãy xem những gì bạn có thể tải xuống trên đường hoặc chỉ đọc khi có thời gian và vui lòng chia sẻ ý kiến ​​của bạn trong phần bình luận (tôi sẽ đưa chúng vào bài viết). Có khá nhiều kỹ thuật xã hội trong bộ sưu tập này, hay đúng hơn là một cái gì đó xung quanh nó. Đi.

Cấu trúc hay tại sao mọi thứ không bị phá vỡ, J. Gordon
Một bài viết tuyệt vời mặc dù rất dài nói về độ bền của vật liệu nói một cách đơn giản và gần như dành cho trẻ em. Nhưng ở mức độ khó. Xét về tính hữu ích của nó trong việc tìm hiểu vật lý xung quanh nó, nó có thể được so sánh với “Vũ trụ Lượng tử” hiện đại không kém phần đẹp đẽ. Mọi thứ hoạt động như thế nào mà chúng ta không thể nhìn thấy" của Brian Cox và Jeff Forshaw. Tôi khuyên bạn nên cả hai. Sẽ có thứ gì đó để đọc trên đường nếu bạn đột nhiên cảm thấy chán việc chơi trên máy tính bảng. Và phải nghĩ gì khi hóa ra tất cả những điều nhảm nhí mà bạn được dạy trong hóa học, vật lý và các bài học khác ở trường phổ thông và đại học đột nhiên bắt đầu hình thành nên một lý thuyết mạch lạc.

Cái ác do thiết kế, Chris Nodder
Một trong những cách tiếp cận tốt nhất để thiết kế thứ gì đó tốt là thiết kế thứ tồi tệ nhất có thể trước tiên. Người dùng thường không cho bạn biết cách làm mọi việc trở nên tốt đẹp cho anh ta, nhưng anh ta biết chính xác mọi thứ có thể tệ đến mức nào. Ví dụ: người dùng không nói “Tôi muốn, khi tôi nhấp vào liên kết nhắc nhở mật khẩu, email đã được nhập vào trường này,” nhưng anh ta hoàn toàn có khả năng nói: “Nghe này, nó thực sự làm tôi tức giận khi bạn đăng nhập vào, họ cho bạn xem trang mới về việc mật khẩu không hoạt động và để khôi phục nó, bạn phải nhập email của mình thêm một lần nữa.” Toàn bộ cuốn sách của Chris bao gồm những mô hình “đen tối” như vậy, khi một số kẻ khốn nạn cố tình đánh lừa bạn. Anh ấy rất quan tâm đến đạo đức ở đó nên tốt hơn hết là bỏ qua phần giới thiệu. Cuốn sách duy nhất trong bài đánh giá này là bằng tiếng Anh nhưng khá đơn giản.

51,1k

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý bán hàng ,
• Quản lý dự án

Khi mở tủ lạnh ở nhà, bạn sẽ thấy giao diện hiển thị - một số có hệ thống, một số thì không, và một số giữ cốp và tất ở đó. Vì vậy, trong cửa hàng, quầy trưng bày là nơi bạn nhìn thấy sản phẩm, nơi bạn lấy sản phẩm và nơi bạn thường mua nó.

Rõ ràng, giống như bất kỳ giao diện nào khác trong thế giới thực, bố cục có tính đến đặc điểm của người dùng. Hai tay, hai mắt nằm phía trên cơ quan cầm nắm, thiếu tập trung và nhiễm virus dại ở chó (chính xác hơn là thiếu thời gian). Vì vậy, mọi thứ “mặc định” và được rao bán thường nằm ngay trước mặt bạn. Chính xác hơn, nơi bạn quen nhìn vào sản phẩm: ở tiêu điểm của mắt bạn và tiêu điểm của bàn tay bạn. Tức là ở ngang ngực.

Hàng hóa dễ hỏng có tính đến sự lười biếng của bạn. Do đó, chẳng hạn, trong một nhóm các bình sữa giống hệt nhau, cửa hàng quan tâm đến việc bán cho bạn chiếc bình gần thời hạn nhất. Cô ấy sẽ là người đầu tiên nằm xuống. Cái mới nhất sẽ ở xa nhất - nó sẽ là cái cuối cùng bị lấy đi. Vì vậy, sẽ có ý nghĩa nếu bạn tập thói quen sử dụng chế độ lái tự động để lấy thứ gì đó sâu hơn trên bất kỳ kệ lạnh nào.

26,6k

Về cửa hàng và người hướng nội: nhiều điều ẩn ý

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý bán hàng ,
• Quản lý dự án

Lần trước đã có một cuộc thảo luận toàn diện về người hướng nội trong cửa hàng. Vì vậy, người hướng nội trong cửa hàng là hạnh phúc. Bởi vì nhờ họ mà bạn có thể xác định được cửa hàng này hoạt động tốt như thế nào. Ít nhất một phần tư dân số nước ta là người sống nội tâm, đồng thời đến các cửa hàng (nghĩa là đây không phải là những dấu hôn lâm sàng).

Chúng ta hãy xem xét một số điều khá khó hiểu nhưng lại đặc biệt quan trọng đối với những người như vậy. Và tất nhiên, điều này cũng ảnh hưởng đến những người khác, nhưng ở mức độ thấp hơn.

Vì vậy, nhất đúng cách làm hỏng việc mua hàng khi mọi thứ đều ổn là đi sau lưng người đang xem kệ. Bất cứ ai đã từng theo dõi dòng chảy trong các cửa hàng đều biết điều này. Nếu một người có người mua hoặc nhà tư vấn thứ hai đứng sau, anh ta bắt đầu lo lắng, giống như một nhà phát triển có người im lặng đứng đằng sau khi gỡ lỗi. Và thường xuyên nhất là anh ấy rời khỏi cửa hàng trong 30 giây tiếp theo. Và thường thì anh ấy không nhận ra tại sao.

Những công nghệ chơi game trên máy tính nào đang trở thành hiện thực - và đánh giá về các công nghệ trong trò chơi hành động trực tiếp

• Blog của công ty Mosigra,
• Sự phát triển trò chơi

Một điều khá hợp lý là hầu hết mọi thứ có trong trò chơi máy tính đều biến thành trò chơi thực.

Giờ đây, bạn có áo giáp và súng cho phép bạn đếm chính xác số lần bắn (hồng ngoại và laser với khả năng nạp đạn thực tế); máy dò dị thường từ Stalker, tạo ra nói chung thực tế mới xung quanh sân tập; Khóa RFID cho các nhiệm vụ; nhiều thứ phức tạp khác nhau về Arduino và rất nhiều thứ kỳ lạ khác. Nhìn chung, chúng làm tăng mức độ hiện thực của thế giới thực và sự mạch lạc trong trò chơi của cốt truyện.

Nói chung, chúng ta hãy xem môi trường kỹ thuật nào hiện đang được sử dụng trong các trò chơi hành động trực tiếp và những gì đã chuyển sang đời thực từ game bắn súng và game nhập vai.

30,5k

Cách bán hàng: người bán nên làm việc như thế nào

• Blog của công ty Mosigra,
• Các mô hình kinh doanh,
• Quản lý bán hàng ,
• Quản lý dự án

Xin chào! Tôi không nghĩ rằng mình sẽ xuất bản ở đây một thứ gì đó khác xa với CNTT, nhưng hãy thử, vì các chủ đề mới cho phép điều đó. Bây giờ tôi sẽ cho bạn biết chính xác cách chúng tôi đào tạo nhân viên bán hàng của mình. Nếu bạn đang bán một thứ gì đó, đây là hướng dẫn về cách không gây rối quá nhiều. Các cơ khí đã được đánh bóng trong khoảng ba năm.

Vì vậy, điều đầu tiên và quan trọng nhất trong bán lẻ là người bán phải tin tưởng vào sản phẩm của mình. Nếu sản phẩm là thứ rác rưởi cần được bán, thì trong một tháng, người bán sẽ nhận được sự bóp méo tâm lý một cách hoang dã đến mức không thể tung nó ra cho người sống được. Sản phẩm phải sao cho bạn có thể nói về nó một cách bình tĩnh và chân thành - và để mọi người sau đó sẽ mua nó. Đây là cơ sở của tiếp thị. Niềm tin vào sản phẩm là nền tảng cho mọi nguyên tắc khác.

Bây giờ chúng ta hãy nhìn vào quá trình bán hàng. Nó được chia thành năm bước - chào hỏi, phục kích, phát triển, trình bày, bán hàng. nhất lỗi phổ biến lời chào mừng là người bán rất có thể không phải là bác sĩ. Vì vậy, “Tôi có thể giúp gì cho bạn được không?” - nó ở bất kỳ đâu, nhưng không nằm trong các bức tường của cửa hàng chúng tôi. Việc mỉm cười và chào một người khi anh ta bước vào vấn đề là đúng. Đặt tâm trạng và cho biết rằng bạn đã nhìn thấy nó. Đó là tất cả. Đừng leo lên gần anh ta hoặc thậm chí tiếp cận anh ta. Có người bước vào - không cần tấn công.

Mặc dù không, nhưng trước khi chuyển sang vấn đề chính, hãy thảo luận về việc chuẩn bị.

Nguyên tắc chính của chúng tôi trong mối quan hệ với người mua là coi họ như một người bạn. Không phải từ đẹp và một điều cực kỳ cụ thể - đừng làm bất cứ điều gì mà bạn sẽ không làm với một người bạn.

Điều chính là không bị bắt vào trung tâm mua sắm khi đang kiểm tra đồng hồ

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án

Bãi đậu xe Mega Khimki và những người đang chờ được phép quay lại tòa nhà

Ngày nay lại có một làn sóng sơ tán khác khỏi các trung tâm mua sắm và tất cả các nơi khác. nơi công cộng(Bằng chứng liên fax). Chúng tôi đã sơ tán 4 điểm: Mega Khimki, Prince Plaza (đây là trung tâm mua sắm ở Tyoply Stan), trung tâm mua sắm Uley và đột nhiên câu lạc bộ gia đình của chúng tôi ở Sokolniki ở lối vào (vì cùng với phần còn lại của công viên).

Tôi nhận được lá thư thú vị này trong thư văn phòng của tôi:

50,9k

Chúng tôi đã thất bại trong việc thiết kế lại kiến ​​trúc công ty như thế nào

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án

Năm ngoái tôi bắt đầu nói về việc chúng ta trở nên béo phì và sau đó tái cấu trúc như thế nào. Hãy để tôi nhắc bạn rằng vào thời điểm đó chúng tôi đã chọn con đường biện pháp nửa vời về mặt chiến thuật: chúng tôi chia một đại đội lớn thành 4 đối tượng đóng gói và do đó giảm đáng kể chuỗi chỉ huy. Vào đầu năm nay, đã đến lúc phải có một số kiến ​​trúc phù hợp.

Hóa ra là rất nhiệm vụ không tầm thường và chúng tôi vẫn chưa giải quyết được vấn đề đó một cách triệt để. Nhưng chúng tôi đã khám phá ra rất nhiều điều mới hữu ích trong quá trình này. Ví dụ: chúng tôi đã hiểu rằng cần có hai bộ phận CNTT trong một công ty: chiến thuật và chiến lược. Chiến thuật - đây là bộ phận trợ giúp, phần cứng, theo dõi tài nguyên và giấy phép, giám sát và nói chung là mọi thứ được lặp lại hơn 2 lần. Chiến lược là việc thực hiện các tính năng chính, lập kế hoạch cho 2-3 năm tới và tài chính.

Sau đó, hóa ra điều tương tự cũng áp dụng cho bộ phận nhân sự. Nhân viên chiến thuật xử lý tất cả các tài liệu, giấy chứng nhận nghỉ việc và tuyển dụng nhân sự trực tuyến, đồng thời có chiến lược, chẳng hạn như săn lùng và đào tạo những nhân viên có thể trở thành quản lý trong sáu tháng.

Nhưng hãy bắt đầu với phương pháp luận.

19,9k

Chiến lược trò chơi thần giao cách cảm

• Blog của công ty Mosigra,
• Toán học ,
• Sự phát triển trò chơi

Một trong những phiên bản của cơ chế này

Có một bộ bài gồm 100 lá bài số tự nhiên từ 1 đến 100, mỗi cái một cái. Bạn và người chơi thứ hai mỗi người lấy 3 lá bài từ bộ bài này. Nhiệm vụ là đặt từng cái một lên bàn theo thứ tự tăng dần. Nhưng bạn không thể trao đổi thông tin với nhau và đưa thẻ ra cho đến khi nó được đặt lên bàn. Nghĩa là, bạn không thể nói chuyện, gõ bàn, nháy mắt, v.v. - bạn không thể làm gì cả.

Nếu cuối ván đánh được 6 lá bài đúng thì cả hai người chơi đều thắng. Thời điểm lá bài đầu tiên được đặt không chính xác, cả hai người chơi đều thua.

Nhiệm vụ của bạn là giành chiến thắng trong trò chơi này. Một người bạn chưa từng gặp trước đây đang chơi với bạn. Anh ấy thậm chí có thể không nói được bất kỳ ngôn ngữ nào mà bạn biết. Nhưng anh ấy chắc chắn là người trái đất. Và rất có thể hôm nay anh ấy đã thử trò chơi này với những người khác. Chiến lược của bạn là gì?

Đừng vội lao vào cắt giảm, hãy suy nghĩ một chút trước.

19,3k

Trò chơi giao tiếp thoái hóa tối đa

• Blog của công ty Mosigra,
• Sự phát triển trò chơi

Tôi sẽ nói ngay rằng món này đơn giản là tuyệt vời cho một bữa tiệc nhỏ và bạn có thể thực hiện ngay sau khi đọc bài đăng. Tôi vô cùng ngạc nhiên khi một thứ như vậy vẫn chưa được bán ở Nga. Và tôi nghĩ tôi biết tại sao.

Bởi vì nó tầm thường đến mức khó có thể tưởng tượng được.

Nhưng hãy bắt đầu lại từ đầu. Vì thế, Trò chơi board cần thiết cho việc giao tiếp. Là một lý do để gặp gỡ bạn bè (và nhiều người thực sự cần một lý do cho việc này - xét cho cùng, mạng xã hội tự tin chia rẽ con người). Mọi người trao đổi những lời ấm áp - về cơ bản, đó là một cuộc trao đổi giao dịch tích cực, tổng bằng không.

Nhiệm vụ là tìm ra trò chơi thoái hóa nhất chỉ dùng để giao tiếp. Lúc đầu, tôi tưởng mình đã gặp cô ấy ở Nam Phi trong một buổi tập - chúng tôi đang chơi trò kinh điển “hai sự thật và một lời nói dối”.

Nhưng hóa ra nó còn có thể đơn giản hơn nữa. Và với kết quả hoàn toàn tuyệt vời.

57,3k

Sự khác biệt giữa các nền văn hóa trong trò chơi

• Blog của công ty Mosigra,
• Sự phát triển trò chơi,
• Quản lý dự án

Impetus đã chờ đợi suốt hai năm để có được tài liệu về sự khác biệt văn hóa trong nhận thức về trò chơi ở các nước. Những đất nước khác nhau. Tôi vẫn không giả vờ là đầy đủ và nhất quán, nhưng tôi có thể nói với bạn điều gì đó. Chào mừng bạn đến với bộ sưu tập những khuôn mẫu văn hóa hạn chế của chúng tôi về trò chơi cờ bàn và kinh doanh.

Hãy bắt đầu với Nhật Bản. Thoạt nhìn, họ bướng bỉnh và thường xuyên vui vẻ với những điều kỳ lạ như trẻ con. Họ đổ nước vào bốt điện thoại và thả cá vào đó, làm sô cô la từ trà xanh, tạo ra những thứ tào lao kỳ lạ nhất, vẽ anime, v.v. Sự khác biệt về văn hóa thật ấn tượng. Nhưng sau đó tất cả những điều này bắt đầu có một logic mạch lạc.

Họ tiếp cận các trò chơi như thể đó là đồ đạc của họ ở nhà: họ có những căn hộ rất nhỏ và gọn, những khoảng sân nhỏ, v.v. Họ cố gắng giảm thiểu mọi thứ có thể. Và hãy chọn lọc những thứ sao cho không có nhiều thứ mà mỗi thứ đều khiến người xem trực tiếp hài lòng với vẻ ngoài của nó và chứa đầy ấn tượng. Một người Nhật hầu như sẽ không bao giờ có một đống đồ đạc ở nhà - mọi thứ chỉ có giá trị nhất mà thôi. Điều này có nghĩa là một điều nghịch lý: hầu như không có mối tương quan nào giữa kích thước hộp và giá của trò chơi.

Xin chào! 8 năm trước, lần đầu tiên tôi viết trên Habré về các trò chơi board game được chơi trong các văn phòng CNTT. Chúng tôi có chương trình giảm giá danh thiếp từ nhiều công ty CNTT khác nhau và giờ đây, qua nhiều năm, chúng tôi biết chính xác hơn nhiều ai thích cái gì. Tôi sẽ kể cho bạn nghe bây giờ.

Nhưng bây giờ tôi chỉ muốn nói về một xu hướng khác. Bạn có biết những cuốn sách cũ hay đột nhiên được phát hành dưới dạng phim như thế nào không? Giống như họ đang quay một loạt phim về The Witcher ở đó. Lần đầu tiên tôi ngạc nhiên là khi xem bộ phim chuyển thể từ chiếc bàn hệ thống vai trò Shadowrun (phim "Sáng"). Nhưng trước đó đã có trò chơi hay Shadowrun: Dragonfall, và trước đó nói chung là Shadowrun cho Sega, và một thành công vang dội ở đó.

Vậy bây giờ chúng ta có vòng thứ hai của tính hậu hiện đại. Người ta lấy cái cũ tốt trò chơi máy tính và làm những tấm ván từ chúng. Ví dụ:

Ngoài ra còn có Fallout. Nhưng tôi không tin Besesda, nhưng tôi nhớ rất rõ Sir-Tech.

27,5k

Cách chúng tôi chuẩn bị cửa hàng cho năm mới

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án

Năm mới của chúng tôi bắt đầu vào ngày 20 tháng 8, và sau đó chúng tôi đang dần chuẩn bị cho sự tràn vào của đám đông người mua vào tháng 12. Tháng 12 mang lại cho chúng ta doanh thu như ngày 4 tháng 7.

Chúng tôi đã biết rằng nếu có sự cố xảy ra trong lĩnh vực CNTT thì đó sẽ là một điều tồi tệ. Năm ngoái, tất cả phòng vé trong nước đều giảm gần một ngày vào ngày 20/12, và đó là ngày P. Nhưng chúng tôi đã chuẩn bị một phần cho trường hợp khẩn cấp và thoát ra với tổn thất tối thiểu. Ngoài những ngày như vậy, còn có những sự cố thường gặp, quá tải về cơ sở hạ tầng và rất nhiều điều thú vị.

Đó là lý do tại sao chúng tôi làm điều này trong lĩnh vực CNTT:

1. Cài đặt chế độ tính năngđông cứng. Bất kỳ bản phát hành tiếp theo nào vào tháng Hai. Các bản sửa lỗi nóng - chỉ khi đó là một lỗi lớn và tốt nhất là nhiều lỗi cùng một lúc.
2. Nhiều máy tính tiền hơn cho mỗi trường hợp. Chúng tôi cần cả vị trí thực tế cho các quầy thu ngân mới và chính các thiết bị đầu cuối trong trường hợp thay thế. Hơn nữa, mỗi cửa hàng phải có ít nhất một cửa hàng ổn định.
3. Thỉnh thoảng vào tháng 10, chúng tôi thu thập tất cả những cái bị hỏng đơn vị hệ thống từ cửa hàng bán lẻ (họ thường cất giữ chúng trong kho ở phòng sau và lấy chúng từ đó trao đổi nóng) và lắp ráp hai cái còn hoạt động được từ ba cái bị hỏng. Chúng cần thiết cho các cửa hàng tạm thời và để thay thế. Các mặt hàng tiêu dùng mới đang được mua, đặc biệt là chuột và bàn phím.

Điều chính là không bị bắt vào trung tâm mua sắm khi đang kiểm tra đồng hồ

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án

Bãi đậu xe Mega Khimki và những người đang chờ được phép quay lại tòa nhà

Ngày nay lại có một làn sóng sơ tán khác khỏi các trung tâm mua sắm và tất cả các địa điểm công cộng khác (bằng chứng Interfax). Chúng tôi đã sơ tán 4 điểm: Mega Khimki, Prince Plaza (đây là trung tâm mua sắm ở Tyoply Stan), trung tâm mua sắm Uley và đột nhiên câu lạc bộ gia đình của chúng tôi ở Sokolniki ở lối vào (vì cùng với phần còn lại của công viên).

Tôi nhận được lá thư thú vị này trong thư văn phòng của tôi:

50,9k

Chúng tôi đã thất bại trong việc thiết kế lại kiến ​​trúc công ty như thế nào

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án

Năm ngoái tôi bắt đầu nói về việc chúng ta trở nên béo phì và sau đó tái cấu trúc như thế nào. Hãy để tôi nhắc bạn rằng vào thời điểm đó chúng tôi đã chọn con đường biện pháp nửa vời về mặt chiến thuật: chúng tôi chia một đại đội lớn thành 4 đối tượng đóng gói và do đó giảm đáng kể chuỗi chỉ huy. Vào đầu năm nay, đã đến lúc phải có một số kiến ​​trúc phù hợp.

Đây hóa ra là một vấn đề rất không hề nhỏ và chúng tôi đã không giải quyết được nó một cách triệt để. Nhưng chúng tôi đã khám phá ra rất nhiều điều mới hữu ích trong quá trình này. Ví dụ: chúng tôi đã hiểu rằng cần có hai bộ phận CNTT trong một công ty: chiến thuật và chiến lược. Chiến thuật - đây là bộ phận trợ giúp, phần cứng, theo dõi tài nguyên và giấy phép, giám sát và nói chung là mọi thứ được lặp lại hơn 2 lần. Chiến lược là việc thực hiện các tính năng chính, lập kế hoạch cho 2-3 năm tới và tài chính.

Sau đó, hóa ra điều tương tự cũng áp dụng cho bộ phận nhân sự. Nhân viên chiến thuật xử lý tất cả các tài liệu, giấy chứng nhận nghỉ việc và tuyển dụng nhân sự trực tuyến, đồng thời có chiến lược, chẳng hạn như săn lùng và đào tạo những nhân viên có thể trở thành quản lý trong sáu tháng.

Nhưng hãy bắt đầu với phương pháp luận.

19,9k

Chiến lược trò chơi thần giao cách cảm

• Blog của công ty Mosigra,
• Toán học ,
• Sự phát triển trò chơi

Một trong những phiên bản của cơ chế này

Có một bộ bài gồm 100 lá bài với các số tự nhiên từ 1 đến 100, mỗi lá bài một lá. Bạn và người chơi thứ hai mỗi người lấy 3 lá bài từ bộ bài này. Nhiệm vụ là đặt từng cái một lên bàn theo thứ tự tăng dần. Nhưng bạn không thể trao đổi thông tin với nhau và đưa thẻ ra cho đến khi nó được đặt lên bàn. Nghĩa là, bạn không thể nói chuyện, gõ bàn, nháy mắt, v.v. - bạn không thể làm gì cả.

Nếu cuối ván đánh được 6 lá bài đúng thì cả hai người chơi đều thắng. Thời điểm lá bài đầu tiên được đặt không chính xác, cả hai người chơi đều thua.

Nhiệm vụ của bạn là giành chiến thắng trong trò chơi này. Một người bạn chưa từng gặp trước đây đang chơi với bạn. Anh ấy thậm chí có thể không nói được bất kỳ ngôn ngữ nào mà bạn biết. Nhưng anh ấy chắc chắn là người trái đất. Và rất có thể hôm nay anh ấy đã thử trò chơi này với những người khác. Chiến lược của bạn là gì?

Đừng vội lao vào cắt giảm, hãy suy nghĩ một chút trước.

19,3k

Trò chơi giao tiếp thoái hóa tối đa

• Blog của công ty Mosigra,
• Sự phát triển trò chơi

Tôi sẽ nói ngay rằng món này đơn giản là tuyệt vời cho một bữa tiệc nhỏ và bạn có thể thực hiện ngay sau khi đọc bài đăng. Tôi vô cùng ngạc nhiên khi một thứ như vậy vẫn chưa được bán ở Nga. Và tôi nghĩ tôi biết tại sao.

Bởi vì nó tầm thường đến mức khó có thể tưởng tượng được.

Nhưng hãy bắt đầu lại từ đầu. Vì vậy, trò chơi board là cần thiết để giao tiếp. Là một lý do để gặp gỡ bạn bè (và nhiều người thực sự cần một lý do cho việc này - xét cho cùng, mạng xã hội tự tin chia rẽ con người). Mọi người trao đổi những lời ấm áp - về cơ bản, đó là một cuộc trao đổi giao dịch tích cực, tổng bằng không.

Nhiệm vụ là tìm ra trò chơi thoái hóa nhất chỉ dùng để giao tiếp. Lúc đầu, tôi tưởng mình đã gặp cô ấy ở Nam Phi trong một buổi tập - chúng tôi đang chơi trò kinh điển “hai sự thật và một lời nói dối”.

Nhưng hóa ra nó còn có thể đơn giản hơn nữa. Và với kết quả hoàn toàn tuyệt vời.

57,3k

Sự khác biệt giữa các nền văn hóa trong trò chơi

• Blog của công ty Mosigra,
• Sự phát triển trò chơi,
• Quản lý dự án

Imperus đã chờ đợi tài liệu về sự khác biệt văn hóa trong nhận thức về trò chơi ở các quốc gia khác nhau trong hai năm. Tôi vẫn không giả vờ là đầy đủ và nhất quán, nhưng tôi có thể nói với bạn điều gì đó. Chào mừng bạn đến với bộ sưu tập những khuôn mẫu văn hóa hạn chế của chúng tôi về trò chơi cờ bàn và kinh doanh.

Hãy bắt đầu với Nhật Bản. Thoạt nhìn, họ bướng bỉnh và thường xuyên vui vẻ với những điều kỳ lạ như trẻ con. Họ đổ nước vào bốt điện thoại và thả cá vào đó, làm sô cô la từ trà xanh, tạo ra những thứ tào lao kỳ lạ nhất, vẽ anime, v.v. Sự khác biệt về văn hóa thật ấn tượng. Nhưng sau đó tất cả những điều này bắt đầu có một logic mạch lạc.

Họ tiếp cận các trò chơi như thể đó là đồ đạc của họ ở nhà: họ có những căn hộ rất nhỏ và gọn, những khoảng sân nhỏ, v.v. Họ cố gắng giảm thiểu mọi thứ có thể. Và hãy chọn lọc những thứ sao cho không có nhiều thứ mà mỗi thứ đều khiến người xem trực tiếp hài lòng với vẻ ngoài của nó và chứa đầy ấn tượng. Một người Nhật hầu như sẽ không bao giờ có một đống đồ đạc ở nhà - mọi thứ chỉ có giá trị nhất mà thôi. Điều này có nghĩa là một điều nghịch lý: hầu như không có mối tương quan nào giữa kích thước hộp và giá của trò chơi.

Xin chào! 8 năm trước, lần đầu tiên tôi viết trên Habré về các trò chơi board game được chơi trong các văn phòng CNTT. Chúng tôi có chương trình giảm giá danh thiếp từ nhiều công ty CNTT khác nhau và giờ đây, qua nhiều năm, chúng tôi biết chính xác hơn nhiều ai thích cái gì. Tôi sẽ kể cho bạn nghe bây giờ.

Nhưng bây giờ tôi chỉ muốn nói về một xu hướng khác. Bạn có biết những cuốn sách cũ hay đột nhiên được phát hành dưới dạng phim như thế nào không? Giống như họ đang quay một loạt phim về The Witcher ở đó. Lần đầu tiên tôi ngạc nhiên là khi xem bộ phim chuyển thể từ hệ thống nhập vai trên máy tính bảng Shadowrun (phim “Brightness”). Nhưng trước đó đã có một trò chơi xuất sắc Shadowrun: Dragonfall, và trước đó nói chung là Shadowrun dành cho Sega, và một trò chơi thành công ở đó.

Vậy bây giờ chúng ta có vòng thứ hai của tính hậu hiện đại. Mọi người đang tận dụng những trò chơi máy tính cũ hay và biến chúng thành trò chơi board game. Ví dụ:

Ngoài ra còn có Fallout. Nhưng tôi không tin Besesda, nhưng tôi nhớ rất rõ Sir-Tech.

27,5k

Cách chúng tôi chuẩn bị cửa hàng cho năm mới

• Blog của công ty Mosigra,
• Quản lý dự án

Năm mới của chúng tôi bắt đầu vào ngày 20 tháng 8, và sau đó chúng tôi đang dần chuẩn bị cho sự tràn vào của đám đông người mua vào tháng 12. Tháng 12 mang lại cho chúng ta doanh thu như ngày 4 tháng 7.

Chúng tôi đã biết rằng nếu có sự cố xảy ra trong lĩnh vực CNTT thì đó sẽ là một điều tồi tệ. Năm ngoái, tất cả phòng vé trong nước đều giảm gần một ngày vào ngày 20/12, và đó là ngày P. Nhưng chúng tôi đã chuẩn bị một phần cho trường hợp khẩn cấp và thoát ra với tổn thất tối thiểu. Ngoài những ngày như vậy, còn có những sự cố thường gặp, quá tải về cơ sở hạ tầng và rất nhiều điều thú vị.

Đó là lý do tại sao chúng tôi làm điều này trong lĩnh vực CNTT:

1. Đặt chế độ đóng băng tính năng. Bất kỳ bản phát hành tiếp theo nào vào tháng Hai. Các bản sửa lỗi nóng - chỉ khi đó là một lỗi lớn và tốt nhất là nhiều lỗi cùng một lúc.
2. Nhiều máy tính tiền hơn cho mỗi trường hợp. Chúng tôi cần cả vị trí thực tế cho các quầy thu ngân mới và chính các thiết bị đầu cuối trong trường hợp thay thế. Hơn nữa, mỗi cửa hàng phải có ít nhất một cửa hàng ổn định.
3. Đâu đó trong tháng 10, chúng tôi thu thập tất cả các thiết bị hệ thống bị hỏng từ cửa hàng bán lẻ (họ thường cất giữ chúng trong kho của họ ở phòng sau và lấy những thiết bị thay thế nóng từ đó) và lắp ráp hai chiếc đang hoạt động trong số ba chiếc bị hỏng. Chúng cần thiết cho các cửa hàng tạm thời và để thay thế. Các mặt hàng tiêu dùng mới đang được mua, đặc biệt là chuột và bàn phím.