Nhận xét về "Mạng lưới sưởi ấm Pavlodar". Báo cáo thường niên của Pavlodar Heat Networks LLP

Kế hoạch trong dự toán 405 triệu 254 nghìn tenge, thực tế là 407 triệu 604 nghìn tenge Sai lệch tăng lên xảy ra theo Nghị quyết của Chính phủ Cộng hòa Kazakhstan “Về việc phê duyệt danh mục sản xuất, công trình, ngành nghề của người lao động trong đó ưu đãi lương hưu bắt buộc được thực hiện”, từ ngày 01/01/2014, các chi phí này không được đưa vào dự toán.

Khấu hao

Kế hoạch trong dự toán thuế là 277 triệu 649 nghìn tenge, con số thực tế là 447 triệu 409 nghìn tenge.

Sai lệch liên quan đến việc đánh giá lại tài sản cố định và đưa các đồ vật từ công trình xây dựng dở dang vào hoạt động.

Kế hoạch trong dự toán thuế là 551 triệu 355 nghìn tenge, con số thực tế là 526 triệu 405 nghìn tenge. Sai lệch - tiết kiệm chi phí cho các sản phẩm ống và dịch vụ của nhà thầu dựa trên kết quả thủ tục đấu thầu, trong phạm vi giá trị chấp nhận được.

Các chi phí khác

Kế hoạch trong dự toán thuế là 61 triệu 055 nghìn tenge, con số thực tế là 65 triệu 306 nghìn tenge.

TRONG bài viết này bao gồm: dịch vụ thông tin liên lạc, an ninh cơ sở, đào tạo nhân sự, chi phí an toàn lao động, chi phí thông số kỹ thuật, đặc biệt sữa, khám bệnh và các dịch vụ khác.

Chi phí trong kỳ

Trong dự toán biểu giá, kế hoạch là 247 triệu 013 nghìn tenge, thực tế thực hiện là 336 triệu 222 nghìn tenge, sai lệch là do trong dự toán biểu giá hiện hành không có chi phí chưa được cơ quan có thẩm quyền chấp nhận khi phê duyệt biểu giá .

Thực hiện dự toán thuế

cho các dịch vụ truyền tải và phân phối năng lượng nhiệt

Ekibastuz cho năm 2015

Thu nhập từ truyền tải và phân phối lên tới 1 tỷ 097 triệu tenge, kế hoạch trong dự toán hiện hành là 1 tỷ 450 triệu tenge

Chi phí từ việc cung cấp dịch vụ lên tới 1 tỷ 464 triệu tenge, kế hoạch trong dự toán biểu giá hiện hành là 1 tỷ 396 triệu tenge.

Bao gồm:

Nguyên liệu thô

Bài viết có tính đến chi phí nước cho mục đích kỹ thuật (mạng lưới nước được xử lý bằng hóa chất).

Kế hoạch 75 triệu 634 nghìn tenge, thực tế 68 triệu 639 nghìn tenge. Việc chi tiêu quá mức xảy ra do dự toán thuế không đủ, số tiền được phê duyệt thấp hơn tiêu chuẩn nạp lại hàng năm, với tiêu chuẩn nạp lại là 1,911202 tấn trên 1 Gcal (theo lệnh của Nhà Văn hóa REM ngày 01/01) /2001)

Vật liệu sử dụng

Khoản mục này bao gồm chi phí mua vật tư, dụng cụ cần thiết để sử dụng cho hoạt động của các thiết bị chính và phụ trợ.

Kế hoạch 11 triệu 588 nghìn tenge, thực tế 12 triệu 151 nghìn tenge.

Điện

Dự phòng được lập cho các chi phí cần thiết để vận hành các thiết bị điện liên quan đến Quy trình công nghệ chuyển chất làm mát.

Kế hoạch 27 triệu 161 nghìn tenge, thực tế 23 triệu 064 nghìn tenge. Sai lệch: tăng chi phí thực tế do tăng tiêu thụ điện năng của các thiết bị điện tham gia vào quá trình công nghệ vận chuyển chất làm mát (thiết bị bơm) và chi phí 1 kW/h.

Tổn thất kỹ thuật tiêu chuẩn

Chi phí được cung cấp để hoàn trả chi phí cho các tổn thất pháp lý, với khối lượng (%) được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.

Kế hoạch 643 triệu 409 nghìn tenge, thực tế 576 triệu 714 nghìn tenge.

Giá vé

Kế hoạch 78 triệu 615 nghìn tenge, thực tế 112 triệu 70 nghìn tenge.

Chi phí nhân công

Kế hoạch trong dự toán thuế quan 213 triệu 675 nghìn tenge, thực tế là 262 triệu 852 nghìn tenge Độ lệch tăng lên xảy ra do mức trung bình tăng do chỉ số do Bộ luật Lao động của Cộng hòa Kazakhstan quy định và theo Nghị quyết của Chính phủ Cộng hòa Kazakhstan “Khi phê duyệt danh sách sản phẩm, công trình, ngành nghề của người lao động được hưởng trợ cấp lương hưu bắt buộc,” có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1 năm 2014, những chi phí này không được tính vào dự toán thuế.

Khấu hao

Kế hoạch trong dự toán thuế là 76 triệu 14 nghìn tenge, con số thực tế là 107 triệu 107 nghìn tenge. Sai lệch liên quan đến việc đánh giá lại tài sản cố định và đưa các đồ vật từ công trình xây dựng dở dang vào hoạt động.

Kế hoạch trong dự toán thuế là 173 triệu 533 nghìn tenge, con số thực tế là 182 triệu 177 nghìn tenge.

Các chi phí khác

Kế hoạch trong dự toán thuế là 28 triệu 200 nghìn tenge, con số thực tế là 31 triệu 209 nghìn tenge.

Bài viết này bao gồm: dịch vụ thông tin liên lạc, an ninh cơ sở, đào tạo nhân sự, chi phí an toàn lao động, hóa đơn tiện ích, chi phí về thông số kỹ thuật, đặc biệt. sữa, khám bệnh và các dịch vụ khác.

Chi phí trong kỳ

Trong dự toán biểu giá, kế hoạch là 68 triệu 340 nghìn tenge, thực tế thực hiện là 87 triệu 791 nghìn tenge, sai lệch là do trong dự toán biểu giá hiện hành không có chi phí chưa được cơ quan có thẩm quyền chấp nhận khi phê duyệt biểu giá .

Để tăng độ tin cậy và hiệu quả sử dụng năng lượng của hệ thống vận chuyển và phân phối năng lượng nhiệt, Pavlodar Heat Networks LLP đã phát triển và thực hiện các chương trình đầu tư hàng năm. Năm 2016 công ty đặt kế hoạch:

Xây dựng lại TM-5 từ TK 212 đến UP tại ngã tư đường. Mayakovsky, W 720 mm, L = 218 m (dự kiến ​​143.314,02 nghìn tenge).

Xây dựng lại mạng lưới sưởi ấm từ TK-221 đến TK-221/10 và từ TK-221/10 đến TK-221/8, W 273 mm, L = 397,5 m; W 219 mm L = 210 m (dự kiến ​​94.476,79 nghìn tenge).

Loại bỏ mạng lưới sưởi ấm và đường ống nước nóng khỏi lòng đất kỹ thuật. Thôn Estaya 91, W 57-219 mm, L = 602,5 m, (dự kiến ​​53.645,71 nghìn tenge).

Xây dựng lại mạng lưới sưởi ấm từ TK-137 đến TK-137/2, W 250 mm, L = 360 m, (dự kiến ​​55.182,77 nghìn tenge).

Triển khai thông tin tự động - đo lường phức tạp tại TsTP-25, 1 khu phức hợp (dự kiến ​​17.664,64 nghìn tenge).

2. Là một phần của khoản vay từ EBRD

Thay thế lớp cách nhiệt trên TM-22 từ NP-2 sang NP-5, 2Du 1020 mm L-2360 m bằng bọt polyurethane (dự kiến ​​số tiền 163.246 nghìn tenge).

Thay thế lớp cách nhiệt trên TM-22 từ NP-5 sang NO-56, 2Du 820mm L-1850 m bằng bọt polyurethane (dự kiến ​​số tiền 134.373 nghìn tenge).

Ekibastuz

1. Do phải trích khấu hao.

Lắp đặt cửa chớp dạng đĩa ở Gian ngoài số 1 trên TM II, W 800 mm, (dự kiến ​​số tiền 9.450 nghìn tenge).

Tái thiết mạng lưới sưởi ấm từ TK-8K trên đường phố. Chalbysheva đến một tòa nhà dân cư trên đường phố. Không tên (10 microhuyện). rộng 219mm, dài = 410m; W 159 mm, L = 180 m, (dự kiến ​​38.166 nghìn tenge).

Lắp đặt van bướm trên nhánh MTS số V, W 80-200 mm, (dự kiến ​​số tiền 1.068 nghìn tenge).

Lắp đặt van bi tại nhà máy sưởi trung tâm, Ш 1000 mm, (dự kiến ​​số tiền 29.358 nghìn tenge).

2. Là một phần của khoản vay từ EBRD

Tái thiết mạng lưới sưởi ấm cấp huyện - di dời khỏi lãnh thổ tư nhân, W 25 - 159, L = 13.683 m, (số tiền dự kiến ​​là 798.313 nghìn tenge).

Xây dựng khối sưởi ấm (12 chiếc), (dự kiến ​​458.036 nghìn tenge).

3. Đối với trợ cấp

Xây dựng TM-XIV từ TK-9I đến TK-21K, W 530, L = 710 m, (dự kiến ​​294.391 nghìn tenge).

Xây dựng TM-V1 từ TK-4A đến TK-36L, W 530, L = 900 m, (dự kiến ​​382.975 nghìn tenge).

Xây dựng TM - IX từ TK-25E đến TK-4A, W 530, L = 2.160 m, (dự kiến ​​629.309 nghìn tenge).

4. Dự kiến ​​lắp đặt các thiết bị đo năng lượng nhiệt chung trên các tòa nhà dân cư nhiều tầng theo thỏa thuận tài chính ở các thành phố Pavlodar và Ekibastuz.

Hỗ trợ tài chính từ Ngân hàng Tái thiết và Phát triển Châu Âu (EBRD) đã giúp hiện đại hóa mạng lưới sưởi ấm của Pavlodar mà không cần tăng mạnh thuế quan cho người dân. Vào tháng 3 năm 2011, EBRD đã phân bổ 2 tỷ 997 triệu tenge để khôi phục và hiện đại hóa mạng lưới sưởi ấm cấp huyện ở Pavlodar. Ngoài ra, trong khuôn khổ hạn mức tín dụng này, Pavlodar Heat Networks LLP (PTS LLP) đã nhận được khoản vay trị giá 6 triệu 750 nghìn đô la Mỹ từ Quỹ Công nghệ Sạch (CTF).

Việc nhận được khoản vay này là một dấu hiệu cho thấy hoạt động của nhóm các công ty thuộc CTCP PAVLODARENERGO, bao gồm cả Pavlodar Heat Networks LLP, đáp ứng các yêu cầu cao nhất về tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và trách nhiệm do EBRD - một trong những cơ quan có thẩm quyền nhất đặt ra đối với các đối tác của mình. Các tổ chức tài chính châu Âu.

Kết quả hợp tác giữa EBRD và Pavlodar Heat Networks LLP là hiển nhiên và điều này có thể được xác nhận bởi hàng chục nghìn người tiêu dùng ở trung tâm khu vực. Số lượng khiếu nại của người tiêu dùng về tình trạng quá nóng đã giảm đi nhiều lần và số lượng khiếu nại đã tăng lên rất nhiều. thông lượngđường ống chính, chất lượng cung cấp nhiệt đã được cải thiện. Ngoài ra, một trong những thành tựu quan trọng nhất gần đây của Pavlodar Heat Networks LLP là việc tiếp tục phát hành Thông số kỹ thuậtđể kết nối với hệ thống cung cấp nhiệt của thành phố Pavlodar. Thành phố đã chờ đợi sự kiện này hơn 5 năm.

Câu chuyện về những người cung cấp nhiệt và năng lượng cho các thành phố trong khu vực của chúng ta nước nóng, bắt đầu vào năm 1971. Sau đó, vào ngày 2 tháng 10, Xí nghiệp Mạng lưới Hệ thống sưởi Pavlodar được thành lập. Cho đến thời điểm này, trung tâm khu vực đã được sưởi ấm bởi 347 ngôi nhà nồi hơi nhỏ. Sự phát triển của công nghiệp và việc xây dựng nhà ở nhiều tầng đã tạo ra nhu cầu sưởi ấm tập trung. Trong thành phố, mạng lưới sưởi ấm dài 15-20 km bắt đầu được đưa vào vận hành hàng năm và ba trạm bơm được xây dựng. Cơ sở hạ tầng sưởi ấm của thành phố đang phát triển, nhưng đồng thời chúng ta có thể tự tin nói rằng cho đến năm 2009, mạng lưới sưởi ấm của Pavlodar thực tế chưa được xây dựng lại.

Ngày nay, PTS LLP sở hữu mạng đường trục, mạng nội bộ nằm trong quản lý ủy thác, chủ sở hữu là nhà nước. Việc duy trì đường cao tốc tốn một khoản tiền đáng kể. Và một phần tài trợ cho công việc sửa chữa và xây dựng lại mạng lưới nội khối bằng kinh phí của nhà nước là vấn đề đã được lãnh đạo vùng Pavlodar lên tiếng vào mùa xuân này, nhưng vẫn chưa được thực hiện. Vì vậy, khoản vay EBRD trở thành cơ hội được chấp nhận nhất để thực hiện công việc sửa chữa mạng lưới cần thiết mà không làm tăng chi phí đến một mức độ lớn giá nhiệt cho cư dân Pavlodar.

TRONG về mặt công nghệ Các khoản vay EBRD giúp chuyển từ sửa chữa mạng lưới sang hiện đại hóa chúng: các đường ống đang được thay thế, hệ thống tự động hóa đang được lắp đặt để kiểm soát các điều kiện nhiệt. Cuối cùng, nhiệm vụ chính phải được giải quyết - giảm mức thất thoát trong quá trình truyền nhiệt xuống 20%.

Một khối lượng công việc đáng kể đã được hoàn thành trong việc hiện đại hóa và tái thiết mạng lưới sưởi ấm ở Pavlodar. Năm 2011, việc xây dựng lại đường ống dẫn nhiệt số 1 dài 1,4 km và giai đoạn đầu xây dựng lại đường ống dẫn nhiệt số 3 có cùng chiều dài đã hoàn thành. Đồng thời, giai đoạn đầu tiên của việc tái thiết đường ống sưởi ấm số 22A đã được hoàn thành (một “sợi” mới trên mặt đất dài 1,3 km đã được xây dựng). Cả ba dự án chính đều được hoàn thành bằng cách sử dụng nhiều nhất công nghệ hiện đại: ống cách nhiệt trước có lớp cách nhiệt làm bằng vỏ urethane polypropylen.

Những công nghệ này đã được áp dụng thành công vào năm 2012: trong quá trình tái thiết đường nhiệt điện chính số 10 dọc theo Phố Suvorov với chiều dài 0,96 km, cũng như giai đoạn thứ hai của quá trình tái thiết đường ống nhiệt điện chính số 3 với chiều dài 0,6 km và đường ống nhiệt điện chính số 22A (xây dựng một “đường dẫn” mới trên mặt đất dài 0,84 km).

Các khoản vay nhận được từ EBRD và CTF là dài hạn: khoản vay EBRD được hoàn trả trong vòng 13 năm rưỡi và khoản vay CTF sẽ được hoàn trả trong hai thập kỷ kể từ ngày ký kết thỏa thuận. Nhờ thời hạn cho vay kéo dài, Pavlodar Heat Networks LLP có được cơ hội thực hiện công việc cần thiếtđể sửa chữa và hiện đại hóa mạng. Điều này giúp tăng hiệu quả của doanh nghiệp, độ tin cậy của mạng lưới sưởi ấm và chất lượng dịch vụ được cung cấp mà không làm tăng đáng kể giá nhiệt cho người dân.

Bộ phận quan hệ công chúng
Công ty cổ phần "PAVLODARENERGO"

“Mạng lưới sưởi ấm Pavlodar” đã tìm ra cách giải quyết một trong những vấn đề quan trọng nhất trong hoạt động của các tiện ích công cộng: làm thế nào để hiện đại hóa mạng lưới thành phố để mọi người có thể kết nối với nguồn cung cấp hệ thống sưởi trung tâm - mà không cần tăng mạnh thuế quan và gần như Đảm bảo 100% hoạt động không bị gián đoạn.

Pavlodar ngày nay là thành phố duy nhất ở Kazakhstan nơi mọi người được kết nối với nguồn nhiệt chứ không chỉ các vật thể có ý nghĩa xã hội: nó có hệ thống cung cấp nhiệt đáng tin cậy. Ngay cả ở Liên Xô cũng chỉ có hai thành phố có những kế hoạch như vậy, vì thú vui này không hề rẻ và quan trọng nhất là nó không có ở khắp mọi nơi. khối lượng bắt buộc CHP. Ngày nay, Pavlodar Heat Networks LLP sơ đồ nàyđược cải thiện: nối các đường dây chính của cả ba trạm - CHPP-1, CHPP-2, CHPP-3 - và do đó các nguồn nhiệt của thành phố có thể hoán đổi cho nhau.

“Việc xây dựng lại mạng lưới sưởi ấm ở Pavlodar giúp tối ưu hóa tải nguồn, giúp loại bỏ các hạn chế trong việc kết nối người tiêu dùng mới ở trung tâm khu vực,” giải thích CEO Mạng lưới sưởi ấm Pavlodar LLP Vitaly Matveev. “Điều này cho phép chúng tôi tiếp tục ban hành các điều kiện kỹ thuật để kết nối với mạng lưới sưởi ấm vào mùa hè này. Kể từ năm 2005, chúng tôi đã tích lũy được 1211 tuyên bố về vấn đề này. Đến đầu tháng 10 năm 2013, chúng tôi dự định xử lý tất cả và chuyển sang các đơn đăng ký nhận được vào mùa hè này. Mỗi ngôi nhà trong thành phố của chúng ta cần phải có sự ấm áp.

Các quỹ dành cho quy mô lớn và công trình quan trọng xuất hiện nhờ các khoản vay mà Pavlodar Heat Networks LLP nhận được từ các tổ chức phát triển tài chính quốc tế.

Alexander Zakharyan, phó kỹ sư trưởng phụ trách phát triển dài hạn của Mạng lưới sưởi ấm Pavlodar, cho biết: “Vào tháng 3 năm 2011, Ngân hàng Tái thiết và Phát triển Châu Âu đã cho chúng tôi vay 2 tỷ 997 triệu tenge để tái thiết và hiện đại hóa mạng lưới sưởi ấm ở Pavlodar”. LLP. – Là một phần của hạn mức tín dụng này, chúng tôi cũng đã nhận được khoản vay trị giá 6 triệu 750 nghìn đô la Mỹ từ Quỹ Công nghệ Sạch. Điều này giúp có thể chuyển từ mạng lưới sửa chữa sang hiện đại hóa: các đường ống đang được thay thế, hệ thống tự động hóa được lắp đặt để kiểm soát các điều kiện nhiệt và lớp cách nhiệt bằng len khoáng của đường ống trên đường ống chính hiện có đang được thay thế bằng bọt polyurethane (PUF) có độ dẫn nhiệt thấp. Năm nay, trên đoạn mạng lưới sưởi ấm từ CHPP-2 đến thành phố, gần 90% vật liệu cách nhiệt cũ sẽ được thay thế bằng bọt polyurethane, từ CHPP-3 - 50% và trong tương lai gần, công việc sẽ được thực hiện trong vùng CHPP-1. Do đó, nhiệm vụ chính phải được giải quyết – giảm mức thất thoát trong quá trình truyền nhiệt xuống 20%.”

Quận-khối - xung-thất bại
Vào tháng 7, hai sự cố nhựa đường đã xảy ra ở Pavlodar do các cuộc thử nghiệm do Pavlodar Heat Networks LLP thực hiện. Trong một trường hợp, người tham gia vô tình là một thanh niên rơi xuống một cái hố đầy nước, trong trường hợp thứ hai - một chiếc ô tô mắc kẹt trong khe núi. Trước vấn đề này, câu hỏi được đặt ra: còn hiện đại hóa và tái thiết thì sao?

– Các thử nghiệm được thực hiện luôn tiết lộ nhiều nhất điểm yếu mạng,” Vadim Kovalchuk, kỹ sư trưởng của Pavlodar Heat Networks LLP giải thích.

– Nếu đường ống được đặt trong khay bê tông cốt thép thì ngay cả khi bị đứt, nước từ mạng vẫn dẫn đến các buồng nhiệt, không làm xói mòn đất và không tạo ra nguy cơ hỏng hóc khét tiếng. Ngày nay chúng tôi cũng sử dụng phương pháp rải không kênh hiện đại để có thể ngăn ngừa xói mòn đất. Công việc cập nhật mạng lưới sưởi ấm đang diễn ra theo kế hoạch. Tuy nhiên, khối lượng lớn. Ngoài ra, vẫn còn những đoạn đường ống sưởi ấm của thành phố được xây dựng từ những năm 60-70 của thế kỷ trước. Những mạng lưới này không chịu được thử nghiệm, đó là lý do tại sao trái đất bị xói mòn. Điều này có thể xảy ra ở bất kỳ khu vực nào trong thành phố, vì vậy Pavlodar Heat Networks luôn cảnh báo người dân thông qua các phương tiện truyền thông, kêu gọi họ cẩn thận hơn tại các địa điểm xét nghiệm. Thật không may, người dân không phải lúc nào cũng chú ý đến những thông báo như vậy.

Trong khi đó, mạng lưới đang “vỡ”, vì không có gì tồn tại mãi mãi. Ngay cả số tiền vay ấn tượng cũng không đủ để kiểm soát hoàn toàn mức độ hao mòn của mạng Pavlodar.

Vitaly Matveev, Tổng Giám đốc của Pavlodar Heat Networks LLP cho biết: “Ngày nay, mức độ hao mòn của mạng lưới sưởi ấm không thể coi là nghiêm trọng”. – Tuy nhiên, nó khá cao và tăng lên hàng năm. Để kiểm soát sự hao mòn cấp độ hiện có, chúng tôi cần sửa chữa khoảng 15-16 km mạng lưới sưởi ấm mỗi năm. Ngày nay, ước tính giá cước cho phép sửa chữa khoảng 9,6 km.
Các kỹ sư nhiệt tận dụng mọi cơ hội để dự đoán đường ống sẽ “thổi” vào đâu trong lần tiếp theo và giảm thiểu hậu quả. Mỗi mạng phải được kiểm tra thường xuyên (còn gọi là “phát hiện lỗi”). Và nếu trên khu vực nhất định 5-6 thiệt hại xảy ra đối với hệ thống sưởi chính trong mùa; cải tạo lớn. Nếu hư hỏng cục bộ thì sửa chữa, kiểm tra và đưa vào sử dụng trở lại.

Và cứ thế hàng năm
Chiến dịch sửa chữa hàng năm theo truyền thống nhằm mục đích duy trì mạng lưới sưởi ấm không chỉ của Pavlodar mà còn của cả Ekibastuz. Ngày nay ở cả hai thành phố khối lượng vốn và sửa chữa hiện tại hoàn thành trung bình 60-70%.

Ngoài ra, còn có chương trình đầu tư tái thiết mạng lưới sưởi ấm bằng cách sử dụng phí khấu hao. Năm nay, các quỹ thuế quan này đã được đầu tư vào việc tái thiết ba cơ sở Pavlodar và một cơ sở Ekibastuz. Tại trung tâm khu vực, mạng lưới đã được đưa vào hoạt động tại khu vực trường học Bộ Nội vụ trên đường phố. Kataeva và mạng lưới sưởi ấm trên đường phố. Kamzina (nhà số 14-18). Đối tượng thứ ba là mạng lưới sưởi ấm trên đường phố. Kamzina đến các tòa nhà dân cư 6 và 8 đã sẵn sàng một nửa; công việc tháo dỡ và làm sạch kênh rạch hiện đang được tiến hành ở đó. Công việc cũng đã bắt đầu trên đoạn Ekibastuz - Con đường phía Bắc thứ 12 từ đường phố. Pavlova đến St. Auezov.

Vitaly Matveev, Tổng Giám đốc của Pavlodar Heat Networks LLP cho biết: “Các thành phố của chúng tôi sẽ không bị thiếu nhiệt, đó là điều chắc chắn, ngay cả khi có những vấn đề vẫn chưa được giải quyết liên quan đến việc cung cấp nhiệt. Mọi người đều nhớ rằng ở Ekibastuz trong mùa sưởi ấm vừa qua đã xảy ra sự gián đoạn nghiêm trọng trong việc cung cấp nhiệt cho các ngôi nhà. Trước hết đây là vấn đề vận hành các nhà máy nhiệt điện địa phương. Để giải quyết vấn đề này, như đã biết, tổng chi phí của chiến dịch sửa chữa đã được phân bổ 1 tỷ 250 triệu 417 nghìn tenge. Và vào tháng 8, do tầm quan trọng của vấn đề và mức độ nghiêm trọng của tình hình cung cấp nhiệt ở Ekibastuz, số tiền chi phí đã tăng lên 1 tỷ 700 triệu tenge. Việc tăng nguồn tài trợ cho công ty sửa chữa tại nhà máy điện và nhiệt điện sẽ cho phép hoàn thành công việc theo kế hoạch đúng thời hạn và tồn tại trong mùa đông sắp tới mà không bị gián đoạn việc cung cấp nhiệt cho cư dân Ekibastuz.

Ngoài việc vận hành nhà máy nhiệt điện, còn có các vấn đề khác về cung cấp nhiệt cho Ekibastuz. Vấn đề cấp bách nhất và vẫn chưa được giải quyết là việc bãi bỏ quy định về mạng.

Vadim Kovalchuk, kỹ sư trưởng của Pavlodar Heat Networks LLP giải thích: “Ở thành phố của các thợ mỏ, không có hệ thống kiểm soát nhiệt độ hoạt động tốt; mạng lưới sưởi ấm không thể cung cấp nhiệt độ tương ứng với lịch trình nhiệt độ cho một số ngôi nhà”. – Việc thiếu các bộ phận nhiệt, bộ điều chỉnh lưu lượng, v.v. dẫn đến tiêu thụ quá nhiều năng lượng nhiệt. Để thiết lập cơ chế này, cần có sự tham gia tích cực của KSK. Nhưng không phải hợp tác xã nào cũng đáp ứng được chúng tôi nửa chừng và chúng tôi cũng không có biện pháp nào để tác động đến họ. Vì vậy, mặc dù có sự tương tác tích cực với Ekibastuz akimat, chúng tôi vẫn đang cung cấp cho người tiêu dùng yêu cầu kỹ thuật– chúng tôi hy vọng sẽ có kết quả tích cực từ việc này. Tuy nhiên, ở Pavlodar, các thiết bị sưởi hoạt động bình thường công việc tương tự với KSK cũng được thực hiện. Tôi muốn lưu ý rằng bộ phận dịch vụ xã và nhà ở thành phố đang tích cực giúp đỡ chúng tôi ở đây, vận tải hành khách và đường cao tốc, kiểm tra nhà ở.

Công việc chung của Pavlodar Heat Networks LLP với các cơ quan chính phủ không chỉ giới hạn ở điều này. Vì mạng nội bộ của trung tâm khu vực thuộc thẩm quyền của chính quyền thành phố nên các kỹ sư nhiệt sẽ giúp xác định phần nào của mạng cần được xây dựng lại ngay từ đầu.

Vadim Kovalchuk, kỹ sư trưởng của Pavlodar Heat Networks LLP cho biết: “Năm ngoái, chúng tôi đã đưa ra đề xuất tái thiết các mạng lưới nội khối trị giá khoảng 9,5 tỷ tenge”. - Và năm điều đầu tiên dự án chínhđã được triển khai từ năm 2012. Ví dụ, khu vực đường Altayskaya, Tselinnaya và Zaslonova khá có vấn đề về nguồn cung cấp nhiệt. Công việc tái thiết ở đó đang được hoàn thành trong năm nay. Trong khuôn khổ ngân sách thành phố, mạng lưới đã được sửa chữa ở khu vực Lesozavod, trên Phố Potapova, cũng trên Phố Sakhalinskaya, tại Kutuzova, 32. Tài liệu thiết kế và dự toán cho công việc tiếp theo theo hướng này ở Pavlodar, các cuộc đàm phán đang được tiến hành với chính quyền Ekibastuz.
Ngoài ra, ngày nay một khía cạnh khác của sự tương tác giữa Pavlodar Heat Networks LLP và cơ quan chính phủ. Trong tương lai gần, dự kiến ​​sẽ bắt đầu hoạt động trong khuôn khổ các chương trình phát triển thị trấn công nghiệp đơn lẻ và quan hệ đối tác công tư. Các kỹ sư điện Pavlodar đặt nhiều hy vọng vào sự hợp tác hiệu quả giữa nhà nước và doanh nghiệp vì lợi ích của người dân trong khu vực của chúng ta.

Công ty cổ phần "PAVLODARENERGO",
Olesya Emelyanova,