Thực đơn
trang chủĐiện thoại

Công ty con của Nokia. Nokia - công nghệ gắn kết mọi người lại với nhau

Động lực của doanh thu và lợi nhuận

2019: Khai trương mạng lưới các trung tâm cộng tác nhận thức

Vào ngày 18 tháng 2 năm 2019, người ta biết rằng Nokia đã công bố một mạng lưới các trung tâm cộng tác nhận thức (Trung tâm cộng tác nhận thức). Được thiết kế dành cho các nhà khoa học dữ liệu, các trung tâm này sẽ tăng cường sự hợp tác giữa Nokia, các nhà khai thác và doanh nghiệp, đồng thời tạo ra một không gian thống nhất để phát triển các dịch vụ sử dụng trí tuệ nhân tạo. Một trong những dịch vụ như vậy, Phân tích hành vi của người lái xe, cải thiện an toàn đường bộ bằng cách phân tích hành vi của người lái xe và tình trạng đường sá trong thời gian thực. Các trung tâm mở sẽ cung cấp cho người dùng dịch vụ lưu trữ trên nền tảng nhận thức AVA của Nokia để tăng tốc thời gian tiếp thị các dịch vụ của nhà điều hành và cải thiện ROI của các giải pháp phân tích dữ liệu.

Trung tâm cộng tác nhận thức được tạo ra có tính đến trải nghiệm tích cực thu được trong quá trình hình thành Trung tâm cộng tác trong lĩnh vực giải pháp đám mây (Trung tâm cộng tác đám mây Nokia).

Các trung tâm sẽ giúp các nhà khai thác lựa chọn chiến lược phát triển phù hợp và giải quyết các vấn đề quan trọng bằng cách sử dụng chức năng phân tích và công nghệ trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence). Các nhà phát triển sử dụng phương pháp |agile sẽ làm việc cùng nhau để tạo, thử nghiệm và triển khai nhanh chóng các dịch vụ trong vòng vài tuần. Các ứng dụng điển hình cho các dịch vụ này bao gồm mạng điều hành, cải thiện hiệu suất mạng, nâng cao chức năng người dùng và kiếm tiền từ dữ liệu. Một lĩnh vực quan trọng khác là mạng. Vào tháng 2 năm 2019, Nokia hợp tác với một số nhà khai thác Mỹ trong lĩnh vực sử dụng học máy để tối ưu hóa quy hoạch mạng thế hệ thứ năm. Đặc biệt, cách tiếp cận này sẽ giúp xác định chính xác vị trí của các trạm gốc và cấu hình của công nghệ ăng-ten Massive MIMO.


Ở nhiều quốc gia, các nhà khai thác đã sử dụng thành công các dịch vụ nhận thức được tạo ra trên cơ sở các phương pháp này. Ví dụ, ở Thổ Nhĩ Kỳ, Nokia và Türk Telekom đang thử nghiệm công nghệ máy học và trí tuệ nhân tạo trong các mạng di động và mạng cố định thế hệ mới nhất bằng cách sử dụng trợ lý ảo Nokia MIKA trên nền tảng nhận thức Nokia AVA.

Nokia cũng công bố một dịch vụ nhằm cải thiện an toàn đường bộ và sự thuận tiện cho hành khách có tên là Phân tích hành vi của người lái xe. Dịch vụ này phân tích dữ liệu từ các cảm biến phổ biến trong thời gian thực và trên cơ sở đó tạo ra thông tin hữu ích cho các cơ quan chính phủ, ngành công nghiệp ô tô và doanh nghiệp thương mại. Giải pháp này có thể truyền thông tin hữu ích về việc lái xe hung hãn, điều kiện đường xấu và các giao lộ nguy hiểm tới điện thoại thông minh chạy ứng dụng độc quyền.

2018

Nokia và Ericsson đang thua Huawei, bất chấp vấn đề của công ty Trung Quốc

Vào cuối tháng 12 năm 2018, người ta biết rằng các đối thủ của Huawei - Ericsson và Nokia - đã không thể tận dụng những thất bại của công ty Trung Quốc để củng cố vị thế trên thị trường và phát triển thiết bị viễn thông tiên tiến. Đọc thêm về điều này.

Thành lập một bộ phận viễn thông duy nhất trước khi ra mắt 5G

Người đứng đầu bộ phận lớn nhất của Nokia - Mạng di động (mang lại cho nhà cung cấp khoảng 30% doanh thu) - Marc Rouanne sẽ rời công ty. Trách nhiệm của ông sẽ được chuyển giao cho Tommy Uitto, người mà Nokia gọi là “chuyên gia công nghệ vô tuyến”.

Marc Ruane, người gia nhập Nokia từ Alcatel-Lucent vào năm 2008, chịu trách nhiệm phát triển và bán công nghệ 5G tại công ty Phần Lan. Tommy Uitto đã dẫn đầu doanh số bán sản phẩm mạng di động kể từ khi bán Alcatel-Lucent cho Nokia với giá 15,6 tỷ euro vào năm 2016.

Marc Ruan trở thành giám đốc điều hành cấp cao thứ hai rời Nokia vào mùa thu năm 2018. Vào tháng 10, người đứng đầu bộ phận kinh doanh bằng sáng chế, Ilkka Rahnasto, đã rời công ty, Reuters lưu ý.


Chủ tịch bộ phận Access Networks mới thành lập sẽ được chọn sau. Những thay đổi về cơ cấu tại Nokia sẽ có hiệu lực từ ngày 1/1/2019.

Công ty cho biết những thay đổi được công bố, bao gồm cả thay đổi nhân sự, nhằm mục đích đảm bảo cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược của Nokia. Nokia lưu ý, nhờ việc tái tổ chức, nhà sản xuất thiết bị viễn thông đã tăng cường quản lý cấp cao và củng cố vị thế của mình trước khi bắt đầu kỷ nguyên 5G.

Sa thải “hàng nghìn” nhân sự để phát triển 5G


Thành lập liên doanh với Rostelecom

Vào ngày 24 tháng 9 năm 2018, người ta biết đến việc thành lập liên doanh giữa Rostelecom và Nokia - RTK - Network Technologies. Nó sẽ tập trung vào sản xuất phần mềm và thiết bị cho mạng truyền thông theo chính sách thay thế nhập khẩu. Sự phát triển sẽ dựa trên công nghệ và giải pháp trong nước của Nokia. Đọc thêm.

Châu Âu cho Nokia vay 500 triệu euro để phát triển 5G

2017

Thỏa thuận bằng sáng chế với Huawei

Trong mọi trường hợp, chi tiết hợp đồng không được chỉ định. Người ta chỉ biết rằng các đối tác thực hiện thanh toán thường xuyên cho Nokia và Nokia cung cấp quyền sử dụng các bằng sáng chế của mình, cùng với những thứ khác, cho phép giảm số lượng linh kiện trong điện thoại thông minh, kéo dài tuổi thọ pin của thiết bị và cải thiện khả năng thu tín hiệu. Hoạt động kinh doanh này tạo ra phần lớn lợi nhuận cho Nokia, trong khi hơn 90% doanh thu tập trung vào việc bán thiết bị và phần mềm viễn thông.

Sau khi công bố thỏa thuận với Huawei, cổ phiếu Nokia tăng 2,1%. Tính từ đầu năm 2017 đến ngày 21/12, công ty này giảm 14%.

Sa thải sau khi mua Alcatel-Lucent

Công ty đã cắt giảm 960 vị trí ở Phần Lan vào năm ngoái và cho biết họ có kế hoạch sa thải thêm 1.400 nhân viên ở Đức.

Năm 2016, Nokia tuyên bố có kế hoạch cắt giảm hàng nghìn vị trí trên toàn thế giới như một phần trong kế hoạch cắt giảm chi phí toàn cầu trị giá 1,3 tỷ USD sau khi mua Alcatel-Lucent. Công ty có thể sa thải tới 15 nghìn người. trong tổng số lực lượng lao động (bao gồm cả Alcatel-Lucent) khoảng 101 nghìn người, tức là hơn 14% tổng số nhân viên.

Dự kiến, việc sa thải và cắt giảm đã công bố sẽ diễn ra ở các bộ phận có sự chồng chéo - về R&D, cũng như tại các văn phòng đại diện và bộ phận bán hàng trong khu vực.

Giải quyết xung đột với Apple

Vào tháng 5 năm 2017, Nokia và Apple đã giải quyết tranh chấp bằng sáng chế, do đó công ty Mỹ sẽ trả hàng trăm triệu đô la cho công ty Phần Lan như một phần của thỏa thuận cấp phép kéo dài nhiều năm.

Ngoài việc giải quyết các khiếu nại, thỏa thuận còn giả định rằng Nokia sẽ cung cấp cho Apple một số sản phẩm và dịch vụ trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng mạng và Apple sẽ tiếp tục bán các thiết bị thể dục Nokia tại các cửa hàng của mình (chúng được sản xuất bởi Withings, được Nokia mua lại). vào năm 2016). Ngoài ra, các công ty sẽ hợp tác để tạo ra các thiết bị y tế.

Apple và Nokia bắt đầu hợp tác chặt chẽ, giải quyết tranh chấp bằng sáng chế

Thành phần tài chính của thỏa thuận chưa được tiết lộ, nhưng được biết rằng chúng ta đang nói về hàng trăm triệu đô la mà Nokia sẽ nhận được dưới hình thức thanh toán trả trước và tiền bản quyền bổ sung trong suốt thời hạn của thỏa thuận cấp phép.


Vào cuối năm 2016, Nokia đã đệ đơn kiện Apple lên một số tòa án, bao gồm cả Đức và Mỹ. Nhà sản xuất thiết bị viễn thông Phần Lan cáo buộc Apple đã vi phạm 32 bằng sáng chế liên quan đến nhiều thành phần khác nhau của thiết bị di động, bao gồm màn hình, giao diện người dùng, mã hóa video và ăng-ten.

Động thái của Nokia là phản ứng trước vụ kiện chống độc quyền của Apple, cáo buộc tập đoàn Mỹ và một số công ty khác chuyển giao bằng sáng chế một cách bất hợp pháp nhằm moi tiền thanh toán bằng sáng chế quá mức. Vào tháng 5 năm 2017, tất cả các khiếu nại đã được rút lại.

Theo các nhà phân tích được Reuters phỏng vấn, quá trình tố tụng giữa Apple và Nokia có thể kéo dài nên họ rất ngạc nhiên trước cách giải quyết xung đột khá nhanh chóng.

2016

Khiếu nại Apple vi phạm 32 bằng sáng chế

Vào ngày 22 tháng 12 năm 2016, người ta biết về những tuyên bố mới của Nokia trong lĩnh vực tuân thủ bằng sáng chế của Apple.

Cơ quan báo chí của Nokia thông báo Apple đã vi phạm 32 bằng sáng chế thuộc sở hữu của công ty Phần Lan, bao gồm quyền đối với công nghệ hiển thị, giao diện người dùng, phần mềm, ăng-ten, chip và mã hóa video.


Các vụ kiện đã được đệ trình lên một số tòa án quận ở Đức và tại Tòa án quận phía Đông Texas. Công ty tuyên bố sẵn sàng nộp đơn kiện lên tòa án của các quốc gia khác.

Lịch sử xung đột giữa Nokia và Apple bắt nguồn từ năm 2009, khi nhà cung cấp Phần Lan cáo buộc đối thủ Mỹ vi phạm bằng sáng chế về công nghệ được sử dụng trong các thiết bị liên lạc di động.

Sau đó, Nokia yêu cầu tiền bản quyền 1-2% (6-12 USD) cho mỗi chiếc iPhone được bán ra. Năm 2011, các bên đã ký một thỏa thuận cấp phép, chấm dứt tranh chấp về 46 khiếu nại bằng sáng chế của Nokia.

Trở lại thị trường điện thoại

Theo Planet Today, Nokia đang đàm phán với Bittium của Phần Lan để phân bổ cơ sở sản xuất cho thương hiệu này để sản xuất thiết bị của mình tại Phần Lan.

Nếu thương vụ thành công, Nokia sẽ phải hoàn tất hợp đồng với Foxconn (Hon Hai Precision Industry) - hãng đang bận rộn sản xuất máy tính bảng N1 mang thương hiệu Phần Lan. Ngoài ra, ấn phẩm còn đưa tin, nếu các đối tác đạt được thỏa thuận, người tiêu dùng sẽ được nhìn thấy những bản sao đầu tiên của thiết bị Nokia vào cuối năm 2016.

Sa thải hàng loạt


Nokia cắt giảm tới 14% nhân sự

Theo nguồn tin của Bloomberg, Nokia thực sự không sa thải hàng loạt người ở Pháp, để lại khoảng 4.200 việc làm ở đó, 2.500 trong số đó là chuyên gia R&D.

Tính đến đầu tháng 4/2016, tổng số nhân sự của Nokia khoảng 104 nghìn nhân viên. Phần Lan, Đức và Pháp tuyển dụng lần lượt 6.850, 4.800 và 4.200 người. Công ty không nêu rõ phạm vi tổ chức lại nhân sự toàn cầu.

Bloomberg, trích dẫn những người quen thuộc với kế hoạch của Nokia, cho biết công ty muốn cắt giảm 10 đến 15 nghìn việc làm trên toàn thế giới, tức là tới 14% lực lượng lao động. Một trong những nguồn tin cho biết điều này được thực hiện để khắc phục các vấn đề liên quan đến điều kiện thị trường khó khăn và sự cạnh tranh mạnh mẽ từ Huawei.

Theo những người đối thoại của Bloomberg, Giám đốc điều hành Nokia Rajeev Suri đã thảo luận về việc cắt giảm sắp tới với đại diện các công đoàn trong một cuộc họp qua điện thoại được tổ chức vào ngày 6 tháng 4 năm 2016. Ban lãnh đạo công ty dự định gặp gỡ công nhân ở một số quốc gia vào tháng 4-tháng 5.

2015

Nokia mua Alcatel-Lucent với giá 15,6 tỷ euro và thành lập Tập đoàn Nokia

Để mua lại Alcatel-Lucent, Nokia sẽ trả 15,6 tỷ euro, tương đương 4,12 euro cho mỗi cổ phiếu, thấp hơn 8% so với giá trị thị trường chứng khoán tính đến ngày 14 tháng 4 năm 2015. Thỏa thuận được công bố đã mang lại cho chứng khoán Nokia mức tăng 2,8%, trong khi báo giá của Alcatel-Lucent giảm 9%, mặc dù trước ngày công bố thỏa thuận, giá đã tăng 16%.

Nokia mua Alcatel-Lucent với giá 15,6 tỷ euro

Là kết quả của việc sáp nhập Nokia và Alcatel-Lucent, Tập đoàn Nokia đã được thành lập với đội ngũ nhân viên hơn 110 nghìn người. Nokia hứa sẽ không cắt giảm việc làm ngoài kế hoạch của Alcatel-Lucent. Đọc thêm.

Trở lại thị trường điện thoại thông minh

Với thông điệp được công bố trên trang web chính thức vào ngày 13 tháng 7 năm 2015, Nokia đã thông báo sự trở lại của thương hiệu này trên thị trường điện thoại thông minh. Đúng vậy, công việc của công ty Phần Lan trong ngành di động sẽ được thực hiện theo một hình thức khác so với trước đây.

Đại diện Nokia Technologies, Robert Morlino, thay mặt công ty cho biết khi quay trở lại thị trường điện thoại di động, Nokia sẽ cấp phép nhãn hiệu của mình. Nghĩa là, nhà cung cấp châu Âu có ý định phát triển các tiện ích, chia sẻ công nghệ của mình và bán quyền bán thiết bị của mình cho một công ty khác. Sau này sẽ phải đảm nhận việc phát triển và bán các sản phẩm Nokia, cũng như xử lý việc tiếp thị và hỗ trợ khách hàng. Theo kế hoạch này, Nokia cùng với Foxconn (Hon Hai Precision Industry) đang phân phối máy tính bảng Android Nokia N1.

Nokia dự định quay trở lại thị trường smartphone với sự giúp đỡ của đối tác đẳng cấp thế giới

Theo Morlino, Nokia đang tìm kiếm một “đối tác đẳng cấp thế giới” để giúp công ty quay trở lại thị trường điện thoại thông minh. Tên của các công ty có khả năng hỗ trợ cho nhà sản xuất Phần Lan vẫn chưa được nêu rõ.

Đại diện Nokia lưu ý rằng công ty sẽ có thể phát hành điện thoại thông minh không sớm hơn quý 4 năm 2016. Việc làm này trước thời hạn quy định bị cấm theo thỏa thuận với Microsoft, được ký năm 2014 và liên quan đến việc bán bộ phận điện thoại Nokia cho tập đoàn phần mềm Mỹ.

Đến giữa năm 2015, Microsoft đã ngừng sử dụng thương hiệu Nokia trên điện thoại thông minh Lumia nhưng vẫn cung cấp điện thoại phổ thông dưới thương hiệu này.

“Trong 14 năm, Nokia là nhà sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới và thương hiệu của công ty đã trở thành cái tên quen thuộc, tượng trưng cho chất lượng, sự đổi mới và sự kết nối giữa con người. Nó tiếp tục được hàng triệu người trên thế giới công nhận rộng rãi, mang lại niềm vui cho những người đã góp phần tạo nên thương hiệu. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi câu hỏi liên tục được đặt ra là liệu Nokia có quay trở lại thị trường thiết bị di động hay không. Thật khó để trả lời,” Robert Morlino nói, nhấn mạnh rằng lợi nhuận chỉ có thể đạt được khi có sự hỗ trợ của đối tác.

2013

Bán mảng kinh doanh di động cho Microsoft với giá 7,2 tỷ USD

Mua lại cổ phần của Siemens trong Nokia Siemens Networks

2012: Cắt giảm

  • Ngày 24 tháng 4 năm 2012 Cơ quan xếp hạng Fitch đã hạ xếp hạng tín dụng của Nokia từ BBB- xuống mức rác ở BB+ với triển vọng tiêu cực. Các nhà phân tích có đánh giá không thuận lợi về triển vọng của công ty trong năm 2012-2013.
  • Vào tháng 6 năm 2012, người ta biết rằng Nokia có kế hoạch cắt giảm 10 nghìn việc làm trên toàn thế giới. Nhà máy duy nhất của Nokia ở Phần Lan cũng sẽ đóng cửa trong khuôn khổ đợt cắt giảm lực lượng lao động lớn nhất của công ty trong những năm gần đây. Tổng số việc làm bị cắt giảm kể từ năm 2010, khi Stephen Elop trở thành người đứng đầu công ty, đã lên tới 40 nghìn người.

2011

Hợp tác với Microsoft

Vào tháng 2 năm 2011, người đứng đầu bộ phận Giải pháp Di động, Anssi Vanjoki, tuyên bố ý định rời Nokia vào tháng 3 năm 2011. Ngoài ra, một giám đốc tiếp thị đã được bổ nhiệm. Đó là Jerry DeVard.

Cùng tháng đó, Nokia công bố hợp tác với Microsoft để điện thoại thông minh của họ sử dụng hệ điều hành Windows Phone. Thị phần của hệ điều hành này trong quý 4 năm 2010 đã giảm xuống còn 3%. Tuy nhiên, liên minh này có thể có lợi cho Microsoft. Năm 2010, Nokia xuất xưởng tổng cộng 453 triệu điện thoại di động - cơ sở tốt cho việc phân phối Windows Mobile.

Có thông báo rằng hoạt động kinh doanh của Nokia sẽ thay đổi hoàn toàn vào cuối năm 2012. Để ngăn chặn sự suy giảm thị phần điện thoại thông minh, công ty sẽ cùng phát triển hệ điều hành mới với Microsoft.

Chiến lược mới được trình bày bởi Giám đốc điều hành Nokia Stephen Elop. Trước đó không lâu, Elop đã viết thư cho nhân viên: “Chiếc iPhone đầu tiên xuất hiện vào năm 2007 và chúng tôi vẫn chưa có thứ gì có thể so sánh được. Android xuất hiện chỉ hai năm trước và nắm quyền lãnh đạo của chúng tôi. Đáng kinh ngạc."

Elop chắc chắn rằng trong những năm tới, động cơ thị trường sẽ là điện thoại thông minh - thiết bị có hệ điều hành nơi bạn có thể tải xuống ứng dụng từ các nhà phát triển bên thứ ba. Theo IDC, thị phần điện thoại thông minh trong doanh số điện thoại đã tăng từ 15,8% trong quý 4 năm 2009 lên 25,1% trong cùng kỳ năm 2010. Vấn đề của Nokia là thiếu một hệ sinh thái toàn cầu như hệ sinh thái do Google và Apple tạo ra, Elop là Chắc chắn . Anh ấy hứa sẽ xây dựng một hệ sinh thái như vậy với Microsoft, nơi anh ấy đã làm việc trong vài năm. Hệ điều hành chính của Nokia sẽ là Windows Phone của Microsoft và một hệ điều hành mới sẽ được tạo ra trên cơ sở đó. Đóng góp của Nokia sẽ bao gồm các giải pháp phần cứng, hỗ trợ ngôn ngữ và dịch vụ bản đồ. Microsoft sẽ cung cấp công cụ tìm kiếm Bing, công cụ mà hệ thống quảng cáo trực tuyến adCenter sẽ được liên kết, đồng thời ứng dụng Nokia và kho nội dung di động sẽ được kết hợp với Microsoft Marketspace.

Nokia sẽ trả phí cấp phép cho Microsoft nhưng hứa sẽ bù đắp khoản này bằng cách cắt giảm mạnh ngân sách phát triển, hiện lớn hơn Apple tới 8,1 tỷ USD (8,1 tỷ USD). Elop cũng hứa sẽ cắt giảm nhân sự.

Giảm nhân viên

Vào tháng 4 năm 2011, người ta biết rằng Nokia có kế hoạch sa thải 4 nghìn nhân viên tại các chi nhánh trên toàn thế giới vào cuối năm 2012. Điều này chủ yếu sẽ ảnh hưởng đến Đan Mạch, Phần Lan và.

Ngoài ra, như đã nêu trong tuyên bố chính thức, vào cuối năm 2011, Nokia dự định cho 3 nghìn nhân viên ở Anh, Phần Lan, Trung Quốc và Ấn Độ nghỉ hưu, chuyển họ sang làm việc tại Accenture, nơi họ sẽ tiếp tục làm việc trên hệ điều hành Symbian. hệ thống .

Accenture là công ty tư vấn và outsourcing quốc tế, là đối tác lâu năm của Nokia (các bên đã hợp tác từ năm 1994). Vào tháng 10 năm 2009, Accenture mua lại tập đoàn Nokia, tập đoàn cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho các nhà khai thác viễn thông và nhà sản xuất sử dụng điện thoại thông minh dựa trên Symbian.

Khi nhân viên Nokia gia nhập Accenture, họ sẽ tiếp tục phát triển các chương trình cho Nokia thông qua mô hình outsourcing. Sau đó, khi công ty ngừng sản xuất điện thoại thông minh chạy Symbian, các đối tác hứa hẹn sẽ mang đến cho các nhà phát triển những vị trí mới đầy hứa hẹn.

Dịch vụ báo chí của công ty giải thích, với sự trợ giúp của các biện pháp trên, Nokia dự kiến ​​sẽ giảm chi phí hàng năm khoảng 1 tỷ euro vào năm 2013 so với năm 2010. Giám đốc điều hành Nokia Stephen Elop gọi việc cắt giảm nhân sự là một "thực tế khắc nghiệt", một biện pháp bắt buộc mà nhà cung cấp phải thực hiện để không hoàn toàn phá sản.

Đây là thông báo cắt giảm nhân sự lớn thứ hai trong nhiệm kỳ của Elop. Việc đầu tiên (1.800 người) được thực hiện vào tháng 10 năm 2010 gần như ngay sau khi thay đổi lãnh đạo. Vào cuối năm 2010, Nokia đã tuyển dụng khoảng 132 nghìn người.

Những nhân viên sẽ bị sa thải khỏi mối quan tâm viễn thông Phần Lan Nokia trong năm tới có thể tìm được việc làm tại các trung tâm CNTT mới hiện đang được tạo ra mạnh mẽ tại quê hương của gã khổng lồ - ở vùng Tampere-Pirkanmaa của Phần Lan. Trong số các đối tác của chính quyền địa phương trong việc tạo việc làm mới có các công ty như Intel, Google, Palm, Skype, HP và China Mobile. Hứa hẹn nhất là kế hoạch của Intel thành lập một trung tâm MeeGo ở Tampere để nghiên cứu khoa học và phát triển hệ điều hành này. Theo chính quyền thành phố, trong số 1.400 nhân viên Nokia bị sa thải ở Phần Lan, có 400-500 người sống ở Tampere. Tổng cộng, 2.600 việc làm cho nhân viên CNTT sẽ được tạo ra trong khu vực, bao gồm cả trong khuôn khổ các dự án lớn của EU.

2010

Người đứng đầu mới của công ty là Stephen Elop

Vào tháng 9 năm 2010, để thay thế người đứng đầu Intel, Nokia và Đại học Oulu (Oulu, Phần Lan) đã công bố khai trương một trung tâm nghiên cứu và phát triển chung, trở thành một phần của mạng lưới Châu Âu Intel Labs Europe, bao gồm 22 trung tâm như của tháng 8 năm 2010.

Tuyên bố chính thức cho biết trung tâm mới nằm trong khu phức hợp Trung tâm Internet Xuất sắc tại Đại học Oulu và được tích hợp với khu công nghệ Oulu Urban Living Labs, là môi trường tốt để nghiên cứu chuyên sâu và thực hiện các dự án thí điểm. .

Mục tiêu ban đầu của trung tâm R&D chung đầu tiên giữa Intel và Nokia, với khoảng 24 nhà khoa học, sẽ là phát triển các loại giao diện mới cho thiết bị di động, bao gồm ảnh ba chiều 3D của người đối thoại, mà trước đây có thể thấy trong các bộ phim khoa học viễn tưởng. Một số dự án sẽ liên quan đến nền tảng MeeGo và kết quả của chúng sẽ có sẵn theo giấy phép mở.

2007: 68 nghìn lao động

Tính đến cuối năm 2007, lực lượng lao động của Nokia là 68.321 người.

2006: Thành lập liên doanh Nokia Networks và Siemens

Vào tháng 6 năm 2006, có thông báo rằng bộ phận Nokia Networks sẽ hợp nhất với bộ phận viễn thông tương ứng của Siemens. Liên doanh 50/5 giữa Nokia và Siemens sẽ dẫn đầu toàn cầu với vị thế vững chắc trong các lĩnh vực quan trọng và đang phát triển nhất của thị trường dịch vụ và công nghệ mạng di động và cố định.

2005: Olli-Pekka Kallasvuo - người đứng đầu công ty

1865: Khai trương nhà máy giấy

Vào tháng 2 năm 1871, Tập đoàn Nokia (Nokia Aktiebolag) được thành lập. Công ty tự tin chinh phục các thị trường Đan Mạch, Đức, Nga, Anh, Ba Lan và Pháp. Nhân tiện, các doanh nhân đến từ St. Petersburg đã đóng một vai trò quan trọng trong việc Nokia gia nhập trường quốc tế.

Câu chuyện Nokia- một trong những câu chuyện kinh doanh đáng kinh ngạc nhất của thập niên 90 của thế kỷ trước. Như tạp chí BusinessWeek đã viết, vào đầu những năm 90, tập đoàn Phần Lan lo lắng về những vấn đề rất xa liên quan đến truyền thông di động: khi đó khối lượng bán hàng cho Liên Xô, vốn đang trên bờ vực sụp đổ, bắt đầu giảm mạnh... giấy. Và vào cuối thiên niên kỷ, cũng chính những người Phần Lan này, sau khi tập trung lại vào sản xuất điện thoại di động, đã vượt qua cả Ericsson và Motorola trên thị trường mới của họ. Khá nhanh chóng, Nokia đã trở thành một trong những công ty dẫn đầu thị trường viễn thông toàn cầu, đồng thời là một trong những công ty giàu nhất châu Âu. Nhưng mọi thứ đều theo thứ tự...

Lịch sử của Nokia thường bắt đầu từ năm 1865. Vào ngày 12 tháng 5 năm 1865, kỹ sư khai thác mỏ người Phần Lan Fredrik Idestam được phép xây dựng một nhà máy sản xuất bột gỗ gần sông Nokia. Đây là sự khởi đầu của Tập đoàn Nokia trong tương lai. Chính trong những năm này, ngành công nghiệp này đã có sự tăng trưởng nhanh chóng. Công nghiệp hóa, nhu cầu về giấy và bìa cứng cho các thành phố và văn phòng đang phát triển ngày càng tăng. Và bây giờ, trên địa điểm của nhà máy xay xát, một nhà máy giấy và bột giấy đã mọc lên. Theo thời gian, nhà máy Nokia đã thu hút một lượng lớn công nhân, đến nỗi chẳng bao lâu sau, một thành phố cùng tên - Nokia - đã được hình thành xung quanh nó. Doanh nghiệp phát triển từ quy mô quốc gia, giấy Nokia bắt đầu được cung cấp đầu tiên cho Nga, sau đó đến Anh, Pháp và thậm chí cả Trung Quốc. Vào cuối những năm 1860, nhu cầu về sản phẩm giấy ở Phần Lan nhiều lần vượt quá sản xuất trong nước, dẫn đến việc nhập khẩu nguyên liệu thô từ Nga và Thụy Điển ngày càng tăng. Vào tháng 2 năm 1871, Tập đoàn Nokia (Nokia Aktiebolag) được thành lập. Công ty tự tin chinh phục các thị trường Đan Mạch, Đức, Nga, Anh, Ba Lan và Pháp. Nhân tiện, các doanh nhân đến từ St. Petersburg đã đóng một vai trò quan trọng trong việc Nokia gia nhập trường quốc tế.

Trong khi đó, tại Hoa Kỳ, “cơn sốt cao su” vào đầu những năm 1830 đã kết thúc một cách đột ngột như khi nó bắt đầu. Nhiều nhà đầu tư mất hàng triệu USD. Nhưng nhà sản xuất thiết bị Philadelphia bị phá sản Charles Goodyear vẫn tiếp tục thử nghiệm cao su. Tháng 2 năm 1839, ông phát hiện ra hiện tượng lưu hóa. Đồng thời, ông đã tạo ra loại cao su chống thấm nước, giúp vật liệu này có thể sử dụng trong nhiều điều kiện khác nhau. Năm 1898, Frank Seiberling thành lập Công ty lốp xe và cao su Goodyear và mua nhà máy đầu tiên. Mười năm sau, Goodyear trở thành công ty cao su lớn nhất thế giới.
Ở Phần Lan, hàng cao su xuất hiện vào cuối thế kỷ 19. Sản phẩm đầu tiên là giày và nhiều mặt hàng làm bằng vải cao su. Lúc đầu, chúng là những thứ xa xỉ, nhưng rất nhanh chóng, áo mưa và giày cao gót đã trở nên phổ biến ở các thành phố và khu vực nông thôn. Sản phẩm cao su đã trở thành một phần không chỉ của người tiêu dùng mà còn của thị trường doanh nghiệp. Do quá trình công nghiệp hóa, nhu cầu về các thiết bị khác nhau kéo theo nhu cầu về các loại sản phẩm cao su. Ở Phần Lan, nhà sản xuất chính các sản phẩm này là Công ty Cao su Phần Lan (FRW). Khi ban quản lý FRW quyết định chuyển hoạt động sản xuất từ ​​Helsinki về vùng nông thôn, họ đã chọn một địa điểm gần Nokia. Cơ hội mua điện giá rẻ từ Nokia trở nên quyết định - con sông gần nhà máy không chỉ đóng vai trò trang trí cảnh quan mà còn là nguồn cung cấp điện giá rẻ.

Năm 1912, một công ty được thành lập ở trung tâm Helsinki, sau này được đặt tên là Công ty Cáp Phần Lan. Nhu cầu truyền tải điện ngày càng tăng cũng như sự phát triển nhanh chóng của mạng điện báo và điện thoại đã đảm bảo cho sự phát triển nhanh chóng của công ty. Nhìn về phía trước, cần lưu ý rằng sau khi Thế chiến thứ hai kết thúc, công ty thực tế là một nhà độc quyền, sở hữu phần lớn tuyệt đối các nhà sản xuất cáp của Phần Lan. Năm 1920, ba công ty: Tập đoàn Nokia, Công ty Cao su Phần Lan và Công ty Cáp Phần Lan, đã tham gia vào một liên minh để thành lập Tập đoàn Nokia. Việc tham gia vào tập đoàn công nghiệp này ngụ ý sự phản đối của Nokia đối với các sự kiện xã hội, chính trị và kinh tế: cả hai mươi Cuộc đại suy thoái, cuộc xâm lược của Liên Xô, các cuộc chiến tranh tiếp theo và việc trả tiền bồi thường cho Moscow.
Mặc dù Nokia đã mất quyền tự chủ doanh nghiệp nhưng tên của nó đã nhanh chóng trở thành nền tảng chung cho ba công ty và trong cùng những năm này, FRW bắt đầu sử dụng cái tên “Nokia” làm thương hiệu của mình. Đúng như vậy, ngay sau đó, công ty thứ ba, Finland Cable Works (FCW), đã lôi kéo Nokia vào một lĩnh vực mới - xây dựng các nhà máy điện. Trong những năm 1920 và 30, Nokia đã dẫn đầu trong mọi lĩnh vực hoạt động của mình. Chính sự đa dạng hóa đã giúp công ty vượt qua những thời điểm khó khăn về kinh tế một cách gần như không đau đớn: khi một số lĩnh vực của nền kinh tế suy thoái, Nokia vẫn tồn tại trước các doanh nghiệp ở các ngành khác.

Nokia bắt đầu hoạt động ở Liên Xô vào những năm 60. Năm 1966, việc sáp nhập ba công ty - Nokia, FRW và FRC - bắt đầu và cuối cùng được chính thức hóa vào năm 1967. Oy Nokia Ab là một tập đoàn công nghiệp hoạt động trong 4 lĩnh vực chính: lâm nghiệp, cao su, cáp và điện tử. Các mảng kinh doanh cũ, đặc biệt là cáp, tiếp tục mang lại lợi nhuận cho Nokia. Một số nhà quan sát Phần Lan cho rằng hệ thống điều khiển được lấy từ một nhà máy sản xuất cáp; và ngành công nghiệp cao su mang lại tiền. Và bộ phận điện tử đã giúp vực dậy khả năng cạnh tranh của Nokia ở một giai đoạn mới trong quá trình phát triển của công ty.
Trở lại những năm 60, chủ tịch Công ty Cáp Phần Lan, Björn Vesterlund, đã thành lập một bộ phận điện tử để thực hiện nghiên cứu trong lĩnh vực bán dẫn. Nhân sự chính của bộ phận là nhân viên của các trường đại học và cao đẳng, những người mà Westerlund đã duy trì mối quan hệ tốt đẹp từ lâu. Người đứng đầu bộ phận, Kurt Wickstedt, người tự gọi mình là “bị ám ảnh bởi những con số”, nhận thức rõ ràng về tất cả các triển vọng phát triển của truyền thông điện tử và đã chỉ đạo khéo léo nỗ lực của các nhà phát triển trong những lĩnh vực ưu tiên này. Không khí lúc đó có thể được đặc trưng bởi câu nói “mọi thứ đều có thể và mọi thứ đều cần phải được thử”.

Điện thoại vô tuyến đầu tiên được phát triển vào năm 1963 và modem dữ liệu được phát triển vào năm 1965. Tuy nhiên, hầu hết các tổng đài điện thoại thời đó đều có thiết bị chuyển mạch cơ điện và thậm chí không ai nghĩ đến khả năng “số hóa” thiết bị của họ. Bất chấp chủ nghĩa bảo thủ ngự trị trong lĩnh vực này vào thời điểm đó, Nokia vẫn tiếp tục phát triển công tắc kỹ thuật số dựa trên điều chế mã xung (PCM). Năm 1969, đây là công ty đầu tiên sản xuất thiết bị truyền dẫn PCM đáp ứng tiêu chuẩn CCITT (Ủy ban tư vấn quốc tế về điện báo và điện thoại). Việc chuyển đổi sang tiêu chuẩn viễn thông kỹ thuật số đã trở thành một trong những quyết định chiến lược quan trọng nhất của công ty, được khẳng định vào đầu những năm 70 với việc cho ra đời bộ chuyển mạch DX 200. Được trang bị ngôn ngữ máy tính cấp cao và bộ vi xử lý Intel vào thời điểm đó, hóa ra nó thành công đến mức nó vẫn tồn tại cho đến ngày nay. Những ý tưởng chứa đựng trong đó là nền tảng cho cơ sở hạ tầng viễn thông của công ty.

Đồng thời, luật mới cho phép, theo gương của Thụy Điển, lắp đặt điện thoại di động trên ô tô và kết nối chúng với một mạng chung. Vì chiến lược chính của Nokia trong những năm 1980 là mở rộng nhanh chóng về mọi hướng nên những triển vọng mới đã thúc đẩy Nokia phải có hành động quyết định. Và kết quả không lâu nữa: vào năm 1981, một mạng di động đã được tạo ra phủ sóng Thụy Điển và Phần Lan và được gọi là Điện thoại di động Bắc Âu (NMT). Sau đó nó bao gồm các quốc gia khác ở cả Châu Âu và xa hơn nữa. Hệ thống này dựa trên công nghệ của Nokia. Ngành công nghiệp điện thoại di động bắt đầu phát triển nhanh chóng. Được giới thiệu vào năm 1981, NMT trở thành chuẩn di động đầu tiên được sử dụng rộng rãi
Năm 1987, khi tất cả điện thoại di động được sản xuất đều khá nặng và có kích thước lớn, Nokia đã cho ra đời một trong những chiếc điện thoại di động nhẹ nhất và dễ di chuyển nhất. Điều này cho phép chúng tôi giành được một phần đáng kể của thị trường.
Liên quan đến sự thống nhất dần dần của các thị trường châu Âu vào cuối những năm 80, cần phải phát triển một tiêu chuẩn kỹ thuật số thống nhất cho truyền thông di động, sau này được gọi là GSM (Hệ thống truyền thông di động toàn cầu).
Năm 1989, Nokia và hai nhà khai thác viễn thông Phần Lan thành lập liên minh để ra mắt mạng GSM đầu tiên. Để tránh mất vị thế trước sự cạnh tranh từ Telecom Finland, công ty có độc quyền điện thoại đường dài lâu đời được nhà nước hậu thuẫn, các nhà cung cấp dịch vụ di động tương tự Helsinki Electrical Corporation và Tampere Electrical Company đã thành lập Radiolinja. Công ty này đã mua cơ sở hạ tầng trị giá 50 triệu USD từ Nokia, mặc dù hãng này không có giấy phép cho mạng mới.
Jorma Ollila, được Kari Kairamo mời về Nokia, đứng đầu bộ phận điện thoại di động của công ty vào năm 1990. Đã có rất nhiều cuộc thảo luận về dự án mới, mọi thứ đều làm dấy lên nghi ngờ: từ nhu cầu cơ bản về sự tồn tại của mạng cho đến các vấn đề công nghệ. Tuy nhiên, nhóm Nokia vẫn tin tưởng vào truyền thông kỹ thuật số và tiếp tục công việc của mình.

Vào ngày 1 tháng 7 năm 1991, cuộc gọi đầu tiên qua mạng GSM thương mại đã được thực hiện bởi Thủ tướng Phần Lan - trên điện thoại Nokia. Thành công của dự án đã gây ấn tượng mạnh với ban giám đốc công ty và một năm sau Ollila được bổ nhiệm làm CEO của Nokia. Jorma Ollila vẫn giữ chức vụ này và chức chủ tịch cho đến ngày nay.
Từ năm 1996, viễn thông đã trở thành hoạt động kinh doanh cốt lõi của Nokia. Việc người Phần Lan chấp nhận rủi ro không phải là điều vô ích. Xét cho cùng, khi Nokia đầu tư nguồn lực vào GSM, đây là một công ty thành công vừa phải từ một quốc gia nhỏ, thách thức cơ sở hạ tầng trị giá hàng tỷ đô la đã được thiết lập sẵn và một tiêu chuẩn được chấp nhận rộng rãi. Chẳng bao lâu sau, công ty sẽ ký kết các thỏa thuận cung cấp mạng GSM cho thêm 9 quốc gia châu Âu. Đến tháng 8 năm 1997, Nokia đã cung cấp hệ thống GSM cho 59 nhà khai thác tại 31 quốc gia.
Phải nói rằng vào thời điểm này Phần Lan đang trải qua tình trạng sản xuất sụt giảm sâu sắc. Và mặc dù thực tế là vào những năm 80, Nokia đã trở thành nhà sản xuất tivi thứ ba ở châu Âu, và bộ thu vệ tinh của công ty cũng như bộ phận sản xuất lốp ô tô đã trở nên rất phổ biến, đặc biệt là khi xét đến chất lượng cao ổn định của toàn bộ dòng sản phẩm được cung cấp. , Nokia đã phải đưa ra một lựa chọn mạo hiểm. Vào tháng 5 năm 1992, Jorma Ollila, người đứng đầu công ty, quyết định cắt giảm tất cả các phòng ban khác và tập trung năng lực khoa học và sản xuất vào viễn thông. Ngày nay, khi Nokia đã dẫn đầu thế giới về truyền thông di động và viễn thông, chúng ta có thể đánh giá cao tính đúng đắn của quyết định này.

Bí quyết thành công.

Khi công ty nghiêm túc sản xuất điện thoại di động và các sản phẩm viễn thông khác thì công ty mới thâm nhập được thị trường quốc tế. Kết quả là vào cuối những năm 90, Nokia đã trở thành công ty dẫn đầu thị trường về công nghệ truyền thông kỹ thuật số.
Trong một thời gian ngắn, nhờ khả năng phản ứng nhạy bén với những thay đổi thường xuyên của thị trường và áp dụng ngay những phát triển và công nghệ mới nhất, công ty đã đạt được thành công trên toàn cầu. Chính nhờ cách tiếp cận có năng lực và chu đáo, cũng như những quyết định đúng đắn - cả trong lĩnh vực công nghệ lẫn lĩnh vực quản lý và chính sách nhân sự - Nokia đã trở thành một siêu công ty đẳng cấp thế giới. Chỉ trong 6 năm, công ty này đã có bước nhảy vọt để nổi tiếng thế giới.
Jorma Ollila tiếp quản Nokia vào thời điểm hãng này cần một luồng gió mới. Và công ty nhanh chóng bắt đầu tăng tốc nhanh chóng. Đến năm 1997, Nokia đã là nhà sản xuất điện thoại di động ở hầu hết các chuẩn kỹ thuật số chính: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA và Japan Digital. Nhờ năng lực sâu rộng như vậy, công ty đã có thể nhanh chóng củng cố vị thế của mình ở Châu Âu và Châu Á.
Ngay trong năm 1998, hãng đã công bố lợi nhuận tăng 70% (210 tỷ euro), trong khi các đối thủ cạnh tranh chính là Ericsson và Motorola chỉ giới hạn ở các báo cáo về việc giảm tỷ lệ sản xuất. Nhu cầu về điện thoại di động tiếp tục tăng và thị phần của Nokia cũng tăng theo. Năm 1999, công ty chiếm 27% thị trường điện thoại di động, đứng thứ hai là Motorola, tụt lại phía sau tới 10%. Ngày nay, Nokia vẫn là người dẫn đầu trên thị trường điện thoại di động. Điều gì giải thích sự gia tăng này? Chúng ta hãy cố gắng tìm hiểu lý do cho sự thành công này.

Câu chuyện.

Điều khiến nó khác biệt với các công ty Phần Lan thông thường không chỉ là mong muốn tăng trưởng và đổi mới mà còn ở khả năng mở rộng phạm vi hoạt động một cách hiệu quả. Ngoài ra, Nokia còn nổi bật khi là công ty duy nhất trong nước theo đuổi chính sách nhất quán nhằm tạo ra một chuỗi tự cung tự cấp hoàn chỉnh: từ sản xuất và phát triển sản phẩm mới đến tiếp thị, quảng bá thương hiệu, tổ chức bán hàng và cung cấp các dịch vụ liên quan. .

Tên.

Trước hết, ban lãnh đạo Nokia quyết định rằng để quảng bá thành công trên thị trường, hãng cần có thương hiệu riêng - công ty có thể thấy trước rằng điện thoại di động sẽ sớm trở thành sản phẩm tiêu dùng (trước đó, các sản phẩm của Nokia được bán dưới thương hiệu của các nhà khai thác di động). Cô đã thành công trong việc giải quyết triệt để nhiệm vụ - ngày nay, trong danh sách những thương hiệu được ưa chuộng nhất, thương hiệu Nokia chiếm vị trí thứ 11, giữa Marlboro (vị trí thứ 10) và Mercedes (vị trí thứ 12).

Sự đổi mới.

Một trong những mục tiêu chiến lược của công ty luôn là đổi mới liên tục, thể hiện ở việc phân khúc, xây dựng thương hiệu và thiết kế một cách khéo léo và liên tục. Giống như Procter & Gamble, Nokia định kỳ tung ra các sản phẩm mới thuộc nhiều chủng loại khác nhau để liên tục chiếm lĩnh thị trường. Giống như Coca-Cola, Nokia dần dần trở thành một cái tên quen thuộc nhưng nhanh hơn rất nhiều.

Công nghệ.

Nokia rất quan tâm và đầu tư mạnh vào phát triển công nghệ. Theo một số chuyên gia, bước đột phá chính là hệ thống menu tiên tiến và tiện lợi. Như nhiều người tin rằng, chính cô ấy đã tạo động lực để mở rộng chức năng của điện thoại và dần dần biến nó không chỉ thành một thiết bị liên lạc mà còn trở thành một thiết bị thông tin.
Khi nhiều tập đoàn công nghệ cao ở Mỹ và Canada chỉ tập trung vào công nghệ thông tin máy tính thì các công ty châu Âu và Nhật Bản bắt đầu tham gia nghiêm túc vào lĩnh vực viễn thông di động và công nghệ không dây. Và Nokia đã đi đầu trong những “người biến đổi thế giới” này. Mọi người muốn liên lạc “mọi lúc, mọi nơi” và Nokia đáp ứng được nhu cầu này. Ngay cả người Mỹ cũng nhận ra rằng nhờ Nokia mà tương lai của truyền thông không dây thuộc về châu Âu. Các chỉ số như tỷ lệ người dân sở hữu điện thoại di động và mức độ phủ sóng di động ở châu Âu cao hơn nhiều so với ở Hoa Kỳ. Và đó không phải là tất cả: ranh giới giữa các công nghệ hiện đang mờ dần - chúng đang hợp nhất thành một tổng thể duy nhất và các thiết bị viễn thông di động đang ngự trị ở trung tâm của xã hội thông tin không dây của thế kỷ mới.

Chúng ta đều biết rằng thương hiệu di động nổi tiếng Phần Lan Nokia đã được gã khổng lồ Microsoft của Mỹ mua lại. Trong vài năm, Nokia sản xuất điện thoại thông minh chạy hệ điều hành Windows Phone, sau đó Microsoft quyết định trở thành chủ sở hữu cơ sở sản xuất hệ điều hành của riêng mình và mua lại người Phần Lan. Vào thời điểm giá điện thoại duy trì ở mức ổn định trong nhiều năm, các mẫu Nokia ngày càng ít xuất hiện trong số các smartphone cao cấp. Tưởng chừng như đây là cái kết cho câu chuyện của nhà sản xuất điện thoại di động huyền thoại nhưng không. Thông tin thú vị từ các nhà phát triển Trung Quốc đã bị rò rỉ trên mạng. Có tin đồn rằng một nhóm chuyên gia từng tham gia phát triển Nokia N9 hiện đang làm việc trên một thiết bị di động mới. . Điều thú vị nhất là thiết bị này, theo tin đồn, sẽ chạy trên hệ điều hành Android.

Tất nhiên, Microsoft là chủ sở hữu nhãn hiệu Nokia, nhưng điều này ít nhất không ngăn cản người Phần Lan phát triển và sản xuất các mẫu điện thoại di động khác không dựa trên Windows Phone. Câu hỏi duy nhất được đặt ra là các mẫu xe mới sẽ có tên gì. Thương hiệu Nokia ngày nay không ai có thể sử dụng được ngoài Microsoft. Liệu chúng ta sẽ thấy việc quảng bá một cái tên mới sẽ tiêu tốn một khoản tiền khá lớn để có được một kết quả thành công, hay người Phần Lan bằng cách nào đó sẽ đạt được thỏa thuận với người Mỹ? Chúng ta có thể tự tin nói rằng sắp tới chúng ta sẽ biết được rất nhiều tin tức thú vị. Bản thân người Phần Lan đã gợi ý mạnh mẽ về điều này trên Twitter chính thức của họ bằng một trong những tin nhắn mới nhất của họ, trong đó nói rằng những ai muốn biết lịch sử tiếp theo của Nokia sẽ phát triển như thế nào sẽ tìm hiểu mọi thứ vào ngày 17 tháng 11. Không phải đợi lâu đâu!

Trong khi đó, các sản phẩm mới mang thương hiệu Nokia Lumia vẫn tiếp tục được bán. Lần này là các mẫu 830, 730 Dual Sim và 735 LTE. Tất cả đều được giới thiệu tại Berlin IFA 2014. Cả ba điện thoại thông minh đều chạy trên hệ điều hành Windows Phone phiên bản 8.1. Model thứ 830 có màn hình lớn 5 inch (1280*720 pixel) và camera chính 10 MP với ống kính quang học Zeiss độc quyền. Hai model còn lại được trang bị màn hình 4,7 inch nhỏ hơn một chút với cùng độ phân giải. Model 730 và 735 tập trung vào camera trước xuất sắc với độ phân giải 5 MP. Những người thích chụp ảnh selfie hoặc thường xuyên sử dụng video call sẽ đánh giá cao những thiết bị này. Ngoài ra, đúng như tên gọi, 730 Dual Sim hỗ trợ hoạt động với hai thẻ SIM và 735 LTE cho phép bạn hoạt động trong mạng 4G thế hệ thứ tư. Chúng tôi tin tưởng rằng mỗi sản phẩm mới này sẽ tìm được người tiêu dùng và sẽ làm hài lòng nhiều người dùng vì tác phẩm xuất sắc của nó.

Và một điều nữa tôi muốn nói đến trong bài viết này đó là một tin tức thú vị khác từ Microsoft. Một lần nữa, thông tin đã rò rỉ từ người Trung Quốc (và làm thế nào mà họ phát hiện ra mọi thứ nhanh chóng như vậy?) rằng Microsoft sẽ sớm giới thiệu với chúng ta chiếc điện thoại thông minh mới thuộc dòng Lumia nhưng không có logo Nokia. Người Trung Quốc hào phóng cung cấp thông tin cho biết thiết bị sẽ có tên là Lumia RM-1090. Đặc điểm của model vẫn là bí mật đằng sau bảy ổ khóa, nhưng chúng tôi vẫn tìm ra được một điều: điện thoại thông minh sẽ có màn hình 5 inch (960*540 pixel), pin trong thiết bị có dung lượng 1900 mAh, thiết bị không hỗ trợ 4G nhưng có thể hoạt động với hai thẻ SIM. Dựa trên những đặc điểm này, rõ ràng mẫu xe này sẽ được bán ở phân khúc giá thấp hoặc trung bình.

Do đó, bằng cách kết hợp thông tin nêu ở đầu bài viết rằng Nokia đã chuẩn bị một số bất ngờ cho chúng ta vào ngày 17 tháng 11, với thông tin về sự xuất hiện sắp xảy ra của một điện thoại thông minh mới thuộc dòng Lumia nhưng không có logo Nokia, chúng ta có thể rút ra những kết luận nhất định. Chính xác thì chúng tôi sẽ để lại kết luận gì cho người đọc. Chúng ta hãy đơn giản quan sát các sự kiện diễn ra xung quanh công ty nổi tiếng nhất Phần Lan này như thế nào.

Giới thiệu về Nokia


Tập đoàn Nokia là một tập đoàn truyền thông đa quốc gia của Phần Lan. Trụ sở chính của công ty đặt tại Espoo, thành phố vệ tinh của thủ đô Phần Lan - Helsinki. Nokia sản xuất các thiết bị di động cũng như thiết bị cho mạng di động, đường dây cố định, băng thông rộng và IP. Tập đoàn Nokia sử dụng khoảng 132.000 nhân viên tại 120 quốc gia. Nokia là nhà sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới: thị phần thiết bị di động toàn cầu của hãng là 31% trong quý 4 năm 2010, tăng từ khoảng 30% trong quý 3 năm 2010, nhưng tăng từ khoảng 35% trong quý 4 năm 2009. Khu vực bán hàng bao phủ hơn 150 quốc gia, doanh thu hàng năm trên toàn cầu của Nokia là hơn 42 tỷ đồng, lợi nhuận hoạt động là ? 2 tỷ vào năm 2010

Hoạt động của Nokia


Nokia sản xuất thiết bị di động cho tất cả các phân khúc thị trường và giao thức chính, bao gồm GSM, CDMA và W-CDMA (UMTS). Nokia cung cấp các dịch vụ internet như ứng dụng, trò chơi, âm nhạc, bản đồ, phương tiện và nhắn tin thông qua nền tảng Ovi. Các sản phẩm của Nokia bao gồm điện thoại di động, điện thoại thông minh, thiết bị cho mạng GSM, hệ thống liên lạc không dây, thiết bị định vị GPS, máy tính bảng Internet và netbook. Ngoài ra, Nokia và công ty con Nokia Siemens Networks hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thiết bị viễn thông và giải pháp CNTT. Nokia cũng tham gia cung cấp thông tin bản đồ số miễn phí và dịch vụ điều hướng thông qua công ty con Navteq.

lịch sử nokia


Lịch sử của Nokia bắt đầu từ năm 1865, khi kỹ sư người Phần Lan Knut Fredrik Idestam thành lập một nhà máy giấy nhỏ ở Tampere, tây nam Phần Lan, được đặt tên là Nokia Ab vào năm 1871. Sau đó, nhà máy sản xuất sản phẩm cao su Finland Rubber Works nắm quyền kiểm soát công ty. Đồng thời, nó giành được quyền kiểm soát nhà máy sản xuất cáp Finland Cable Works. Là kết quả của việc sáp nhập ba công ty, một công ty đã được thành lập và theo luật pháp Phần Lan lúc bấy giờ và các sắc thái pháp lý, nó đã nhận được tên của mình từ công ty nhỏ nhất, tức là. Nokia Ab.

Sau khi sáp nhập, Nokia Ab tham gia hoạt động trong 5 lĩnh vực: sản xuất sản phẩm cao su, sản phẩm cáp và điện tử, chế biến gỗ và sản xuất năng lượng điện. Sau đó, các hoạt động này được bổ sung bằng việc sản xuất súng săn, nhựa và vật liệu hóa học. Vào những năm 1980 của thế kỷ trước, Nokia lấy phát triển và sản xuất thiết bị điện tử vô tuyến làm hoạt động chính. Vào thời đó, đây là một lĩnh vực sản xuất cực kỳ hứa hẹn, tuy nhiên, ngay cả khi đó vẫn có sự cạnh tranh gay gắt. Nokia đã tìm được chỗ đứng của mình trong lĩnh vực truyền thông vô tuyến và đã đạt đến những đỉnh cao chưa từng có theo hướng này. Vào giữa những năm 1990, công ty ưu tiên định hướng truyền thông di động, giúp công ty tiếp cận 39% thị trường điện thoại di động vào cuối năm 2009.

biểu tượng nokia


Logo Nokia cũ



Hình ảnh đầu tiên là logo của Nokia, được thành lập vào năm 1865 và được sử dụng từ năm 1871. Hình ảnh thứ hai cho thấy logo thương hiệu của Công ty Cao su Phần Lan, được thành lập tại Helsinki vào năm 1898, giống như logo được sử dụng vào năm 1965-1966. Hình ảnh thứ ba và thứ tư hiển thị logo Nokia hiện đại hơn. Logo mũi tên là tiền thân của câu khẩu hiệu "Kết nối mọi người" nổi tiếng mà sau này trở thành phương châm của công ty. Nokia giới thiệu khẩu hiệu quảng cáo “Kết nối mọi người” vào năm 1992. Một sự thật thú vị là nó được viết bằng Times Roman SC (Small Caps). Logo Nokia hiện đại không trải qua những thay đổi lớn, nó đã được sử dụng từ năm 2006.

Những chiếc điện thoại di động Nokia đầu tiên


Các công nghệ đi trước điện thoại di động tế bào hiện đại được gọi là "0G" và ban đầu được phát triển dưới dạng mạng điện thoại vô tuyến di động. Một phần của công ty Nokia là nhà sản xuất công nghệ vô tuyến di động quân sự và thương mại từ năm 1960, mặc dù phần này của công ty sau đó đã được bán. Năm 1966, Nokia và Salora bắt đầu phát triển tiêu chuẩn ARP (viết tắt của Autoradiopuhelin, hay điện thoại vô tuyến ô tô trong tiếng Anh), dựa trên một chiếc ô tô được trang bị hệ thống điện thoại vô tuyến di động. Đây đã trở thành mạng di động công cộng thương mại đầu tiên ở Phần Lan. Nó bắt đầu hoạt động vào năm 1971 và cho thấy mức độ phủ sóng 100% vào năm 1978.

Năm 1979, là kết quả của sự tương tác giữa Nokia và Salora, Mobira đã được thành lập. Mobira bắt đầu phát triển điện thoại di động theo tiêu chuẩn NMT (Điện thoại di động Bắc Âu) của mạng thế hệ đầu tiên. Năm 1982, Mobira giới thiệu chiếc điện thoại ô tô đầu tiên của mình, Mobira Senator cho mạng NMT-450. Sau đó, vào năm 1984, Nokia mua lại Salora. Tên công ty trở thành Nokia-Mobira. Đồng thời, Mobira Talkman được ra mắt, một trong những chiếc điện thoại di động đầu tiên trên thế giới. Năm 1987, Nokia giới thiệu một trong những điện thoại di động đầu tiên trên thế giới, Mobira Cityman 900 cho mạng NMT-900 (so với NMT-450, cung cấp chất lượng tín hiệu tốt hơn). Khi đó, Mobira Senator đời 1982 nặng 9,8 kg, Talkman chỉ dưới 5 kg, Mobira Cityman chỉ nặng 800 gram cả pin và có giá 24.000 mác Phần Lan (khoảng? 4560).

Bất chấp giá cao, những chiếc điện thoại di động đầu tiên trên thực tế đã bị người bán giật mất. Tất nhiên, sự hiện diện của một chiếc điện thoại như vậy cho thấy địa vị cao của chủ nhân. Điều này tiếp tục cho đến cuối những năm 90 của thế kỷ trước, khi ngay cả những người hưu trí có thu nhập thấp cũng có thể mua được một chiếc điện thoại di động. Điện thoại di động Nokia đã làm rất tốt việc quảng cáo cho chính mình vào năm 1987 khi nhà lãnh đạo Liên Xô Mikhail Gorbachev được chụp ảnh cùng một người dân thành phố Mobira đang gọi điện cho một bộ trưởng ở Moscow từ Helsinki. Sau đó, chiếc điện thoại này có cái tên phổ biến là “Gorba”. Năm 1988, Giám đốc điều hành Nokia-Mobira, Jorma Nieminen, cùng với hai nhân viên khác của bộ phận điện thoại di động rời công ty, sau đó thành lập công ty riêng - Benefon. Một năm sau, Nokia-Mobira trở thành Nokia Mobile Phones, chọn phát triển điện thoại di động làm lĩnh vực hoạt động ưu tiên.

Sự tham gia của Nokia vào việc phát triển GSM


Nokia là một trong những nhà phát triển chính của GSM (Global System Mobile). Thế hệ công nghệ di động thứ hai có thể truyền dữ liệu cũng như lưu lượng thoại. Bằng cách xây dựng mạng NMT, Nokia đã thu được kinh nghiệm quý báu để tham gia phát triển GSM, được áp dụng vào năm 1987 như tiêu chuẩn mới của Châu Âu cho công nghệ di động kỹ thuật số.

Nokia giới thiệu mạng GSM đầu tiên của mình với nhà điều hành Phần Lan Radiolinja vào năm 1989. Cuộc gọi GSM thương mại đầu tiên trên thế giới được thực hiện vào ngày 1 tháng 7 năm 1991 tại Helsinki. Điện thoại GSM đầu tiên, Nokia 1011, được ra mắt vào năm 1992. Số model trong trường hợp này đề cập đến ngày ra mắt, ngày 10 tháng 11. Nokia 1011 vẫn chưa sử dụng nhạc chuông Nokia Tune độc ​​quyền. Nó được giới thiệu làm nhạc chuông chính vào năm 1994 với dòng điện thoại Nokia 2100.

Công nghệ GSM, cuộc gọi thoại chất lượng cao, chuyển vùng quốc tế dễ dàng và hỗ trợ các dịch vụ mới như nhắn tin văn bản (SMS) đã đặt nền móng cho sự bùng nổ điện thoại di động toàn cầu. Mạng GSM thống trị thế giới điện thoại di động vào những năm 1990 và đến giữa năm 2008 đã có khoảng ba tỷ thuê bao điện thoại di động trên toàn thế giới, với hơn 700 nhà khai thác di động ở 218 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Máy tính cá nhân Nokia và thiết bị CNTT


Vào những năm 1980, Nokia sản xuất một loạt máy tính cá nhân mang tên MikroMikko. MikroMikko là nỗ lực của Nokia khi thâm nhập vào lĩnh vực kinh doanh máy tính. Mẫu đầu tiên trong dòng, MikroMikko 1, được phát hành vào ngày 29 tháng 9 năm 1981. Cùng thời điểm với chiếc máy tính IBM đầu tiên. Tuy nhiên, bộ phận máy tính cá nhân sau đó được bán cho ICL (International Computer Limited) của Anh vào năm 1991, sau này trở thành một phần của Fujitsu. MikroMikko sau này trở thành thương hiệu của ICL và sau đó là Fujitsu.

Nokia cũng được biết đến với việc sản xuất màn hình CRT và TFT LCD chất lượng cao cho các hệ thống lớn và ứng dụng chuyên nghiệp. Năm 2000, ngành kinh doanh này được bán cho ViewSonic. Ngoài máy tính cá nhân và màn hình, Nokia còn tham gia sản xuất modem DSL và hộp giải mã kỹ thuật số. Vào ngày 24 tháng 8 năm 2009, Nokia tái gia nhập thị trường PC với việc phát hành máy tính xách tay mini Nokia Booklet 3G. Sản phẩm mới nhận được bộ xử lý Intel Atom 1600 MHz, 10,1 inch, độ phân giải 1280x720, màn hình rộng, RAM 1 gigabyte và ổ cứng 120 GB.

Điện thoại di động Nokia hiện đại


Vào giữa những năm 1990, khi truyền thông di động bắt đầu trở nên phổ biến trên toàn thế giới, Nokia gần như ngay lập tức chiếm vị trí dẫn đầu thị trường. Hiện tại, cô là một trong số ít người giữ được tên tuổi của mình cho đến ngày nay trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường thiết bị di động đang phát triển. Ngày nay, dòng điện thoại di động của Nokia bao gồm khoảng 250 mẫu.


Năm 2003, Nokia ra mắt điện thoại 3G đầu tiên, Nokia 6650 và dòng điện thoại chơi game N-Gage. Năm 2005, Nokia giới thiệu thế hệ thiết bị đa phương tiện mới mang tên Nokia Nseries. Từ mới “Điện thoại thông minh” vẫn gắn liền với các thiết bị di động dòng Nokia N. Tính năng chính của tất cả điện thoại thông minh là phần cứng và hệ điều hành nghiêm túc mở rộng chức năng của điện thoại. Giờ đây, điện thoại không chỉ thực hiện cuộc gọi mà còn hoạt động như một chiếc máy tính nhỏ mà trên đó bạn có thể thực hiện các thao tác với tài liệu, tập tin, lướt Internet cũng như chỉnh sửa nhạc và video. Điện thoại thông minh đắt hơn điện thoại thông thường nhưng chúng nhanh chóng trở nên phổ biến. Năm 2007, Nokia được công nhận là thương hiệu có giá trị thứ năm trên thế giới.

Liên minh Nokia và Microsoft


Ngày 11 tháng 2 năm 2011, Giám đốc điều hành Nokia Stephen Elop đã giới thiệu liên minh chiến lược mới với Microsoft và công bố ý định thay thế Symbian bằng Windows Phone 7. Tuy nhiên, Nokia muốn giữ lại Symbian để sử dụng trên các thiết bị di động tầm trung và cấp thấp. Hãng cũng sẽ đầu tư vào nền tảng Series 40 và tiếp tục dự án chung với Intel - MeeGo OS trong năm 2011.

Là một phần trong kế hoạch tái cơ cấu, Nokia có kế hoạch cắt giảm chi phí nghiên cứu và phát triển, đồng thời tái tập trung nỗ lực vào việc mở rộng và tùy chỉnh phần mềm cho Windows Phone 7. Cửa hàng ứng dụng Ovi sẽ được tích hợp vào Microsoft Marketplace. Sau thông báo về liên minh, giá cổ phiếu của Nokia đã giảm 14%, mức giảm lớn nhất kể từ tháng 7 năm 2009. Vì Nokia là nhà sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới nên liên minh này sẽ biến hệ điều hành Windows của Microsoft Phone 7 trở thành đối thủ mạnh hơn nữa đối với Android và iOS.

Nhà sản xuất tiện ích

Sự trỗi dậy của Nokia thực sự là một câu chuyện kinh doanh đáng kinh ngạc. Họ đã trở thành một trong những nhà sản xuất thiết bị viễn thông hàng đầu, đồng thời là một trong những thương hiệu chuyên sản xuất thiết bị di động có lợi nhuận cao nhất. Tuy nhiên, không phải lúc nào công ty cũng làm được điều này. Tất cả bắt đầu từ đâu?

Tiền thân của công ty hiện đại là Nokia Aktiebolag, cũng như hai nhà máy sản xuất dây cáp và cao su. Câu chuyện của họ bắt đầu khi một kỹ sư khai thác mỏ người Phần Lan lắp đặt các nhà máy gỗ trên bờ sông Tammerkoski ở thành phố Tampere, nằm ở phía tây nam Phần Lan (khi đó là một phần của Đế quốc Nga), vào năm 1865.

Người sáng lập công ty, Knut Frederik Idestam, sinh năm 1838 tại Helsinki. Ông đã nhận được bằng thạc sĩ về khai thác mỏ và đào tạo liên quan. Theo bước chân của cha mình, Frederick ban đầu dự định theo đuổi sự nghiệp công chức.

Vào những năm 60 của thế kỷ thứ 9, Idestam đã tham gia nghiên cứu về kim loại cơ bản ở Sachsen với kinh phí từ học bổng chính phủ của Thượng viện Phần Lan. Đồng thời, anh nhận được vị trí kỹ sư khai thác mỏ ở Phần Lan. Tuy nhiên, vào mùa hè năm 1864, kế hoạch nghề nghiệp của Frederick đã thay đổi: trên đường trở về từ Saxony qua Dãy núi Harz, ông đã đến thăm một nhà máy dệt vải.

Đó là một phát minh thực sự mới, là một nhà máy sản xuất nguyên liệu thô để sản xuất giấy từ gỗ. Công nghệ và thiết bị được phát triển bởi Heinrich Walter. Idestam đã tìm được việc làm ở giai đoạn sản xuất công nghiệp.

Giống như nhiều người khác, ông chứng kiến ​​nhu cầu về giấy ngày càng tăng trong thế giới công nghiệp ở Châu Âu và Bắc Mỹ. Tuy nhiên, sản xuất không thể phát triển do thiếu nguyên liệu thô và không có bất kỳ phương tiện tăng nguồn cung nào. Idestam tin rằng giải pháp của Walter cho vấn đề nguyên liệu thô là đúng đắn. Ông cũng hiểu tầm quan trọng của sự đổi mới này đối với Phần Lan.

Những khu rừng rộng lớn của Phần Lan có thể cung cấp nguồn nguyên liệu thô vô tận, và trong số đó còn có những thác nước và thác ghềnh có thể cung cấp năng lượng cần thiết cho các nhà máy.

Ngay khi Frederic Idestam trở về nước, ông đã đặt mua những chiếc máy do Walter thiết kế từ Đức và được Thượng viện cho phép vận hành chúng vào mùa xuân năm 1865 - tức là năm được coi là ngày thành lập công ty Nokia. Nhà máy bắt đầu sản xuất gần thác ghềnh hạ lưu sông Tammerkoski ở Tampere vào đầu năm 1866.


Phải nói rằng Idestam không phải là người đầu tiên trong lĩnh vực của mình ở Phần Lan vào thời điểm đó. Dược sĩ Achates Thuneberg cũng thành lập một nhà máy khử sợi gần Vyborg vào năm 1860, dường như độc lập với Walter. Tuy nhiên, nhà máy của Thuneberg không tốt bằng Idestam và cơ sở kinh doanh nhỏ sớm đóng cửa.

Không giống như Achates, Frederick không chỉ đạt được thành công mà còn thu hút được các đối thủ cạnh tranh. Giống như Voltaire ở Đức, Idestam có thể tạo ra doanh số bán hàng mạnh mẽ cho sản phẩm của mình. Bột gỗ rẻ hơn giẻ lau bằng xenlulo và người tiêu dùng (cũng như nhà sản xuất) nhận thấy đây là một sự thay thế tuyệt vời.

Vào mùa đông năm 1866, Tampereen Sanomat trở thành tờ báo Phần Lan đầu tiên được in trên giấy gỗ. Một ấn phẩm khác của Helsinki cũng nhanh chóng làm theo. Ngay sau đó, tại Triển lãm Paris, Idestam đã được trao huy chương đồng.

Đây là một bước đột phá mang tính quyết định. Nhân tiện, cũng tại cuộc triển lãm đó, Walter đã trở thành người xứng đáng giành được huy chương vàng. Có lẽ chính lúc đó thế giới mới nhận ra tầm quan trọng của thiết bị của Walter và công nghệ mà ông đề xuất.

Nhà máy thứ hai được Idestam xây dựng vào năm 1868. Một số nhà máy cũng được thành lập vào đầu những năm 70. Mặc dù Phần Lan tụt hậu so với Na Uy và Thụy Điển trong ngành công nghiệp xưởng cưa gần 20 năm, ngành công nghiệp bột gỗ ở cả ba quốc gia Bắc Âu bắt đầu phát triển cùng thời điểm và tốc độ như nhau.

Từ nửa đầu những năm 1970 cho đến khi Chiến tranh thế giới thứ nhất bùng nổ, tỷ trọng của ngành lâm nghiệp hóa chất trong tổng xuất khẩu của Phần Lan đã tăng từ 0 lên 20%, đồng thời giá trị tổng xuất khẩu của Phần Lan tăng gấp 10 lần.


Năm 1871, Idestam chuyển công ty của mình thành một công ty liên doanh. Công ty TNHH Nokia được thành lập bởi ông cùng với người bạn thân Leo Mechelin, sau đó Idestam bắt đầu xây dựng một nhà máy mới. Frederick sở hữu hơn một nửa cổ phần của công ty. Sự phát triển của công ty đang diễn ra tốt đẹp.

Idestam là một nhà quản lý kinh doanh cẩn thận và việc lập kế hoạch tài chính sau này đã giúp ông vượt qua những thời điểm khó khăn. Không giống như nhiều nhà tiên phong khác của ngành công nghiệp Phần Lan đã vượt qua khủng hoảng, vào đầu những năm 80 của thế kỷ thứ 9, ông đã chế tạo được ba máy sản xuất giấy, cũng như các nhà máy bột giấy sunfite đầu tiên ở Phần Lan.

Đến cuối những năm 80, Nokia đã chế biến toàn bộ gỗ và bột gỗ hóa học thành giấy.

Leopold Heinrich Mechelin là giáo sư, chính khách, thượng nghị sĩ và nhà cải cách tự do người Phần Lan. Là người ủng hộ hàng đầu cho quyền tự trị của Đại công quốc Phần Lan, cũng như quyền của phụ nữ và người thiểu số, Mechelin đã đưa Phần Lan trở thành quốc gia đầu tiên trên thế giới có quyền bầu cử phổ thông và quyền bầu cử.


Nhiệm kỳ của ông cũng gắn liền với sự xuất hiện của quyền tự do ngôn luận, báo chí và hội họp. Đầu những năm 1980, ông trở thành người sáng lập Đảng Tự do Phần Lan và viết chương trình của đảng này, đồng thời là một trong những người sáng lập Ngân hàng Union (hiện là một phần của Ngân hàng Nordea). Năm 1871, ông thành lập công ty Nokia cùng với Idestam.

Mechelin còn được nhớ đến với tư cách là chủ tịch đầu tiên của Hội đồng thành phố Helsinki, một chuyên gia quốc tế đáng kính về khoa học chính trị và là người tham gia phong trào hòa bình. Năm 1876, ông được Alexander II phong tước hiệu.

Leo Mechelin tốt nghiệp Đại học Helsinki với bằng cử nhân và thạc sĩ triết học, cũng như bằng cử nhân luật, bằng cấp và tiến sĩ vài năm sau đó.

Với tư cách là giáo sư khoa học chính trị, ông cho rằng các sa hoàng bị ràng buộc bởi luật hiến pháp cũ kể từ khi Thụy Điển cai trị, đồng thời khẳng định Phần Lan là một quốc gia lập hiến riêng biệt mà sa hoàng chỉ có thể cai trị theo luật, trong khi ở Nga ông có quyền lực tuyệt đối.


Trong thời kỳ bị áp bức, sa hoàng đã cố gắng áp đặt những luật vi hiến, điều mà Mechelin phản đối. Do tình trạng bất ổn của Nga và Phần Lan, Sa hoàng đã phải tuân theo Tuyên ngôn Tháng 11 do Mechelin viết.

Điều này cho phép sau này thành lập chính phủ và biến Phần Lan trở thành quốc gia có nền dân chủ tự do đầu tiên (ví dụ, ở New Zealand, phụ nữ thời đó cũng có quyền bầu cử, nhưng không thể bầu, và ở Úc chỉ có người da trắng mới có quyền bầu cử). những quyền đó).

Năm 1907, cuộc tổng tuyển cử đầu tiên bầu ra quốc hội đơn viện (được gọi là "eduskunta" trong tiếng Phần Lan) đã diễn ra và 19 trong số 200 thành viên đầu tiên là phụ nữ. Sau cái chết của Mechelin và hai cuộc cách mạng ở Nga, Phần Lan cuối cùng đã được phép tuyên bố độc lập và các đồng nghiệp trẻ của Mechelin đã có thể hoàn thành công việc mà họ đã bắt đầu.

Vì vậy, người bạn cùng phòng của Idestam thời sinh viên, Leopold, đã đóng một vai trò rất quan trọng trong lịch sử.

Mechelin cũng giúp ích rất nhiều cho sự phát triển của Nokia. Mong muốn mở rộng kinh doanh năng lượng điện của ông ban đầu bị Idests phản đối, nhưng Mechelin đã thuyết phục được đa số cổ đông về sự cần thiết của việc này, và sau khi trở thành chủ tịch công ty vào năm 1898, ông đã có thể hiện thực hóa kế hoạch của mình.

Một người khác cũng là người sáng lập Nokia là lãnh đạo doanh nghiệp Phần Lan Eduard Polon. Ông cũng từng giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị và Giám đốc điều hành của công ty. Eduard được biết đến là người dẫn dắt sự phát triển của ngành cao su Phần Lan (ông là cổ đông lớn nhất của Suomen Gummitehdas).

Nhờ ông mà ngành công nghiệp gỗ và cáp của Phần Lan được hình thành. Chính Polon đã quyết định sử dụng cái tên “Nokia” (đây là tên thành phố Phần Lan nơi ông mở nhà máy) làm nhãn hiệu cho các sản phẩm của mình để chúng khác biệt với các sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh ở Nga. Di sản Suomen Gummitehdas của ông đã được Nokian Tyres tiếp quản.

Eduard Polon vẫn là chủ sở hữu, giám đốc điều hành và chủ tịch của nhóm các công ty sau này đã thành lập Nokia trong ba mươi năm. Năm 1898, ông thành lập công ty Công trình Cao su Phần Lan, chuyên sản xuất giày cao su và các sản phẩm cao su khác (sau này thuộc sở hữu của Nokia).

Ngay sau Thế chiến thứ nhất, công việc kinh doanh đang trên bờ vực phá sản. Để tiếp tục cung cấp điện từ máy phát điện Nokia, Công ty Cao su Phần Lan đã mua lại hoạt động kinh doanh của một công ty mất khả năng thanh toán.


Năm 1960, bộ phận điện tử đầu tiên được thành lập, đặt nền móng cho tương lai viễn thông của Nokia. Bảy năm sau, tập đoàn công nghiệp Nokia Corporation được thành lập. Công ty mới tham gia vào nhiều ngành công nghiệp.

Vào nhiều thời điểm, nó sản xuất các sản phẩm giấy, giày dép, cáp truyền thông, lốp xe đạp và ô tô, tivi và các thiết bị điện tử tiêu dùng khác, máy tính cá nhân, tụ điện, nhựa, thông tin liên lạc quân sự, hóa chất, v.v. Mỗi bộ phận đều có giám đốc riêng.

Vào những năm 1990, công ty gia nhập thị trường điện tử tiêu dùng và tập trung hoàn toàn vào các phân khúc viễn thông mới nổi. Năm 1988, nhà sản xuất lốp xe Nokian Tires tách khỏi công ty và hai năm sau, Nokian Footwear, công ty sản xuất giày cao su, cũng tách ra.

Nokia cũng bán mảng kinh doanh giấy của mình vào năm 1989; Ngày nay chủ sở hữu của Nokian Paperi là SCA. Trong những năm tiếp theo, Nokia đã thoái vốn khỏi các hoạt động kinh doanh khác.

Công ty bắt đầu nghiên cứu về thiết bị mạng vào những năm 70 của thế kỷ 20. Vào cuối những năm 1990, cô cũng trở thành đối tác phần mềm của Check Point.

Bắt đầu từ năm 1960, công ty đã nghiên cứu về công nghệ vô tuyến thương mại và một số công nghệ vô tuyến quân sự. Cùng lúc đó, Nokia đang phát triển VHF. Năm 1966, công ty bắt đầu nghiên cứu tiêu chuẩn ARP (điện thoại vô tuyến ô tô) cùng với Salora.

Nó đã được trình bày trực tuyến vào năm 1971. Năm 1979, cả hai công ty sáp nhập và tạo ra Mobira Oy, sau đó họ bắt đầu phát triển điện thoại di động NMT (Nordic Mobile Telephony - mạng thế hệ đầu tiên, hệ thống di động hoàn toàn tự động đầu tiên ở Phần Lan).

Điện thoại ô tô đầu tiên được giới thiệu vào năm 1982. Một trong những thiết bị di động đầu tiên trên thế giới là Mobira Talkman, xuất hiện hai năm sau đó.


Năm 1987, người ta chụp ảnh Mikhail Gorbachev đang gọi điện cho bộ trưởng truyền thông của ông ở Moscow từ Helsinki. Anh ấy đang nói chuyện trên chiếc điện thoại Nokia Mobira Cityman.

Sau đó, công ty trở thành nhà phát triển hàng đầu về GSM - mạng di động thế hệ thứ hai. Nokia ra mắt chiếc điện thoại đầu tiên như vậy vào năm 1992. Vào thời điểm đó, Nokia 1011 vẫn chưa có nhạc chuông đặc trưng của Nokia - nó chỉ được giới thiệu vào năm 1994, khi dòng 2100 xuất hiện.

Liên lạc bằng giọng nói chất lượng cao, chuyển vùng quốc tế dễ dàng và sự xuất hiện của các chức năng mới (chẳng hạn như tin nhắn ngắn) đã định trước sự bùng nổ trên toàn thế giới trong việc sử dụng thiết bị di động. Vào những năm 90, GSM đã là hệ thống liên lạc chính. Kết nối tăng trưởng với tốc độ 15 kết nối mỗi giây, tức là 1,3 triệu kết nối mỗi ngày.

Vào cuối năm 2000, công ty đã cho ra mắt 3310 (kế nhiệm của 3210), một thiết bị đã trở thành một trong những thiết bị phổ biến nhất mọi thời đại. Công ty cũng là một trong những công ty đầu tiên nhận ra lợi ích thị trường của việc tạo ra một thiết bị kết hợp những đặc tính của điện thoại di động và máy chơi game. N-Gage đã trở thành một thiết bị như vậy.

Đến năm 2009, công ty tái gia nhập thị trường máy tính cá nhân với việc công bố netbook cao cấp Booklet 3G.


Nokia cũng tham gia vào thị trường điện thoại thông minh. Cho đến năm 2011, Symbian vẫn là nền tảng chính cho các thiết bị như vậy. Tiếp theo là Linux.

Thiết bị đầu tiên mà công ty phát hành sử dụng hệ thống này là máy tính bảng. Sau đó đến lượt nền tảng Android. Ngoài ra, liên minh với Microsoft còn đi trước việc phát hành điện thoại thông minh Windows Phone được gọi là Lumia.

Năm 2012, công ty gặp khó khăn về tài chính. Điều này dẫn đến tình trạng sa thải hàng loạt trên khắp thế giới, đóng cửa các trung tâm sản xuất và nghiên cứu, giá cổ phiếu sụt giảm, v.v. Đến cuối năm 2013, 24,5 nghìn nhân viên đã bị sa thải.

Cùng năm đó, Nokia cố gắng cứu vãn tình hình bằng cách công bố các sản phẩm mới, đó là điện thoại thông minh. Thật không may, vẫn không có lợi nhuận. Doanh thu giảm hơn 20%. Công ty phải đối mặt với những thách thức lớn nhất ở Mỹ và Trung Quốc. Con số lợi nhuận cực kỳ thấp.

Cùng năm đó, công ty đã bán mảng kinh doanh di động của mình cho Microsoft. Steve Ballmer gọi thỏa thuận này là "bước đi táo bạo vào tương lai" của cả hai công ty. Dù thế nào đi nữa, đó là điều không thể tránh khỏi. Theo kế hoạch, thương vụ này sẽ kết thúc vào đầu mùa xuân năm 2014, nhưng do tranh chấp về thuế nên thương vụ này chỉ diễn ra vào cuối tháng 4.


Giờ đây, tài sản di động đã trở thành một phần của Microsoft Mobile, một công ty con mới của tập đoàn. Một phần của thỏa thuận cũng bao gồm việc mua lại thương hiệu Asha và Lumia (nhưng chỉ với giấy phép hạn chế đối với thương hiệu Nokia).

Vào mùa hè năm 2014, có thông tin cho rằng Microsoft hiện đang tập trung hoàn toàn vào Windows Phone.

Vào cuối mùa thu năm 2014, người ta cũng biết rằng Nokia có kế hoạch tái gia nhập lĩnh vực kinh doanh điện tử tiêu dùng bằng cách cấp phép công nghệ và thiết kế phần cứng cho các nhà sản xuất bên thứ ba.

Người ta tuyên bố rằng thương hiệu này “đang giảm giá và do đó, xu hướng này cần phải được khôi phục rất nhanh chóng trong tương lai gần”. Người đứng đầu công ty lưu ý rằng tất cả các thiết bị được phát hành sẽ có chất lượng cao.