Thực đơn
trang chủTập tin và thư mục

Chuyên ngành MBA “Công nghệ thông tin. MBA Quản lý công nghệ thông tin (CNTT). Học từ xa MBA - Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - bằng cấp chuyên môn về quản lý

Thời gian đào tạo: 2 năm
Hình thức đào tạo: bán thời gian
Ngôn ngữ giảng dạy: tiếng Nga
Trình độ chuyên môn được chỉ định: Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (MBA)
Địa chỉ địa điểm: Moscow, 119334, Đại lộ Leninsky, 38A

Chương trình này dành cho ai?

  • Dành cho người quản lý dịch vụ CNTT
  • Chủ sở hữu và người quản lý của các công ty kinh doanh thông tin

Văn bản ban hành

  1. Văn bằng chứng nhận bổ sung bằng cấp “Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA)”.
  2. Văn bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh bằng tiếng Anh, được UNESCO phê duyệt, cũng như Văn bằng bổ sung toàn Châu Âu, không yêu cầu dịch thuật hoặc chứng nhận bổ sung để trình bày trong các tổ chức nước ngoài.

Mô tả chương trình

Không có gì bí mật khi một trong những chiến lược mang lại thành công trong thế kỷ 21 là dẫn đầu về công nghệ. Và khả năng nhìn thấy những cơ hội mới để phát triển công ty hoặc thành lập một doanh nghiệp mới bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiến là một trong những năng lực quan trọng của một nhà quản lý và doanh nhân thành công. Hàng năm, nhờ sự phát triển nhanh chóng của lĩnh vực công nghệ thông tin, các cơ cấu kinh doanh, ngành nghề mới xuất hiện mà trước đây chưa từng có trong danh mục trình độ chuyên môn của những năm trước.

Ngày nay, với sự trợ giúp của chương trình MBA về CNTT được đề xuất, bạn không chỉ có thể mở rộng tầm nhìn quản lý của mình mà còn đắm mình vào các vấn đề lựa chọn và áp dụng hiệu quả các giải pháp và dự án CNTT khác nhau trong kinh doanh, tương tác với các nhà cung cấp dịch vụ CNTT bên ngoài, đảm bảo tính bảo mật của sự hợp tác đó, đồng thời hình thành cho mình các mô hình kinh doanh thông tin và giải pháp kiến ​​trúc và một số chủ đề khác. Vì lĩnh vực hoạt động này đang phát triển với tốc độ chóng mặt nên chương trình này được cung cấp ở dạng toàn thời gian và từ xa.

Giáo trình:

1. Kinh tế và pháp luật
  • Quan hệ kinh tế quốc tế. Công cụ tương tác. Nội dung khóa học "Kinh doanh quốc tế"
  • Kinh tế vi mô và kinh tế vĩ mô
  • Môi trường kinh doanh quốc tế. Nội dung khóa học "Kinh doanh quốc tế"
  • Cơ sở pháp lý của hoạt động kinh doanh
  • Khái niệm cơ bản về bảo mật doanh nghiệp*

2. Kỹ năng làm việc hiệu quả của cá nhân người quản lý

  • Tìm hiểu hoạt động của người quản lý
  • Quản lý thời gian
  • Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
  • Kỹ năng nói trước công chúng
  • Tâm lý các mối quan hệ kinh doanh
  • Hình ảnh doanh nhân
  • Lãnh đạo và sức thu hút
  • Quản lý không căng thẳng

3. Quản lý chung

  • Các hạng mục quản lý chính. Cách tiếp cận tình huống trong quản lý Nội dung khóa học “Sự phát triển của tư duy quản lý”. Cách tiếp cận có hệ thống để quản lý"
  • Một người trong một tổ chức. Chức năng động lực
  • Truyền thông trong tổ chức
  • Xung đột và căng thẳng
  • Thiết kế công việc
  • Xây dựng cơ cấu tổ chức
  • Xây dựng và thông qua các quyết định quản lý

4. Hành vi tổ chức

  • Giới thiệu về Hành vi tổ chức. Nội dung khóa học “Sự phát triển của tư duy quản lý. Cách tiếp cận có hệ thống để quản lý"
  • Phương pháp phân tích hành vi tổ chức
  • Quá trình nhận thức và quản lý ấn tượng
  • Tính cách và thái độ tâm lý
  • Động lực làm việc: mô hình, kỹ thuật và vấn đề
  • Học tập cá nhân và tổ chức
  • Nhóm năng động, nhóm nỗ lực
  • Quyền lực, ảnh hưởng và khả năng lãnh đạo trong một tổ chức

5. Tài chính trong tổ chức

  • Nguồn tài chính. Giá của nguồn lực tài chính. Thị trường tiền tệ
  • Báo cáo tài chính doanh nghiệp
  • Lợi nhuận cận biên. Hòa vốn. Đòn bẩy hoạt động
  • Đánh giá các quyết định đầu tư. Giảm giá
  • Cơ cấu vốn. Chi phí vốn. Đòn bẩy tài chính
  • Vốn lưu động riêng. Quản lý vốn lưu động
  • Lập kế hoạch và dự báo tài chính

6. Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh

  • Các loại nghiên cứu trong quản lý Nghiên cứu định tính
  • Nghiên cứu định lượng. Sử dụng các công cụ thống kê và dự báo trong việc ra quyết định
  • Đưa ra quyết định hợp lý và sáng tạo*
  • Tư duy đổi mới và sáng tạo trong kinh doanh (lớp thạc sĩ)

7. Tiếp thị tổng hợp

  • Nguyên tắc cơ bản về tiếp thị và khái niệm tiếp thị hiện đại
  • Tìm kiếm khách hàng “của bạn”. Quản trị quan hệ khách hàng
  • Chu kỳ sống và định vị sản phẩm. Danh mục sản phẩm
  • Định giá
  • Địa điểm
  • Khuyến mãi
  • Giám sát và dự báo tiếp thị (lớp chính)
  • Tiếp thị dịch vụ*

8. Quản lý nhân sự

  • Giới thiệu về nguồn nhân lực
  • tuyển dụng
  • Thích ứng nhân sự
  • Đánh giá và cấp chứng chỉ nhân sự. Quản lý hiệu suất nhân sự
  • Phát triển con người và đào tạo nhân viên
  • Hệ thống khen thưởng: xây dựng hệ thống lương thưởng trong một công ty hiện đại
  • Quản lý năng lực (lớp chính)
  • Trung tâm đào tạo như một công cụ để phát triển nghề nghiệp (lớp thạc sĩ)
  • Lựa chọn ứng viên: công cụ quản lý dây chuyền (lớp chính)
  • Chiến lược quản lý nguồn nhân lực. Quản lý văn hóa doanh nghiệp (lớp thạc sĩ)

9. Kế toán và báo cáo

  • Các loại hình kế toán trong tổ chức Giới thiệu về IFRS
  • Phản ánh thực tế hoạt động kinh tế trong tài khoản kế toán theo tiêu chuẩn Nga
  • Báo cáo tài chính. Các chứng từ cơ bản và hoạt động hợp đồng trong kế toán
  • Thuế dành cho người quản lý
  • Xây dựng hệ thống kế toán quản trị
  • Kế toán quản trị và ra quyết định
  • Lập ngân sách và kiểm soát chi phí

10. Quản lý chiến lược

  • Giới thiệu về quản lý chiến lược
  • Phân tích chiến lược môi trường bên ngoài và bên trong của tổ chức
  • Xây dựng và chính thức hóa chiến lược
  • Các loại chiến lược cơ bản
  • Quản lý việc thực hiện chiến lược và đánh giá hiệu quả của nó
  • Từ cạnh tranh đến chiến lược đại dương xanh*
  • Kế hoạch kinh doanh*

11. Chiến lược tiếp thị

  • Giới thiệu về tiếp thị chiến lược
  • Chiến lược tiếp thị chức năng
  • Nhiều cách tiếp cận khác nhau để phân khúc (lớp chính)
  • Định vị. Trở nên tốt hơn có nghĩa là khác biệt! (Lớp học thạc sĩ)
  • Tiếp thị công nghiệp (lớp thạc sĩ)
  • Nghiên cứu thị trường*
  • Kế hoạch tiếp thị*
  • Giám sát và đánh giá hiệu quả của hoạt động tiếp thị
  • Khái niệm tiếp thị quốc tế
  • Thương hiệu và vai trò của nó trong việc tăng khả năng cạnh tranh của một công ty (lớp chính)
  • Tiếp thị sự kiện*

12. Quản lý vận hành

  • Giới thiệu về Quản lý vận hành
  • Thiết kế hàng hóa và dịch vụ*
  • Kiểm soát chất lượng
  • Quản lý chuỗi cung ứng
  • Bố trí và bốc xếp các cơ sở sản xuất và dịch vụ. Kiểm soát dây chuyền
  • Tư vấn vận hành. Mô tả và tái cấu trúc các quy trình kinh doanh*
  • Hậu cần kho bãi (lớp chính)

13. Quản lý thay đổi

  • Sự đa dạng của các cách tiếp cận vấn đề thay đổi tổ chức
  • Phân tích sự sẵn sàng của tổ chức để thực hiện thay đổi
  • Cách tiếp cận theo quy trình để quản lý sự thay đổi (theo J. Kotter và D. Cohen)
  • Quản lý khả năng chống lại sự thay đổi
  • Quản lý thay đổi và văn hóa doanh nghiệp. Chính trị và hệ tư tưởng của sự thay đổi
  • Huấn luyện như một công cụ quản lý thay đổi (lớp chính)
  • Tương tác với các chuyên gia tư vấn bên ngoài (lớp chính)

14. Công nghệ thông tin dành cho người quản lý

  • Công nghệ thông tin trong quản lý: giới thiệu

15. Các khóa học đặc biệt

  • Các chiến lược và phương pháp tối ưu hóa các dự án đổi mới
  • Thiết kế sản phẩm và dịch vụ
  • Quản lý hệ thống thông tin
  • Phân loại hệ thống thông tin
  • Quản lý rủi ro
  • Kiểm soát chất lượng

Một số khóa học đặc biệt thường xuyên được tiến hành dưới hình thức hội thảo trên web và hội nghị video (xem lịch trình hội thảo trên web).

Thực hiện các dự án học thuật hiện tại và đồ án tốt nghiệp:

  • Trình bày, thảo luận và bảo vệ bài tập/dự án cuối cùng của tất cả các học phần
  • Tham gia thảo luận các hội thảo điện tử, workshop về các giải pháp quản lý trong không gian diễn đàn của LMS
  • Giao tiếp với các sinh viên trong vùng giao tiếp miễn phí trong SDL
  • Vượt qua bài kiểm tra 15 mô-đun của chương trình (đối với mỗi mô-đun, ngoại trừ mô-đun thứ 6 và 15, bạn phải vượt qua 4 bài kiểm tra)
  • Phát triển và bảo vệ đồ án tốt nghiệp

Kết quả học tập:

  • Bạn sẽ có thể thực hiện một cách tiếp cận có hệ thống để giải quyết các vấn đề quản lý nằm trong phạm vi năng lực của bạn
  • Làm quen với các giải pháp mới nhất về công nghệ thông tin và truyền thông
  • Bạn sẽ có thể làm quen với kinh nghiệm của các bạn sinh viên và các chuyên gia trong việc quản lý các công ty CNTT và bộ phận CNTT của các công ty hiện đại
  • Nắm vững các công cụ để phát triển và triển khai các chiến lược CNTT hiệu quả nhằm tìm kiếm các ngóc ngách để phát triển các dự án CNTT và Internet mới
  • Học cách ước tính chi phí sở hữu cơ sở hạ tầng, nghiên cứu các phương pháp hiện đại để lựa chọn kiến ​​trúc hệ thống thông tin tối ưu
  • Trong khi thực hiện dự án văn bằng của mình, bạn sẽ có thể cải thiện hệ thống quản lý dự án trong bộ phận CNTT hoặc phát triển một dự án kinh doanh mới trong lĩnh vực này

Mô tả chương trình:

MBA - Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - trình độ chuyên môn trong lĩnh vực quản lý:

Đây là bằng cấp nổi tiếng nhất trong lĩnh vực kinh doanh, quản lý, kinh tế. Chỉ có giáo dục đại học(bằng cử nhân, chuyên gia hoặc thạc sĩ), bạn có thể đăng ký vào chương trình MBA.

Chương trình MBA được thiết kế dành cho những người có ý định làm việc trong lĩnh vực quản lý và do đó cần có trình độ và kinh nghiệm phù hợp. Nếu bạn là thành viên của đội ngũ nhân sự dự bị và dự định đảm nhận vị trí lãnh đạo hoặc bạn là quản lý cấp trung tập trung vào phát triển nghề nghiệp thì đây là chương trình dành cho bạn.

Mục tiêu chính của chương trình:

Chuẩn bị cho bạn làm việc ở vị trí lãnh đạo, dạy cho bạn tầm nhìn có hệ thống về doanh nghiệp, trách nhiệm, khả năng đặt ra các ưu tiên, đưa ra quyết định hiệu quả và đánh giá đầy đủ các nguồn lực sẵn có.

Bạn được đảm bảo nhận được trình độ chuyên môn với tư cách là người quản lý cấp cao nhất và sẽ được công nhận như vậy bên ngoài Liên bang Nga.

"MBA - Quản lý công nghệ thông tin (IT)" là một khóa học chính thức xem xét toàn bộ chu trình quản lý chiến lược và vận hành của lĩnh vực CNTT. Nó hệ thống hóa kinh nghiệm quốc tế tốt nhất của các công ty lớn nhất của Nga và nước ngoài.

Chương trình MBA - Quản lý Công nghệ Thông tin (IT) sẽ được các nhà quản lý CNTT các cấp, CIO của các doanh nghiệp vừa và lớn, người đứng đầu các công ty CNTT và bộ phận của họ quan tâm.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo bạn sẽ nhận được 2 bằng cấp:

Vào cuối chương trình, bạn làm bài kiểm tra cuối kỳ và viết luận văn. Chủ đề của luận án được xác định cùng với gia sư của bạn (người giám sát luận án) dựa trên tài liệu có trong chương trình. Người hướng dẫn luận văn giám sát việc viết luận văn: giúp chọn lọc tài liệu, hướng dẫn tiến độ viết bài và theo dõi thời hạn viết bài của học viên.

Việc bảo vệ tác phẩm được thực hiện trực tiếp trước ủy ban chứng nhận dành cho sinh viên khu vực Moscow và khu vực Moscow. Việc bảo vệ luận án cho sinh viên không cư trú diễn ra trực tuyến trước hội đồng chứng nhận.

Sinh viên tốt nghiệp đã hoàn thành chương trình học của mình "Quản lý công nghệ thông tin MBA (CNTT)" Những người vượt qua thành công bài kiểm tra cuối cùng và bảo vệ luận án của mình sẽ nhận được:

  • Văn bằng giáo dục bổ sung (lên cao hơn) mẫu chuẩn và phụ lục bằng tốt nghiệp xác nhận việc bổ sung bằng cấp “Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA)”
  • Văn bằng của hiệp hội Châu Âu EDLEA, công nhận các chương trình giáo dục từ xa.

Các mẫu văn bản được ban hành cuối chương trình (click để phóng to hình ảnh).

Kiểm định quốc tế là thước đo chất lượng các chương trình MBA được triển khai tại trường.

Trường Kinh doanh Thành phố Tôi có chứng nhận uy tín của Châu Âu EDLEA(Hiệp hội Giáo dục và Đào tạo Từ xa Châu Âu), cũng như sự công nhận của Châu Âu đối với các chương trình từ xa ELBA(Học ​​trực tuyến để kiểm định chất lượng doanh nghiệp).

Khóa học bao gồm toàn bộ khóa học quản lý CNTT chiến lược:

  • Hiểu và định hình sứ mệnh của công nghệ CNTT.
  • Thiết lập các mục tiêu chiến lược và hoạt động.
  • Đánh giá hiệu quả hoạt động của một công ty hoặc bộ phận.

Chương trình bao gồm nhiều môn học và tài liệu từ các lĩnh vực hoạt động liên quan đến công nghệ tạo, lưu trữ, quản lý và xử lý dữ liệu bằng máy tính và phần mềm.

Chương trình này được thiết kế để dạy sinh viên hiểu và áp dụng các phương pháp hiện đại để quản lý công nghệ thông tin hiệu quả, cũng như giới thiệu cho họ các công cụ cơ bản để quản lý các dự án và công nghệ CNTT.

Quá trình nghiên cứu trong chương trình này thúc đẩy cách tiếp cận có hệ thống để giải quyết các vấn đề quản lý, cho phép bạn làm quen với những đổi mới trong lĩnh vực CNTT, nắm vững các công cụ để phát triển và triển khai các chiến lược CNTT hiệu quả, học cách đánh giá mức độ thành thạo CNTT, đồng thời học cách các phương pháp lựa chọn kiến ​​trúc tối ưu của hệ thống thông tin.

Các môn học trong chương trình MBA đều mang tính định hướng thực tế, do đó, bất kỳ kiến ​​thức nào mà sinh viên tốt nghiệp tương lai có được trong quá trình học đều có thể được áp dụng ngay vào thực tế. Vì vậy, đối với một chuyên gia trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, mục tiêu của việc học chương trình MBA không chỉ là đạt được bằng cấp phổ thông mà còn thực sự nâng cao hiệu quả hoạt động nghề nghiệp và mở rộng năng lực quản lý.

Đào tạo chương trình quản lý MBA Công nghệ thông tin (IT) cho phép bạn thực hiện một cách tiếp cận có hệ thống để giải quyết các vấn đề quản lý, làm quen với các giải pháp CNTT hiện đại nhất, nắm vững các công cụ để phát triển và triển khai các chiến lược CNTT hiệu quả, học cách ước tính chi phí sở hữu CNTT cũng như tìm hiểu các phương pháp chọn kiến ​​trúc tối ưu của các hệ thống thông tin.

Ngoài chương trình giảng dạy chung, còn có các chủ đề sau:

  • Rà soát hệ thống thông tin tùy theo quy mô của doanh nghiệp.
  • Quản lý CNTT chiến lược.
  • Đánh giá hiệu quả của hệ thống thông tin.
  • Quản lý dự án CNTT và dịch vụ CNTT.
  • Tự động hóa các quy trình kinh doanh.
  • Giải pháp hiện đại trong lĩnh vực quản lý kiến ​​trúc CNTT.
  • Triển khai và bảo trì hệ thống thông tin. Tạo ra một không gian thông tin thống nhất.
  • Xây dựng hệ thống quản lý tổ chức dựa trên mục tiêu, chỉ số sử dụng hệ thống thông tin.
  • Nguyên tắc xây dựng hệ thống quản lý tòa nhà cho công ty CNTT dựa trên tiêu chuẩn quốc tế (ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001).
  • Các khía cạnh hiện tại của việc quản lý dịch vụ CNTT của một công ty hiện đại.
  • Công nghệ bán thông tin và sản phẩm CNTT.

Chương trình giảng dạy chung bao gồm 25 học phần từ xa:

Thời lượng của mỗi học phần là 3 tuần (thời gian đào tạo khuyến nghị).

Thời gian đào tạo: 1,5 năm.

Trong thời gian đào tạo, sinh viên của chương trình làm việc với các tài liệu nghe nhìn, bài giảng văn bản và tài liệu thực tế, tham gia các diễn đàn tương tác và giải quyết các tình huống về chủ đề của các học phần đang được nghiên cứu.

Sinh viên tốt nghiệp của chương trình nhận được bằng cấp nhà nước và quốc tế.

1. Kỹ năng quản lý cơ bản và ra quyết định kinh doanh

2. Khả năng lãnh đạo và hiệu quả cá nhân của người lãnh đạo

3. Truyền thông kinh doanh

4. Chiến lược cạnh tranh

5. Quản lý chiến lược

6. Quy trình kinh doanh và công nghệ thông tin

7. Quản lý đổi mới và thay đổi

8. Quản lý vận hành

9. Quản lý quy trình và chất lượng sản xuất

10. Hậu cần doanh nghiệp

11. Tìm kiếm, tuyển dụng và điều chỉnh nhân sự

12. Quản lý nhân sự

13. Văn hóa doanh nghiệp của tổ chức

14. Chiến lược tiếp thị kinh doanh

15. Quản lý tiếp thị

16. Quản lý bán hàng

17. Quản lý tài chính. Kiểm soát và báo cáo tài chính

18. Đầu tư và gây quỹ

19. Kinh tế quản lý và báo cáo quản lý

20. Kinh tế vi mô

21. Tài chính doanh nghiệp

22. Kinh tế vĩ mô và môi trường kinh tế toàn cầu

23. Môi trường pháp lý, pháp lý của doanh nghiệp

24. Đạo đức và trách nhiệm trong kinh doanh

25. Quản lý dự án

Phương pháp và tiêu chuẩn trong CNTT

  • Quản lý hệ thống CNTT
  • Bảo mật thông tin

Các mô-đun chung:
1. Kinh tế và pháp luật

  • Khái niệm cơ bản về bảo mật doanh nghiệp.
  • Quản lý thời gian.
  • Kỹ năng giao tiếp hiệu quả.
  • Kỹ năng nói trước công chúng.
  • Tâm lý của quan hệ kinh doanh.
  • Hình ảnh một doanh nhân.
  • Khả năng lãnh đạo và sức lôi cuốn.
  • Quản lý không căng thẳng.

3. Quản lý chung

  • Các hạng mục quản lý chính. Cách tiếp cận tình huống trong quản lý (Thành phần của khóa học “Sự phát triển của quản lý...

Thông tin thêm về chương trình

Phương pháp và tiêu chuẩn trong CNTT

  • Nguyên tắc cơ bản của phương pháp thiết kế và phát triển phần mềm
  • Quản lý hệ thống CNTT
  • Bảo mật thông tin

Các mô-đun chung:
1. Kinh tế và pháp luật

  • Quan hệ kinh tế quốc tế. Công cụ tương tác. Nội dung môn học “Kinh doanh quốc tế”.
  • Kinh tế vi mô và kinh tế vĩ mô.
  • Môi trường kinh doanh quốc tế. Nội dung môn học “Kinh doanh quốc tế”.
  • Cơ sở pháp lý của hoạt động kinh doanh.
  • Khái niệm cơ bản về bảo mật doanh nghiệp.

2. Kỹ năng làm việc hiệu quả của cá nhân người quản lý

  • Hiểu biết về hoạt động của người quản lý.
  • Quản lý thời gian.
  • Kỹ năng giao tiếp hiệu quả.
  • Kỹ năng nói trước công chúng.
  • Tâm lý của quan hệ kinh doanh.
  • Hình ảnh một doanh nhân.
  • Khả năng lãnh đạo và sức lôi cuốn.
  • Quản lý không căng thẳng.

3. Quản lý chung

  • Các hạng mục quản lý chính. Cách tiếp cận tình huống trong quản lý (Thành phần của khóa học “Sự phát triển của tư tưởng quản lý. Cách tiếp cận có hệ thống trong quản lý”).
  • Một người trong một tổ chức. Chức năng tạo động lực.
  • Truyền thông trong các tổ chức.
  • Xung đột và căng thẳng.
  • Thiết kế công việc.
  • Xây dựng cơ cấu tổ chức.
  • Phát triển và thông qua các quyết định quản lý.

4. Hành vi tổ chức

  • Giới thiệu về Hành vi tổ chức. (Thành phần của khóa học "Sự phát triển của tư tưởng quản lý. Cách tiếp cận có hệ thống trong quản lý").
  • Phương pháp phân tích hành vi tổ chức.
  • Quá trình nhận thức và quản lý ấn tượng.
  • Tính cách và thái độ tâm lý.
  • Động lực làm việc: mô hình, kỹ thuật và vấn đề.
  • Học tập cá nhân và tổ chức.
  • Nhóm năng động, nhóm nỗ lực.
  • Quyền lực, ảnh hưởng và lãnh đạo trong tổ chức.

5. Tài chính trong tổ chức

  • Nguồn tài chính. Giá của nguồn lực tài chính. Thị trường tiền tệ.
  • Báo cáo tài chính của doanh nghiệp.
  • Lợi nhuận cận biên. Hòa vốn. Đòn bẩy hoạt động.
  • Đánh giá các quyết định đầu tư. Giảm giá.
  • Cơ cấu vốn. Chi phí vốn. Đòn bẩy tài chính.
  • Vốn lưu động riêng. Quản lý vốn lưu động.
  • Lập kế hoạch và dự báo tài chính.

6. Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh

  • Các loại nghiên cứu trong quản lý Nghiên cứu định tính.
  • Nghiên cứu định lượng. Sử dụng các công cụ thống kê và dự báo trong việc ra quyết định.
  • Đưa ra quyết định hợp lý và sáng tạo.
  • Tư duy đổi mới và sáng tạo trong kinh doanh (lớp thạc sĩ).

7. Tiếp thị tổng hợp

  • Nguyên tắc cơ bản của tiếp thị và khái niệm tiếp thị hiện đại.
  • Tìm kiếm khách hàng “của bạn”. Quản trị quan hệ khách hàng.
  • Chu kỳ sống và định vị sản phẩm. Danh mục sản phẩm.
  • Định giá.
  • Nơi phân phối.
  • Khuyến mãi.
  • Giám sát và dự báo tiếp thị (lớp chính).
  • Tiếp thị dịch vụ.

8. Quản lý nhân sự

  • Giới thiệu về quản lý nhân sự.
  • Lựa chọn nhân sự.
  • Thích ứng nhân sự.
  • Đánh giá và cấp chứng chỉ nhân sự. Quản lý hiệu suất nhân sự.
  • Phát triển tiềm năng con người và đào tạo nhân sự.
  • Hệ thống khen thưởng: xây dựng hệ thống lương thưởng trong một công ty hiện đại.
  • Quản lý năng lực (lớp chính).
  • Trung tâm đào tạo như một công cụ để phát triển nghề nghiệp (lớp thạc sĩ).
  • Lựa chọn ứng viên: công cụ quản lý dây chuyền (lớp chính).
  • Chiến lược quản lý nguồn nhân lực. Quản lý văn hóa doanh nghiệp. (Lớp học thạc sĩ).

9. Kế toán và báo cáo

  • Các loại hình kế toán trong tổ chức Giới thiệu về IFRS.
  • Phản ánh thực tế hoạt động kinh tế trong tài khoản kế toán theo tiêu chuẩn Nga.
  • Báo cáo tài chính. Các tài liệu cơ bản và hoạt động hợp đồng trong kế toán.
  • Thuế cho người quản lý.
  • Xây dựng hệ thống kế toán quản trị.
  • Kế toán quản trị và ra quyết định
  • Lập ngân sách và kiểm soát chi phí.

10. Quản lý chiến lược

  • Giới thiệu về quản trị chiến lược.
  • Phân tích chiến lược môi trường bên ngoài và bên trong của tổ chức.
  • Sự hình thành và chính thức hóa chiến lược.
  • Các loại chiến lược cơ bản.
  • Quản lý việc thực hiện chiến lược và đánh giá hiệu quả của nó.
  • Từ cạnh tranh đến chiến lược Đại Dương Xanh
  • Kế hoạch kinh doanh

11. Chiến lược tiếp thị

  • Giới thiệu về tiếp thị chiến lược.
  • Chiến lược tiếp thị chức năng.
  • Nhiều cách tiếp cận khác nhau để phân khúc (lớp chính).
  • Định vị. Trở nên tốt hơn có nghĩa là khác biệt! (Lớp học thạc sĩ).
  • Tiếp thị công nghiệp (lớp thạc sĩ).
  • Nghiên cứu thị trường.
  • Kế hoạch tiếp thị.
  • Giám sát và đánh giá hiệu quả của hoạt động tiếp thị.
  • Khái niệm tiếp thị quốc tế.
  • Thương hiệu và vai trò của nó trong việc tăng khả năng cạnh tranh của công ty (lớp chính).
  • Tiếp thị sự kiện.

12. Quản lý vận hành

  • Giới thiệu về Quản lý hoạt động.
  • Thiết kế hàng hóa và dịch vụ.
  • Kiểm soát chất lượng.
  • Quản lý chuỗi cung ứng.
  • Bố trí và bốc xếp các cơ sở sản xuất và dịch vụ. Kiểm soát dây chuyền.
  • Mô tả và tái cấu trúc các quy trình kinh doanh
  • Hậu cần kho bãi (lớp chính).

13. Quản lý thay đổi

  • Sự đa dạng của các cách tiếp cận vấn đề thay đổi tổ chức.
  • Phân tích sự sẵn sàng của tổ chức để thực hiện thay đổi
  • Cách tiếp cận theo quy trình để quản lý sự thay đổi (theo J. Kotter và D. Cohen).
  • Quản lý khả năng chống lại sự thay đổi.
  • Quản lý thay đổi và văn hóa doanh nghiệp. Chính trị và hệ tư tưởng của sự thay đổi.
  • Huấn luyện như một công cụ để quản lý sự thay đổi (lớp chính).
  • Tương tác với các nhà tư vấn bên ngoài.

14. Công nghệ thông tin dành cho người quản lý

  • Công nghệ thông tin trong quản lý
  • Phân loại IP.
  • Quản lý hệ thống thông tin.

15. Các khóa học đặc biệt

  • Các chiến lược và phương pháp tối ưu hóa các dự án đổi mới
  • Thiết kế sản phẩm và dịch vụ
  • Quản lý hệ thống thông tin
  • Phân loại hệ thống thông tin
  • Quản lý rủi ro
  • Kiểm soát chất lượng

Một số khóa học đặc biệt được tổ chức thường xuyên dưới hình thức hội thảo trên web và hội nghị video (xem lịch hội thảo trên web)

Thực hiện các dự án học thuật hiện tại và đồ án tốt nghiệp:

  • Trình bày, thảo luận và bảo vệ bài tập/dự án cuối cùng của tất cả các học phần
  • Tham gia thảo luận các hội thảo điện tử, workshop về các giải pháp quản lý trong không gian diễn đàn của LMS
  • Giao tiếp với các sinh viên trong vùng giao tiếp miễn phí trong SDL
  • Vượt qua bài kiểm tra 15 mô-đun của chương trình (đối với mỗi mô-đun, ngoại trừ mô-đun thứ 6 và 15, bạn sẽ phải vượt qua 4 bài kiểm tra).
  • Phát triển và bảo vệ đồ án tốt nghiệp.

Không có gì bí mật khi một trong những chiến lược mang lại thành công trong thế kỷ 21 là dẫn đầu về công nghệ. Và khả năng nhìn thấy những cơ hội mới để phát triển công ty hoặc thành lập một doanh nghiệp mới bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiến là một trong những năng lực quan trọng của một nhà quản lý và doanh nhân thành công. Hàng năm, nhờ sự phát triển nhanh chóng của lĩnh vực công nghệ thông tin, các cơ cấu kinh doanh, ngành nghề mới xuất hiện mà trước đây chưa từng có trong danh mục trình độ chuyên môn của những năm trước.

Kết quả của việc đào tạo bạn:

  • Bạn sẽ có thể áp dụng một cách tiếp cận có hệ thống để giải quyết các vấn đề quản lý trong lĩnh vực năng lực của mình;
  • Làm quen với các giải pháp hiện đại nhất về công nghệ CNTT và truyền thông;
  • Bạn sẽ có thể làm quen với kinh nghiệm của các bạn sinh viên và các chuyên gia trong việc quản lý các công ty CNTT và bộ phận CNTT của các công ty hiện đại;
  • Nắm vững các công cụ phát triển và triển khai các chiến lược CNTT hiệu quả nhằm tìm kiếm các ngóc ngách để phát triển các dự án CNTT và Internet mới;
  • Học cách ước tính chi phí sở hữu cơ sở hạ tầng, nghiên cứu các phương pháp tiếp cận hiện đại để lựa chọn kiến ​​trúc hệ thống thông tin tối ưu;
  • Trong khi thực hiện dự án văn bằng của mình, bạn sẽ có thể cải thiện hệ thống quản lý dự án trong bộ phận CNTT hoặc phát triển một dự án kinh doanh mới trong lĩnh vực này.

Thời gian đào tạo

  • Thời gian học chương trình MBA Professional chuyên ngành: “Công nghệ thông tin” là 2 năm. Trong quá trình đào tạo, 14 học phần cơ bản sẽ được nghiên cứu cũng như một phần chuyên môn bổ sung.

Yêu cầu đối với người nộp đơn:

  1. Hoàn thành giáo dục đại học (cử nhân, chuyên gia hoặc thạc sĩ);
  2. Hơn 2 năm kinh nghiệm.

Sau khi hoàn thành chương trình MBA chuyên nghiệp và bảo vệ đồ án tốt nghiệp, mỗi sinh viên tốt nghiệp sẽ nhận được hai bằng:

  • Bằng cấp xác nhận bổ sung bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - bằng cấp Quản trị Kinh doanh (MBA);
  • Văn bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh bằng tiếng Anh, được UNESCO phê duyệt, cũng như Văn bằng bổ sung toàn Châu Âu, không yêu cầu dịch thuật hoặc chứng nhận bổ sung để trình bày trong các tổ chức nước ngoài.

Hình thức và chi phí đào tạo
Tương ứng với việc sử dụng DOT:

  • Học phí - 129.000 rúp. (279.000 RUB)

Bán thời gian trong nhóm cuối tuần:

  • Với 2 buổi gặp mặt trực tiếp tại Moscow - 249.000 rúp. (369.000 RUB)
  • Với buổi học toàn thời gian đầu tiên ở nước ngoài - 249.000 rúp. (369.000 RUB)

Giá bao gồm toàn bộ khóa học (2 năm), không phải trả thêm phí;
Có thể vay giáo dục lên tới 36 tháng với khoản trả trước 0%.

Chuyên ngành MBA về Công nghệ thông tin được dành cho việc thu thập kiến ​​thức và kỹ năng chuyên môn trong lĩnh vực quản lý kinh doanh, đội ngũ nhân viên cũng như thiết kế các chiến lược mới sử dụng tài nguyên CNTT, công nghệ và bộ công cụ.

Mục tiêu của chương trình MBA là chuẩn bị những nhà quản lý có trình độ, những người có thể đảm bảo sự phát triển cơ sở hạ tầng CNTT của công ty, cũng như quản lý các quy trình kinh doanh thông qua hoạt động của công ty. Cơ sở hạ tầng được tạo ra giúp tăng tốc quá trình thu thập và xử lý thông tin, thực hiện phân tích định tính và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thu được.

Mục tiêu chính của việc học chương trình MBA

  1. Cung cấp cho học viên những kiến ​​thức cụ thể cần thiết để sử dụng hiệu quả CNTT trong kinh doanh cũng như hệ thống hóa những kiến ​​thức này.
  2. Được đào tạo thực tế về cách sử dụng phần mềm và thiết bị để làm việc với các nguồn thông tin đa dạng. Sử dụng các kỹ năng có được cho mục đích quản lý.
  3. Hình thành kỹ năng quản lý kinh doanh sử dụng công nghệ kỹ thuật số hiện đại.

Đặc điểm chính của đào tạo chuyên môn

Toàn bộ chương trình đào tạo được chia thành ba khối, bao gồm các chuyên ngành cần thiết:

Khối 1: Các nguyên tắc cơ bản về quản lý, bao gồm lý thuyết kinh tế, các vấn đề pháp lý, kế toán, v.v.
Khối 2: Các nguyên tắc chuyên môn của quản trị kinh doanh, bao gồm quản lý tài chính, đạo đức kinh doanh, quản lý chiến lược, quản lý nhân sự, v.v.
Khối 3: Các môn chuyên ngành liên quan đến khóa học về công nghệ thông tin và an toàn thông tin.

Ngoài các môn học chính, chương trình đào tạo còn bao gồm các hội thảo, khóa học tự chọn và chương trình đào tạo cá nhân.

Là một phần của khóa đào tạo, sinh viên sẽ có cơ hội:

  • tham dự các lớp học thạc sĩ của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực CNTT;
  • hoàn thành các cuộc hội thảo trong các nhóm làm việc vừa và nhỏ;
  • tham dự các lớp học ảo;
  • tham gia các trò chơi kinh doanh.

Khi chọn cơ sở giáo dục để học tập, hãy cố gắng tập trung vào hình thức và kế hoạch đào tạo phù hợp với bạn. Bạn càng tham gia tích cực vào quá trình học tập thì bạn càng có thể đạt được kết quả cao hơn sau khi hoàn thành chương trình.

Quá trình đào tạo mất bao lâu?

Khung thời gian để lấy bằng có thể từ một năm rưỡi đến hai năm (tùy thuộc vào chương trình của một cơ sở giáo dục cụ thể). Học sinh có cơ hội lựa chọn hình thức thoải mái nhất để hoàn thành chương trình:

  • toàn thời gian;
  • bán thời gian;
  • từ xa (thư từ) với việc bao gồm các cuộc họp và hội thảo trực tiếp.

Lựa chọn cơ sở giáo dục

Ngày nay, sinh viên có cơ hội lựa chọn hình thức học từ xa tại một trường đại học nước ngoài (và nhận bằng tốt nghiệp loại bắt buộc) hoặc tham gia đào tạo tại một cơ sở giáo dục cơ bản trên lãnh thổ Liên bang Nga.

Chuyên môn có sẵn trong các cơ sở giáo dục của đất nước như:

  • Trường Cao đẳng Tin học Kinh doanh (tại Trường Cao đẳng Kinh tế Đại học Nghiên cứu Quốc gia);
  • Trường Kinh doanh Cao cấp Quốc tế Moscow;
  • Trường CNTT RANEPA;
  • Trường Cao học Kinh doanh thuộc Đại học Quản lý Nhà nước;
  • Viện Giáo dục Kinh doanh MESI;
  • IMISP.

Các công ty sau đây cung cấp giáo dục ở nước ngoài:

  • Đại học Central Missouri (Mỹ);
  • Hetic (Pháp);
  • Đại học Quốc tế DIU Dresden (Đức);
  • Đại học Western Governorors (Mỹ);
  • Nottingham (Anh);
  • Stanford (Mỹ);
  • York, Schulich (Canada).

Việc lấy được chứng chỉ về chuyên ngành MBA “Công nghệ thông tin” mang lại điều gì?

Thống kê cho thấy chương trình đào tạo thực sự hiệu quả đối với các doanh nhân, nhà quản lý cấp trung, chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin cũng như bất kỳ ai quan tâm đến việc nâng cao chất lượng trình độ kiến ​​​​thức của họ trong lĩnh vực giải quyết các vấn đề quản lý bằng các phương pháp CNTT tiên tiến. .

Hầu hết sinh viên tốt nghiệp chương trình sau đó xây dựng sự nghiệp thành công trong quản lý kinh doanh. Nhiều người mở doanh nghiệp riêng và tổ chức các công ty khởi nghiệp mới trong lĩnh vực CNTT.

Chuyên môn công nghệ thông tin
Bằng cấp bằng tốt nghiệp Nga
Giờ học 20 (tháng)
Giá 536 nghìn rúp.

Yêu cầu nhập học:

Việc xét tuyển vào Trường Cao học Tin học Kinh doanh cho chương trình MBA-IT dựa trên kết quả của một cuộc phỏng vấn. Một cuộc phỏng vấn không phải là một bài kiểm tra. Trong quá trình phỏng vấn, kỳ vọng của ứng viên về đào tạo sẽ được làm rõ một cách chi tiết và cung cấp thông tin đầy đủ về chương trình, ngành học, giáo viên, phương pháp giảng dạy và chứng chỉ.

Chương trình MBA-IT chấp nhận những người có trình độ học vấn chuyên môn cao hơn (cử nhân, chuyên gia, thạc sĩ), được xác nhận bằng tài liệu do nhà nước cấp và ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm việc thực tế, được xác nhận bằng sổ làm việc. Hồ sơ công việc phải có xác nhận của bộ phận nhân sự của tổ chức. Ưu tiên có kinh nghiệm về CNTT nhưng không bắt buộc. Chuyên ngành của giáo dục đầu tiên không thành vấn đề.

Mô tả chung:

Chương trình giáo dục chuyên nghiệp bổ sung “Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh” (MBA), các chuyên ngành: Quản lý IP chiến lược (CIO), Phân tích doanh nghiệp, Quản lý dự án Internet.

Chương trình được thực hiện từ năm 2007.

Năm 2014, chương trình MBA của Trường Cao học Tin học Kinh doanh đã được Hội đồng Kiểm định Quốc gia về Giáo dục Kinh doanh (NASCDOBR) của Liên bang Nga công nhận.

Nhiệm vụ của chương trình MBA:

  • phát triển tính cách và năng lực của các nhà quản lý hiện đại trong lĩnh vực tin học kinh doanh, với tư cách là nhà quản lý chiến lược có khả năng đưa các tổ chức lên tầm cao mới về khả năng cạnh tranh và chất lượng hoạt động dựa trên việc sử dụng công nghệ thông tin hiện đại;
  • tăng cường số lượng nhà quản lý quan tâm, chủ động và có trình độ học vấn cao, có khả năng sử dụng hiệu quả công nghệ thông tin để tạo ra giá trị và nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp, tổ chức.

Mục tiêu của chương trình MBA:

  • Cung cấp cho sinh viên những kiến ​​thức cập nhật nhất về lĩnh vực quản lý tổng hợp và CNTT, rèn luyện kỹ năng phân tích và giải quyết độc lập các vấn đề quản lý;
  • Để phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý, tư duy về chi phí, tiếp thị và hệ thống của sinh viên, sự hiểu biết sâu sắc về yêu cầu của người tiêu dùng của tổ chức, cũng như tập trung vào tinh thần kinh doanh và đổi mới chiến lược và công nghệ liên tục;
  • Dạy cách tiếp cận có hệ thống để giải quyết các vấn đề quản lý trong lĩnh vực CNTT, trên cơ sở hiểu biết sâu sắc về vị trí, vai trò của CNTT trong hoạt động của doanh nghiệp, tổ chức;
  • Thúc đẩy việc áp dụng thực tế các kiến ​​thức và kỹ năng thu được bằng cách cung cấp cho sinh viên những lời khuyên và hỗ trợ cần thiết;
  • Giúp sinh viên phát triển năng lực khởi nghiệp trong lĩnh vực CNTT, kỹ năng quản lý chiến lược và tư duy đổi mới;
  • Phát triển kỹ năng giao tiếp, tổ chức và lãnh đạo;
  • Giúp sinh viên làm quen với kinh nghiệm thực tế của các nhà quản lý và doanh nhân CNTT Nga tham gia vào quá trình giáo dục cả thường xuyên và không thường xuyên;
  • Góp phần thiết lập mối liên hệ và kết nối giữa sinh viên với các nhà quản lý CNTT hiện tại và các doanh nhân CNTT;
  • Phát triển nhu cầu học tập liên tục và phát triển cá nhân.

Cấu trúc và nội dung của Chương trình

Chương trình dựa trên quan điểm coi CNTT là tài sản chiến lược của doanh nghiệp, nhằm tạo ra những cơ hội mới về cơ bản để đáp ứng yêu cầu của khách hàng, tạo cơ sở cho toàn bộ lợi thế cạnh tranh và cuối cùng là chuyển đổi các hoạt động của tổ chức.

Chương trình HSBI phát triển hệ thống năng lực thực tế dành cho các nhà quản lý CNTT cấp cao, cho đến CIO, đặc biệt là tư duy chiến lược và chi phí, khả năng đánh giá các quyết định chiến lược của công ty theo quan điểm CNTT, kỹ năng tương tác chiến lược với quản lý cấp cao, khả năng tổ chức, kiểm soát và cải tiến các hoạt động CNTT -khả năng xây dựng và chứng minh nhu cầu đầu tư vào CNTT.

Đối với sinh viên tham gia vào các hoạt động kinh doanh hoặc hoạch định cơ hội như vậy cho bản thân, các năng lực được phát triển bao gồm, cùng với năng lực quản lý chung, các năng lực như phân tích và lựa chọn các yếu tố trong thiết kế tổ chức của một công ty CNTT, tổ chức và đánh giá hiệu quả của quy trình kinh doanh chính của nó, kinh tế CNTT -công ty, tương tác với người tiêu dùng, nhà cung cấp, đối tác và các chủ thể khác của thị trường CNTT.

Sự hình thành các năng lực liệt kê xảy ra trong quá trình nghiên cứu một hệ thống cân bằng các ngành được các bên thống nhất bao gồm hai khối được nghiên cứu song song: khối quản lý chung và khối quản lý CNTT. Khối đầu tiên đặc biệt bao gồm các lĩnh vực như quản lý chiến lược doanh nghiệp, tiếp thị chiến lược và quản lý thương hiệu, quản lý chuyển đổi kinh doanh (bao gồm mua bán và sáp nhập, các giải pháp tích hợp hiện đại và hình thành các “doanh nghiệp mở rộng”), phân tích tài chính chiến lược (bao gồm đánh giá và quản lý giá trị doanh nghiệp và quản lý rủi ro tài chính), quản lý nguồn nhân lực chiến lược, kiến ​​thức chiến lược và quản lý đổi mới.

Khối thứ hai bao gồm các kiến ​​thức cơ bản về thiết kế tổ chức và quản lý quy trình trong một tổ chức CNTT, đánh giá chính thức và cải tiến các quy trình CNTT, quản lý chiến lược và vận hành của một tổ chức CNTT, quản lý mối quan hệ giữa dịch vụ CNTT và kinh doanh, quản lý hợp đồng phụ, gia công phần mềm và quan hệ đối tác về CNTT, kinh tế CNTT -dự án, bảo mật thông tin và các lĩnh vực khác. Khối thứ hai nghiên cứu một số kỹ thuật hiện đại gốc của nước ngoài.

Chương trình MBA-IT của GSBI có một số tính năng:

  • Chương trình cung cấp nghiên cứu song song về một khối các ngành kinh doanh và một khối quản lý CNTT. Các chuyên ngành CNTT không được đọc thành một khối riêng biệt ở cuối chương trình mà là sự tiếp nối hợp lý của các chuyên ngành cơ bản, qua đó khẳng định mối liên hệ giữa CNTT và kinh doanh. Điều này phản ánh quan điểm coi CNTT là tài sản chiến lược quan trọng nhất của doanh nghiệp chứ không phải là một dịch vụ, công nghệ phụ trợ.
  • Chương trình có định hướng thực tế rõ ràng. Học sinh thường xuyên được khuyến khích cố gắng áp dụng những gì vừa học để giải quyết các vấn đề thực tế trong công việc hàng ngày. Các kết quả thu được sẽ được thảo luận trong lớp học và làm cơ sở cho công việc cá nhân tiếp theo của giáo viên với một học sinh cụ thể.
  • Cách tiếp cận cá nhân đối với người nghe. Sinh viên GSBI có trình độ học vấn khác nhau, đảm nhận các vị trí khác nhau và làm việc trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế. Vì vậy, giáo viên tính đến nhu cầu cá nhân của từng học sinh trong quá trình giáo dục, tổ chức quá trình này một cách linh hoạt nhất.
  • Một phần quan trọng của đào tạo là hội thảo dựa trên vấn đề. Hội thảo dựa trên vấn đề là một nền tảng thảo luận trong đó học sinh, với sự tham gia của giáo viên, thảo luận về những thách thức và vấn đề thực tế trong cuộc sống mà học sinh gặp phải trong các hoạt động của mình. Mục tiêu của hội thảo là tạo điều kiện trao đổi kinh nghiệm thực tế, phát triển kỹ năng trình bày, biện minh và bảo vệ quyết định của mình cho sinh viên, đồng thời thể hiện rõ ràng cách áp dụng kiến ​​thức thu được tại HSBI vào thực tế. Giáo viên tại hội thảo đóng vai trò là người điều hành cuộc thảo luận và đưa ra ý kiến ​​​​tổng hợp của khán giả về vấn đề đang được xem xét.

Sinh viên và sinh viên tốt nghiệp của chúng tôi

Theo thống kê cho thấy, sinh viên VSBI là những chuyên gia CNTT trẻ, đầy tham vọng, những nhà quản lý cấp trung và những doanh nhân đầy tham vọng, mong muốn nâng cao trình độ kiến ​​thức và sử dụng các kỹ thuật, phương pháp hiện đại để giải quyết các vấn đề quản lý trong lĩnh vực CNTT.

Sau khi tốt nghiệp HSBI, hầu hết họ đều chọn nghề quản lý. Một tỷ lệ nhỏ nhưng ổn định sinh viên tốt nghiệp thích khởi nghiệp kinh doanh riêng và thành lập các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực CNTT.

GSBI duy trì liên lạc chính thức và không chính thức thường xuyên với cựu sinh viên của mình. Gần đây, sinh viên tốt nghiệp HSBI đã tích cực tham gia vào quá trình giáo dục, tham gia với tư cách là chuyên gia được mời để bảo vệ các tác phẩm đạt tiêu chuẩn cuối cùng.