Thực đơn
trang chủMạng xã hội

Trách nhiệm của người quản lý mạng lưới sưởi ấm. Mô tả công việc của Điều độ viên mạng điện (nhiệt), trạm điện cấp quận. Người điều phối của một doanh nghiệp sở hữu mạng lưới sưởi ấm chính

15.1.1. Khi vận hành hệ thống cung cấp và tiêu thụ nhiệt có công suất từ ​​10 Gcal/giờ trở lên, tổ chức điều độ 24 giờ với công suất dưới 10 Gcal/giờ, việc điều khiển được thiết lập theo quyết định của người chịu trách nhiệm; tình trạng tốt và hoạt động an toàn.

15.1.2. Nhiệm vụ của việc kiểm soát điều phối là:

  • xây dựng và duy trì các phương thức vận hành quy định của các nhà máy và mạng lưới nhiệt điện trong các bộ phận của tổ chức;
  • lập kế hoạch và chuẩn bị công việc sửa chữa;
  • đảm bảo tính bền vững của hệ thống cung cấp và tiêu thụ nhiệt;
  • đáp ứng yêu cầu về chất lượng nhiệt năng;
  • đảm bảo vận hành tiết kiệm hệ thống cung cấp nhiệt và sử dụng hợp lý các nguồn năng lượng đồng thời tuân thủ chế độ tiêu thụ;
  • ngăn ngừa và loại bỏ các vi phạm công nghệ trong sản xuất, chuyển hóa, truyền tải và tiêu thụ năng lượng nhiệt.

15.1.3. Trong một tổ chức thực hiện các hoạt động sản xuất để sản xuất, truyền tải và phân phối năng lượng nhiệt, việc quản lý vận hành thiết bị suốt ngày đêm được tổ chức với các nhiệm vụ sau:

  • duy trì chế độ vận hành cần thiết;
  • sản xuất chuyển mạch, khởi động và dừng;
  • nội địa hóa các vụ tai nạn và khôi phục phương thức vận hành;
  • chuẩn bị cho công việc sửa chữa.

Nếu thiết bị của hệ thống cung cấp nhiệt được vận hành bởi các tổ chức khác nhau thì các hành động kiểm soát điều độ phối hợp phải được tổ chức giữa các tổ chức đó, được ghi lại trong các tài liệu và hướng dẫn hành chính.

15.1.4. Việc quản lý được tổ chức với sự phân bổ các chức năng quản lý và kiểm soát hoạt động giữa các cấp độ cá nhân, cũng như có tính đến sự phụ thuộc của các cấp quản lý thấp hơn đối với các cấp quản lý cao hơn.

15.1.5. Đối với mỗi cấp điều độ, hai loại hình quản lý trang thiết bị được thiết lập - quản lý vận hành và quản lý vận hành.

15.1.6. Kiểm soát vận hành của người điều phối bao gồm thiết bị, đường ống dẫn nhiệt, thiết bị bảo vệ rơle, thiết bị cho hệ thống tự động hóa vận hành và khẩn cấp, các công cụ điều khiển và xử lý, các hoạt động đòi hỏi sự phối hợp hành động của nhân viên điều độ vận hành cấp dưới và các thay đổi phối hợp tại một số đối tượng của sự phụ thuộc hoạt động khác nhau.

Các hoạt động với các thiết bị và dụng cụ được chỉ định được thực hiện dưới sự hướng dẫn của người điều phối.

15.1.7. Điều khiển vận hành của điều độ viên bao gồm các thiết bị, đường ống dẫn nhiệt, thiết bị bảo vệ rơle, thiết bị cho hệ thống tự động hóa sự cố và vận hành, các công cụ điều độ và điều khiển quá trình, hệ thống thông tin vận hành, trạng thái và chế độ của chúng ảnh hưởng đến nguồn điện sẵn có và dự trữ của nhà máy nhiệt điện. và toàn bộ hệ thống cung cấp nhiệt, chế độ và độ tin cậy của mạng lưới sưởi ấm, cũng như thiết lập tự động hóa khẩn cấp.

Hoạt động với các thiết bị và dụng cụ được chỉ định được thực hiện với sự cho phép của người điều phối.

15.1.8. Tất cả các nhà máy và mạng lưới nhiệt điện được phân bổ theo các cấp điều khiển điều độ.

Danh sách các đường ống dẫn nhiệt, thiết bị và dụng cụ chịu sự kiểm soát vận hành hoặc kiểm soát vận hành của người điều độ được lập có tính đến các quyết định của cơ quan kiểm soát điều độ vận hành cấp trên và được lãnh đạo tổ chức phê duyệt.

15.1.9. Mối quan hệ giữa các nhân viên ở các cấp độ kiểm soát công văn khác nhau được điều chỉnh bởi các quy định tiêu chuẩn tương ứng. Mối quan hệ giữa các chuyên gia ở các cấp quản lý khác nhau trong tổ chức được quy định bởi các hướng dẫn địa phương.

15.1.10. Việc điều khiển được thực hiện từ các trung tâm điều độ và bảng điều khiển, được trang bị các phương tiện điều độ và điều khiển công nghệ cũng như hệ thống giám sát, cũng như được trang bị các mạch vận hành.

15.1.11. Mỗi tổ chức xây dựng các hướng dẫn để kiểm soát điều độ vận hành, tiến hành đàm phán và ghi lại hoạt động, thực hiện các hoạt động chuyển mạch và loại bỏ các chế độ khẩn cấp, có tính đến đặc điểm và đặc điểm cấu trúc của nhà máy điện. Trong tổ chức thực hiện hoạt động sản xuất tại các nhà máy nhiệt điện, danh sách những người có quyền tiến hành đàm phán vận hành với tổ chức cung cấp năng lượng của hệ thống cung cấp nhiệt được lập và phê duyệt bởi người quản lý kỹ thuật của tổ chức và phải được truyền đạt. đến nó.

15.1.12. Tất cả các cuộc đàm phán vận hành, tài liệu vận hành và điều phối ở tất cả các cấp độ kiểm soát điều phối đều được tiến hành bằng cách sử dụng một thuật ngữ, lệnh, thông báo và hồ sơ tiêu chuẩn được chấp nhận rộng rãi.

15.2. Kiểm soát chế độ hoạt động

15.2.1. Việc điều khiển chế độ vận hành của nhà máy nhiệt điện được tổ chức trên cơ sở lịch trình hàng ngày.

Các nguồn năng lượng nhiệt được yêu cầu trong điều kiện bình thường để đáp ứng lịch trình tải nhất định và dự trữ bao gồm.

Nhân viên vận hành nguồn năng lượng nhiệt ngay lập tức báo cáo những sai lệch bắt buộc so với lịch trình cho người điều phối mạng lưới sưởi ấm.

15.2.2. Việc điều chỉnh các thông số chất làm mát của mạng sưởi ấm đảm bảo duy trì áp suất và nhiệt độ quy định của chất làm mát tại các điểm kiểm soát.

Cho phép thay đổi nhiệt độ chất làm mát so với các giá trị đã chỉ định trong thời gian ngắn (không quá 3 giờ) trong lịch trình đã được phê duyệt, trừ khi có quy định khác trong mối quan hệ hợp đồng giữa nguồn năng lượng nhiệt và người tiêu dùng nhiệt.

15.2.3. Việc điều chỉnh các thông số chất làm mát trong mạng sưởi ấm được thực hiện tự động hoặc thủ công bằng cách tác động đến:

  • vận hành các nguồn nhiệt và các thiết bị tiêu thụ;
  • chế độ thủy lực của mạng lưới sưởi ấm, bao gồm thay đổi dòng chảy và chế độ vận hành của trạm bơm và nhà máy điện tiêu thụ nhiệt;
  • chế độ bổ sung bằng cách duy trì sự sẵn sàng liên tục của các nhà máy xử lý nước đối với các nguồn năng lượng nhiệt để đáp ứng tốc độ dòng chảy thay đổi của nước bổ sung.

15.3. Quản lý thiết bị

15.3.1. Nhà máy nhiệt điện của tổ chức được nghiệm thu vận hành đang ở một trong 4 trạng thái vận hành: vận hành, dự trữ, sửa chữa hoặc bảo tồn.

15.3.2. Việc rút các nhà máy nhiệt điện khỏi vận hành và dự trữ để sửa chữa và thử nghiệm, thậm chí theo kế hoạch đã được phê duyệt, được chính thức hóa bằng đơn đăng ký theo danh sách quản lý vận hành và bảo trì vận hành cho cơ quan điều độ phù hợp.

Thời hạn nộp đơn và báo cáo cách giải quyết do cơ quan điều phối liên quan ấn định.

Tại nguồn năng lượng nhiệt, các ứng dụng được phối hợp với người quản lý kỹ thuật của mạng lưới sưởi ấm và được người quản lý kỹ thuật của nguồn phê duyệt.

15.3.3. Các thử nghiệm có thể dẫn đến thay đổi đáng kể trong chế độ cung cấp điện được thực hiện theo chương trình làm việc đã được người quản lý kỹ thuật của tổ chức cung cấp năng lượng phê duyệt.

Chương trình làm việc cho các thử nghiệm khác của thiết bị nhà máy nhiệt điện được lãnh đạo tổ chức phê duyệt.

Chương trình làm việc thử nghiệm được đệ trình để phê duyệt và phê duyệt không muộn hơn 7 ngày trước khi bắt đầu.

15.3.4. Các ứng dụng được chia thành các kế hoạch theo kế hoạch, tương ứng với kế hoạch sửa chữa và ngừng hoạt động đã được phê duyệt, và các ứng dụng khẩn cấp - dành cho các sửa chữa đột xuất và khẩn cấp. Các đơn đăng ký khẩn cấp được phép nộp trực tiếp vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày cho người điều phối, người kiểm soát hoặc bảo trì thiết bị đang được tắt.

Người điều phối chỉ có quyền cho phép sửa chữa trong một khoảng thời gian trong ca làm việc của mình. Giấy phép có thời hạn dài hơn do Trưởng điều độ viên (người đứng đầu dịch vụ điều độ) của tổ chức hoặc người đứng đầu kỹ thuật của tổ chức cấp.

15.3.5. Nếu cần tắt máy ngay lập tức, nhân viên vận hành của tổ chức sẽ tắt thiết bị theo yêu cầu của hướng dẫn vận hành và thông báo trước, nếu có thể hoặc sau đó cho nhân viên điều phối vận hành cấp cao hơn.

Sau khi tắt thiết bị, một đơn đăng ký khẩn cấp sẽ được gửi cho biết lý do và thời gian sửa chữa dự kiến.

15.3.6. Quyền thu hồi hoặc chuyển giao để sửa chữa lớn hoặc hiện tại đối với thiết bị chính của tổ chức được cấp theo cách thức quy định khi có đơn của dịch vụ điều độ của tổ chức.

15.3.7. Thời gian thực hiện các hoạt động liên quan đến việc tháo thiết bị để sửa chữa và vận hành thử, cũng như đốt nồi hơi và lắp đặt tải trọng cần thiết lên chúng, được bao gồm trong thời gian sửa chữa được phép trong ứng dụng.

Nếu vì bất kỳ lý do gì mà thiết bị không được tắt trong thời gian đã định, thời gian sửa chữa sẽ giảm xuống và ngày bật lại vẫn như cũ. Chỉ có dịch vụ điều phối của tổ chức mới có thể kéo dài thời gian sửa chữa.

15.3.8. Mặc dù đã được phép áp dụng nhưng việc đưa thiết bị ra khỏi hoạt động và dự trữ hoặc thử nghiệm chỉ có thể được thực hiện khi có sự cho phép của cơ quan điều độ ngay trước khi đưa thiết bị ra khỏi hoạt động và dự trữ thiết bị hoặc trước khi thử nghiệm.

15.3.9. Thiết bị được coi là đưa vào vận hành sau khi sửa chữa sau khi có thông báo của tổ chức vận hành về việc hoàn thành công việc sửa chữa, đưa thiết bị vào vận hành và kết thúc yêu cầu vận hành.

15.4. Phòng ngừa và loại bỏ vi phạm công nghệ

15.4.1. Nhiệm vụ chính của kiểm soát điều độ khi loại bỏ vi phạm công nghệ là:

  • ngăn ngừa phát triển vi phạm, ngăn ngừa thương tích cho nhân sự và hư hỏng thiết bị không bị ảnh hưởng bởi vi phạm công nghệ;
  • tạo ra sơ đồ và chế độ vận hành sau khẩn cấp đáng tin cậy nhất của toàn bộ hệ thống và các bộ phận của nó;
  • xác định trạng thái của thiết bị đã tắt, ngắt kết nối và nếu có thể đưa thiết bị đó vào hoạt động trở lại;
  • đưa vào vận hành và khôi phục lại sơ đồ mạng.

15.4.2. Các lĩnh vực chính của việc ngăn chặn vi phạm công nghệ và duy trì sự sẵn sàng liên tục của tổ chức để loại bỏ chúng là:

  • liên tục đào tạo nhân sự để loại bỏ các vi phạm công nghệ có thể xảy ra thông qua đào tạo ứng phó khẩn cấp kịp thời và nâng cao chất lượng đào tạo chuyên môn;
  • tạo ra nguồn cung cấp vật liệu khẩn cấp cần thiết cho thiết bị;
  • cung cấp cho nhân viên thông tin liên lạc, thiết bị chữa cháy, phương tiện và các cơ chế khác, thiết bị bảo hộ cần thiết;
  • cung cấp kịp thời nơi làm việc sơ đồ đường ống công nghệ, hướng dẫn khắc phục vi phạm công nghệ, chương trình chuyển mạch;
  • đào tạo nhân sự tại các điểm đào tạo mô phỏng sử dụng mô phỏng phù hợp nhất với điều kiện sản xuất thực tế và nếu có thể, sử dụng máy tính cá nhân;
  • kiểm tra nhân sự khi tuyển dụng, cũng như trong quá trình làm việc của họ để đảm bảo sự sẵn sàng cho công việc vận hành.

15.4.3. Tại mỗi trung tâm điều khiển và bảng điều khiển của tổ chức có:

  • hướng dẫn địa phương về ngăn ngừa và loại bỏ vi phạm công nghệ, được xây dựng theo hướng dẫn và hướng dẫn tiêu chuẩn của cơ quan kiểm soát điều độ vận hành cấp trên và kế hoạch loại bỏ vi phạm công nghệ trong mạng lưới sưởi ấm, cơ sở nhiên liệu và nhà nồi hơi;
  • kế hoạch loại bỏ các vi phạm công nghệ trong mạng lưới sưởi ấm của các thành phố và các khu định cư lớn phải được thống nhất theo quy trình đã được thiết lập.

Dịch vụ điều phối khẩn cấp của các thành phố và tổ chức thống nhất về các tài liệu xác định sự tương tác của họ trong việc loại bỏ các vi phạm công nghệ trong tổ chức.

15.4.4. Việc loại bỏ các vi phạm công nghệ ở nguồn nhiệt được giám sát bởi người giám sát ca nguồn nhiệt.

Việc loại bỏ các vi phạm công nghệ trong mạng lưới sưởi ấm được thực hiện bởi người điều phối mạng lưới nhiệt. Hướng dẫn của nó cũng là bắt buộc đối với nhân viên của các nguồn năng lượng nhiệt.

Nếu cần thiết, người quản lý vận hành hoặc người đứng đầu các bộ phận kết cấu nêu trên có quyền giao việc quản lý việc loại bỏ vi phạm công nghệ cho người khác hoặc đảm nhận vai trò lãnh đạo bằng cách ghi vào nhật ký vận hành. Cả nhân viên vận hành cấp trên và cấp dưới đều được thông báo về việc thay thế.

15.4.5. Không được phép nhận và giao ca trong quá trình loại bỏ vi phạm công nghệ.

Nhân viên vận hành thay thế được sử dụng theo quyết định của người chịu trách nhiệm loại bỏ các vi phạm công nghệ. Trong trường hợp vi phạm công nghệ được loại bỏ trong thời gian dài, tùy theo tính chất của vi phạm, ca làm việc có thể được bàn giao với sự cho phép của nhân viên điều độ vận hành cấp trên.

Trong trường hợp, trong quá trình loại bỏ vi phạm công nghệ, các hoạt động được thực hiện trên thiết bị không thuộc sự kiểm soát hoặc giám sát vận hành của nhân viên điều độ vận hành cấp cao hơn, việc chuyển ca được phép nếu có sự cho phép của nhân viên quản lý cấp cao. và chuyên gia của tổ chức nơi xảy ra vi phạm công nghệ.

15.4.6. Khi ra quyết định và thực hiện các biện pháp khôi phục hoạt động bình thường, người điều độ vận hành có trách nhiệm loại bỏ các vi phạm về công nghệ.

15,5. Nhân viên vận hành và điều phối

15.5.1. Nhân sự điều độ vận hành của tổ chức có quyền điều khiển điều độ bao gồm: nhân viên vận hành, nhân viên vận hành, sửa chữa và người quản lý vận hành.

15.5.2. Nhân viên vận hành và điều độ duy trì hoạt động an toàn, đáng tin cậy và tiết kiệm cho thiết bị của tổ chức theo mô tả công việc và hướng dẫn vận hành, mệnh lệnh vận hành của nhân viên vận hành cấp trên.

Việc bố trí nhân sự điều độ nghiệp vụ về số lượng và trình độ được thực hiện theo quy định của ngành và Quy chế này.

Việc kết hợp công việc của nhân viên vận hành và điều độ khi làm việc theo ca với số lượng nhân viên không đầy đủ chỉ được phép khi có hướng dẫn bằng văn bản của ban lãnh đạo tổ chức.

15.5.3. Trong ca làm việc, nhân viên điều độ vận hành chịu trách nhiệm vận hành thiết bị dưới sự kiểm soát hoặc giám sát vận hành của họ, theo các Quy tắc này, hướng dẫn của nhà sản xuất thiết bị và hướng dẫn của địa phương, quy định an toàn và các tài liệu quản lý khác, cũng như việc thực hiện vô điều kiện các ra lệnh cho nhân viên điều hành hoạt động cấp cao.

15.5.4. Trong trường hợp vi phạm các điều kiện vận hành, hư hỏng thiết bị, cũng như trong trường hợp hỏa hoạn, nhân viên điều độ vận hành ngay lập tức thực hiện các biện pháp để khôi phục hoạt động bình thường và loại bỏ tình trạng khẩn cấp, ngăn chặn sự phát triển của vi phạm công nghệ, đồng thời báo cáo sự cố cho các nhân viên điều độ và quản lý nghiệp vụ có liên quan, các chuyên gia trong danh sách được phê duyệt. Lệnh của người điều độ cấp trên về những vấn đề thuộc thẩm quyền của mình thì người điều độ trực thuộc phải thi hành.

15.5.5. Thiết bị thuộc quyền điều khiển vận hành hoặc điều hành vận hành của nhân viên điều độ vận hành cấp trên không được đưa vào vận hành hoặc ngừng hoạt động nếu không có sự cho phép của người điều độ vận hành cấp trên, trừ trường hợp có nguy hiểm rõ ràng đối với người và thiết bị.

15.5.6. Các hướng dẫn vận hành của nhân viên điều độ vận hành cấp trên được ban hành một cách rõ ràng và ngắn gọn. Sau khi nghe lệnh, nhân viên điều độ tác nghiệp cấp dưới lặp lại nguyên văn nội dung của lệnh và nhận được xác nhận rằng lệnh đã được hiểu chính xác. Mệnh lệnh của nhân viên điều độ tác nghiệp cấp trên được thực hiện ngay lập tức và chính xác.

Nhân viên điều phối hoạt động sau khi đưa hoặc nhận lệnh hoặc sự cho phép sẽ ghi lại lệnh đó vào nhật ký hoạt động. Nếu có băng ghi thì dung lượng ghi vào nhật ký vận hành do người quản lý và chuyên gia có liên quan xác định.

15.5.7. Các cuộc đàm phán hoạt động được tiến hành theo thuật ngữ được chấp nhận. Tất cả các nhà máy nhiệt điện, mạng lưới, thiết bị bảo vệ quá trình, tự động hóa đều được đặt tên đầy đủ theo tên điều độ đã thiết lập. Không được phép có sự khác biệt về thuật ngữ kỹ thuật và tên công văn.

15.5.8. Lệnh thay đổi chế độ vận hành thiết bị của tổ chức cho biết giá trị yêu cầu của các thông số vận hành đã thay đổi và thời gian phải đạt được giá trị quy định của các thông số riêng lẻ, cũng như thời điểm ban hành lệnh.

15.5.9. Nhân viên điều độ vận hành sau khi nhận được lệnh từ nhân viên quản lý và chuyên gia về các vấn đề thuộc thẩm quyền của nhân viên điều độ cấp trên chỉ thực hiện khi được sự đồng ý của người điều độ đó.

15.5.10. Trách nhiệm đối với việc không tuân thủ mệnh lệnh của nhân viên điều phối hoạt động cấp trên thuộc về những người không tuân thủ mệnh lệnh, cũng như người quản lý đã ủy quyền cho việc không tuân thủ.

15.5.11. Nếu mệnh lệnh của người điều động cấp trên có vẻ sai đối với người điều động cấp dưới thì phải báo ngay cho người ra lệnh. Khi đơn hàng được xác nhận, nhân viên điều độ vận hành sẽ thực hiện và ghi vào nhật ký vận hành.

15.5.12. Nhân sự của nhân viên điều độ vận hành dự bị chỉ được tham gia thực hiện công việc bảo trì nhà máy điện trong khuôn khổ mô tả công việc và chỉ khi được sự cho phép của nhân viên điều độ vận hành quản lý có liên quan đang theo ca, có mục trong nhật ký vận hành và nhật ký công việc cho các lệnh công việc và lệnh.

15.5.13. Việc thay thế một người trong số nhân viên điều độ vận hành bằng người khác trước khi bắt đầu ca làm việc, nếu cần thiết, được phép với sự cho phép của nhân viên quản lý và chuyên gia có liên quan đã ký kế hoạch và có thông báo của nhân viên điều độ cấp trên.

Không được phép làm việc hai ca liên tiếp.

15.5.14. Mỗi nhân viên trong số nhân viên điều phối tác nghiệp vào nơi làm việc sẽ tiếp nhận ca làm việc của nhân viên trước đó và sau khi kết thúc công việc sẽ chuyển ca làm việc cho nhân viên tiếp theo theo lịch trình.

Không được phép rời nhiệm vụ mà không bàn giao ca làm việc của mình. Người quản lý vận hành thực hiện các biện pháp để đảm bảo thay thế nhân viên điều độ vận hành.

15.5.15. Khi nhận ca, nhân viên trong số nhân viên điều độ vận hành phải:

  • làm quen với tình trạng, cách bố trí và phương thức vận hành của các nhà máy nhiệt điện dưới sự kiểm soát và giám sát vận hành của mình, trong phạm vi được xác định bởi các hướng dẫn liên quan;
  • lấy thông tin từ người đã qua ca về thiết bị cần được giám sát đặc biệt cẩn thận để ngăn chặn sự gián đoạn trong hoạt động và về thiết bị đang được dự trữ và đang sửa chữa;
  • tìm hiểu những công việc đang được thực hiện theo yêu cầu, mệnh lệnh, mệnh lệnh trên địa bàn được giao;
  • kiểm tra và tiếp nhận các công cụ, vật liệu, chìa khóa cơ sở, tài liệu vận hành và tài liệu nơi làm việc;
  • làm quen với tất cả các hồ sơ và mệnh lệnh trong thời gian đã trôi qua kể từ nhiệm vụ trước đây của anh ấy;
  • tiếp nhận báo cáo của nhân viên cấp dưới và báo cáo cho người quản lý ca trực tiếp về việc nhận ca và những tồn tại phát hiện trong quá trình tiếp nhận ca;
  • chính thức hóa việc nghiệm thu, bàn giao ca bằng cách ghi vào nhật ký hoặc bản kê khai có chữ ký của mình và chữ ký của người bàn giao ca.

15.5.16. Nhân viên vận hành và điều phối định kỳ, theo hướng dẫn của địa phương, kiểm tra hoạt động của các thiết bị tự động hóa, báo động, liên lạc, đồng thời kiểm tra tính chính xác của đồng hồ tại nơi làm việc, v.v.

15.5.17. Nhân viên vận hành và điều độ, theo lịch trình đã được phê duyệt, thực hiện việc chuyển từ thiết bị làm việc sang thiết bị dự phòng, thực hiện kiểm tra và kiểm tra phòng ngừa thiết bị.

15.5.18. Người quản lý vận hành có thể thay thế toàn bộ hoặc một phần nhân viên điều độ vận hành cấp dưới không hoàn thành nhiệm vụ hoặc phân công lại trách nhiệm trong ca. Trong trường hợp này, một mục nhập được thực hiện trong nhật ký vận hành hoặc một mệnh lệnh bằng văn bản được ban hành và nhân sự ở các cấp quản lý điều độ vận hành thích hợp sẽ được thông báo theo cấp dưới của họ.

15.5.19. Nhân viên vận hành và điều phối, với sự cho phép của người quản lý vận hành, có thể tham gia trong thời gian ngắn vào công việc sửa chữa và thử nghiệm, được miễn nhiệm vụ tại nơi làm việc trong thời gian này và được ghi vào nhật ký vận hành.

15.6. Chuyển mạch nhiệt của nhà nồi hơi và mạng lưới sưởi ấm

15.6.1. Tất cả các công tắc trong mạch nhiệt được thực hiện theo hướng dẫn vận hành cục bộ và được phản ánh trong tài liệu vận hành.

15.6.2. Các trường hợp không có quy định trong hướng dẫn và có sự tham gia của hai bộ phận, tổ chức liền kề trở lên thì việc chuyển đổi được thực hiện theo chương trình.

Các công tắc phức tạp được mô tả trong hướng dẫn cũng được thực hiện theo chương trình.

15.6.3. Các chuyển đổi khó khăn bao gồm:

  • trong các mạch nhiệt có kết nối phức tạp;
  • lâu dài;
  • trên các vật thể ở khoảng cách xa;
  • hiếm khi được thực hiện.

Việc chuyển đổi hiếm khi được thực hiện có thể bao gồm:

  • vận hành thử thiết bị chính sau khi lắp đặt và tái thiết;
  • kiểm tra cường độ và mật độ của thiết bị và mạng lưới sưởi ấm;
  • thử nghiệm thiết bị đặc biệt;
  • kiểm tra, thử nghiệm các phương pháp vận hành thiết bị mới phi truyền thống...

Mức độ phức tạp của việc chuyển đổi và sự cần thiết phải lập chương trình thực hiện chúng do người quản lý kỹ thuật xác định, tùy thuộc vào đặc điểm của điều kiện làm việc.

15.6.4. Mỗi tổ chức phát triển một danh sách các chuyển mạch phức tạp, được người quản lý kỹ thuật phê duyệt. Danh sách được điều chỉnh có tính đến việc vận hành, tái thiết hoặc tháo dỡ thiết bị, thay đổi sơ đồ công nghệ và sơ đồ bảo vệ công nghệ và tự động hóa, v.v. Danh sách này được sửa đổi 3 năm một lần. Bản sao danh sách được đặt tại nơi làm việc của nhân viên điều độ tác nghiệp của tổ chức.

15.6.5. Người quản lý kỹ thuật của tổ chức phê duyệt danh sách những người từ nhân viên quản lý và chuyên gia có quyền kiểm soát việc thực hiện các chuyển đổi được thực hiện theo chương trình. Danh sách được điều chỉnh khi thay đổi nhân sự. Bản sao danh sách được đặt tại nơi làm việc của nhân viên điều độ vận hành nhà máy và tại nơi làm việc của những người chịu trách nhiệm về tình trạng tốt và vận hành an toàn của các nhà máy và (hoặc) mạng lưới nhiệt điện.

15.6.6. Chương trình chuyển đổi chỉ định:

  • mục đích chuyển đổi;
  • chuyển đổi đối tượng;
  • danh mục các biện pháp chuẩn bị chuyển đổi;
  • điều kiện chuyển đổi;
  • thời gian bắt đầu và kết thúc chuyển đổi theo kế hoạch, có thể được cập nhật kịp thời;
  • trong trường hợp cần thiết, sơ đồ đối tượng chuyển mạch (tên và cách đánh số các phần tử của nhà máy nhiệt điện trên sơ đồ phải hoàn toàn phù hợp với tên, cách đánh số đã được thông qua trong tổ chức);
  • trình tự, trình tự các thao tác, chỉ rõ vị trí của các phần tử ngắt, điều khiển và các phần tử của mạch bảo vệ công nghệ và tự động hóa;
  • nhân viên điều độ vận hành thực hiện chuyển đổi;
  • nhân sự tham gia chuyển mạch;
  • nhân viên điều độ vận hành giám sát việc thực hiện thao tác chuyển mạch;
  • trong trường hợp tham gia chuyển đổi từ hai bộ phận trở lên của tổ chức - một người từ đội ngũ quản lý và chuyên gia thực hiện quản lý chung:
  • trong trường hợp có sự tham gia chuyển đổi của hai hoặc nhiều tổ chức - những người trong số nhân viên quản lý và chuyên gia chịu trách nhiệm thực hiện việc chuyển đổi trong mỗi tổ chức và một người trong số các nhân viên quản lý và chuyên gia thực hiện quản lý chung việc chuyển đổi;
  • nhiệm vụ, trách nhiệm của những người được quy định trong chương trình;
  • danh mục các biện pháp bảo đảm an toàn lao động;
  • hành động của nhân viên trong trường hợp khẩn cấp hoặc tình huống đe dọa tính mạng con người và tính toàn vẹn của thiết bị.

15.6.7. Chương trình được phê duyệt bởi người quản lý kỹ thuật của tổ chức và nếu chương trình vượt ra ngoài ranh giới của một tổ chức thì bởi người quản lý kỹ thuật của các tổ chức tham gia chương trình chuyển đổi.

15.6.8. Để chuyển đổi lặp lại, các chương trình tiêu chuẩn được biên dịch trước sẽ được sử dụng.

Các chương trình tiêu chuẩn được xem xét 3 năm một lần và điều chỉnh khi vận hành, tái thiết hoặc tháo dỡ thiết bị, thay đổi sơ đồ công nghệ cũng như sơ đồ bảo vệ công nghệ và tự động hóa.

15.6.9. Chương trình chuyển mạch và chương trình chuyển mạch tiêu chuẩn được nhân viên điều độ vận hành sử dụng và là tài liệu vận hành khi thực hiện chuyển mạch.

15.6.10. Nếu tổ chức có sơ đồ ghi nhớ các nhà máy nhiệt điện và (hoặc) mạng lưới thì mọi thay đổi sẽ được phản ánh trên đó sau khi kết thúc chuyển đổi.

Mạng lưới sưởi ấm là nền tảng của các tiện ích công cộng ở các thành phố hiện đại. Chất lượng và hiệu quả của chất làm mát, và do đó, độ nóng trong các tòa nhà chung cư, phụ thuộc vào chúng. Tuy nhiên, mạng lưới sưởi ấm là mắt xích yếu nhất trong hệ thống cung cấp nhiệt. Họ yêu cầu giám sát thận trọng các thông số cũng như sửa chữa và bảo trì theo lịch trình. Nếu không, sự cố tiện ích và rò rỉ dẫn đến thất thoát nhiệt sẽ trở thành điều không thể tránh khỏi.

Bản chất công việc của một nhà điều hành mạng lưới sưởi ấm

Ở bất kỳ thành phố lớn nào, mạng lưới sưởi ấm được chia thành mạng lưới chính và mạng phân phối. Chúng được giám sát từ một bảng điều khiển điều phối đặc biệt, được đặt trong tổ chức cung cấp nhiệt.

Chính người vận hành mạng lưới sưởi ấm (người điều phối) là người giám sát hoạt động liên tục của toàn bộ hệ thống và cũng nhận được thông báo về sự cố. Trách nhiệm của anh ấy bao gồm:

    theo dõi áp suất bên trong đường ống;

    duy trì các điều kiện nhiệt cần thiết;

    theo dõi nhiệt độ nước cấp về từ người tiêu dùng;

    giám sát hoạt động của trạm bơm;

    theo dõi tình trạng của các phòng nồi hơi dự phòng và chuyển sang sử dụng chúng trong trường hợp xảy ra tai nạn lớn;

    nhận tin nhắn từ công chúng về tai nạn;

    làm việc với các đội cấp cứu và thợ cơ khí để duy trì mạng lưới, đưa ra các nhiệm vụ nhằm loại bỏ tai nạn;

    duy trì nhật ký và các tài liệu hoạt động khác.

Như chúng ta thấy, người điều phối tại bảng điều khiển mạng lưới sưởi thực hiện một loạt trách nhiệm. Anh ta cần theo dõi cẩn thận tất cả các thông số hệ thống và phản hồi kịp thời mọi thông báo về sự cố.

Công việc này được tổ chức theo ca (2/2 hoặc 1/3). Nhân viên điều phối làm việc nhiều nhất vào thời điểm thu đông, thời điểm xảy ra nhiều tai nạn, rò rỉ nhất. Tại thời điểm này, các tin nhắn về việc sửa chữa được nhận gần như suốt ngày đêm. Tuy nhiên, ngay cả trong mùa hè, người điều hành mạng lưới sưởi ấm vẫn có đủ công việc - chính anh ta là người giám sát tiến trình thử nghiệm thủy lực (thử áp suất) của mạng lưới sưởi ấm.

Yêu cầu về trình độ và kỹ năng của người vận hành mạng lưới sưởi ấm

Nhiệm vụ chính của người vận hành (điều phối) mạng lưới sưởi ấm là giám sát các thông số hệ thống. Vì vậy, anh ta được yêu cầu phải rất chu đáo, có trách nhiệm và có tính mô phạm.

Thực tế cho thấy, các vị trí điều hành mạng lưới sưởi ấm thường do phụ nữ đảm nhận. Người sử dụng lao động thích thuê họ vì họ có khả năng chống chịu căng thẳng tốt hơn và tập trung hơn khi làm việc.

Theo quy luật, những người ngẫu nhiên không làm công việc như vậy lâu vì họ phải làm nhiều việc cùng lúc, đồng thời thường xuyên tiếp xúc với một nhóm người đang tức giận.

Bằng cách này hay cách khác, nhà điều hành mạng lưới sưởi ấm phải biết:

    sơ đồ mạng lưới sưởi ấm cho khu vực dịch vụ;

    lịch làm việc của cơ quan tiêu thụ nhiệt;

    thiết bị điều khiển và đo lường;

    lắp đặt máy đun nước nóng bằng hơi nước, lắp đặt thiết bị chuẩn bị nước bổ sung, v.v.

Công việc của người điều phối cũng bao gồm việc duy trì tài liệu, vì vậy kiến ​​thức về các quy tắc điền biểu mẫu và các tài liệu khác, tính chính xác trong việc lưu trữ hồ sơ là điều kiện tiên quyết để làm việc thành công.

Học ở đâu để trở thành nhà điều hành mạng lưới sưởi ấm (điều phối viên)

Các chuyên gia trong lĩnh vực này được đào tạo từ đầu tại các cơ sở giáo dục trung cấp nghề. Theo quy định, đây là các trường cao đẳng và trường kỹ thuật dịch vụ đô thị.

Trong trường hợp này, có thể nhập học sau khi học xong lớp 9 và sau lớp 11 trung học. Thời gian học là 3 năm kèm thực tập.

Một lựa chọn khác là đào tạo lại chuyên môn nếu bạn có chuyên môn cơ bản. Những dịch vụ như vậy cũng được cung cấp bởi các trường cao đẳng và trường kỹ thuật cũng như các trung tâm đào tạo tư nhân. Tuy nhiên, kinh nghiệm trong lĩnh vực tiện ích công cộng là rất đáng mong đợi.

Các loại trình độ chuyên môn của các nhà khai thác mạng lưới sưởi ấm theo ETKS và trách nhiệm của họ

Trong Danh mục Trình độ và Biểu thuế Thống nhất về Công việc và Nghề nghiệp của Công nhân (UTKS), chỉ có một danh mục được chỉ định cho các nhà khai thác mạng lưới sưởi ấm - ngày thứ ba.

Các nhà khai thác mạng lưới sưởi ấm (người điều phối) kiếm được bao nhiêu?

Không có nhiều vị trí tuyển dụng điều phối viên trên thị trường lao động như người ta mong đợi. Người sử dụng lao động thích thuê những người lao động đã được chứng minh có kinh nghiệm làm việc lâu dài.

Mức lương trung bình trong tỉnh là 30 nghìn rúp.

Ưu và nhược điểm của việc trở thành nhà điều hành mạng lưới sưởi ấm

Giữa thuận lợi bạn có thể lưu ý:

    khả năng đào tạo lại nhanh chóng;

    việc làm chính thức.

Nhược điểm nhiều hơn nữa:

    lương thấp;

    nhu cầu yếu trên thị trường lao động;

    trách nhiệm cao;

    ít có triển vọng phát triển nghề nghiệp.

TÔI XÁC NHẬN:

[Chức danh công việc]

_______________________________

_______________________________

[Tên công ty]

_______________________________

_______________________/[HỌ VÀ TÊN.]/

"_____" _______________ 20___

MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Quản lý mạng nhiệt

1. Quy định chung

1.1. Bản mô tả công việc này xác định và quy định quyền hạn, chức năng và trách nhiệm công việc, quyền và trách nhiệm của người quản lý mạng lưới sưởi ấm [Tên của tổ chức trong trường hợp sở hữu cách] (sau đây gọi là Công ty).

1.2. Người điều phối mạng lưới sưởi ấm được bổ nhiệm và miễn nhiệm theo quy trình được quy định bởi pháp luật lao động hiện hành theo lệnh của người đứng đầu Công ty.

1.3. Người quản lý mạng lưới sưởi ấm thuộc loại chuyên gia và báo cáo trực tiếp cho [tên vị trí người quản lý trực tiếp trong trường hợp bổ nhiệm] của Công ty.

1.4. Người có trình độ chuyên môn (kỹ thuật) cao hơn, có kinh nghiệm làm việc trong việc bảo trì vận hành mạng lưới sưởi ấm ít nhất 2 năm và được đào tạo bổ sung theo chương trình đã thiết lập hoặc giáo dục trung cấp nghề (kỹ thuật), kinh nghiệm làm việc trong việc bảo trì vận hành mạng lưới sưởi ấm ít nhất 3 năm và đào tạo bổ sung theo chương trình đã xác lập.

1.5. Người quản lý mạng lưới sưởi ấm phải biết:

  • các văn bản về tổ chức, hành chính, quy định, phương pháp luận về vận hành thiết bị mạng lưới sưởi ấm, cung cấp năng lượng cho người tiêu dùng, điều khiển mạng lưới sưởi ấm;
  • Quy tắc vận hành kỹ thuật của các nhà máy và mạng lưới điện của Liên bang Nga;
  • Quy tắc lắp đặt điện;
  • Quy tắc làm việc với nhân viên trong các tổ chức công nghiệp điện lực của Liên bang Nga;
  • Quy tắc sử dụng và thử nghiệm các thiết bị bảo vệ dùng trong lắp đặt điện, các yêu cầu kỹ thuật đối với chúng;
  • quy định, hướng dẫn điều tra, ghi nhận tai nạn và các vi phạm công nghệ khác, tai nạn lao động;
  • thành phần và quy trình lưu giữ tài liệu vận hành tại nơi làm việc của nhân viên vận hành mạng lưới sưởi ấm;
  • mô tả công việc và hướng dẫn sản xuất cho nhân viên vận hành mạng lưới sưởi ấm;
  • sơ đồ mạng lưới sưởi ấm ở các chế độ bình thường, khẩn cấp, sau khẩn cấp và sửa chữa;
  • mạch điện và nhiệt chính của phòng nồi hơi nằm trong mạng lưới sưởi ấm;
  • kế hoạch kết nối người tiêu dùng năng lượng có trách nhiệm với các lò hơi của mạng lưới sưởi ấm;
  • tính năng thiết kế, đặc tính kỹ thuật, chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, tính năng chế độ vận hành của thiết bị chính của mạng lưới sưởi ấm;
  • sơ đồ khối xây dựng hệ thống điều khiển tự động của mạng;
  • kinh nghiệm tiên tiến trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản lý vận hành mạng lưới sưởi ấm;
  • những nguyên tắc cơ bản về kinh tế và tổ chức sản xuất, lao động và quản lý trong lĩnh vực năng lượng;
  • cơ bản của pháp luật lao động;
  • các quy định về bảo hộ lao động và an toàn phòng cháy chữa cháy.

1.6. Người quản lý mạng lưới sưởi ấm trong các hoạt động của mình được hướng dẫn bởi:

  • các văn bản địa phương và tổ chức, hành chính của Công ty;
  • nội quy lao động;
  • nội quy bảo hộ lao động, an toàn lao động, bảo đảm vệ sinh công nghiệp và phòng cháy chữa cháy;
  • chỉ đạo, mệnh lệnh, quyết định, chỉ đạo của cấp trên trực tiếp;
  • bản mô tả công việc này.

1.7. Trong thời gian nhân viên điều phối mạng lưới sưởi ấm tạm thời vắng mặt, nhiệm vụ của anh ta được giao cho [chức danh phó].

2. Trách nhiệm công việc

Người quản lý mạng lưới nhiệt thực hiện các chức năng lao động sau:

2.1. Thực hiện quản lý vận hành hoạt động của mạng lưới sưởi ấm.

2.2. Tiến hành nghiệm thu, bàn giao ca theo đúng yêu cầu của văn bản quy định.

2.3. Đảm bảo công việc phối hợp của nhân viên vận hành phòng nồi hơi, khu vực mạng để duy trì độ tin cậy và hiệu quả của sơ đồ mạng vận hành, các bộ phận riêng lẻ và cơ sở mạng theo các chế độ vận hành khác nhau.

2.4. Kiểm soát tải tại các điểm điều khiển mạng, đảm bảo dỡ tải kịp thời các phòng nồi hơi, điểm gia nhiệt, đường ống và máy biến áp riêng (máy biến áp tự ngẫu) quá tải.

2.5. Thực hiện các biện pháp xác định nguyên nhân vi phạm chế độ hoạt động bình thường của mạng, xác định vị trí và tính chất hư hỏng, khôi phục mạng hoạt động bình thường và cung cấp năng lượng chất lượng cao cho người tiêu dùng.

2.6. Tiếp nhận và hệ thống hóa các yêu cầu ngừng hoạt động của thiết bị, thiết bị bảo vệ và tự động hóa, cơ sở điều độ và điều khiển quá trình (SDTU), chuyển chúng đến cơ quan quản lý dịch vụ điều độ hoặc điều độ viên cấp cao hơn và thông báo kết quả của các quyết định đã đưa ra.

2.7. Phản ánh những thay đổi về sơ đồ ghi nhớ (máy tính bảng) trong sơ đồ hoạt động của mạng.

2.8. Quản lý hành động của nhân viên vận hành cấp dưới trong quá trình ứng phó khẩn cấp, thực hiện các biện pháp để khoanh vùng tai nạn, khôi phục hoạt động bình thường và loại bỏ hậu quả của sự gián đoạn đối với hoạt động bình thường của mạng.

2.9. Nhận tin nhắn khẩn cấp từ người điều độ cấp trên và truyền đến ban quản lý mạng, người đứng đầu dịch vụ điều độ vận hành, nhân viên vận hành cấp dưới và người tiêu dùng năng lượng về mối đe dọa hoặc xảy ra các trường hợp khẩn cấp, dự báo khí tượng không thuận lợi và việc ngừng hoặc hạn chế cung cấp điện sắp tới .

2.10. Đảm bảo thực hiện các biện pháp cần thiết để ngăn ngừa và khắc phục hậu quả của các trường hợp khẩn cấp và thiên tai.

2.11. Tham gia các khóa đào tạo được thực hiện tại trung tâm điều khiển mạng, các lớp học về phòng thủ dân sự và thực hành hành động trong các tình huống khẩn cấp, phân tích các hành động của nhân sự sau khi hoàn thành.

2.12. Hướng dẫn những người đang được đào tạo và nhân rộng tại nơi làm việc của người quản lý mạng và giám sát hành động của họ.

2.13. Lưu trữ chứng từ kế toán và hoạt động theo danh sách đã được phê duyệt.

2.14. Tiến hành các lớp học với nhân viên vận hành mạng, thăm các trung tâm điều khiển của các khu mạng và nhà nồi hơi.

2.15. Tiến hành kiểm tra (khi đến các trung tâm kiểm soát):

  • tuân thủ các yêu cầu của quy tắc và hướng dẫn khi thực hiện chuyển đổi;
  • chuẩn bị nơi làm việc trước khi thực hiện công việc trên thiết bị;
  • duy trì tài liệu vận hành.

2.16. Thực hiện nghiên cứu các thiết bị mạng mới, lắp đặt sử dụng điện và nhiệt của người tiêu dùng năng lượng.

2.17. Tham gia vào công việc của ủy ban để kiểm tra kiến ​​thức của nhân viên và điều tra nguyên nhân tai nạn.

2.18. Được đào tạo tại trung tâm đào tạo và các tổ chức chuyên môn khác, sau đó kiểm tra kiến ​​thức theo kế hoạch và tiến độ đã được phê duyệt.

2.19. Tham gia triển khai phần mềm, phần cứng mới và triển khai các nhiệm vụ mới của hệ thống điều khiển điều độ tự động (ADCS).

Trong trường hợp cần thiết về mặt chính thức, người điều phối mạng lưới sưởi ấm có thể tham gia thực hiện nhiệm vụ chính thức của mình ngoài giờ, theo cách thức được quy định bởi các quy định của luật lao động liên bang.

3. Quyền

Người quản lý mạng lưới sưởi ấm có quyền:

3.1. Yêu cầu và nhận các tài liệu, tài liệu cần thiết liên quan đến hoạt động của Giám đốc Mạng lưới Nhiệt.

3.2. Tham gia vào mối quan hệ với các bộ phận của các cơ quan, tổ chức bên thứ ba để giải quyết các vấn đề vận hành của hoạt động sản xuất thuộc thẩm quyền của Điều phối viên Mạng lưới Nhiệt.

3.3. Đại diện cho quyền lợi của doanh nghiệp tại các tổ chức bên thứ ba về các vấn đề liên quan đến hoạt động nghề nghiệp của doanh nghiệp.

4. Đánh giá trách nhiệm và hiệu quả công việc

4.1. Người quản lý mạng lưới nhiệt chịu trách nhiệm hành chính, kỷ luật và vật chất (và trong một số trường hợp được pháp luật Liên bang Nga quy định, hình sự) về:

4.1.1. Không thực hiện hoặc thực hiện không đúng các hướng dẫn chính thức từ người quản lý trực tiếp.

4.1.2. Không thực hiện hoặc thực hiện không đúng chức năng, nhiệm vụ được giao.

4.1.3. Sử dụng trái phép các quyền hạn chính thức được cấp cũng như việc sử dụng chúng cho mục đích cá nhân.

4.1.4. Thông tin không chính xác về tình trạng công việc được giao.

4.1.5. Không thực hiện các biện pháp ngăn chặn các hành vi vi phạm quy định an toàn, an toàn phòng cháy chữa cháy và các quy tắc khác gây ra mối đe dọa cho hoạt động của doanh nghiệp và nhân viên của doanh nghiệp.

4.1.6. Không đảm bảo việc tuân thủ kỷ luật lao động.

4.2. Hiệu suất của bộ quản lý mạng nhiệt được đánh giá bởi:

4.2.1. Bởi người giám sát trực tiếp - thường xuyên, trong quá trình nhân viên thực hiện các chức năng lao động hàng ngày của mình.

4.2.2. Ủy ban chứng nhận của doanh nghiệp - định kỳ, nhưng ít nhất hai năm một lần, dựa trên kết quả công việc được ghi lại trong giai đoạn đánh giá.

4.3. Tiêu chí chính để đánh giá công việc của người điều phối mạng lưới sưởi ấm là chất lượng, tính đầy đủ và kịp thời trong việc thực hiện các nhiệm vụ được quy định trong hướng dẫn này.

5. Điều kiện làm việc

5.1. Chế độ hoạt động của điều độ mạng lưới sưởi ấm được xác định phù hợp với nội quy lao động do Công ty ban hành.

5.2. Do nhu cầu sản xuất, điều phối viên mạng lưới sưởi ấm buộc phải đi công tác (kể cả tại địa phương).

6. Chữ ký ngay

6.1. Để đảm bảo hoạt động của mình, người điều phối mạng lưới sưởi ấm được quyền ký các văn bản tổ chức và hành chính về các vấn đề thuộc thẩm quyền của mình theo bản mô tả công việc này.

Tôi đã đọc hướng dẫn ___________/___________/ “__” _______ 20__

V.G. Semenov,
tổng biên tập tạp chí Heat Supply News

Giới thiệu

Người điều phối là nhân viên điều phối công việc của các công nhân hoặc tổ chức khác. Người điều độ không trực tiếp giám sát việc thực hiện công việc: trong sản xuất liên tục, chức năng này thường được thực hiện bởi nhân viên trực (ví dụ: kỹ sư trực ca). Vì một số người điều phối tham gia vào quá trình cung cấp nhiệt và tiêu thụ nhiệt nên hành động của họ phải được phối hợp.

Một số vấn đề cần được giải quyết.

  • Liệu việc điều độ kinh tế có khả thi trong việc cung cấp nhiệt với sự cạnh tranh giữa các đơn vị cung cấp nhiệt trong thời gian thực không?
  • Có cần thiết phải có một người điều phối trưởng mà tất cả những người khác phải báo cáo không?
  • Có thể chỉ định danh sách các lệnh điều phối lẫn nhau bắt buộc không?

Người điều phối của tổ chức bảo trì nhà ở hoặc hiệp hội nhà ở

Người điều phối này không bắt buộc phải biết hệ thống cung cấp nhiệt, nước, gas và điện hoạt động như thế nào. Về cấp nhiệt, anh ta phải biết các thông số cho phép của chất làm mát ở lối vào nhà, nếu sai lệch thì ghi nhận hành vi vi phạm chế độ và báo cáo tổ chức cung cấp nhiệt đã ký kết thỏa thuận cung cấp nhiệt.

Theo Điều 543, khoản 1 Bộ luật Dân sự Liên bang Nga, thuê bao có nghĩa vụ thông báo ngay cho tổ chức cung cấp nhiệt về các tai nạn, trục trặc của thiết bị đo đếm và các vi phạm khác phát sinh khi sử dụng năng lượng nhiệt.

Đồng thời, tổ chức cung cấp nhiệt theo Điều 546 khoản 2.3 phải cảnh báo thuê bao về việc hạn chế hoặc ngừng cung cấp năng lượng. Trong trường hợp hạn chế khẩn cấp, cô có nghĩa vụ phải thông báo ngay cho thuê bao.

Nếu có sự gián đoạn trong việc cung cấp năng lượng thì theo Điều 547, khoản 2, tổ chức cung cấp năng lượng phải chịu trách nhiệm về việc không thực hiện hoặc thực hiện không đúng nghĩa vụ hợp đồng nếu có lỗi. Trong hoạt động trọng tài, một trong những bằng chứng chính của tội lỗi là việc thiếu cảnh báo cho người đăng ký về các hạn chế hoặc ngắt kết nối.

Như vậy, từ quy định của Bộ luật Dân sự, nhu cầu tương tác giữa người điều độ của các tổ chức bảo trì nhà ở và cung cấp nhiệt trong các tình huống khẩn cấp là rõ ràng. Việc không thực hiện được chức năng của chúng có thể dẫn đến gián đoạn điều kiện vận hành và gây hư hỏng cho cả hai bên. Trong trường hợp này, bên có tội có nghĩa vụ bồi thường thiệt hại thực tế đã gây ra (Điều 547, khoản 1).

Trong các tình huống bình thường, người điều phối không cần phải tương tác.

Ở các nước phát triển, những người điều phối nhà ở và dịch vụ xã, như chúng tôi hiểu, hoàn toàn vắng bóng. Các tổ chức cung cấp nhiệt nhận được tất cả thông tin cần thiết bằng hệ thống điều phối tự động và việc vi phạm chế độ cung cấp nhiệt là cực kỳ hiếm.

Ở Nga, chức năng của những người điều phối như vậy được thực hiện bởi những công dân tích cực nhất, những người viết đơn khiếu nại và gọi điện cho bộ phận nhà ở.

Điều độ viên của tổ chức vận hành mạng lưới phân phối nhiệt

Nếu tổ chức này là một công ty cung cấp nhiệt và ký kết các thỏa thuận cung cấp nhiệt với người tiêu dùng được kết nối với mạng của họ, thì đối với tổ chức sở hữu mạng lưới sưởi ấm chính, bản thân tổ chức đó là người tiêu dùng-thuê bao. Nó phải tuân theo các quy tắc tương tự của Bộ luật Dân sự như trong trường hợp trước.

Các kế hoạch sửa chữa có thể được điều phối, có thể cùng nhau thực hiện thiết lập mạng, có thể cùng nhau ban hành các thông số kỹ thuật để kết nối, v.v., nhưng những nhiệm vụ này không được người điều phối giải quyết.

Trong phần lớn các trường hợp, chế độ thủy lực chung của mạng lưới sưởi ấm được quản lý bởi người điều phối của tổ chức sở hữu mạng lưới sưởi ấm chính. Tổ chức thứ hai chỉ kiểm soát các thông số của chất làm mát trên các nhánh và yêu cầu chúng phải được duy trì trong giới hạn tiêu chuẩn.

Đồng thời, trong những trường hợp khó khăn, chẳng hạn như ở thành phố Petrozavodsk, phần lớn các trạm bơm thuộc về thành phố và chế độ thủy lực chung được thực hiện bởi người điều phối của một doanh nghiệp thành phố không sở hữu hệ thống sưởi chính. mạng. Những thứ kia. Cả hai lựa chọn đều khả thi. Điều chính là ký kết một thỏa thuận về phối hợp hành động.

Nếu một tổ chức vận hành mạng lưới phân phối nhiệt không có nguồn nhiệt riêng hoạt động trên mạng chung thì tổ chức đó sẽ không có khả năng điều phối kinh tế - biểu giá do Ủy ban Năng lượng Khu vực xác định và khối lượng bán hàng do người tiêu dùng xác định. Trong trường hợp tương tự, khi tổ chức này hoạt động như một mạng lưới sưởi ấm, cung cấp dịch vụ cho một tổ chức cung cấp nhiệt khác để vận chuyển năng lượng nhiệt và chất làm mát, chức năng của người điều phối của nó bị thu hẹp đến mức thực tế anh ta chỉ điều phối công việc của các bộ phận trực ban. của doanh nghiệp mà không thực hiện quy định về công nghệ.

Vì vậy, phải có một thủ tục hợp pháp bắt buộc để ký kết một thỏa thuận, ngay cả trong điều kiện xung đột vì lý do kinh tế hoặc chính trị. Và điểm quan trọng nhất trong thỏa thuận này là sự phụ thuộc về mặt công nghệ của người điều phối này với người điều phối khác. Phần như vậy có thể được bao gồm trong thỏa thuận cung cấp nhiệt và hiện tại không có gì ngăn cản điều này về mặt pháp lý - đó chỉ là vấn đề ý chí của các bên.

Người điều phối của một doanh nghiệp sở hữu mạng lưới sưởi ấm chính

Vai trò của bộ điều phối tăng tỷ lệ thuận với quy mô của hệ thống cung cấp nhiệt, bởi vì số lượng công tắc tăng lên, có nhiều nguồn nhiệt và bộ nhảy giữa chúng hơn.

Một đặc điểm của hệ thống cung cấp nhiệt của Nga là sơ đồ kết nối hệ thống sưởi phụ thuộc phổ biến thông qua thang máy mà không có bộ trao đổi nhiệt tách biệt.

Những hệ thống cung cấp nhiệt này có công nghệ phức tạp nhất trên thế giới. Điều kiện thủy lực và nhiệt độ trong mạng lưới sưởi ấm chính quyết định trực tiếp đến tiện nghi nhiệt trong mỗi căn hộ mà không cần vòng điều khiển trung gian.

Việc thiếu điều khiển tự động trong các tòa nhà được kết nối được bù đắp một phần bằng việc điều chỉnh định kỳ bằng việc lắp đặt các thiết bị điều tiết không được kiểm soát. Tự động hóa một phần đầu vào thuê bao càng làm phức tạp thêm nhiệm vụ điều chỉnh các thông số chất lượng cao cho người tiêu dùng không được trang bị hệ thống tự động hóa, do ảnh hưởng lẫn nhau của người tiêu dùng đối với các chế độ thủy lực.

Trong các hệ thống phức tạp, hệ thống đạt điều kiện hoạt động 1-2 tháng sau khi bắt đầu sưởi ấm và công việc điều chỉnh tiếp tục trong suốt mùa sưởi ấm. Bất kỳ chuyển đổi nào là không mong muốn và chỉ được thực hiện thông qua việc ngắt kết nối sơ bộ các phần của mạng sưởi ấm, tức là. với việc ngừng cung cấp nhiệt tạm thời cho người tiêu dùng.

Bộ điều khiển giám sát việc chuyển mạch phải đảm bảo áp suất tối thiểu trong đường ống hồi lưu đủ để ngăn chặn sự thoát khí của hệ thống sưởi của các tòa nhà được kết nối, đồng thời áp suất trong bộ tản nhiệt bằng gang không được vượt quá 6 kg/cm2 để tránh bị vỡ. Chênh lệch áp suất giữa đường ống tiến và đường hồi ở lối vào tòa nhà không được nhỏ hơn 2 kg/cm 2 để đảm bảo tuần hoàn chất làm mát khi sử dụng thang máy.

Không thể nhanh chóng cấu hình lại hệ thống, bởi vì thiết bị tiết lưu chỉ có thể được lắp đặt ở mọi nơi vào mùa hè khi mạng lưới sưởi ấm bị tắt và cho đến nay, máy giặt không được kiểm soát chủ yếu được sử dụng.

Thông thường, bất kỳ sự chuyển đổi lớn nào cũng dẫn đến giảm sự khác biệt giữa những người tiêu dùng cuối cùng và làm giảm hiệu suất của hệ thống sưởi ấm tòa nhà. Cư dân thường bắt đầu phản ứng với điều này khá nhanh bằng cách mở cống từ pin vào hệ thống thoát nước. Các điều kiện thậm chí còn trở nên tồi tệ hơn, và trong những đợt sương giá nghiêm trọng, hậu quả có thể rất thảm khốc. Sau khi đạt tới ngưỡng xả thải, tình trạng trở nên không thể kiểm soát được.

Nếu chúng ta tính đến những hạn chế về công suất đường ống, thiếu quy hoạch phát triển mạng lưới, thói quen của nhân viên làm việc theo mạch cách ly với từng nguồn, giải quyết được vấn đề điều độ kinh tế khi vận hành mạng lưới sưởi ấm ở vùng lân cận. tương lai trong hầu hết các trường hợp dường như không khả thi vì lý do kỹ thuật.

Nhân viên CHP đang trực, điều độ hệ thống năng lượng hoặc nhà điều hành thị trường điện bán buôn có thể thực hiện việc quản lý vận hành các điều độ viên mạng lưới sưởi ấm không? Để trả lời câu hỏi này, bạn cần hiểu chính xác những gì họ có thể quản lý. Chế độ thủy lực? Nó được xác định bởi sự cần thiết phải đảm bảo cung cấp nhiệt đáng tin cậy. Khối lượng cung cấp trong trường hợp không có khả năng thay thế kịp thời từ các nguồn nhiệt khác sẽ do người tiêu dùng xác định. Chế độ nhiệt độ vẫn được duy trì, và ở nhiều vùng, nỗ lực điều chỉnh nhiệt độ nước trong đường ống cung cấp của mạng lưới sưởi ấm vẫn tiếp tục cho đến ngày nay ở nhiều khu vực.

Nhiệt độ nước làm mát giảm dẫn đến sự trừng phạt vô cớ đối với tất cả người tiêu dùng: cả người trả tiền và người không trả tiền, đồng thời buộc họ phải tự chế tạo nguồn nhiệt.

Vấn đề lớn nhất hiện nay là ở những nhà máy nhiệt điện đã cố tình thao túng điều kiện nhiệt độ. Người tiêu dùng bị ngắt kết nối, chi phí năng lượng nhiệt và thuế quan tăng lên, điều này khiến người tiêu dùng ngày càng mất kết nối và hệ thống sụp đổ.

Nhiệt độ chất làm mát giảm thực sự làm tăng chi phí sưởi ấm do chi phí chất làm mát tăng mạnh, việc sạc lại để bù cho cống thoát nước, v.v. Chi phí của toàn xã hội tăng lên nhiều lần do nhu cầu tăng đường kính của mạng lưới sưởi ấm, kích thước của bộ trao đổi nhiệt và bộ tản nhiệt, chi phí sưởi ấm bằng điện, điều trị cho con người, v.v.

Người quản lý tối cao của bộ điều phối mạng lưới sưởi ấm là người tiêu dùng. Nhiệm vụ chính của người điều phối là kiểm soát chất lượng và độ tin cậy của nguồn cung cấp nhiệt, và để đảm bảo nhiệm vụ này, anh ta phải có khả năng ra lệnh vận hành cho cả nhân viên mạng lưới sưởi ấm đang làm nhiệm vụ, nhân viên của nhà máy nhiệt điện và nhân viên vận hành. hệ thống năng lượng.

Trong trường hợp xảy ra tai nạn, nhiệm vụ của người điều phối mạng lưới sưởi ấm là khôi phục các chế độ cung cấp nhiệt càng nhanh càng tốt cho đến khi người tiêu dùng bắt đầu can thiệp và điều chỉnh độc lập chế độ tiêu thụ nhiệt. Những thứ kia. trong tình huống này anh ấy cũng là người chịu trách nhiệm.

Kinh nghiệm nước ngoài

Hầu hết các nhà máy nhiệt điện đều vận hành theo lịch trình nhiệt điện không phát sinh ngưng tụ. Các thông số vận hành của tất cả các nguồn nhiệt hoạt động trên mạng chung do người quản lý mạng sưởi ấm thiết lập. Dịch vụ chịu trách nhiệm bán hàng làm việc với người tiêu dùng, bởi vì việc ngừng hoạt động là cực kỳ hiếm. Trong hầu hết các trường hợp, mạng lưới sưởi ấm từ nguồn nhiệt đến người tiêu dùng đều thuộc cùng một chủ sở hữu và không có vấn đề gì trong việc điều phối công việc của các phòng điều khiển.

Có hai mô hình điều phối kinh tế.

Mô hình số 1 - sử dụng ví dụ về Helsinki

Hệ thống sưởi ấm của quận Helsinki và vùng ngoại ô bao gồm ba hệ thống công nghệ riêng biệt thuộc sở hữu của các chủ sở hữu khác nhau. Các điểm trao đổi nhiệt rất mạnh được xây dựng trên các jumper kết nối các hệ thống này, cho phép năng lượng nhiệt được truyền theo cả hai hướng thông qua các bộ trao đổi nhiệt.

Hệ thống cung cấp nhiệt trong các bộ phận chính của chúng (sức mạnh của nguồn nhiệt, đường kính của mạng lưới sưởi ấm chính) có mức dự trữ năng lượng gần như gấp đôi. Người điều độ các hệ thống riêng lẻ, tùy theo tình hình hiện tại của thị trường nhiệt điện mà quyết định tải nguồn nhiệt của mình hoặc mua nhiệt từ bên ngoài.

Về mặt kỹ thuật, hệ thống này rất đáng tin cậy nhưng cực kỳ đắt tiền, đặc biệt đối với người tiêu dùng, những người buộc phải trả tiền để duy trì công suất dư thừa.

Không có sự kiểm soát điều phối liên hệ thống nhất, bởi vì không có vấn đề gì mà nó có thể giải quyết được.

Mô hình số 2 - tất cả các nước xã hội chủ nghĩa cũ (không có CIS)

Tất cả người tiêu dùng đều được lắp đặt các điểm sưởi ấm tự động riêng lẻ với kết nối độc lập. Mạng rất phát triển.

Nhờ tiết kiệm năng lượng thực sự và giảm tải công nghiệp, mạng lưới có công suất dự trữ. Nhưng ngay cả trong những điều kiện này, các tổ chức cung cấp nhiệt của các thành phố lớn, đóng vai trò là người mua duy nhất, không đồng ý đưa ra sự cạnh tranh tự do giữa các nguồn nhiệt, ưu tiên các hợp đồng dài hạn. Tất nhiên, có sự cạnh tranh, nhưng cạnh tranh để có được những lời đề nghị dài hạn.

Người ta tin tưởng một cách hợp lý rằng sự cạnh tranh tự do giữa 3-4 nhà cung cấp chắc chắn sẽ dẫn đến sự thông đồng độc quyền nhóm của họ hoặc bị một nhà cung cấp hấp thụ. Ngoài ra, ngay cả trong các mạng phát triển như vậy, các vấn đề có thể nảy sinh với các chế độ cung cấp nhiệt khi tải nguồn thay đổi tự do.

Hàng năm, các tính toán kinh tế và kỹ thuật phức tạp được cập nhật và trên cơ sở đó, biểu đồ phụ tải công nghệ được xây dựng cho các nhà máy nhiệt điện, nhà nồi hơi cơ sở và đỉnh cao trong các điều kiện thời tiết khác nhau. Các nhà quản lý mạng lưới nhiệt làm việc phù hợp với họ.

Nhiều nguồn nhiệt tiếp tục hoạt động trên hệ thống cô lập của chúng, bởi vì... mạng vòng đường trục rất tốn kém.

Ở Ba Lan, lệnh cấm đã được đưa ra nhằm tính đến chi phí duy trì công suất dư thừa của các nguồn năng lượng (hơn 25% công suất cần thiết) trong thuế quan.

Triển vọng của Nga

Trong điều kiện thực tế của Nga, nhu cầu thực tế còn hạn chế ở các thành phố lớn, Đề án số 2 sẽ dần dần được áp dụng.

Hiện đã có chuyển động theo hướng này. Ở nhiều thành phố, mạng lưới sưởi ấm được thống nhất trong một tổ chức. Mức độ tự động hóa ngày càng tăng. Chi phí nhiên liệu ngày càng tăng và nhu cầu phụ tải của các nhà máy nhiệt điện buộc chúng tôi phải thiết kế các phương án chuyển các phòng nồi hơi sang chế độ vận hành cao điểm.

Xây dựng các nhà máy nhiệt điện tua bin khí không có tính cạnh tranh ngoài chế độ vận hành nhiệt cơ bản, tức là với lưu lượng chất làm mát thay đổi, buộc chúng ta phải xử lý các chế độ vận hành thủy lực thay đổi của mạng lưới sưởi ấm.

Tất nhiên, công việc này mới chỉ ở giai đoạn đầu. Ngay cả ở Moscow và St. Petersburg, sẽ phải mất vài năm để chuẩn bị hệ thống kỹ thuật để triển khai một phần Đề án số 2 ở một số khu vực nhất định. Cần có một kế hoạch tốt để phát triển hệ thống và cập nhật kỹ thuật quan trọng cho nó. Và chỉ khi kết thúc công việc to lớn này, người điều phối mới có được bản đồ chế độ tải các nguồn nhiệt một cách tối ưu về mặt kinh tế.

Tất nhiên, tôi muốn nó diễn ra theo cách khác. Chỉ cần trao quyền cho một số người điều phối vận hành và trong hệ thống hiện có, anh ta sẽ đảm bảo rằng người tiêu dùng hài lòng và doanh nghiệp thu được lợi nhuận lớn. Nhưng có lẽ sẽ dễ dàng hơn để mô phỏng các tình huống và quyết định xem liệu anh ta có thể làm được hay không.

Trách nhiệm công việc

Thực hiện quản lý vận hành hoạt động của mạng lưới điện hoặc sưởi ấm. Tiến hành nghiệm thu, bàn giao ca theo đúng yêu cầu của văn bản quy định.

Đảm bảo công việc phối hợp của nhân viên vận hành trạm biến áp điện, phòng nồi hơi, khu vực mạng để duy trì độ tin cậy và hiệu quả của sơ đồ mạng vận hành, các bộ phận riêng lẻ và cơ sở mạng theo các chế độ vận hành khác nhau. Kiểm soát tải tại các điểm điều khiển mạng, đảm bảo dỡ tải kịp thời các đường dây truyền tải điện quá tải, trạm biến áp điện, nhà nồi hơi, điểm sưởi ấm, đường ống và máy biến áp riêng lẻ (máy biến áp tự động). Thực hiện các biện pháp xác định nguyên nhân vi phạm chế độ hoạt động bình thường của mạng, xác định vị trí và tính chất hư hỏng, khôi phục mạng hoạt động bình thường và cung cấp năng lượng chất lượng cao cho người tiêu dùng. Tiếp nhận và hệ thống hóa các yêu cầu ngừng hoạt động của thiết bị, thiết bị bảo vệ và tự động hóa, cơ sở điều độ và điều khiển quá trình (SDTU), chuyển chúng đến cơ quan quản lý dịch vụ điều độ hoặc điều độ viên cấp cao hơn và thông báo kết quả của các quyết định đã đưa ra.

Phản ánh những thay đổi về sơ đồ ghi nhớ (máy tính bảng) trong sơ đồ hoạt động của mạng. Quản lý hành động của nhân viên vận hành cấp dưới trong quá trình ứng phó khẩn cấp, thực hiện các biện pháp để khoanh vùng tai nạn, khôi phục hoạt động bình thường và loại bỏ hậu quả của sự gián đoạn đối với hoạt động bình thường của mạng. Nhận tin nhắn khẩn cấp từ người điều độ cấp trên và truyền đến ban quản lý mạng, người đứng đầu dịch vụ điều độ vận hành, nhân viên vận hành cấp dưới và người tiêu dùng năng lượng về mối đe dọa hoặc xảy ra các trường hợp khẩn cấp, dự báo khí tượng không thuận lợi và việc ngừng hoặc hạn chế cung cấp điện sắp tới . Đảm bảo thực hiện các biện pháp cần thiết để ngăn ngừa và khắc phục hậu quả của các trường hợp khẩn cấp và thiên tai. Tham gia các khóa đào tạo được thực hiện tại trung tâm điều khiển mạng, các lớp học về phòng thủ dân sự và thực hành hành động trong các tình huống khẩn cấp, phân tích các hành động của nhân sự sau khi hoàn thành. Hướng dẫn những người đang được đào tạo và nhân rộng tại nơi làm việc của người quản lý mạng và giám sát hành động của họ. Lưu trữ chứng từ kế toán và hoạt động theo danh sách đã được phê duyệt.

Tiến hành các lớp học với nhân viên vận hành mạng, thăm các trung tâm điều khiển khu vực mạng, trạm biến áp điện và nhà nồi hơi. Tiến hành kiểm tra (khi đến trung tâm điều khiển): việc tuân thủ các yêu cầu của nội quy và hướng dẫn khi thực hiện chuyển mạch; chuẩn bị nơi làm việc trước khi thực hiện công việc trên thiết bị; duy trì tài liệu vận hành. Thực hiện nghiên cứu các thiết bị mạng mới, lắp đặt sử dụng điện và nhiệt của người tiêu dùng năng lượng. Tham gia vào công việc của ủy ban để kiểm tra kiến ​​thức của nhân viên và điều tra nguyên nhân tai nạn. Được đào tạo tại trung tâm đào tạo và các tổ chức chuyên môn khác, sau đó kiểm tra kiến ​​thức theo kế hoạch và tiến độ đã được phê duyệt. Tham gia triển khai phần mềm, phần cứng mới và triển khai các nhiệm vụ mới của hệ thống điều khiển điều độ tự động (ADCS).

Phải biết:

  • các tài liệu tổ chức, hành chính, quy định, phương pháp về vận hành thiết bị của mạng điện (nhiệt), cung cấp năng lượng cho người tiêu dùng, điều khiển điều độ mạng điện (nhiệt);
  • Quy tắc vận hành kỹ thuật của các nhà máy và mạng lưới điện của Liên bang Nga;
  • Quy tắc lắp đặt điện;
  • Quy tắc làm việc với nhân viên trong các tổ chức công nghiệp điện lực của Liên bang Nga;
  • Quy tắc sử dụng và thử nghiệm các thiết bị bảo vệ dùng trong lắp đặt điện, các yêu cầu kỹ thuật đối với chúng;
  • quy định, hướng dẫn điều tra, ghi nhận tai nạn và các vi phạm công nghệ khác, tai nạn lao động;
  • thành phần và quy trình lưu giữ tài liệu vận hành tại nơi làm việc của nhân viên vận hành mạng điện (nhiệt);
  • mô tả công việc và hướng dẫn sản xuất cho nhân viên vận hành mạng điện (nhiệt);
  • sơ đồ mạng điện (nhiệt) ở các chế độ bình thường, khẩn cấp, sau khẩn cấp và sửa chữa;
  • mạch điện và nhiệt chính của nhà máy điện, trạm biến áp điện, nhà nồi hơi là một phần của mạng điện (nhiệt);
  • sơ đồ kết nối người tiêu dùng năng lượng có trách nhiệm với các trạm biến áp điện và nhà nồi hơi của mạng điện (nhiệt);
  • tính năng thiết kế, đặc tính kỹ thuật, chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, tính năng chế độ vận hành của thiết bị chính của mạng điện (nhiệt);
  • sơ đồ khối xây dựng hệ thống điều khiển tự động của mạng;
  • kinh nghiệm tiên tiến trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản lý vận hành mạng lưới điện (nhiệt);
  • những nguyên tắc cơ bản về kinh tế và tổ chức sản xuất, lao động và quản lý trong lĩnh vực năng lượng;
  • cơ bản của pháp luật lao động;
  • các quy định về bảo hộ lao động và an toàn phòng cháy chữa cháy.

Yêu cầu trình độ

Trình độ chuyên môn (kỹ thuật) cao hơn, kinh nghiệm làm việc trong việc bảo trì vận hành các công trình điện (mạng sưởi) trong ít nhất 2 năm và đào tạo bổ sung theo chương trình đã thiết lập hoặc giáo dục trung cấp nghề (kỹ thuật), kinh nghiệm làm việc trong việc bảo trì vận hành các công trình điện (mạng lưới sưởi ấm) trong ít nhất 3 năm và đào tạo bổ sung theo chương trình đã thiết lập.