Nhà khai thác cơ sở hạ tầng viễn thông. Phản hồi là nền tảng cho mọi công việc của chúng tôi. Hoạt động chung của mạng LTE

Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng ủng hộ ý tưởng về một nhà mạng duy nhất tạo ra 5G. Interfax viết về điều này với sự tham khảo của Thứ trưởng Oleg Ivanov. Quan chức này giải thích sự cần thiết của một nhà điều hành duy nhất do thiếu tần số ở dải tần thấp (lên đến 6 GHz). Các nghiên cứu sơ bộ cho thấy “chúng tôi gặp vấn đề với tần số” và để cảm nhận được tất cả lợi ích của 5G, chúng tôi cần băng thông từ 200 MHz trở lên, Interfax báo cáo lời của Ivanov.

Theo Ivanov, Bộ này ngày hôm trước đã áp dụng ý tưởng phát triển 5G ở Nga, điều này cho thấy lợi thế kinh tế và công nghệ của nhà điều hành cơ sở hạ tầng. Tuy nhiên, các quan chức tin tưởng rằng một nhà điều hành như vậy không thể là một công ty. “Như chúng ta thấy, đây chắc hẳn là một loại tập đoàn nào đó,” ông nói rõ. Ivanov hứa sẽ tập hợp các nhà khai thác Nga để thảo luận về vấn đề này, nhưng đe dọa rằng nếu những người tham gia trong ngành không đồng ý, “những người chơi khác có thể xuất hiện”.

Vào tháng 5, PwC đã đánh giá các kịch bản khả thi về phát triển 5G ở Nga: kịch bản tạo ra một nhà khai thác 5G duy nhất có thể cần 330–365 tỷ rúp. Sự phát triển độc lập 5G của các nhà khai thác có thể dẫn đến chi phí không vượt quá 610 tỷ rúp.

Vào giữa tháng 11, Kommersant đã viết về các cuộc đàm phán để thành lập một tập đoàn xây dựng cơ sở hạ tầng cho 5G. Theo ấn phẩm, nó có thể bao gồm “ Rostelecom", "Rostec" và " Cái loa ». « Cái loa" Và " Rostelecom»Trở lại mùa thu năm 2017, chúng tôi bắt đầu hợp tác phát triển mạng 5G. " Cái loa» đã nhận được sự cho phép của Ủy ban Nhà nước về Tần số Vô tuyến (SCRF) để thử nghiệm mạng 5G trong dải tần 3400–3800 MHz và 24,25–29,5 GHz ở tất cả 11 thành phố đăng cai World Cup. " Rostelecom“Tôi đã nhận được tần số trong khoảng 3,4–3,8 GHz để thử nghiệm ở một số thành phố và khu vực của Nga. Đến cuối quý 3, các nhà khai thác phải gửi kết quả kiểm tra của mình cho SCRF.

Đại diện nhà điều hành Olga Galushina cho biết T2 RTK Holding (thương hiệu Tele2) cho rằng việc tạo ra một nhà điều hành cơ sở hạ tầng duy nhất để xây dựng mạng 5G là phù hợp, vì điều này sẽ cho phép các công ty di động tối ưu hóa chi phí. Bà tin rằng, tính đến thực tế là giá dịch vụ liên lạc di động ở Nga thuộc hàng thấp nhất thế giới và dịch vụ 5G khó có thể trở nên phổ biến ngay lập tức, việc tiết kiệm chi phí và xây dựng một mạng duy nhất cho một số nhà khai thác là điều hợp lý.

Đại diện cho biết, việc tạo ra một nhà điều hành cơ sở hạ tầng sẽ không giải quyết được vấn đề thiếu tài nguyên tần số MTS Alexey Merkutov. Ông tin rằng quyết định trong việc triển khai mạng 5G thương mại đầu tiên là việc phân bổ tần số trên cơ sở minh bạch và với chi phí phù hợp. Merkutov tin rằng, sự độc quyền không chỉ gây ra tình trạng lạc hậu về công nghệ và chi phí dịch vụ tăng cao mà còn đe dọa đến khả năng chịu lỗi. Ông cảnh báo, việc tạo ra một nhà khai thác cơ sở hạ tầng 5G duy nhất thay vì một số đối thủ cạnh tranh sẽ loại bỏ khả năng trùng lặp vật lý của các mạng.

Phó Chủ tịch Chiến lược tại VimpelCom (hoạt động dưới thương hiệu " Beeline") Alexander Popovsky coi việc triển khai 5G thông qua một nhóm các nhà khai thác sẽ hứa hẹn hơn nếu các điều kiện cạnh tranh được cung cấp và độ tin cậy của mạng không bị ảnh hưởng. Ông nhấn mạnh, điều này được đảm bảo bởi mức độ dự phòng bắt buộc. Nhưng điều quan trọng hơn là sự thiếu hụt tần số cho các mạng thế hệ mới - để truyền tải lưu lượng ngày càng tăng trên thị trường Nga, cần có tổng phổ tần ít nhất 600 MHz và dải tần 3,4–3,8 GHz, nơi kinh tế nhất. Khả thi để triển khai mạng 5G là chưa đủ ở Nga. Và việc tiếp tục phát các tần số trong phổ này là một nhiệm vụ có tầm quan trọng quốc gia, Popovsky chắc chắn như vậy.

« RostelecomĐại diện nhà điều hành Valery Kostarev cho biết: “Vẫn là người ủng hộ mô hình nhà điều hành cơ sở hạ tầng duy nhất”. Ông tin rằng điều này sẽ giảm chi phí và quan trọng nhất là tăng tốc độ triển khai mạng thế hệ thứ năm và giải quyết vấn đề thiếu hụt tài nguyên tần số vô tuyến. Ông cho biết thêm, Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng đã trình bày khái niệm phát triển 5G cho các nhà khai thác, các công ty đã dành thời gian để phân tích tài liệu.

Đại diện của Megafon từ chối bình luận.

Chuẩn 5G cho phép truyền dữ liệu với tốc độ trên 10 Gbit/s. Nó được phân biệt bởi nhu cầu lắp đặt các trạm gốc ở khoảng cách gần hơn so với các tiêu chuẩn hiện hành - điều này làm tăng chi phí. Công nghệ này sẽ đẩy nhanh sự phát triển của Internet of Things bằng cách kết nối hàng trăm nghìn cảm biến và các thiết bị tự động khác nhau, chẳng hạn như ô tô, vào mạng.

Vào cuối tháng 10, Ivanov đề xuất thay đổi quy trình cấp tần số của các nhà khai thác trong quá trình xây dựng mạng thế hệ 5G. Theo ý tưởng của ông, các pháp nhân nên nộp đơn đăng ký lên SCRF để xin phân bổ tần số để phủ sóng các cơ sở địa phương (ví dụ: ở Moscow, điều này có thể là Thành phố hoặc Skolkovo), chứ không phải trên toàn bộ đất nước hoặc một khu vực riêng biệt. Ông giải thích đề xuất của mình là không có tần số nào cho 5G trên toàn bộ nước Nga và việc phủ sóng toàn cầu các khu vực 5G sẽ đòi hỏi chi phí vốn rất lớn từ các nhà khai thác.

1 tháng 6. /TASS/. Người đứng đầu Rostelecom, Mikhail Oseevsky, tin rằng trong bối cảnh sự phát triển sắp tới của công nghệ 5G và nhu cầu tạo ra cơ sở hạ tầng truyền thông phù hợp, tất cả các nhà khai thác nên hợp tác và tạo ra một nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất. Ông đã tuyên bố điều này trong hội nghị bàn tròn “Nga liên lạc: nền kinh tế kỹ thuật số của đất nước trên bối cảnh 5G” do Kommersant tổ chức trong khuôn khổ SPIEF 2017.

“Đối với tôi, điều quan trọng là chúng ta phải đi đến kết luận rằng cơ sở hạ tầng như vậy phải được cùng nhau tạo ra. Chủ đề tạo ra một nhà điều hành cơ sở hạ tầng, đối với tôi, có vẻ rất đúng và vấn đề là thời gian khi chúng ta bắt đầu thảo luận về các phương pháp tiếp cận khả thi. để tạo ra một nền tảng chung,” ông nói. Ông nói thêm: “Tôi nghĩ đây là một tầm nhìn kéo dài nhiều năm.

Giám đốc điều hành Tele2 Sergei Emdin đồng ý với người đứng đầu Rostelecom rằng việc kết hợp nỗ lực của các nhà khai thác để xây dựng cơ sở hạ tầng 5G sẽ giúp tiết kiệm đáng kể. Theo ông, việc xây dựng các mạng lưới như vậy là nhiệm vụ của các nhà khai thác và nhà nước có thể kích thích tăng trưởng và thu hút đầu tư vào lĩnh vực này, chẳng hạn bằng cách đặt mục tiêu tạo ra “thành phố thông minh”.

Giám đốc điều hành Megafon Sergei Soldatenkov cũng nói về nhu cầu đầu tư quy mô lớn vào cơ sở hạ tầng truyền thông để phát triển 5G. Người đứng đầu Megafon cũng lưu ý rằng điều quan trọng là phải giải quyết vấn đề phân bổ phạm vi cho 5G. Theo Soldatenkov, “ban nhạc thứ 700” có thể được phân bổ cho những mục đích này. Cho đến nay, quyết định phân bổ các băng tần cụ thể cho 5G vẫn chưa được đưa ra ở Nga cũng như ở cấp độ toàn cầu.

Người đứng đầu VimpelCom, Shell Johnsen, tin rằng sẽ chẳng ích gì khi xây dựng cơ sở hạ tầng riêng lẻ nếu chúng ta có thể hợp lực. Ông lưu ý rằng cần phải thảo luận vấn đề này với các nhà cung cấp để họ cũng nhận được doanh thu của mình trong tình huống này.

Người đứng đầu MTS, Andrey Dubovskov, lưu ý rằng đối với nhà điều hành, lịch sử tạo ra một nhà điều hành cơ sở hạ tầng duy nhất là “không rõ ràng”. Ông nhớ lại rằng hiện tại, khoảng 30% cơ sở hạ tầng của các nhà khai thác đã được cho thuê chung. Ông nói: “Công nghệ 5G sẽ yêu cầu bố trí các trạm gốc này trong các thành phố cách nhau 100 mét, đồng thời làm rõ rằng nhà điều hành trong trường hợp này sẽ phải thương lượng riêng với từng chủ sở hữu ngôi nhà và cửa thoát nước. Ông nhấn mạnh: “Hữu cơ theo nghĩa này có năng suất cao hơn nhiều”, đồng thời lưu ý rằng MTS sẽ có đủ đầu tư để phát triển 5G.

Bộ trưởng Bộ Truyền thông và Truyền thông đại chúng Liên bang Nga Nikolai Nikiforov giải thích rằng việc phát triển 5G ở Nga là cần thiết để đảm bảo hoạt động của số lượng thiết bị Internet of Things ngày càng tăng. Công nghệ truyền thông thế hệ thứ năm cũng có thể trở thành nền tảng cho việc phát triển phương tiện không người lái ở Nga. Bộ trưởng tin rằng nhà nước nên tiếp cận vấn đề quản lý ngành viễn thông một cách cẩn thận và tính đến nhu cầu đầu tư quy mô lớn của các nhà khai thác vào cơ sở hạ tầng truyền thông.

Theo Nikiforov, không có mối liên hệ trực tiếp nào giữa chi phí dự kiến ​​để đáp ứng các yêu cầu của “gói Yarovaya” và việc cung cấp cơ sở hạ tầng 5G. Bộ trưởng lưu ý rằng Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng cũng như các cơ quan thực thi pháp luật hiện đang làm việc để xác định các yêu cầu của “gói Yarovaya”.

SPIEF diễn ra từ ngày 1 đến ngày 3 tháng 6. Các sự kiện của diễn đàn được thống nhất theo phương châm “Tìm kiếm sự cân bằng mới trong nền kinh tế toàn cầu”. TASS đóng vai trò là đối tác truyền thông chung và cơ quan lưu trữ ảnh chính thức của SPIEF. Ngoài ra, cơ quan này còn là đơn vị điều hành khu vực trình bày của diễn đàn.

. "Khu vực Moscow ngày nay"

Tại khu vực Moscow, “Sổ khiếu nại thống nhất” sẽ sớm xuất hiện trên Internet và xếp hạng của chúng sẽ phụ thuộc vào cách người đứng đầu các thành phố phản ứng với những tuyên bố của người dân. Và trên một nguồn riêng biệt, bạn có thể phàn nàn về chất lượng liên lạc kém, và những lời phàn nàn này cũng sẽ không được chú ý. Chi tiết trong buổi phỏng vấn Maksuta Shadayeva, Bộ trưởng Bộ Hành chính, Công nghệ thông tin và Truyền thông khu vực Moscow.

Kết nối công nghệ và quản lý

– Maksut Igorevich, xin vui lòng cho chúng tôi biết về nhiệm vụ chính của Bộ mà ông đứng đầu. Có lẽ sự kết hợp giữa các chức năng hành chính công, công nghệ thông tin và truyền thông không phải là ngẫu nhiên trong thời đại công nghệ cao của chúng ta?

– Mục tiêu chính của việc giới thiệu các công nghệ thông tin hiện đại là đơn giản hóa và tạo điều kiện tiếp cận các dịch vụ của chính phủ. Việc sử dụng các công nghệ mới là yếu tố chính để tối ưu hóa toàn bộ hệ thống hành chính công và nâng cao hiệu quả của nó.

Ngoài ra, Bộ của chúng tôi đang bận rộn phát triển cơ sở hạ tầng của tất cả các loại hình liên lạc trong khu vực Moscow. Các nhà khai thác viễn thông thường sẵn sàng đầu tư mạnh vào phát triển cơ sở hạ tầng nhưng không thể thực hiện được do sức ì của chính quyền địa phương và hàng loạt rào cản hành chính. Trong khi phát triển cơ sở hạ tầng tạo ra sự cạnh tranh và do đó kéo theo giá cả thấp hơn.

Thật không may, cư dân của các tòa nhà chung cư ở khu vực Moscow thường có sự lựa chọn hạn chế chỉ có một nhà điều hành. Trong điều kiện như vậy thì không cần phải nói đến sự linh hoạt trong chính sách giá cả. Nhưng những tình huống như vậy có thể được “mở rộng” bằng cách tạo ra các điều kiện đơn giản hóa để các nhà khai thác tiếp cận thị trường.

– Người dân vẫn thường thích kết nối Internet cố định hơn là kết nối Internet di động vì cho rằng kết nối này quá đắt. Mọi việc đang diễn ra như thế nào với sự phát triển theo hướng này?

– Điều này cũng là do sự biến dạng trong cơ sở hạ tầng. Ở khu vực Moscow, kết nối cáp vẫn chiếm ưu thế khi kết nối các tòa nhà chung cư. Thủ đô phần lớn đã được bao phủ bởi một mạng lưới truyền dữ liệu sử dụng tiêu chuẩn LTE. Nơi đây có mật độ dân số cao, sự cạnh tranh lớn và các nhà khai thác đang lắp đặt các trạm cơ sở mới theo đúng tiêu chuẩn này. Để đảm bảo tiêu chuẩn LTE, trạm cơ sở của nhà điều hành phải được kết nối thông qua kết nối cáp quang, việc thực hiện ở khu vực Moscow khó khăn và tốn kém hơn nhiều so với ở thủ đô. Hơn nữa, “vùng chết” vẫn tồn tại trong khu vực, nơi mật độ trạm gốc không đủ và người dân thường không thể tiếp cận thông tin di động. Điều này thường là do quá trình phức tạp trong việc xin phép giao đất để lắp đặt các trạm gốc.

Sẽ có một nhà điều hành cơ sở hạ tầng trong khu vực

– Thực sự có thể làm gì để đảm bảo rằng nhà điều hành tối ưu hóa chính sách giá của mình?

– Giá giảm khi thị trường bão hòa các ưu đãi và có sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà mạng về thuê bao. Chúng ta có thể nói về loại cạnh tranh nào nếu chẳng hạn như chỉ có một người điều hành trong một tòa nhà và cư dân đương nhiên phải trả nhiều tiền hơn?

Sáng kiến ​​quan trọng nhất trong lĩnh vực này là đưa ra yêu cầu bắt buộc đối với các tòa nhà chung cư đang xây dựng phải được kết nối với ít nhất hai nhà cung cấp dịch vụ truy cập Internet độc lập. Đơn giản là chủ đầu tư sẽ không thể giao nhà nếu không đáp ứng yêu cầu này.

Chính quyền khu vực hiện đang thảo luận về một dự án thành lập nhà điều hành cơ sở hạ tầng lớn ở khu vực Moscow. Đây sẽ là công ty hợp nhất việc quản lý cơ sở hạ tầng truy cập của các nhà khai thác viễn thông tới các thuê bao cuối. Nó sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho người dùng tiếp cận bằng cách đảm nhận các chức năng tương tác với chính quyền địa phương, xin giấy phép lắp đặt các trạm cơ sở và cấu trúc cột ăng-ten cũng như đặt đường dây tới các tòa nhà dân cư. Nhiệm vụ của trung gian cơ sở hạ tầng này là cung cấp cho các nhà khai thác viễn thông một mức giá duy nhất, dễ hiểu và minh bạch để cung cấp dịch vụ. Đây là nơi nảy sinh yếu tố cạnh tranh giành người đăng ký.

Điều rất quan trọng là nhà điều hành cơ sở hạ tầng sẽ thuộc sở hữu của chính quyền khu vực Moscow. Nó sẽ không cung cấp dịch vụ liên lạc một cách độc lập. Đúng hơn, nó có một sứ mệnh xã hội - cung cấp cho người đăng ký cơ hội lựa chọn nhà khai thác viễn thông để mua dịch vụ từ đó.

– Maksut Igorevich, khung thời gian thực tế để tạo ra một trung gian cơ sở hạ tầng như vậy và chuẩn bị toàn bộ khung pháp lý cho các hoạt động của nó là bao lâu?

– Chúng tôi kỳ vọng công ty này sẽ bắt đầu hoạt động vào cuối năm 2014. Chúng tôi đã thu thập đơn đăng ký sơ bộ từ các nhà khai thác nơi họ dự định lắp đặt các trạm cơ sở mới, tại những khu định cư quan tâm đến việc kết nối các ngôi nhà và đã bắt đầu làm việc với các chính quyền đô thị có liên quan. Vào mùa hè, dự kiến ​​​​ra mắt một trang web đặc biệt, nơi bất kỳ cư dân nào ở khu vực Moscow đều có thể để lại phản hồi về nơi kết nối kém. Ở những khu vực có nhiều khiếu nại nhất, các nhà khai thác viễn thông sẽ được yêu cầu tăng cường chú ý. Chính quyền khu vực, giúp các nhà điều hành kết nối các cơ sở mới ở những khu vực mong muốn, sẽ yêu cầu họ gánh vác gánh nặng xã hội, chẳng hạn như cung cấp mức chiết khấu đáng kể khi kết nối các tổ chức ngân sách (trường học, bệnh viện, doanh nghiệp thành phố).

Sự thay đổi căn bản trong tư duy

– Một trong những hoạt động quan trọng của Bộ của ngài là đảm bảo hoạt động của “chính phủ điện tử”. Theo ông, quá trình này hiện đang ở giai đoạn nào?

“Chúng tôi vẫn đang thực hiện những bước đầu tiên theo hướng này.” Thực tế là ở khu vực Moscow có tỷ lệ cao người lớn tuổi không có trình độ máy tính cần thiết. Vì vậy, chúng tôi đang đi theo hai con đường. Đối với những người quen sử dụng máy tính, chúng tôi chuyển toàn bộ thông tin liên lạc sang Internet, hạn chế tối đa việc tiếp xúc trực tiếp với các quan chức. Và đối với thế hệ cũ, một mạng lưới rộng lớn các trung tâm đa chức năng đang được tạo ra, đội ngũ nhân viên của trung tâm này sẽ đảm bảo giao tiếp thoải mái nhất với người vận hành với thời gian xếp hàng chờ đợi tối thiểu.

Hiện nay, việc mở các trung tâm đa chức năng là một trong những ưu tiên chính của chúng tôi. Mạng lưới MFC ở khu vực Moscow, cùng với việc áp dụng quản lý tài liệu điện tử ở các đô thị, là những thành phần quan trọng nhất của cái được gọi là “chính phủ điện tử”. Các trung tâm như vậy là một dự án chung của chính quyền khu vực và các đô thị, và khoảng 70% công việc ở đây phụ thuộc vào mong muốn và trách nhiệm của chính quyền địa phương. Suy cho cùng, đây là sự thay đổi trong hệ thống công việc đã phát triển qua nhiều thập kỷ, trong tất cả các quy trình cung cấp dịch vụ, điều không thể thực hiện được nếu không tái cơ cấu tư duy.

– Với sự ra đời của “quản lý văn bản điện tử”, liệu hệ thống có thay đổi căn bản?

- Chắc chắn! Và suy nghĩ của một quan chức cũng vậy. Rốt cuộc, về cơ bản sẽ có những thời hạn khác nhau để xem xét tài liệu. Khi chính quyền địa phương nhận ra lợi ích của truyền thông điện tử thì họ bắt đầu xây dựng truyền thông dọc theo cách tương tự. Nó được lên kế hoạch để thiết lập liên lạc với người dân cả trực tuyến và sử dụng các hình thức truyền thống.

Sổ khiếu nại thống nhất

– Có lẽ số lượng yêu cầu đang tăng lên? Làm thế nào để đối phó với họ?

— Hoạt động thử nghiệm của trung tâm cuộc gọi của chính quyền khu vực Moscow đang được tiến hành, nơi bất kỳ người dân nào cũng có thể gọi điện và kể về vấn đề của họ. Hiện tại, trung tâm cuộc gọi đang giải quyết các khiếu nại lên Thanh tra Nhà ở Tiểu bang, vì số lượng khiếu nại lớn nhất liên quan đến hoạt động của các công ty quản lý cũng như tình trạng nhà ở và dịch vụ xã.

Mùa hè này, trang web dự kiến ​​​​sẽ ra mắt với tên dự kiến ​​là “Sách Khiếu nại Thống nhất”. Trên đó, bất kỳ cư dân nào của khu vực Moscow đều có thể phàn nàn về bất cứ điều gì, từ các vấn đề về cảnh quan sân của họ, các vấn đề trong lối vào công việc của các tổ chức và quan chức thành phố. Tất cả các yêu cầu sẽ được tổng hợp thành một cơ sở dữ liệu duy nhất. Thống đốc đã đưa ra quyết định: đối với tất cả các khiếu nại nhận được thông qua trung tâm cuộc gọi và “Sổ khiếu nại thống nhất”, thời hạn rõ ràng để giải quyết vấn đề sẽ được ấn định - không quá 3 ngày.

Bây giờ khiếu nại đến cuối cùng sẽ trở lại mức độ như đã bị khiếu nại. Hiệu quả của công việc giải quyết vấn đề khá thấp. Để tránh tình trạng này, có hai cách. Đầu tiên: trên cổng thông tin mới, tác giả của nó sẽ có thể công khai mọi khiếu nại. Những người dùng khác sẽ có thể hỗ trợ cô ấy bằng cách bỏ phiếu cho cô ấy. Đơn khiếu nại càng nhận được nhiều phiếu bầu thì mức độ kiểm soát khiếu nại càng cao. Đương nhiên, một cơ chế nghiêm túc để ủy quyền và bảo vệ chống gian lận sẽ được cung cấp. Cách thứ hai: một công dân, sau khi nhận được phản hồi cho khiếu nại của mình, sẽ có thể đánh giá phản hồi này, từ chối những hành động "hủy đăng ký" có chủ ý. Nếu anh ta không hài lòng với câu trả lời, khiếu nại sẽ tự động được gửi lên cấp kiểm soát cao hơn. Nếu vấn đề được hứa hẹn sẽ được khắc phục sau một khoảng thời gian nhất định thì hệ thống sẽ tự động kiểm soát nghĩa vụ này. Bản thân hệ thống sẽ nhắc nhở tác giả về khiếu nại khi phải đánh giá kết quả cuối cùng.

– Dựa trên kết quả hoạt động của cổng thông tin tương lai, có kế hoạch xếp hạng nào của các đô thị không?

- Một cách tự nhiên. Và nó sẽ được liên kết chặt chẽ với xếp hạng của người đứng đầu các đô thị đang được chính quyền khu vực Moscow phát triển. Nó sẽ bao gồm ba thành phần: các chỉ số thống kê về sự phát triển kinh tế xã hội của khu vực, dữ liệu từ khảo sát xã hội học và chỉ đánh giá về xử lý khiếu nại và giải quyết vấn đề, sự hài lòng của người dân đối với chất lượng phản hồi từ chính quyền. Xếp hạng công khai trong các lĩnh vực hoạt động khác nhau của chính quyền địa phương và các tổ chức thành phố là một phương tiện rất hiệu quả để động viên các quan chức và sửa lỗi hệ thống quản lý. Việc đánh giá không cho phép quan chức này quên rằng thực chất ông ta là đầy tớ của nhân dân. Xét cho cùng, vị trí thấp trong bảng xếp hạng là một lý do nghiêm trọng để quan chức chịu trách nhiệm về lĩnh vực hoạt động liên quan phải suy ngẫm. Và phản hồi từ người dân khu vực Moscow là nền tảng cho mọi công việc của chúng tôi. Mỗi trang web mà chính quyền khu vực dự định ra mắt sẽ có một phần để bạn có thể khiếu nại về hoạt động của chính các trang web đó và tính sẵn có của thông tin về chúng. Và chúng tôi sẽ nhận được phản hồi trực tiếp từ người dân.

– Ở đây một lần nữa nảy sinh câu hỏi về quyền sở hữu Internet của người dân. Tại sao không đưa các khiếu nại về công việc của tổng đài và “Sổ khiếu nại thống nhất” vào danh sách các dịch vụ do MFC cung cấp?

– Nhân tiện, đó là một ý kiến ​​hay đấy! Có lẽ chúng ta sẽ làm điều đó. Thông qua các máy thông tin đặc biệt hoặc thông qua các nhà khai thác MFC, cư dân sẽ có thể đánh giá hoạt động của các cổng thông tin của chúng tôi. Các nhà điều hành không có xung đột lợi ích; hơn nữa, nếu họ được yêu cầu chấp nhận khiếu nại, họ sẽ có thể giúp chuyển hướng các yêu cầu này một cách có mục đích. Cũng có thể, ngoài cổng khiếu nại, chúng tôi sẽ bắt đầu làm việc với các phòng công cộng cấp quận sau khi chúng được định dạng lại. Một số vấn đề mà những người này phàn nàn có thể được giải quyết thông qua các cơ quan này.

Số liệu thống kê:

Hiện tại, 37 MFC thành phố đã được mở ở khu vực Moscow. Dự kiến ​​đến cuối năm 2015 sẽ mở thêm 56 cơ sở nữa, trong đó sẽ khai trương 32 cơ sở MFC vào năm 2014. Hiện nay, trên cơ sở MFC, việc cung cấp 96 loại dịch vụ của tiểu bang và thành phố được tổ chức, trong đó: 15 loại dịch vụ liên bang; 39 — dịch vụ khu vực; 42 loại dịch vụ đô thị.

Ngoài việc tiết kiệm chi phí rõ ràng cho các nhà khai thác khi triển khai mạng truyền thông thế hệ thứ năm (5G), một nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất có thể trở thành “đầu máy cơ sở hạ tầng” để giải quyết các vấn đề pháp lý và làm rõ tình hình phân bổ tần số. Những giả định như vậy được thực hiện bởi các nhà cung cấp lớn. Họ gọi một trong những nhược điểm là số lượng khả năng triển khai thiết bị ít hơn. Bản thân các nhà khai thác, cả châu Âu, Nhật Bản và Nga, đều nhận thấy sự tiêu cực ở một nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất, điều này chủ yếu do thiếu cạnh tranh sẽ ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ truyền thông thế hệ thứ năm.

Với sự ra đời của mạng 5G, số lượng trạm gốc mà các nhà khai thác sẽ phải xây dựng sẽ tăng mạnh. Điều này có nghĩa là mua các trạm cơ sở này và thuê không gian trên mái nhà cũng như các vật dụng khác để lắp đặt chúng. Đây một phần là lý do tại sao các ý tưởng bắt đầu xuất hiện trên khắp thế giới và ở Nga nhằm tạo ra một nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất để các nhà khai thác viễn thông khác có thể tiết kiệm chi phí cơ sở hạ tầng.

Năm ngoái, PJSC Rostelecom đã tự đề cử mình là nhà điều hành cơ sở hạ tầng duy nhất (xem ComNews ngày 24 tháng 7 năm 2017). Tuy nhiên, công ty đã tiến xa hơn và muốn trở thành nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất, bao gồm cả việc thu thập tần số.

Tại bàn tròn ComNews trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Quốc tế X "Diễn đàn không dây Nga & CIS: LTE, 5G & Beyond - thị trường truyền thông di động trong kỷ nguyên ra mắt mạng thế hệ thứ năm và sự mở rộng quy mô lớn của mạng Internet of Things (IoT)", đại diện các nhà khai thác viễn thông và các nhà cung cấp lớn đã thảo luận về chủ đề việc tạo ra một nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất của mạng truyền thông thế hệ thứ năm có thể dẫn ngành này tới đâu. Liệu ý tưởng về một nhà khai thác cơ sở hạ tầng 5G duy nhất có quyền tồn tại về mặt nguyên tắc và ở Nga nói riêng không?

Olga Ramina, Giám đốc Bộ phận Mạng truy cập vô tuyến của PJSC Mobile TeleSystems (MTS), đã thu hút sự chú ý đến kinh nghiệm toàn cầu trong việc tạo ra một nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất. Theo bà, có rất ít dự án tương tự thành công trên thế giới và ở châu Âu. Ví dụ: Ukraine, khi cố gắng triển khai mạng 3G theo kịch bản này, cuối cùng đã từ bỏ ý tưởng này.

Ngoài ra, Olga Ramina tin rằng sự phát triển của tiêu chuẩn 5G sẽ mang tính tiến bộ và tiến bộ và các mạng thế hệ thứ tư vẫn chưa cạn kiệt khả năng của chúng. Đại diện của MTS giải thích: “Chúng tôi có thể triển khai các công nghệ vốn có của 5G trên mạng 4G. Do đó, rõ ràng là việc triển khai mạng 5G sẽ yêu cầu tích hợp khá sâu với các mạng 4G hiện có, điều này sẽ gây khó khăn cho một nhà khai thác cơ sở hạ tầng duy nhất”. Ngoài ra, theo bà, còn có những rủi ro trong việc triển khai và độ tin cậy của mạng như vậy, chưa kể đến sự phát triển cạnh tranh của dịch vụ 5G.

Giám đốc nhà mạng Velcom của Belarus, Christian Lacke, cho biết nhà mạng duy nhất ở Belarus (quốc gia có nhà điều hành cơ sở hạ tầng 4G) cung cấp vùng phủ sóng hơn 2% lãnh thổ đất nước và hoạt động rất chậm và không có động lực. Theo Christian Lacke, việc thiếu động lực là do thiếu sự cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, đại diện Velcom khẳng định không thể cấm các dự án hạ tầng chung hoàn toàn.

Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành phòng thí nghiệm 5G của NTT DOCOMO Takehiro Nakamura lưu ý rằng kế hoạch như vậy (của một nhà điều hành cơ sở hạ tầng duy nhất) không phổ biến ở Nhật Bản. Người đăng ký mong đợi chất lượng mạng tuyệt vời từ nhà điều hành, cả về tốc độ truyền dữ liệu và phạm vi phủ sóng, nằm trong khuôn khổ cạnh tranh. Do đó, các doanh nghiệp trong ngành không nỗ lực chung để tạo ra một nhà điều hành duy nhất.

Tuy nhiên, Takehiro Nakamura cảm thấy khó đưa ra dự đoán về điều gì sẽ xảy ra với 5G/IMT 2020. “Có cảm giác rằng sẽ cần một số lượng trạm lớn hơn nhiều ở những vùng phổ khá cao. Nhìn chung, sự hợp tác như vậy có vẻ hợp lý. Tuy nhiên, chúng tôi chưa có kế hoạch như vậy. Chúng tôi sẽ tự mình xây dựng mọi thứ.” anh ấy nói.

Chuyên gia băng thông rộng di động hàng đầu tại Huawei Nga, Dmitry Konarev đã phác thảo những ưu và nhược điểm của nhà khai thác cơ sở hạ tầng. Ông nhấn mạnh rằng đối với Huawei với tư cách là một nhà cung cấp, những bất lợi còn đáng kể hơn. Chủ yếu là do có ít cơ hội bán thiết bị hơn. Ngoài ra, do thiếu sự cạnh tranh nên chất lượng của mạng thế hệ thứ năm sẽ bị ảnh hưởng. Ưu điểm là khả năng sử dụng bộ máy hành chính hiệu quả. Thứ nhất, điều này sẽ giúp giải quyết vấn đề nhanh hơn nhiều khi triển khai mạng truyền thông. Thứ hai, tốt hơn là nên xây dựng một mạng lưới duy nhất thay vì “các phần khác nhau sẽ lặp lại lẫn nhau”.

Dmitry Konarev tham khảo ước tính của các nhà phân tích hàng đầu, theo đó, có tới 40% mạng thế hệ thứ năm sẽ sử dụng cơ sở hạ tầng của nhà khai thác cơ sở hạ tầng và được chia sẻ giữa các nhà khai thác khác. Theo ông, không thể thoát khỏi diễn biến sự việc như vậy. Ông mong đợi hai kịch bản cho hoạt động của mạng thế hệ thứ năm.

Phó Chủ tịch khu vực Đông Âu và Trung Á của Ericsson Anatoly Ilyaich gọi một lợi thế rõ ràng là xây dựng một cơ sở hạ tầng sẽ rẻ hơn so với xây dựng nhiều cơ sở hạ tầng. Nhưng câu chuyện này có một số nhược điểm. Ví dụ, như đã thảo luận ở trên, mạng 5G sẽ được xây dựng phối hợp với mạng 4G. Ông nói: “Đối với một số trường hợp sử dụng nhất định, việc tích hợp các nhà mạng với LTE ở các băng tần thấp hơn sẽ rất quan trọng và quan trọng. Nếu không có điều này, một số trường hợp sử dụng sẽ không thể triển khai được.

Tổng giám đốc Nokia Nga Mikhail Raiskin tin rằng, về mặt lý thuyết, việc Rostelecom sử dụng các nguồn lực hành chính sẽ giúp vượt qua mọi trở ngại pháp lý. Điều này cũng sẽ giúp hiểu rõ hơn về những gì đang xảy ra với tần số. Về bản chất, được gọi là đầu máy cơ sở hạ tầng. Ngoài ra, Mikhail Raiskin cho rằng khá hợp lý khi các nhà khai thác khác nhau sẽ thực hiện các chiến lược của riêng họ, điều này cần được trao cơ hội.

Yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược của MTS tiếp tục là phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông. Không có nó, Công ty không thể phát triển hoạt động kinh doanh hoặc thực hiện các nghĩa vụ xã hội của mình.

Phạm vi phủ sóng mạng của các nhà khai thác di động hàng đầu ở Nga nói chung vẫn tiếp tục được duy trì ở mức tương đương. Càng ngày, quyết định lựa chọn công ty viễn thông của thuê bao càng bị ảnh hưởng bởi chất lượng dịch vụ được cung cấp, tốc độ truyền dữ liệu, độ rộng vùng phủ sóng và mức giá của dịch vụ, do đó sự phát triển của mạng dữ liệu không dây tốc độ cao, cũng như cơ sở hạ tầng đường trục tương ứng. , là nhiệm vụ trọng tâm của chúng ta trong những năm tới.

Các phương hướng chủ yếu thực hiện Chiến lược phát triển kết cấu hạ tầng năm 2015:

• đẩy nhanh việc xây dựng các trạm cơ sở 3G để cung cấp vùng phủ sóng và dung lượng mạng lớn hơn,
• nâng cao chất lượng của mạng GSM và UMTS hiện có,
• Triển khai mạng LTE,
• phát triển mạng lưới giao thông nhằm đảm bảo tốc độ truyền tải cần thiết cho truy cập băng thông rộng di động và kinh doanh cố định.

Kế hoạch năm 2016:

• ra mắt Thoại qua LTE,
• phân phối SƠN,
• tăng hiệu quả đầu tư.

Mở rộng và hiện đại hóa cơ sở hạ tầng thông tin di động

Giống như những năm trước, MTS đang mở rộng cơ sở hạ tầng thông tin di động và tiếp tục xây dựng các trạm cơ sở theo quy hoạch địa chỉ. Chúng tôi cố gắng tối đa hóa vùng phủ sóng di động tại các quốc gia và khu vực nơi MTS hoạt động, có tính đến nhu cầu của khách hàng và thực hiện cách tiếp cận toàn diện để phát triển mạng dữ liệu: trong khi tích cực phát triển mạng 4G, chúng tôi tiếp tục đầu tư vào phát triển của cơ sở hạ tầng mạng thế hệ thứ ba.

Mạng thế hệ thứ hai và thứ ba bao phủ 98% lãnh thổ đông dân của Nga. Điểm cực bắc trên bản đồ của quốc gia nơi mạng MTS hoạt động là làng Belushya Guba trên Novaya Zemlya, phía đông là làng Lavrentiya ở Chukotka, phía tây là thành phố Baltiysk ở vùng Kaliningrad và phía nam là làng Mikrakh ở Dagestan.

Cũng như các giai đoạn trước, năm 2015 chúng ta tiếp tục hiện đại hóa mạng 2G, 3G trên toàn quốc.

Phát triển mạng LTE (4G)

Hoạt động chung của mạng LTE

Vào tháng 12 năm 2015, MTS PJSC và VimpelCom PJSC đã ký thỏa thuận bổ sung vào thỏa thuận hiện có về việc cung cấp dịch vụ toàn diện trong lĩnh vực quy hoạch, cùng phát triển và vận hành mạng truyền thông LTE từ năm 2014 và bắt đầu kết hợp các băng tần 10 MHz do các nhà mạng sở hữu. trong 20 chủ đề của Nga: Vologda, Kaliningrad, Kaluga, Murmansk, Nizhny Novgorod, Omsk, Orenburg, Orel, Pskov, Sakhalin, Tula, các vùng Yaroslavl, Cộng hòa Altai, Kabardino-Balkaria, Karachay-Cherkessia, Mordovia, Ingushetia, Chuvashia, Cộng hòa Chechen và khu vực Khabarovsk.

Quan hệ đối tác quy mô lớn để triển khai và vận hành chung mạng LTE ở 36 khu vực của Nga giả định rằng trong năm 2014–2016 MTS sẽ xây dựng các mạng được vận hành chung ở 19 khu vực và VimpelCom ở 17 khu vực của đất nước.

Thỏa thuận này được thiết kế trong bảy năm, trong đó các nhà khai thác sẽ cung cấp cho nhau các trạm cơ sở, địa điểm, cơ sở hạ tầng và tài nguyên mạng lưới giao thông trong các khu vực này. Đồng thời, cả hai nhà khai thác có thể xây dựng mạng một cách độc lập để phát triển vùng phủ sóng LTE riêng lẻ. Sự hợp tác sẽ tạo ra một tiền lệ duy nhất cho Nga trong việc sử dụng chung cơ sở hạ tầng mạng đang hoạt động, nơi sẽ cung cấp Internet di động tốc độ cao không chỉ cho các thành phố lớn mà còn cho các thị trấn nhỏ.

Sự phát triển không ngừng của Internet di động ngày càng trở nên quan trọng đối với thị trường truyền thông di động ở Nga và các nước CIS. Và nếu cơ sở cho sự gia tăng chất lượng về mức độ tiêu thụ dịch vụ dữ liệu di động là sự phát triển của mạng 3G, thì vai trò chính trong việc phát triển các dịch vụ kỹ thuật số được trao cho công nghệ LTE, cho phép chúng tôi cung cấp ngay cả những dịch vụ có yêu cầu khắt khe nhất. khách hàng với dịch vụ ở một tầm cao mới về chất lượng.

Mạng LTE cho phép bạn thoải mái xem video phát trực tuyến độ phân giải cao, làm việc từ xa với các tệp “nặng”, tham gia hội thảo trên web và hội nghị video yêu cầu tốc độ cao và chất lượng kết nối hoàn hảo, v.v. Việc chuyển đổi sang 4G cho phép bạn tăng tốc độ truyền dữ liệu không dây lên 1 Gbit/s trong các ứng dụng cố định và lên tới 100 Mbit/s khi trao đổi dữ liệu với các thiết bị truy cập di động.

Năm 2015, MTS tiếp tục phát triển mạng LTE; tính đến cuối năm, mạng này đã được triển khai trên tất cả 83 khu vực của Nga. Mạng LTE đang được xây dựng ở các băng tần 800, 1800 và 2600 MHz. Ưu tiên cho LTE 1800 (56% tổng số trạm gốc LTE mới). Việc tổng hợp một số băng tần cho phép bạn tăng tốc độ Internet di động cũng như tối ưu hóa hiệu suất mạng, mang lại sự kết hợp giữa vùng phủ sóng rộng với dung lượng cao.

Để phát triển LTE 1800, 1 tần số được điều chỉnh lại từ 2G sang LTE (băng thông điều chỉnh thay đổi theo từng vùng từ 5 đến 15 MHz). Trong trường hợp này, giọng nói từ 2G được chuyển sang 3G và lưu lượng truy cập từ 3G được chuyển sang LTE.

Tính năng tổng hợp trong LTE (LTE 1800+2600) đang dần được giới thiệu để đạt được tốc độ cao hơn cho người dùng. Việc triển khai trên 2901BS được thực hiện ở 18 khu vực.

MTS đang tích cực mở rộng dung lượng mạng LTE và 3G, tăng cường chú ý đến những nơi đông người. Ngoài ra, để nâng cao chất lượng liên lạc tại các điểm nóng (ùn tắc giao thông, trung tâm mua sắm, v.v.), Công ty đã triển khai dự án triển khai mạng di động nhỏ trên đường phố và giải pháp tích hợp trong nhà bên trong các tòa nhà. MTS sử dụng các giải pháp như vậy cùng với việc xây dựng các trạm cơ sở tiêu chuẩn để cải thiện chất lượng vùng phủ sóng và cung cấp mức dịch vụ cao cấp. Chúng tôi đã tăng gấp đôi công suất của mạng LTE tại các ga xe lửa chính ở Moscow và vào đầu năm, chúng tôi đã tăng đáng kể phạm vi phủ sóng trong nhà và ngoài trời tại các sân bay. Kết quả là, năng lực mạng lưới tại các cơ sở vận tải quan trọng đã tăng gần gấp đôi và tốc độ tăng lên một phần ba.

1 Tái điều chỉnh tần số là quy trình thay thế công nghệ vô tuyến được sử dụng trên các tần số vô tuyến được phân bổ cho nhà khai thác viễn thông.

Trí tuệ nhân tạo SƠN

Chữ viết tắt là Mạng tự tổ chức/tối ưu hóa, được dịch sang tiếng Nga là “mạng tự tổ chức/tự tối ưu hóa”. Đây là những mạng thông minh có thể đánh giá độc lập chất lượng hoạt động của từng thành phần và định cấu hình công việc của chúng một cách tối ưu. SON bao gồm một số mô-đun: một mô-đun chịu trách nhiệm tối ưu hóa các ô lân cận, mô-đun thứ hai là tối ưu hóa vùng phủ sóng, mô-đun thứ ba là tối ưu hóa các thông số, mô-đun thứ tư là phân phối tải động và mô-đun thứ năm là phục hồi hệ thống tự động. Việc giới thiệu các mô-đun này giúp các kỹ sư có thể loại bỏ việc điều chỉnh mạng không thường xuyên theo cách thủ công để chuyển sang tối ưu hóa tự động thường xuyên. Trí tuệ nhân tạo SON sẵn sàng xử lý đồng thời một loạt nhiệm vụ quan trọng - thay đổi thông số mạng một cách thông minh, quản lý hiệu quả công suất và phạm vi phủ sóng, điều chỉnh hoạt động của mạng theo nhu cầu thay đổi của một khu vực cụ thể và quan trọng nhất - điều chỉnh mạng theo giờ cao điểm , sự kiện công cộng và giao thông di chuyển .

Vào tháng 2 năm 2014, SON đã được thử nghiệm để hỗ trợ hiệu suất mạng ở Sochi trong Thế vận hội mùa đông. Kể từ tháng 9 năm 2015, công nghệ SON đã được giới thiệu tại Moscow và khu vực Moscow xung quanh. Sự ra đời của SON giúp cải thiện chất lượng không chỉ liên lạc bằng giọng nói mà còn cả truyền dữ liệu tốc độ cao. Với sự ra mắt của mạng tự tối ưu hóa, Internet di động trở nên nhanh hơn và ổn định hơn ngay cả ở những khu vực đông người và trong giờ cao điểm.

Truy cập băng thông rộng cố định và truyền hình cáp

MTS là một trong những công ty lớn nhất của Nga cung cấp dịch vụ truy cập Internet băng thông rộng (BBA) và truyền hình cáp. MTS tiếp tục thực hiện một cách có hệ thống chiến lược nâng cao chất lượng sản phẩm cố định, hiện đại hóa mạng lưới, ra mắt các dịch vụ truyền hình kỹ thuật số và tương tác, mở rộng dung lượng các kênh trung kế để tăng tốc độ cho thuê bao.

Truyền hình vệ tinh

Vào năm 2015, MTS đã giới thiệu một sản phẩm mới - truyền hình vệ tinh tương tác, cho phép bạn không chỉ xem các kênh HD mà còn có thể truy cập Internet bằng LTE/3G hoặc mạng cố định, cũng như sử dụng các dịch vụ độc đáo dựa trên sự hội tụ của vệ tinh. , thông tin di động và cố định.

MTS cung cấp 130 kênh truyền hình độc đáo để xem, 30 trong số đó có chất lượng HD. Có thể kết nối cả truyền hình vệ tinh “truyền thống” và truyền hình tương tác lai với kênh Internet tích hợp.

Tính đến cuối năm 2015, số lượng thuê bao kinh doanh điện thoại cố định của MTS lên tới khoảng 8,9 triệu người dùng. Trong năm báo cáo, hơn 10 nghìn km mạng truy cập cố định đã được xây dựng và thực hiện hiện đại hóa cho hơn 145 nghìn hộ gia đình nhằm nâng cao chất lượng các kênh truyền thông.

Năm 2015, MTS tăng đáng kể sức hấp dẫn của gói truyền hình kỹ thuật số Basic khi triển khai gói kênh mới bắt đầu từ ngày 1/7. Nguồn cung kênh trong gói Cơ bản tăng hơn 40% (trung bình từ 90 lên 130), số kênh HD trong gói Cơ bản tăng gần gấp 3 lần (từ 9 lên 26). Đây là gói Cơ bản lớn nhất tại các thị trường khu vực, cũng được bao gồm trong tất cả các gói ưu đãi có truy cập băng thông rộng và điện thoại.

Việc loại bỏ chặn và mở rộng dung lượng mạng băng thông rộng giúp thay đổi dịch vụ, tăng tốc độ tiêu thụ trung bình của các thuê bao băng thông rộng hiện có lên gấp 2 lần từ 18 lên 36 Mbit/s và trên các kết nối mới từ 52 lên 58 Mbit/s.

Thông tin chi tiết về sự phát triển của truy cập băng thông rộng cố định và truyền hình cáp được trình bày trong Báo cáo thường niên năm 2015 ở phần “Đánh giá hoạt động kinh doanh/Truyền thông cố định”.

Công nghệ GPON

Năm 2015, việc xây dựng mạng GPON đã được hoàn thành tại Moscow, cho phép cung cấp dịch vụ điện thoại kỹ thuật số, truyền hình kỹ thuật số và truy cập Internet băng thông rộng với tốc độ lên tới 1 Gbit/s. Dung lượng mạng đạt 4,6 triệu cổng ME. 802 nghìn thuê bao được kết nối dịch vụ truy nhập băng thông rộng qua cáp quang. Chiều dài đường truyền quang MGTS trong kỳ báo cáo lên tới 35 nghìn km và số lượng thuê bao kết nối với mạng quang GPON cực nhanh đạt 1008,1 nghìn.

Năm 2015 chứng kiến ​​sự ra đời của công nghệ GPON làm phương tiện truyền tải cho SmallCell nếu có thể. Công nghệ OpticalEthernet tiên tiến đã được thử nghiệm.

Phát triển mạng đường trục

Chúng tôi đặc biệt chú ý đến việc mở rộng cơ sở hạ tầng đường trục, vì sự hiện diện của mạng đường trục của chúng tôi cho phép MTS giảm chi phí vận hành, từ đó giảm chi phí dịch vụ cho người tiêu dùng cuối. Sự hiện diện của mạng đường trục riêng cũng cho phép Công ty cung cấp mức độ dự phòng tối đa, giúp tăng độ tin cậy liên lạc, đặc biệt là về các cuộc gọi đường dài và quốc tế cũng như dịch vụ chuyển vùng.

Vào năm 2015, mạng lưới giao thông đã được xây dựng để cung cấp cả dịch vụ di động và cố định, giúp giảm chi phí phát triển và vận hành, đồng thời loại bỏ sự trùng lặp của các đường dây và trung tâm truyền thông. Cơ hội nảy sinh để sử dụng thiết bị được giải phóng và cải thiện chất lượng dịch vụ thông qua việc phân phối lại các nguồn lực.

Trong kỳ báo cáo, các tiêu chuẩn và hướng dẫn sử dụng để xây dựng mạng lưới giao thông hội tụ đã được phát triển. Tất cả các thiết bị vận tải phải được mua theo một cuộc đấu thầu duy nhất, trong đó xác định nhà cung cấp thiết bị vận tải cho nhu cầu của mạng di động và cố định dựa trên mạng MBH (đường trục di động - mạng lưới vận tải phân phối).

Năm 2015, quy trình trao đổi tài nguyên của mạng truyền thông di động và cố định được thiết lập. Một phần mềm duy nhất đã được chọn để tính toán cấu trúc cáp tuyến tính và giám sát hiệu suất (Giám sát hiệu suất).

Dự kiến ​​hoàn thành quá trình sáp nhập dịch vụ khai thác và phát triển mạng lưới giao thông vào tháng 7 năm 2016.

Ngày 8/9/2015, MTS PJSC đã hoàn thành xây dựng mạng lưới vận tải đường trục dự phòng 100% giữa Siberia và Viễn Đông. Tổng vốn đầu tư vào dự án lên tới 2,25 tỷ rúp.

Phần mở rộng FOCL

Năm 2015, chiều dài đường truyền thông cáp quang (FOCL) của Tập đoàn MTS ở Nga đã vượt quá 162 nghìn km; hơn 9 nghìn km FOCL đã được xây dựng trong năm. Phiên bản thử nghiệm của công nghệ 400G đã được thử nghiệm ở Yekaterinburg.

Thông tin bổ sung về hạ tầng viễn thông được trình bày tại Báo cáo thường niên 2015 tại