Что делать с людьми? Будьте амбициозны, но реалистичны

Процессоры стали неотъемлемой частью нашей жизни, ибо они находятся во всей окружающей нас электронике - от стиральных машин и умных часов до смартфонов, компьютеров и даже самолетов. И, разумеется, их развитие достаточно серьезно влияет на нашу жизнь: ведь еще лет 10-15 назад никто и мечтать не мог, что маленькая коробочка, именуемая смартфоном, будет способна воспроизводить 4К видео и работать в шлемах виртуальной реальности, а ноутбуки будут не гробами весом под 5 килограмм с автономностью в пару часов, а тонкими устройствами с весом зачастую меньше пары кило и автономностью ближе к десяти часам. Так что давайте подумаем (и помечтаем), что же случится с десктопными процессорами спустя пять лет.

Частота процессора - прогресса не будет


Если мы посмотрим на максимальные частоты процессоров в разгоне без дополнительных ухищрений типа жидкого азота за последние лет 15, то хорошо видно, что Pentium 4 первыми «пробили» планку в 3 ГГц и остановились где-то на 3.3-3.5 ГГц. Последующие за ними Core Duo и Quad были уже двух- и четырехъядерными, и тут частоты пришлось снизить, дабы они не перегревались, и вплоть до 2008 года их снова смогли довести до уровня в 3-3.5 ГГц. Вышедшие в 2008-2009 годах Core i7 смогли поднять эту планку почти до 4 ГГц, а Core i7 второго поколения в 2011 году почти «взяли» магические 5 ГГц. И с тех пор особого прогресса нет - при переходе на новый техпроцесс частоты несколько падали, после его доработки - снова росли, и сейчас 8-ое и 9-ое поколение процессоров Intel имеет максимальные частоты на уровне 5-5.2 ГГц только из-за того, что Intel «выжимает все соки» из 14 нм техпроцесса уже на протяжении 4ех (!) поколений. Однако новое поколение процессоров будет на 10 нм техпроцессе, и с учетом того, что у Intel с ним все плохо - скорее всего частоты снова придется снизить, и в лучшем случае через поколение мы снова увидим 5 ГГц в разгоне. А дальше - переход на 7 нм и снова снижение частоты, и т.д.

Так же в одной из предыдущих статей я дал ответ на вопрос, так что можно предположить, что скорее всего максимальные частоты останутся в районе 5-5.5 ГГц. Что касается AMD, то они, прибавляя где-то по 200-300 МГц частоты в год, как раз лет через 5 дойдут до этой же планки в 5-5.5 ГГц.

Количество ядер - увеличение будет, но не скоро


Снова обратимся к истории. 2005 год - выходят первые десктопные двухядерные процессоры, Athlon X2 и Pentium D. 2007 - первый четырехъядерный, Core 2 Quad. 2010 - первый шестиядерный, Phenom II X6. И лишь в 2017 - первый восьмиядерный, Ryzen 7. Получается, что между 2 и 4-ядерными CPU прошло 2 года, между 4 и 6-ядерными уже 3 года, а между 6 и 8-ядерными - целых 7 лет, то есть явно видно замедление роста числа ядер.

Почему? Во-первых, пользовательский софт зачастую не очень хорошо распараллеливается на большое число ядер, то есть больше важна производительность на ядро. Во-вторых, это все же не сервера и не Hi-End PC, поэтому тепловыделение CPU не должно превышать где-то 100-120 Вт, а с учетом того, что уменьшать техпроцесс становится все труднее, аналогичным образом становится все труднее «впихивать» большее число ядер в тот же теплопакет без особого уменьшения частоты.

Последнее очень хорошо видно и на примере AMD, и на примере Intel: первые с выпуском Ryzen 2700X вынуждены были поднять теплопакет с 95 (у Ryzen 1800X) до 105 Вт, чтобы всего лишь повысить частоту на 300 МГц (менее 10%), и это с учетом перехода на более тонкий техпроцесс в 12 нм (14 у Ryzen первого поколения). Intel же вообще пошли в откровенный «мухлеж», сказав, что даже топовый 8-ядерный Core i9-9900K будет иметь TDP в 95 Вт - да-да, как и 6-ядерный Core i7-8700K на той же архитектуре и с меньшей частотой. Как так? Спасибо припою под крышкой - он гораздо эффективнее термопасты, которая использовалась ранее, поэтому при одинаковой частоте новый 8-ядерный CPU будет греться так же, как и старый 6-ядерный, но при этом разумеется будет выделять больше тепла - но кому это важно, если температуры не изменились, верно?

Поэтому, как видите, ждать серьезного увеличения числа ядер даже спустя 5 лет - не стоит. Конечно, AMD может взять свои модули CCX, которые сейчас имеют по 4 ядра (и все Ryzen без дискретной графики имеют по 2 таких модуля), и увеличить число ядер в них, допустим, до 6 - однако, как я писал выше, даже банальное увеличение частоты менее чем на 10% уже повлекло за собой увеличение теплопакета больше чем на 10%, а тут его увеличивать придется раза в полтора - ведь частоты «красные» снижать не могут, они и так в этом от «синих» отстают. C переходом на 7 нм в следующем году цель AMD - приблизиться к Intel по однопоточной производительности и еще нарастить частоты, так что увеличить число ядер не получится. Скорее всего на 7 нм придется посидеть пару лет, ибо с 5 нм все плохо. Поэтому в лучшем случае переход на 5 нм случится через 4-5 лет, и лишь тогда, возможно, получится нарастить число ядер в CCX без существенного уменьшения частоты.

Что касается Intel, то они все же придерживаются монолитных кристаллов, где все ядра находятся в одном кристалле - это, с одной стороны, серьезно уменьшает задержки между ними, что положительно сказывается на производительности, с другой стороны - цена таких кристаллов оказывается крайне высока: так, новый 8-ядерный Core i9 едва ли не покорил планку в 500 долларов, когда 8-ядерный Ryzen 7 2700X можно найти и за 350. А вот 10-ядерные процессоры Intel для высокопроизводительных устройств (HEDT) стоят уже от 900 долларов, то есть почти вдвое дороже 8-ядерных - разумеется, выпускать процессор с такой ценой в пользовательском сегменте смысла нет, нужно оптимизировать производство, дабы снизить цену вдвое - а это процесс небыстрый.

Так что в итоге - да, рост числа ядер разумеется будет, и поддержку софта «подтянут», но будет это очень не скоро - скорее всего, лет через 5, и ждать такого рывка, как сделала AMD с Ryzen, нарастив число ядер сразу вдвое, точно не стоит - скорее всего их число увеличится процентов на 20-25%.

Кэш - ждем массовое использование L4


Снова обратимся к истории. Intel 80486, вышедший в 1989 году, имел кэш L1, непосредственно встроенный в процессор, и кэш L2 на материнской плате. В будущем и L2 поместили в процессор, но третий уровень кэша появился только в 2008 году в Phenom II. С L4 особо тянуть не стали - впервые он появился в 2014 году в процессорах Intel Core 5-ого поколения (Broadwell), однако уже в 6-ом его из десктопных CPU убрали, оставив только в мобильных решениях с интегрированной графикой Iris.

Почему? Все просто - по факту в 4-ядерных монолитных решениях несколько мегабайт кэша третьего уровня вполне хватало для вычислений - так, L4 в Broadwell ускорил вычисления лишь в единичных случаях, и в основном он был нужен для мощной интегрированной графики, дабы сгладить последствия использования ею медленной ОЗУ. Однако теперь на рынке есть уже 8-ядерные решения, причем половина из них уже не монолитные, а сама ОЗУ стала иметь задержки выше (16-18 тактов процессора у DDR4 против 9-11 у DDR3), так что сейчас L4 может уже более серьезно увеличить производительность процессора.

Интегрированная графика - качественный скачок, рост производительности в разы


Про производительность интегрированной графики от Intel еще лет 10 назад слагали легенды, увы - нехорошие: артефакты даже в самых простых играх, отсутствие поддержки Aero, тормоза даже при воспроизведении 480р видео. С тех пор компания исправилась - современная Intel HD Graphics является хорошей заменой видеокартам-затычкам за пару тысяч рублей: она на ура отрисовывает графический интерфейс системы, способна воспроизводить даже 8К видео и помочь скоротать вечера в Dota 2.

У AMD же традиционно таких проблем не было, ибо ее интегрированная графика отличалась от десктопной лишь количеством вычислительных блоков и частотой, и по сути «красные» поставили для нее простую планку - иметь возможность тянуть все современные игры, пусть и с минимальными настройками графики при минимальных разрешениях.

Разумеется, Intel пыталась догнать AMD - так, начиная с 4-ого поколения процессоров Core i (Haswell) она выпускает процессоры с графикой Iris, которая отличается от HD Graphics увеличенным в 2 раза числом вычислительных блоков. Однако достаточно быстро стало ясно, что простым «Ctrl+C - Ctrl+V» производительность сильно не нарастить: так, по тестам Iris оказывалась быстрее HDG от силы на 30-40%, а не вдвое. И это с учетом того, что начиная с 5-ого поколения процессоров решения с Iris имели 64-128 МБ кэша L4.

Конечно, Intel это не устраивает, и они решили к 2020 году выйти на рынок дестопных видеокарт впервые с 90-ых - и, разумеется, это же заденет и интегрированные решения: так, по утечкам, мобильные процессоры нового поколения на 10 нм техпроцессе будут иметь HDG (не Iris) с 64 вычислительными блоками, когда сейчас - 24, плюс новую архитектуру, так что можно ждать прироста производительность около 2 раз - а это уже выведет HDG на уровень Vega 3 - младшей интегрированной графики в процессоры Ryzen. Что касается Iris - скорее всего, она тоже нарастит число ядер в разы, что сделает ее конкурентом уже Vega 8 - то есть, Intel должна догнать AMD по интегрированной графике.

Что же в итоге - какие (возможно) будут топовые десктопные процессоры через 5 лет? Они будут иметь 10-12 ядер с частотой в 5-5.5 ГГц, кэш L4 и мощную интегрированную графику, способную справиться с современными на тот момент играми. А насколько это верно - будущее покажет.

Пересмотрите свои долгосрочные цели, которые в большинстве случаев оказываются ошибочными. Поймите насколько важно «макро» по сравнению с «микро». Не увлекайтесь деталями и перестаньте тратить время впустую на предсказания. Лучше приступайте к работе и не забывайте мечтать о большем. Важно то, что вы верите в себя и свои силы. Вы знаете, что добьётесь своего. То, какими именно являются эти достижения – ненужная деталь.

Все статьи и книги о саморазвитии твердят, что у нас должны быть цели. Цели важны, и лично я ставлю их на 12 месяцев вперёд. Однако неправильно думать, что вы реально можете распланировать собственную жизнь на пять лет вперёд. Я больше всего ненавижу вопрос, который задают на каждом собеседовании: «Кем вы видите себя через пять лет?». Про себя я думаю: «Отдыхаю на пляже с книгой из списка бестселлеров New York Times? Чёрт возьми, я не знаю!».

Как достичь своих целей: перестаньте тратить время на предсказания

Не знать – наилучший вариант

Слишком много уверенности делает жизнь скучной. Не знать, где вы будете через пять лет – это круто!

Если бы мне задали этот вопрос в 2011 году, когда моя жизнь разваливалась на части, я бы вряд ли сказал, что стану тем, кем я есть сейчас. Тогда я ненавидел писательство и понятия не имел о том, что такое саморазвитие. Я думал, что моя жизнь всегда будет жалкой и несчастной.

Но я горжусь собой. И далось мне всё то, что я имею на данный момент, не просто так. Я упорно работал и развивал правильное мышление, и вы можете так же. В моей жизни есть вещи, которые я ценю больше всего.

Неопределённость может стать вашим лучшим другом, если вы позволите ей это сделать. Перестаньте стремиться узнать всё заранее.

Вы всё равно ошибётесь

Да, это печально слышать. Пустите слезу, вытрите её одноразовой бумажной салфеткой, примите данный факт и приступайте к работе. Жизнь полна страданий, и жизнь не раз пнёт вас под зад. Это застанет вас врасплох, и ваш «пятилетний план» рухнет.

В этот момент вы поймёте, что вы действительно цените и в чём заключается ваша жизнь. Затем вы подниметесь и снова упадёте, когда произойдёт следующее событие. Жизнь состоит из этих моделей.

Аргументы в пользу краткосрочных целей

Итак, почему я не выступаю в поддержку больших, труднодостижимых целей, которые нужно добиться за пять лет? Я просто верю в силу краткосрочных целей.

Вам нужно взять правильное направление, иначе вы будете лениться и смотреть сериалы, думая, что всё под контролем.

Мои две цели, которых я хочу достичь в ближайшее время – это сменить карьеру и больше выступать на публике. Эти две цели переплетаются со смыслом моей жизни. Они мотивируют меня каждый день, заставляя вставать утром с постели и работать.

Что касается того, кем я вижу себя через пять лет, я не знаю. У меня есть направление, но я приветствую сюрпризы.

Ваше будущее похоже на моё. Вам понадобится несколько больших целей, чтобы оказаться там, но пытаться предсказать его бессмысленно. Думать, что вы всё знаете – это болезнь.

Такое мышление принесёт вам проблемы

Смиренность отчасти заключается в том, чтобы знать, что у вас нет ответов на все вопросы. Важно то, что вы верите в себя и свои силы. Вы знаете, что добьётесь своего. То, какими именно являются эти достижения – ненужная деталь.

Не получить то, что вы хотите – это часть игры

Пятилетние планы не учитывают одну вещь: не получить то, что вы хотите, очень важно.

Если бы я получил успешный долгосрочный бизнес, который я хотел пять лет назад, я бы никогда не достиг дна и не открыл для себя личностное развитие и блоггинг. Я бы вёл бизнес, который ненавижу, чтобы впечатлить друзей, которые мне не нравятся, чтобы купить вещи, которые не приносят мне счастья.

Когда вы терпите неудачу и не получаете то, что хотите, вы должны быть счастливы. Это значит, что будет другой путь. Это знак.

Пятилетние планы и уверенность в том, что вы всё знаете, заставляют вас забыть об этой очень важной детали.

На чём тогда стоит сосредоточиться?

Две большие краткосрочные цели и смысле вашей жизни. Коротко и понятно. Именно так, как я люблю. Как только вы поймёте, почему вы существуете на этой планете, всё остальное встанет на свои места, и потребность в пятилетнем плане отпадёт.

Например, моё жизненное предназначение вдохновлять мир посредством предпринимательства и личностного развития может быть достигнуто следующими способами:

    выступления;

    написание книг;

    ведение блога;

    запуск подкаста;

    управление событиями;

    работа над глобальным брендом.

Есть так много способов достичь моей жизненной цели, и какая разница, как я это сделаю. Мне, к примеру, нравится блоггинг.

Самое сложное – понять своё предназначение. Как только вы выясните это, дело останется за малым. Перестаньте беспокоиться о том, каким образом вы в конечном итоге добьётесь своей цели – это не столь важно.

Заключительные мысли

Надеюсь, я вдохновил вас на то, чтобы пересмотреть свои долгосрочные сценарии, которые в большинстве случаев всегда оказываются ошибочными. Надеюсь, вы теперь видите, насколько важно «макро» по сравнению с «микро».

Не увлекайтесь деталями и перестаньте тратить время впустую на предсказания. Лучше приступайте к работе и не забывайте мечтать о большем.опубликовано .

Остались вопросы - задайте их

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание - мы вместе изменяем мир! © econet

Через 5 лет вы:

Победитель по жизни. В хорошем смысле

Вы рискуете полностью изменить свою жизнь, если начнете двигаться к цели прямо сейчас. Возможно, переедете на новое место и станете заниматься тем, чему давно мечтали посвятить себя. Прыжки с парашютом в Новой Зеландии – о, да! Конечно, успех может быть с вами и на старом месте жительства и работы. Но все же мечта упорно зовет вас вперед.

Начальник отдела, спортсмен и комсомолец

Вы станете таким серьезным и ответственным гражданином и деловым человеком. Будете жить по расписанию, ходить на тренировки и гулять с собакой. Только в стремлении завоевать мир не превратитесь в офисного зануду или волонтера с сумасшедшим блеском в глазах. А так все исполнимо. Хотите начальствовать? Сколько угодно. Хотите свое дело? Да, пожалуйста.

Звезда YouTube

Кто тут рискует стать мега-знаменитостью? Вы, конечно! Может, уже сейчас подумать о том, чтобы завести канал на YouTube? Похоже, за вашей жизнью многим интересно будет наблюдать. Через пять лет наберете миллионы подписчиков и будете рассказывать, как ездите на концерты и гуляете по Парижу.

Тренер по йоге, мастер hand-made или покоритель Эвереста

Через пять лет в вашей жизни будут царить гармония и покой. Или нет. Потому что, когда вам угомониться, вы решите сами. Одно ясно – вы найдете себе любимое хобби, которое подарит вам миллион новых возможностей. Или разовьете доселе невиданные таланты. Остальное к этому времени у вас уже будет в достатке.

Герой семейного фронта

Похоже, через пять лет вы будете нянчить детишек. Семья станет главным ориентиром в вашей жизни и определит важные задачи. Любить вторую половинку, воспитывать детей классными, создавать дома уют, чтобы уходить не хотелось.

Такие вопросы HR-менеджеры задают не для того, чтобы проверить экстрасенсорные способности кандидата. Они не ожидают точного описания того, чем он будет заниматься через 3-5-10 лет. Итак, что на самом деле хотят услышать интервьюеры? Это один из вопросов, ответ на который может сказать о вас гораздо больше, чем вы себе представляете. Он дает ответы на целую серию вопросов:

  • Есть ли у вас надежный карьерный план?
  • Знаете ли вы, что хотите делать?
  • Хорошо ли вы понимаете особенности должности, на которую претендуете?
  • Как определяете успех в карьере?

Они хотят узнать больше о карьерных целях соискателя, а также понять, как должность, на которую он претендует, входит в его планы. Работодателю важно выбрать сотрудника, который мотивирован и проактивен и, кто действительно готов вкладываться и отдаваться общему делу на 100%.

Избегайте использования клише при ответе на вопросы:

  • Я просто хочу заниматься тем, отчего получаю удовольствие.
  • Я не совсем уверен.
  • Я так далеко не загадываю. Все зависит от…

Вот несколько советов о том, как подготовить ответ на вопрос: Кем вы себя представляете через три-пять-десять лет?

1. Будьте амбициозны, но реалистичны.

Работодателей всегда будут привлекать амбициозные кандидаты — в конце концов, никому не хочется видеть человека равнодушного к своей работе. Тем не менее, вы должны быть реалистами в плане того, как быстро вы сможете подняться по карьерной лестнице. Например, если вы скажете, что хотели бы управлять командой из двадцати человек в течение трех лет, а в компании, в которую вы пытаетесь устроиться, это происходит в течение десяти лет, то вы рискуете быть воспринятым слишком самоуверенным человеком.

Чтобы избежать озвучивания нереалистичных желаний, проведите исследование. Перед собеседованием изучите сайт компании и профили сотрудников в LinkedIn, чтобы понять, сколько времени уходит у них на продвижение по служебной лестнице.

2. Говорите о достижениях и обязанностях.

Еще одна распространенная ошибка, которую кандидаты совершают — говорят о деньгах и льготах, предоставляемых компанией. Например,

Я хочу зарабатывать от 300 000 руб, иметь служебный автомобиль и расширенный ДМС.

Для подавляющего большинства сфер мотивация зарабатывать много денег или получать льготы от компании не считается приемлемым. Это заставит работодателя задуматься о том, что вы больше интересуетесь не карьерой, а бенефитами, которые предлагает компания.

Вместо этого, ваш ответ должен сосредоточиться на профессиональном развитии. Говорите о навыках, которыми вы хотели бы овладеть, квалификации, которую хотели бы получить или об обязанностях, которые хотели бы выполнять.

3. Будьте конкретными, но гибкими.

Давать расплывчатый ответ на этот вопрос — это еще одна ошибка. Например,

Я не совсем уверен, 5 лет — это такой большой период. Я бы мог продолжать работать в маркетинге, но меня также интересует финансовая сфера.

Работодатели хотят быть уверенными, что вы точно знаете, чего хотите. В конце концов, нанимать, обучать и развивать людей — слишком дорогостоящее дело. Компания собирается инвестировать время и деньги для обучения нового сотрудника, поэтому вы должны стать для нее хорошей инвестицией.

Конечно, вы не должны скрывать свои настоящие планы, но вы можете быть менее откровенны в случае, если рассматриваете несколько вариантов развития своей карьеры. Говорите о своем интересе именно к той отрасли, в которой работает компания, куда вы проходите собеседование. Например,

Моя цель на данный момент - это найти должность в компании, где я смогу развиваться и принимать вызовы. Через 5 лет я хотела бы взять на себя больше обязанностей по управлению проектами, а также участвовать в разработке стратегий для новых продуктов.

Конкретные утверждения будут хорошо приняты, однако, твердость и непреклонность ваших намерений — нет. Так что тщательно составляйте формулировки ответов на этот вопрос. Вместо того, чтобы говорить:

Мне нужно получить повышение в течение максимум трех лет, и я очень надеюсь, что в течение следующих пяти лет я буду работать только с крупными клиентами.

лучше ответить так:

Я бы хотел выполнять больше обязанностей в ближайшие 3-5 лет, в идеале я бы работал с крупными клиентами компании.

Первый ответ подразумевает, что если компания не сможет удовлетворить ваши амбиции, то вы будете недовольны, а второй ответ предполагает немного уступчивости с вашей стороны.

4. Говорите о профессиональных, а не о личных амбициях.

Если интервьюер все же попросит вас прокомментировать свои личные амбиции, то самый безопасный способ — это не упоминать о них в целом. Не говорите о том, что вы хотите посетить Японию или надеетесь выйти замуж и планируете иметь двоих детей. Не ждите, что к этому хорошо отнесутся интервьюеры. Работодатели хотят услышать о том, где вы себя видите, как работник в течение следующих пяти лет, все остальное для них не имеет значения.

5. Сделайте акцент на вкладе, который вы внесете в компанию.

Несмотря на то, что основная что цель этого вопроса — определить вашу мотивацию, вы не должны упустить возможность в своем ответе сделать акцент на том, какую пользу вы можете принести компании. Будет целесообразно закончить свой ответ вот так:

В целом, я хочу внести заметный вклад в вашу компанию, поддерживая ее репутацию лидера в области Y, и способствуя общему росту и успеху компании.

Примеры ответов на вопрос: Кем вы себя видите через 3-5-10 лет?

Следующие две вкладки изменить содержание ниже.

Коуч-консультант по поиску работы и построению карьеры. Единственный в России тренер-интервьюер, который готовит к прохождению всех видов собеседований. Эксперт по написанию резюме. Автор книг: "Я боюсь собеседований!", "Сразить наповал #Резюме", "Сразить наповал #Сопроводительное письмо".